安全生產(chǎn)事故處理4篇

第1篇 安全生產(chǎn)委員會事故處理委員會工作細(xì)則

第一章：總? 則

為進(jìn)一步規(guī)范段安委會的議事、決策程序，強(qiáng)化對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)《安全生產(chǎn)委員會、事故處理委員會工作細(xì)則》，特制定本細(xì)則。

管內(nèi)各車間，可參照本細(xì)則制定車間安全例會、月度分析會和事故分析會工作制度，并認(rèn)真組織實施。

第一章：安全生產(chǎn)委員會工作細(xì)則

一、組織機(jī)構(gòu)

段成立安全生產(chǎn)委員會

主? 任：段長、黨委書記

副主任：副段長（總工程師）、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席

委? 員：維修所主任、黨總支書記，段團(tuán)委書記，安全室、、、技術(shù)室、勞人室、教育室、材料室、辦公室主任，黨辦宣傳、組織助理，水電管理所主任，調(diào)度負(fù)責(zé)人

安委會下設(shè)辦公室（安全室）。

主? 任：安全室主任

成? 員：安全室、、、技術(shù)室、勞人室、教育室、黨辦、團(tuán)委、工會等有關(guān)人員。

二、工作職責(zé)

1、安委會工作職責(zé)

安委會作為段安全工作的決策、管理機(jī)構(gòu)，對全段的安全生產(chǎn)工作負(fù)有制定計劃、決策指揮、組織協(xié)調(diào)、檢查考核責(zé)任。

（1）貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和道部、有關(guān)安全生產(chǎn)的部署和要求，研究制定全段安全工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃和階段工作安排。

（2）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)科室、維修所、各車間的安全管理工作。

（3）組織全段綜合性、專題性的安全工作調(diào)研，安全評估。對各車間日常安全管理和安全逐級負(fù)責(zé)制落實情況進(jìn)行檢查和考核評估，追究有關(guān)干部安全管理失職行為。

（4）定期分析安全工作中存在的傾向性問題，研究解決納入段《安全生產(chǎn)問題庫》中的問題。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類安全問題剖析管理原因，追究干部責(zé)任，制定改進(jìn)措施，追蹤落實效果。

（5）及時總結(jié)推廣安全工作好的做法和安全技術(shù)成果，研究決定對有關(guān)安全工作的表彰、獎勵和經(jīng)濟(jì)、行政處罰事宜。

（6）按照有關(guān)規(guī)定和要求，及時報告、通報全段安全工作情況。

2、安委會辦公室工作職責(zé)

安委會辦公室是安委會日常辦事機(jī)構(gòu)，對安委會形成的決議負(fù)有牽頭、協(xié)調(diào)、督辦責(zé)任。

（1）參與制定段安全管理機(jī)制、辦法和措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

（2）組織安委會例會、安全預(yù)測分析和段安全工作會議，做好有關(guān)會議資料的準(zhǔn)備工作，對會議有關(guān)事項予以督辦。

（3）監(jiān)督檢查各種設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修、定期修理檢驗情況。檢查班組人員的培訓(xùn)教育、技術(shù)考核鑒定情況。

（4）監(jiān)督檢查各項施工安全措施的落實情況

（5）牽頭進(jìn)行或參與開展綜合性、專題性的安全工作調(diào)研，負(fù)責(zé)向段安委會提報安全評估方案、評估結(jié)果和匯總安全評估總結(jié)。

（6）負(fù)責(zé)對全段安全信息的統(tǒng)計、分析、考核，并按文件規(guī)定進(jìn)行獎罰，通報全段。

（7）組織、協(xié)調(diào)段、各科室和各車間的安全管理工作。

（8）健全、保管安委會工作的有關(guān)資料。

（9）完成安委會交辦的其它任務(wù)。

三、工作制度

1、交班會制度

安委會每天早8時由主任（副主任）主持召開日安全交班會。交班會內(nèi)容、程序與要求：

（1）24小時設(shè)備運行情況及有關(guān)故障分析。前日施工完成情況、當(dāng)日施工安排及次日施工件數(shù)、時間、地點。

（2）24小時安全信息情況及分析。

（3）傳達(dá)部、事故通報、通知、電報等信息及當(dāng)天的天氣形勢。

（4）部署當(dāng)日重點工作

2、月度安全預(yù)測分析會制度

（1）每月23日召開一次安全預(yù)測分析會（遇節(jié)假日提前或順延）。會議由安委會主任主持，副主任和安委會成員參加。與會人員因事不能出席或換人參加，要經(jīng)安委會主任同意，并在會議簽到簿中注明原因。

（2）按照“四不放過”的原則，集中分析月份發(fā)生的事故、故障概況。集中分析月份安全信息，并重點跟蹤整改情況，逐級對照跟蹤落實上月安排的各項工作。

（3）月度安全預(yù)測分析會基本程序和內(nèi)容：由各位主管副段長以及安全室、各技術(shù)室、驗收室、材料室、人勞室、辦公室等部門分別匯報上月安全工作完成情況，分析存在傾向性、關(guān)鍵性問題，提出本部門、本系統(tǒng)下月安全工作安排和控制措施；提出全段下月安全工作重點和量化要求，明確責(zé)任部門或責(zé)任人、完成時限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（4）月度安全路風(fēng)分析會由安全室指定人員負(fù)責(zé)記錄，并在會后24小時之內(nèi)下發(fā)《月度安全路風(fēng)分析會議紀(jì)要》，以保證各部門、車間按《會議紀(jì)要》部署的重點工作及措施組織落實。

（5）管內(nèi)各車間必須召開月度安全會議，會議內(nèi)容比照段安全路風(fēng)分析會內(nèi)容執(zhí)行，并形成會議記錄。段安委會可根據(jù)安全形勢和重點，指派有關(guān)人員參加車間月度安全例會，并提出指導(dǎo)意見。同時，通過查閱資料，評估核實等形式對車間進(jìn)行指導(dǎo)，不斷提高各車間安全例會質(zhì)量。

3、季度例會制度

（1）召開時限：每季度召開一次安委會議，時間為每季末前（可與每季度的第三個月安全分析會一并召開，但必須是兩個內(nèi)容、分開記錄）。遇有重大安全事項，可由安委會主任隨時召集舉行臨時安委會議。

（2）參加人員：安委會主任、副主任及委員。

（3）季度安委會議程序和內(nèi)容：安委會召開時，首先由安委會辦公室主任匯報上季度段安委會工作情況，對本季度安全重點工作兌現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié)評價。對季度內(nèi)發(fā)生的事故、故障及安全綜合性問題進(jìn)行分析。根據(jù)下個季度安全形勢、重點工作、條件變化和現(xiàn)實安全存在的突出問題，明確項點、量化要求；相關(guān)委員匯報本部門安全工作情況，對事故和安全傾向性問題進(jìn)行綜合分析，提出整改措施。對會議有關(guān)議題進(jìn)行研究，并根據(jù)下個季度安全形勢、重點工作、條件變化和現(xiàn)實安全存在的突出問題，明確項點、量化要求；主任、副主任歸納概括，代表段安委會提出下一步安全工作重點、措施，明確責(zé)任主體，完成時限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（4）季度安全委員會例會或臨時召開的安委會會議記錄由安全室指定人員負(fù)責(zé)記錄，并在會后24小時之內(nèi)下發(fā)《會議紀(jì)要》，以保證各部門、車間按《會議紀(jì)要》部署的重點工作及措施組織落實。

第二章? 事故處理委員會工作細(xì)則

一、事故處理委員會組織機(jī)構(gòu)

段事故處理委員會設(shè)主任、副主任、委員

主任：段長? 黨委書記

副主任：黨委副書記、副段長、副段長（總工程師）、工會主席、紀(jì)委書記

委員：維修所主任、安全室、、、技術(shù)室、勞人室、辦公室主任

事故處理委員會下設(shè)辦公室，設(shè)在段安全室。

二、 事故處理委員會工作職責(zé)

事故處理委員會按《路行車事故處理規(guī)則》有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則以及《路企業(yè)傷亡事故處理規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析、處理。

1、協(xié)助事故處理委員會調(diào)查、分析、處理段管內(nèi)的各類事故，并根據(jù)要求拿出初步的處理意見。

2、負(fù)責(zé)對發(fā)生的行車b類一般事故、人身輕傷等事故調(diào)查分析。查明事故經(jīng)過、原因，吸取教訓(xùn)，制定對策，并形成會議紀(jì)要。

3、負(fù)責(zé)定責(zé)事故（故障）的調(diào)查、分析、處理。以事實為依據(jù)，以有關(guān)法規(guī)、規(guī)章為準(zhǔn)繩，客觀、公正、準(zhǔn)確的對事故（故障）的定性定責(zé)。

4、負(fù)責(zé)事故（故障）的責(zé)任追究。對事故（故障）責(zé)任者要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)，予以批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等；對于事故（故障）性質(zhì)、情節(jié)嚴(yán)重的，要按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)事故（故障）損失費用及善后處理工作。對事故（故障）損失費用、承擔(dān)賠償責(zé)任作出決定，并在事故（故障）處理報告中列出明細(xì)。

三、事故處理委員會辦公室工作職責(zé)

事故處理委員會辦公室是事故處理委員會日常辦事機(jī)構(gòu)，對事故處理委員會形成的決議負(fù)有牽頭、協(xié)調(diào)、督辦責(zé)任。

1、起草段安全工作有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)材料。

2、負(fù)責(zé)對發(fā)生的行車責(zé)任事故（故障）現(xiàn)場調(diào)查、分析、提報工作。

3、籌備事故處理委員會工作會議，做好有關(guān)會議資料的準(zhǔn)備工作，對會議有關(guān)事項予以督辦。

4、健全、保管事故處理委員會工作的有關(guān)資料。

5、完成事故處理委員會交辦的其它任務(wù)。

第三章：附? 則

第十二條：本《細(xì)則》自下發(fā)之日起施行。

第十三條：本《細(xì)則》由段安全委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急救援預(yù)案格式

1.目的

為保證建設(shè)工程施工項目發(fā)生安全生產(chǎn)事故時施工人員能夠及時采取應(yīng)急措施和應(yīng)急方法,有效地配合有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急救援,避免因慌亂無序、方法不當(dāng)而延誤時機(jī),致使事態(tài)擴(kuò)大,最大限度地控制和緩減事故造成的損失及可能產(chǎn)生的影響。

2.適用范圍

2.1適用于東航昆明新機(jī)場基地項目機(jī)務(wù)工作區(qū)土及安裝工程(b標(biāo)段)工程項目可能發(fā)生的工傷事故高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械及起重傷害、基坑坍塌、火災(zāi)事故、化學(xué)危險品泄漏事故、急性中毒事件等《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441-1986)規(guī)定的20類事故類別。

2.2適用于東航昆明新機(jī)場基地項目機(jī)務(wù)工作區(qū)土建及安裝工程(b標(biāo)段)工程施工人員及本公司員工工傷事故應(yīng)急救援處理及所屬工地范圍事故的配合應(yīng)急救援處理。

3.編制依據(jù):

(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

(二)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;

(三)其他相關(guān)文件。

4.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援教育培訓(xùn)

為使施工人員明確發(fā)生安全生產(chǎn)事故后“做什么”、“怎么做”,項目 部應(yīng)對施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn),使其做到:

4.1熟悉國家安全生產(chǎn)的方針、政策,法律法規(guī),安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核并記錄備案。

4.2項目部應(yīng)組織對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)文件的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核并記錄備案。

4.3掌握安全生產(chǎn)事故的報警、處理的方法、注意事項及應(yīng)急救援知識。

4.4對某些已發(fā)生的安全事故由項目經(jīng)理部組織進(jìn)行案例分析、總結(jié)講評和培訓(xùn)教育。

5.組織機(jī)構(gòu)

5.1組織機(jī)構(gòu)

5.1.1

(一)項目部安全生產(chǎn)事故處理工作小組:組長:陸建華 (電話:)

副組長:劉冒 (電話:)

組員:浦紹龍 (電話:)、姚楚偉()汪 航 (電話:)余澤波(電話:)

5.2通訊及交通組織

姚錦奎()138tk越野車

陳長建()589cf微型車

5.2.1外部有關(guān)部門聯(lián)系電話號碼:

火警:119

救護(hù):120

公安:110

交通:122

5.2.2組織機(jī)構(gòu)5.1中組長、副組長及組員任何時候、任何情況下不允許關(guān)機(jī)。

5.3應(yīng)急資源配置

5.3.1安全生產(chǎn)事故處理專用車輛

除公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員已配備的車輛外,公司將辦公室所管轄的云a-138tk做為安全生產(chǎn)事故處理專用車輛。

5.3.2醫(yī)療器材:

(一)在公司辦公室配置一般的工傷事故處置的醫(yī)療器具及藥品的基礎(chǔ)上,本項目部配置簡易的工傷事故處理的醫(yī)療器具及藥品。

(二)在公司安全生產(chǎn)事故處理工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下項目部人員進(jìn)行一般醫(yī)療救護(hù)常識的培訓(xùn)、掌握一般救援知識。

5.3.3其他資源:

根據(jù)項目特點及環(huán)境情況適當(dāng)配置有關(guān)資源。公司的專用救援車輛、醫(yī)療器材為本工程安全事故救援提供救援保障。

5.4安全生產(chǎn)事故處理

5.4.1一般安全事故處理程序和要求

(一)當(dāng)安全(無死亡)事故或緊急情況發(fā)生時,項目部最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向項目經(jīng)理陸建華及專職安全員報告,項目經(jīng)理立即報告業(yè)主代表,并在事故現(xiàn)場采取力所能及的措施進(jìn)行搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,并協(xié)助有關(guān)單位維持好現(xiàn)場程序。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或有人員需要救護(hù)時,項目部應(yīng)督促施工單位及時向外部有關(guān)單位報警和求援,詳細(xì)報告事故地點、事故狀況及報告人、事故單位及電話,并派人到主要路口迎接消防車或救護(hù)車。

(二)項目經(jīng)理陸建華組織安全生產(chǎn)事故處理工作小組成員,支持、配合施工單位及有關(guān)部門對事故進(jìn)行處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。并在1小時內(nèi)向公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報,公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即派員趕往事故現(xiàn)場協(xié)助項目部經(jīng)理對事故進(jìn)行處理并記錄。

(三)項目經(jīng)理陸建華及時組織項目部人員檢查施工工作的外業(yè)及內(nèi)業(yè)資料。公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組派員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

(四)事故善后處理、隱患消除、現(xiàn)場及資料處理符合要求后方可復(fù)工。

5.4.2死亡事故的處理程序和要求

(一)當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時,項目部最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向項目經(jīng)理陸建華及專職安全員報告,項目經(jīng)理陸建華立即報告業(yè)主代表,并在事故現(xiàn)場采取力所能及的措施進(jìn)行搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大,并協(xié)助有關(guān)方維持好現(xiàn)場次序。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或有人員需要救護(hù)時,項目部應(yīng)及時向外部有關(guān)單位報警和求援,詳細(xì)報告事故地點、事故狀況及報告人、事故單位及電話,并派人到主要路口迎接消防車或救護(hù)車。

(二)項目經(jīng)理陸建華組織安全生產(chǎn)事故處理工作小組成員,配合有關(guān)部門對事故進(jìn)行處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。并在1小時內(nèi)向公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報,安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即派員趕往事故現(xiàn)場協(xié)助項目經(jīng)理陸建華對事故進(jìn)行處理并記錄。死亡3人及3人以上者,公司安全事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人接到通知后必須立即趕到現(xiàn)場組織指揮。

(三)項目經(jīng)理陸建華立即下達(dá)暫時停工令并報告業(yè)主代表。

(四)項目經(jīng)理陸建華督促、檢查施工單位立即啟動該項目的應(yīng)急救援預(yù)案,支持、配合其進(jìn)行事故搶救、善后、處理,提供一切便利條件;并配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作。

(五)項目經(jīng)理陸建華督促施工單位立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))報告事故情況。

(六)項目經(jīng)理陸建華接受政府安全監(jiān)督部門及建設(shè)行政主管部門的詢問及調(diào)查、筆錄;匯報項目部在安全生產(chǎn)施工過程中所進(jìn)行的工作,并出示其工作證據(jù)與憑證。

(七)項目經(jīng)理陸建華組織項目部人員檢查施工工作的外業(yè)及內(nèi)業(yè)資料,并編寫專題報告(及相關(guān)證據(jù)附件)提交業(yè)主及公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組派員進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。專題報告內(nèi)容和要求:

1.事故前人員資質(zhì)及方案措施的內(nèi)容描述及有效憑證,外業(yè)檢查、處理的內(nèi)容描述及有效憑證(作為附件)。

2.事故發(fā)生時的情況描述及施工工作采取的措施及有效憑證(作為附件)。

3.事故原因分析、責(zé)任劃分、事故損失初步意見,事故后初步處理的情況和整改情況描述及有效憑證(作為附件)。

4.安全問題及隱患整改要求。

5.結(jié)論及建議。

(八)項目部在三天內(nèi)填寫《公司建設(shè)工程施工項目死亡事故登記表》并向公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組報送。

(九)項目部協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則對事故進(jìn)行調(diào)查處理和整改處理。事故善后處理、隱患消除、現(xiàn)場及資料處理符合要求后方可復(fù)工。

(十)項目部應(yīng)對事故的處理進(jìn)行跟蹤、記錄。

(十一)待事故處理結(jié)案后,項目經(jīng)理陸建華應(yīng)向公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告事故損失、事故處理結(jié)果及項目部在事故處理中的經(jīng)驗教訓(xùn);公司安全生產(chǎn)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組將事故有關(guān)情況記入《公司在建項目死亡事故登記臺帳》

中國第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司東航昆明新機(jī)場基地項目機(jī)務(wù)工作區(qū)土建及安裝工程(b標(biāo)段)工程項目部

二0一一年三月十七日

第3篇 工程項目事故處理辦法安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、若發(fā)生火災(zāi),立即撥打119,并給工地現(xiàn)場配備一部電話保證工地一旦發(fā)生險情隨時有電話可打。

2、在工地現(xiàn)場配備醫(yī)藥箱,內(nèi)裝藿香正氣液一盒,流行感冒藥一盒,邦迪一盒。

3、若發(fā)生傷亡事故,注意保護(hù)現(xiàn)場。首先撥打120將傷員送到離工地最近的醫(yī)院治療。及時報告上級主管部門。并通知保險公司進(jìn)行理賠。

4、白天、晚上派專人守衛(wèi),以保證工地現(xiàn)場人身、財產(chǎn)安全。若發(fā)生打架、斗毆、偷盜事件,第一時間通知當(dāng)?shù)嘏沙鏊?/p>

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、應(yīng)急救援組織:項目部生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組直接由公司組織成立的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)作指揮。

二、項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的:

當(dāng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生時,能夠?qū)稣呒皶r地進(jìn)行施救和減少事故所造成的損失,陰止事故的擴(kuò)大和更多的人員傷亡。

三、使用范圍:當(dāng)項目發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,應(yīng)立即啟動該《項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救世主援預(yù)案》,以利傷者能夠及時得到搶救和避免事故的擴(kuò)大。盡量減少事故損失。

四、引用的相關(guān)文件:《中化人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。

五、應(yīng)急救援人員的職責(zé):

1、組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行現(xiàn)場急救,并通知公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和撥打報警電話110、120急救電話通知急救,盡量減少事故損失。

2、負(fù)責(zé)向上級主管部門報告事故發(fā)生原因。

3、負(fù)責(zé)組織保護(hù)好事故現(xiàn)場。

4、配合有關(guān)部門進(jìn)行安全事故調(diào)查。

5、按照'尊重科學(xué)、實事求是'的事故處理原則,書面如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門報告事故發(fā)生經(jīng)過。

6、遵守'四不放過'的原則,查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,使職工和事故責(zé)任人受到教育,對事故隱患進(jìn)行整改,認(rèn)真查處事故責(zé)任人。按規(guī)定實施事故的報告和處理。

六、應(yīng)急準(zhǔn)備:

(一)應(yīng)急準(zhǔn)備:

汽車一輛,擔(dān)架二付,聽診器一個,血壓計一個,氧氣袋二個,藥棉箋十包,繃帶十卷,消毒藥水三瓶,消炎藥品三種。

(二)急救器材的維護(hù)與保養(yǎng):指定專人定期對急救器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。對過期藥品及時更換,保持急救器材的清潔衛(wèi)生,防止病菌的侵入。

(三)在作業(yè)場所發(fā)生的事故,急救人員應(yīng)按下列方法進(jìn)行救助:

一)急救工作的設(shè)置與安排

1、根據(jù)項目部工程規(guī)模建立急救機(jī)構(gòu),隨時提供急救服務(wù),確保及時將受傷和急病人員送去醫(yī)院。

2、項目部急救機(jī)構(gòu)有應(yīng)定期培訓(xùn)急救人員,向職工進(jìn)行急救知識教育,添置急救紅品和器材。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)有受過急救培訓(xùn)、掌握搶救技術(shù)、熟悉砸事故中營救傷員技能的專職或兼職急救人員,并配備急救藥品和急救器材。

二)受傷出血急救措施

1、根據(jù)出血的特點、類型(外出血、內(nèi)出血)和失血的表現(xiàn),采取正確的止血方法,阻止出血。

2、采用止血帶止血,其位置應(yīng)靠近心臟的一端和緊靠傷口處。止血袋不能直接纏在皮膚上,其下應(yīng)加毛巾等做成的平整墊子,其松緊程度以出血停止,摸不到遠(yuǎn)端脈搏為合適。

3、一般情況下,止血帶纏緊時間不超過2-3h,且每隔40-50min松懈一次。

4、纏止血帶后,加上標(biāo)明止血帶纏上的時間標(biāo)牌,然后盡快將傷員送醫(yī)院。

三)避免傷口感染

1、傷口包扎應(yīng)采用繃帶、三角巾。沒有時可以采用毛巾、手帕和衣服。

2、充分暴露的傷口應(yīng)先用無菌料覆蓋傷口后,再進(jìn)行包扎。

3、包扎時應(yīng)松緊適度,避免在傷口上打結(jié)。

4、以四肢的包扎,應(yīng)露出趾的末端,以便于觀察肢端血液循環(huán)情況。

四)骨折急救

1、本著'先救命,后治傷'的原則處置骨折傷員。即弱呼吸、心跳停止時,先使其心肺復(fù)蘇;大出血時,先止血包扎,然后進(jìn)行骨折固定。

2、骨折固定應(yīng)使用定型夾板和三角巾、繃帶綁扎。

3、骨折固定后,應(yīng)迅速將傷員送去醫(yī)院。

五)搬運傷員

1、搬運前,應(yīng)迅速檢查傷員傷勢并進(jìn)行必要的急救處理。

2、需要將傷員傷到安全地帶時,應(yīng)沿傷員身本長軸向直向拖行,不要從側(cè)面橫向拖行。

3、應(yīng)使用擔(dān)架或椅子、門板做成擔(dān)架形式,應(yīng)穩(wěn)當(dāng)牢固、防止傷員從擔(dān)架上跌落。

4、凡頭部、大腿、小腿、手臂、盆骨骨折或背部受傷者,不得讓其坐在車上運送。

5、傷員的肢體斷離時,不得用水沖洗斷肢,應(yīng)將斷肢裝入袋中,將袋口封好(切勿使水、冰塊與斷肢接觸),然后用衣服包好,隨傷員一起送往醫(yī)院。

6、搬動傷員時,動作要輕,避免振動,要在最短的時間內(nèi)送往醫(yī)院。

六)心肺復(fù)蘇的急救措施程序

1、判斷傷員有無意識,若無意識,應(yīng)以仰臥體位放于堅實地面上。

2、開放氣道,保持傷員的呼吸道暢通。

3、傷員無呼吸時,應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。

4、傷員無脈搏時,應(yīng)進(jìn)行人工循環(huán)。

5、用擔(dān)架搬運傷員時,應(yīng)持續(xù)作心肺復(fù)蘇,中斷時間不得超過5s。

七)開放氣道

1、傷員仰臥平躺于堅實平面上、軀干應(yīng)呈水平,頭不可高于胸部并使頭部后仰。

2、以拇指輕牽傷員下唇,使口微張,保持氣道暢通。

3、頭頸部受傷時,不要隨意搬運傷員。

4、傷員無自主呼吸時,應(yīng)檢查口腔吸異物阻塞時應(yīng)立即排除,無阻塞物時,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸。

5、傷員能自主呼吸時,應(yīng)繼續(xù)保持氣溫暢通。

七、應(yīng)急響應(yīng):

(一)工作場所內(nèi)全體人員的疏散要求:應(yīng)遵循下列'排險救助的處理原則'進(jìn)行現(xiàn)場人員的疏散排險和清理工作:

1、處置原則

包括及時撤離人員、及時報告上級和有關(guān)主管部門、及時通知保險公司(當(dāng)已投保建筑施工安全保險時)和及時進(jìn)行排險救助工作。

2、'先撤人、后排險'的原則

即在發(fā)生事故或出現(xiàn)緊急險情后,應(yīng)首先將處于危險區(qū)域內(nèi)的一切人員先撤離危險區(qū)域,然后再有組織地進(jìn)行排險工作。

3、'先救人、后排險'的原則

當(dāng)有人受傷或死亡,應(yīng)當(dāng)救出和撤出傷亡者,然后進(jìn)行排險處理作,以免影響傷者的及時搶救和對傷者、亡者造成新的傷害;

4、'先防險、后救人'的原則

在險情和事故仍在繼續(xù)發(fā)展或險情仍未消除的情況下,必須先采取支護(hù)等安全保險措施,然后救人,以免使救護(hù)者受到傷害和使傷者受到新的傷害。救人要求'急',同時也要求'穩(wěn)妥',否則,不但達(dá)不到救人的目的,還會使救助者受傷,增加新的搶救難度。

5、'先防險、后排險'的原則

在進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行排險作業(yè)時,必須先采取可靠的支護(hù)等適合確保安全的措施,以免排險人員受到傷害。

6、'先排險、后清理'的原則

只有在制止事故繼續(xù)發(fā)展和排除以險情以后,才能進(jìn)行事故現(xiàn)場的清理工作。但這一切,都必須遵守事故的處理程序規(guī)定和得到批準(zhǔn)以后才能進(jìn)行。

7、保護(hù)現(xiàn)場的原則

在事故調(diào)查組未決定事故現(xiàn)場原狀之前,必須全力保護(hù)好現(xiàn)場的原狀,以免影響事故的調(diào)查和處理工作。保護(hù)事故現(xiàn)場就是所有在場人員在責(zé)任,破壞事故現(xiàn)場是違法行為。當(dāng)然,為了進(jìn)行救人和排險工作,允許采取以下做法:

(1)在不破壞現(xiàn)狀的要求下,為了確保救人和排險工作,可以設(shè)置臨時支護(hù)以阻止破壞的繼續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定破壞時的狀態(tài)。在設(shè)置支護(hù)措施前,應(yīng)先折攝下當(dāng)時現(xiàn)場全貌和局部情況照片,以免因?qū)嵤┲ёo(hù)時對其狀況的可能擾動,造成以后調(diào)查分析工作的困難。

(2)當(dāng)為了阻止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,而僅采取支護(hù)措施不足以阻止其發(fā)展時,或為了搶救傷員的需要,而必須拆隊、搬走一部分結(jié)構(gòu)或物品時,必須首先拍照(包括全貌、局部以及不同角度的狀態(tài)),詳細(xì)記錄下當(dāng)時的現(xiàn)狀情況,并在撤出人員、構(gòu)件、物品的原位上作出明顯的和準(zhǔn)確的標(biāo)記(輪廓線、交疊位置等)。

此外,從事故地點撤出的構(gòu)件和物品應(yīng)在現(xiàn)場的合適部位規(guī)整地堆放(不要疊放、混放)和作出標(biāo)識,避免在吊運堆放過程中改變其拆下進(jìn)的原狀。

8、建立應(yīng)急求援報警機(jī)制原則

(1)上報報警:是指在作業(yè)場所發(fā)生事故時,要在第一時間報告項目經(jīng)理,項目經(jīng)理立刻向公司匯報,由公司主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)公司主要負(fù)責(zé)人決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案時,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定上報當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)管理部門和建設(shè)行政主管部門,請求應(yīng)急救援。

(2)內(nèi)部報警:是指應(yīng)急救援預(yù)案啟動后,公司項目經(jīng)理部兩級應(yīng)急救援組織啟動。公司總部在相關(guān)人員及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急救援狀態(tài)。其兩級應(yīng)急救援組織進(jìn)入應(yīng)急救援預(yù)案及實施應(yīng)急救援。

(3)外部報警:是在內(nèi)部報警啟動的同時,按應(yīng)急救援總指揮的部署,立即啟動外部報警機(jī)制,向社會公共救援機(jī)構(gòu)(公安、消防、醫(yī)療、救險等)報警求助。

根據(jù)現(xiàn)場實際情況,若需要消防、救險、醫(yī)陪等部門支援的,應(yīng)立即打電話請求支援。

(1)消防部門電話:119

(2)救險部門電話:110

(3)醫(yī)療部門電話:120

八、應(yīng)急救援方案

根據(jù)項目工程實際情況制定應(yīng)急救援方案,組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行定期和不定期應(yīng)急救援演練,檢驗應(yīng)急準(zhǔn)備工作和的能力。

九、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的審核與確認(rèn)

項目部現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案制定后,必須經(jīng)項目經(jīng)理審核,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性進(jìn)行審核和確認(rèn),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第4篇 安全生產(chǎn)事故處理考核辦法

為杜絕減少各種安全生產(chǎn)事故,明確落實責(zé)任人責(zé)任和促進(jìn)安全規(guī)范化管理,實行責(zé)任追究制度,特制定本考核管理辦法。

一、 事故考核

本考核辦法是根據(jù)本公司實際管理工作需要而制定,事故等級劃分以醫(yī)院住院費用為準(zhǔn),與國家事故等級劃分不相沖突,解釋權(quán)歸路發(fā)礦業(yè)公司所有。

1、凡發(fā)生一起未遂事故(指造成事故隱患,未造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害事故),對主要責(zé)任人處罰款100元。對相關(guān)責(zé)任人(班員、班長、安全員、副礦長)處罰50元,相關(guān)部門被記過一次,并責(zé)令部門出臺相關(guān)防范措施和進(jìn)行員工事故教育。

2、小事故(指300元以下經(jīng)濟(jì)費用事故),醫(yī)院費用由分管部門承擔(dān),事故處理交由責(zé)任部門處理,安全部監(jiān)督。

3、凡發(fā)生一起微傷事故(指300元(含)以上3000元(不含)以下醫(yī)院費用事故),對主要責(zé)任人處罰200元、相關(guān)責(zé)任人(指班長、班員)100元,當(dāng)班值班礦長、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、安全員處罰100元。責(zé)任班組當(dāng)月風(fēng)險金被扣掉10%;相關(guān)分礦、部門當(dāng)月風(fēng)險金被扣掉10%。

4、凡發(fā)生一起輕傷事故(指超過3000元(含)以上低于3萬元(不含)以下醫(yī)院住院費用事故),主要責(zé)任人處罰300-400元;相關(guān)責(zé)任人(班長、班員)處罰150-200元;當(dāng)班安全員、值班礦長處罰100-150元,正(副)礦長、部門負(fù)責(zé)人處罰150-200元。責(zé)任班組當(dāng)月風(fēng)險金扣掉30%、分管部門當(dāng)月風(fēng)險金扣掉15%。并責(zé)令部門通知相關(guān)人員到安全部待崗學(xué)習(xí)一周。

5、凡發(fā)生一起重傷事故(指超過3萬元(含)以上60元(不含)以下的醫(yī)院住院費用事故),對主要責(zé)任人處罰800-1000元,相關(guān)責(zé)任人(班長、班員)處罰300-400元,安全員、值班礦長處罰200-300元;正(副)礦長、部門負(fù)責(zé)人處罰300-600元,責(zé)任班組當(dāng)月風(fēng)險金扣掉50%、分管部門當(dāng)月風(fēng)險金扣掉30%。事故相關(guān)責(zé)任人將被作待崗處理,待崗時間控制在一月之內(nèi)。

6、凡發(fā)生一起死亡事故,除按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行班組部門風(fēng)險金扣發(fā)外,部門相關(guān)責(zé)任人還必須接受500-2000元罰款,取消班組津貼,執(zhí)行班長調(diào)離,負(fù)責(zé)人換崗等處理,直接責(zé)任人將被報請公司作除名處理。、

7、凡在一月之內(nèi)被記過三次的部門按一次小事故算;連續(xù)發(fā)生三次小事故的按一次微傷事故算;三次微傷事故按一次輕傷事故算;三次微傷事故按一次重傷事故算;依次類推,逐級上升考核處理。

8、發(fā)生安全事故后,各部門應(yīng)在第一時間內(nèi)通知安全部,并積極組織現(xiàn)場人員進(jìn)行搶險救護(hù)等工作,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。若因部門或個人原因?qū)е率鹿释涎?、匯報不及時、事故變大或出現(xiàn)搶救不及時等情況,將按事故管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追查,并接受公司考核責(zé)任失職款100元-300元。

9、安全部得知事故信息后,應(yīng)馬上詢問清楚事故發(fā)生地點、時間、原因及其有關(guān)人員的傷亡情況和財產(chǎn)初步估計損失情況,并對匯報人作簡要的工作交代(相關(guān)搶險安全提醒和救護(hù)方法),以及安排、落實人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。參加搶險,指揮等工作。并向主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況或電話告知事故進(jìn)行情況,作好匯報工作和安排增援工作,必要時做好現(xiàn)場保護(hù)。同時要求組織相關(guān)人員召開事故分析會。按照“四不放過”的原則分清事故責(zé)任,落實責(zé)任處理。提出防范措施和管理意見等。若因以上工作做不到位,對安全部門考核100-500元。

10、各部門領(lǐng)導(dǎo)重視安全、不履行工作職責(zé),不整改隱患,最終造成事故,經(jīng)追究為過失責(zé)任的,將按規(guī)定處理部門或個人罰款200-1000元,并限期改正。拒不執(zhí)行的,對責(zé)任部門或個人作待崗處理;既不執(zhí)行又不待崗的,按規(guī)定撤消職務(wù),請示公司作開除除名處理。

______部

二零一三年_月_日