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第1篇 安全生產(chǎn)領導小組組長企業(yè)主要負責人的職責
（1）對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。領導公司安全生產(chǎn)領導小組開展安全生產(chǎn)管理工作，并對特種設備、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全工作負責。
（2） 貫徹落實國家和地方政府安全生產(chǎn)方針、政策、和有關國家標準、行業(yè)標準；批準本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、生產(chǎn)事故應急救援預案與安全操作規(guī)程。
（3） 批準本單位安全管理方針和年度目標，安全措施計劃。
（4）建立健全安全生產(chǎn)管理機構，配備足夠的安全技術管理人員；任命并授權安全主任開展安全管理工作。切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。
（5）對本公司發(fā)生的安全事故組織調(diào)查處理，對負有重大事故責任的人員做出處理決定，批準安全生產(chǎn)中的重大獎懲事項。
（6）督促、檢查公司各級人員的安全生產(chǎn)工作，批準重大安全技術措施和隱患排查治理計劃及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
（7）向政府安全生產(chǎn)管理部門及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，并及時組織事故救援工作。
第2篇 風電項目部安全生產(chǎn)領導小組組織機構
風電場項目部安全生產(chǎn)領導小組組織機構
為了保障___風電場工程安全生產(chǎn)工作全面開展,促使項目部安全生產(chǎn)管理工作步入正軌,按照《安全生產(chǎn)法》及水電_局、安裝分局有關規(guī)定,經(jīng)項目部研究決定,成立“中國水利水電第_工程局有限公司___風電場項目部安全生產(chǎn)領導小組”。其組織機構如下:
安全領導小組組長:___(項目常務副經(jīng)理);
安全領導小組副組長:___(副經(jīng)理兼安全總監(jiān)) ___(項目副經(jīng)理兼總工)
安全領導小組成員:___(工程質(zhì)量部主任)、___(專職安全員)。
中水_局___風電場項目部安全生產(chǎn)領導小組下設辦公室,辦公室設在安全部,___兼辦公室主任,在安全生產(chǎn)領導小組的領導下,___主持安委會日常管理工作,并主持項目部安全文明施工監(jiān)督管理工作。
中水_局___風電場項目部安全生產(chǎn)領導小組的工作職責是:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、地方政府、___風電場及水電_局的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,督促本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度的有效實施。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構,配備安全生產(chǎn)管理人員,建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制;
3、按照一體管理的要求,組織相關部門制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4、督促檢查本項目部安全生產(chǎn)各項投入的有效實施;
5、督促檢查項目部的安全生產(chǎn)管理工作,及時消除安全生產(chǎn)事故隱患;
6、組織制定并實施項目部安全生產(chǎn)安全事故應急預案;
7、組織開展各種形式的安全教育宣傳、安全檢查和安全競賽活動,組織對部門管理人員、安全管理人員及班組安全知識的培訓教育工作。
8、審定項目部安全生產(chǎn)計劃及工作目標,主持召開安全生產(chǎn)委員會會議、安全工作年度會議和重要安全專題會議,及時部署項目部安全生產(chǎn)工作。
9、組織開展“重大危險源識別、分析、監(jiān)控、管理”工作,定期對監(jiān)控效果進行分析,針對存在的問題及時采取應對措施并督促落實。
10、及時如實上報安全事故,做好事故的調(diào)查處理工作。
11、采取必要的手段和措施,對違反安全管理規(guī)章制度的行為進行糾正和處罰。
中國水利水電第_工程局有限公司
___風電場項目部
二0__年四月十五日
第3篇 安全生產(chǎn)領導小組的主要工作職責
按照上級關于安全管理的文件、會議精神，結(jié)合駕校的實際情況，制定安全管理制度，認真組織實施，切實抓好人員、車輛的安全管理，樹立“安全第一、預防為主”的思想。
★組長職責（總經(jīng)理）：
一、是安全生產(chǎn)第一責任人，負責貫徹傳達執(zhí)行上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。
二、組織實施駕校中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。
三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項工作，對駕校安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。
四、落實安全生產(chǎn)管理機構、人員、經(jīng)費的安排，明確職責，保障其工作條件。
五、負責重大傷亡事故的調(diào)查、分析、匯報及處理中的具體工作。
★監(jiān)督巡視副組長職責（總教練）：
一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況，提出完善修改建議。
二、全面負責教練車輛的安全培訓工作，落實、檢查、監(jiān)督安全培訓工作的開展情況。
三、負責教練車的行車安全、車況安全和保養(yǎng)維護安排。
四、負責教練員的安全教育工作，監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。
五、負責加強場地設施的安全監(jiān)管，確保安全。
六、完成組長交辦的其他工作。
★副組長職責：
全面負責公司安全管理檢查工作，公平公正，責任心強。包括安保、消防、防汛、水電、車輛訓練、考試、設施設備、教練車輛的安全管理工作。
制定安全管理制度和計劃，組織安全教育活動，搞好教職人員的安全培訓教育和安全例會。
定期或不定期的組織安全大檢查，包括車輛訓練、安保、水電、消防、車輛等，填寫《安全檢查記錄表》，對查處的不安全隱患及時向領導匯報（可以自己修理維護的自己修理維護、需要協(xié)助的可找部門負責人解決、需要花費的及時上報），并提出改進意見，勒令限期整改并限期檢查整改的情況。
① 、負責教練車輛的安全訓練檢查工作，對違反安全訓練規(guī)定的要及時制止，并責令改正。
② 、負責總校、分隊和華山訓練場的值班室人員日常管理，發(fā)現(xiàn)場地有安全隱患要及時整改和預防。
③ 、負責檢查總校、分隊和華山訓練場的水電情況，節(jié)約水電，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
④ 、負責總校、分隊和華山訓練場的消防檢查情況，對不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時制止，防患未然。
⑤ 、負責總校、分校的車輛日常保養(yǎng)、檢查工作，制定季度保養(yǎng)計劃、登記安全里程表、檢查安全行車記錄等。
負責行車事故的處理，重大事故及時上報，分析事故發(fā)生的原因，分清責任，接受教訓，按照“三不放過”的原則，（三不放過”是指在調(diào)查處理事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過；事故責任者沒有受到教育不放過；沒有采取切實可行的防范措施不放過的原則），保存好事故分析、整改的相關資料。
加強安全基礎資料管理，建立健全《車輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。
ù 對公司所屬教練車、教練員的違章行為，現(xiàn)場按《安全管理制度》嚴肅處理。
完成公司領導交辦的其他工作。
★成員職責：
一、 負責本部門的安全管理工作，做到“預防為主，防消結(jié)合”，確保本部門的工作正常開展。
二、 組織、執(zhí)行本部門員工的安全培訓工作，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，及時上報安全辦公室。
第4篇 安全生產(chǎn)領導小組副組長副廠長崗位職責
1、 積極擬定本廠安全生產(chǎn)責任制;
2、提擬本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程;
3、正確使用好本廠安全生產(chǎn)投入的資金;
4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)督促檢查,幫助指導按規(guī)程操作,糾正違章,消除隱患;
5、執(zhí)行“五查、五比、五同時”的現(xiàn)場救援預案,若發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場指揮;
7、及時如實申報安全生產(chǎn)動態(tài)及事故或隱患情況;
8、積極參加事故“四不放過”的調(diào)查、分析、結(jié)案處理,并擬定防范補救措施。
第5篇 安全生產(chǎn)領導小組由各生產(chǎn)小組組長組成安全生產(chǎn)職責
（1）負責管理小組的安全生產(chǎn)工作，對小組安全生產(chǎn)工作負全面責任
（2）組織小組員工學習，貫徹執(zhí)行公司的有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度
（3）檢查崗位工藝指標及各項安全制定執(zhí)行情況，做好設備和安全設施的巡回檢查和日常維護保養(yǎng)工作，并做好記錄
（4）嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查小組成員安全工作，維護正常生產(chǎn)工作秩序
（5）負責對本小組的安全裝置、防護器具和消防器材的日常管理工作，使之完好有效
（6）發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，不能解決的要立即上報領導，同時采取控制措施
（7）發(fā)生事故要立即組織搶救、現(xiàn)場保護、及時報告
第6篇 某管理處安全生產(chǎn)領導小組職責
1、宣傳、貫徹、執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認真研究解決本管理處安全生產(chǎn)管理工作中存在的重大問題。
2、建立健全本管理處的安全管理責任制和安全管理規(guī)章制度,定期對落實和執(zhí)行情況進行檢查。
3、根據(jù)上級的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、目標和要求,結(jié)合本管理處的實際,制定安全生產(chǎn)長遠規(guī)劃和年度計劃,并組織實施。
4、組織本管理處的安全檢查,及時消除事故隱患,嚴防重特大安全事故的發(fā)生。
5、督促有關施工單位制定危險源監(jiān)控和重大事故隱患整改措施,并組織落實或監(jiān)督實施。
6、制定本管理處的安全事故應急預案,并簽署實施。
第7篇 安全生產(chǎn)領導小組工作職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家制定的安全生產(chǎn)方針、政策﹑法律﹑法規(guī)及上級主管部門的指示。
2、審查和完善企業(yè)內(nèi)部的各種安全規(guī)章制度,確定年度安全工作考核目標和考核辦法。
3、分月﹑分季度聽取主管安全生產(chǎn)的責任人對安全生產(chǎn)情況的匯報研究部署企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理工作,解決安全生產(chǎn)過程中的重大問題,責令安全隱患的限期改進,決定隱患治理的經(jīng)費投入,按照“四不放過”原則追究事故責任人的責任。
4、按照“一崗雙責”要求,制定和分解年度危貨運輸安全生產(chǎn)管理工作目標。
5、審定安全專項資金提取使用方案,確定年度各類車輛投保險種、投保金額和其它投保方案,確定安全統(tǒng)籌金的收取,審查安全統(tǒng)籌金的管理與使用。
6、定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,重點考核安全第一責
任人和各級管理人員履行安全管理的職責情況;對傾倒、泄露、死亡事故進行調(diào)查處理;落實危險貨物運輸事故應急救援預案,并定期組織演練。
7、組織開展危貨運輸安全生產(chǎn)競賽活動,表彰安全生產(chǎn)先進車隊和個人,及時推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
8、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比危貨運輸安全生產(chǎn)工作。
祁東縣液化氣運輸有限公司
2022年1月1日
第8篇 項目工程安全生產(chǎn)領導小組職責
項目工程安全生產(chǎn)領導小組
組長:
組員:
安全生產(chǎn)領導小組的工作內(nèi)容:
由業(yè)主、監(jiān)理、總包單位聯(lián)合成立整個項目的安全生產(chǎn)領導小組,是整個工程項目安全生產(chǎn)的最高權力機構,負責對工程安全生產(chǎn)的重大事項及時作出決策。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關規(guī)章制度、指示、決議等,并組織檢查執(zhí)行情況。
負責制定工程安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度,及時解決實施過程中的困難和問題。
每周對工程項目進行全面的安全生產(chǎn)大檢查,并召開專門會議,分析安全生產(chǎn)形勢,制定預防因工傷亡事故發(fā)生的措施和對策。
第9篇 安全生產(chǎn)領導小組責任制
1實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹落實國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和本公司制訂的各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全；
2及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全隱患，對解決不了或難以解決的事故隱患及時向安委會做出書面報告，在根本上消除隱患；
3認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”，每月召開一次安全生產(chǎn)領導小組會議，分析研究安全生產(chǎn)狀況，聽取安全員對班組安全檢查情況匯報；
4負責對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。具體落實對員工安全考核和獎懲。
第10篇 各部門、各車間安全生產(chǎn)領導小組安全職責
1、接受公司安全生產(chǎn)委員會的領導,定期向安全生產(chǎn)委員會匯報工作。
2、對本部門、本車間安全生產(chǎn)負全面領導責任。
3、堅決貫徹安全生產(chǎn)方針,定期召開安全生產(chǎn)會議,不斷完善本部門、本車間安全生產(chǎn)工作的自我管理機制、安全管理制度及其安全操作技術規(guī)程,監(jiān)督工段、班組嚴格執(zhí)行。
4、努力改善員工勞動條件,搞好安全生產(chǎn)工作,保證員工的安全和健康。
5、積極支持和鼓勵員工在安全生產(chǎn)、改善勞動條件方面的創(chuàng)造熱情,表彰、獎勵安全生產(chǎn)的先進班組和先進個人。
6、所有成員必須努力學習安全各項規(guī)章制度,帶頭遵章守紀，杜絕違章指揮，對違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象必須立即糾正,嚴肅處理。
7、每月進行一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查，對隱患的處理要本著“三定三不推” 的原則,責任落實到人,并有記錄。
第11篇 項目安全生產(chǎn)領導小組主要職責
(一)貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
(二)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
(三)編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;
(四)保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;
(五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;
(六)開展項目安全教育培訓;
(七)組織實施項目安全檢查和隱患排查;
(八)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;
(九)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
第12篇 客運站安全生產(chǎn)領導小組職責
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，制定本單位各時期安全生產(chǎn)管理目標、規(guī)劃、計劃并貫徹落實。
2、落實安全生產(chǎn)責任制.層層分解落實安全生產(chǎn)目標，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，建立安全生產(chǎn)目標管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責任追究制。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導、組織協(xié)調(diào)、提供服務和監(jiān)督檢查，對全站的安全生產(chǎn)工作實行宏觀管理。負責審議和決定本單位安全生產(chǎn)的一切重大決策、方案、制度和獎悠措施，對本單位發(fā)生的重、特大事故按“四不放過”的原則，嚴肅認真地處理事故責任者。
4、掌握和研究全站的安全生產(chǎn)情況，確保全站安全生產(chǎn)方針、目標和指導意見，提出改進工作意見和措施要求。督促和指導各部門的安全生產(chǎn)工作，對存在的安全生產(chǎn)重大問題及時分析原因和提出整改意見，并督促落實。
5、宣傳安全生產(chǎn)、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的安全防范意識。
6、每月召開一次小組成員會議，分析查找安全生產(chǎn)管理制度的缺陷和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。
7、制定并按要求演練7個應急預案：
（1）重大安全事故(火災）應急預案；
（2) 惡劣天氣和重大道路交通阻塞應急預案；
（3）防控疫情應急預案；
（4）旅客疏散應急預案；
（5）道路緊急運應急預案；
（6）突發(fā)公其事件應急預案；
（7）群體性上訪事件應急預案。
8、發(fā)事故后，站長應當及時召開安全生產(chǎn)分析會，對事故當事人的聘用、培訓、考核、上崗以及客運站管理等情況進行倒查，并對有關責任人進行處理。
第13篇 安全生產(chǎn)領導小組主要工作職責
按照上級關于安全管理的文件、會議精神,結(jié)合駕校的實際情況,制定安全管理制度,認真組織實施,切實抓好人員、車輛的安全管理,樹立“安全第一、預防為主”的思想。
_組長職責(總經(jīng)理):
一、是安全生產(chǎn)第一責任人,負責貫徹傳達執(zhí)行上級主管部門的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)。
二、組織實施駕校中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。
三、監(jiān)督、檢查、安排公司安全生產(chǎn)的各項工作,對駕校安全生產(chǎn)工作負全面領導責任。
四、落實安全生產(chǎn)管理機構、人員、經(jīng)費的安排,明確職責,保障其工作條件。
五、負責重大傷亡事故的調(diào)查、分析、匯報及處理中的具體工作。
_監(jiān)督巡視副組長職責(總教練):
一、監(jiān)督安全體系的執(zhí)行情況,提出完善修改建議。
二、全面負責教練車輛的安全培訓工作,落實、檢查、監(jiān)督安全培訓工作的開展情況。
三、負責教練車的行車安全、車況安全和保養(yǎng)維護安排。
四、負責教練員的安全教育工作,監(jiān)管執(zhí)教教練員的行為情況。
五、負責加強場地設施的安全監(jiān)管,確保安全。
六、完成組長交辦的其他工作。
_副組長職責:
全面負責公司安全管理檢查工作,公平公正,責任心強。包括安保、消防、防汛、水電、車輛訓練、考試、設施設備、教練車輛的安全管理工作。
制定安全管理制度和計劃,組織安全教育活動,搞好教職人員的安全培訓教育和安全例會。
定期或不定期的組織安全大檢查,包括車輛訓練、安保、水電、消防、車輛等,填寫《安全檢查記錄表》,對查處的不安全隱患及時向領導匯報(可以自己修理維護的自己修理維護、需要協(xié)助的可找部門負責人解決、需要花費的及時上報),并提出改進意見,勒令限期整改并限期檢查整改的情況。
① 、負責教練車輛的安全訓練檢查工作,對違反安全訓練規(guī)定的要及時制止,并責令改正。
② 、負責總校、分隊和華山訓練場的值班室人員日常管理,發(fā)現(xiàn)場地有安全隱患要及時整改和預防。
③ 、負責檢查總校、分隊和華山訓練場的水電情況,節(jié)約水電,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。
④ 、負責總校、分隊和華山訓練場的消防檢查情況,對不合理的大功率亂接電源現(xiàn)象要及時制止,防患未然。
⑤ 、負責總校、分校的車輛日常保養(yǎng)、檢查工作,制定季度保養(yǎng)計劃、登記安全里程表、檢查安全行車記錄等。
負責行車事故的處理,重大事故及時上報,分析事故發(fā)生的原因,分清責任,接受教訓,按照“三不放過”的原則,(三不放過”是指在調(diào)查處理事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過;事故責任者沒有受到教育不放過;沒有采取切實可行的防范措施不放過的原則),保存好事故分析、整改的相關資料。
加強安全基礎資料管理,建立健全《車輛安全信息檔案》、《安全里程登記表》、《保養(yǎng)里程登記表》。
ù 對公司所屬教練車、教練員的違章行為,現(xiàn)場按《安全管理制度》嚴肅處理。
完成公司領導交辦的其他工作。
_成員職責:
一、 負責本部門的安全管理工作,做到“預防為主,防消結(jié)合”,確保本部門的工作正常開展。
二、 組織、執(zhí)行本部門員工的安全培訓工作,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,及時上報安全辦公室。
第14篇 安全生產(chǎn)領導機構專職安全管理機構
第一條為了加強對公司安全生產(chǎn)的管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業(yè)的發(fā)展,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據(jù)國家有關法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。
第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹'安全第一,預防為主'的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制,各級主管要堅持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。羅湖家園網(wǎng)(luo
第三條 公司設安全生產(chǎn)領導小組(以下簡稱“領導小組”),由公司總經(jīng)理任組長,由副總經(jīng)理、車技部經(jīng)理任副組長,成員由其他員工組成。
領導小組是樂山市速達運輸?shù)陌踩ぷ髯h事協(xié)調(diào)機構,全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。具體職責:
(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產(chǎn)管理的方針、政策和批示。
(二)研究部署協(xié)調(diào)公司道路運輸安全生產(chǎn)工作。定期適時召開會議,研究分析本公司安全生產(chǎn)形勢,制定安全管理目標。
(三)研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重大事項。監(jiān)督檢查和指導公司各部門的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)道路運輸安全工作中與其他部門的關系。
(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議,并督促檢查有關決定事項的落實情況。
(五)按“四不放過”的原則,對發(fā)生責任安全事故單位和個人責任追究。
(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
第四條公司專職安全管理機構設在車技部,全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經(jīng)驗;
2、根據(jù)上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關管理措施,并負責組織實施;
3、組織召開各類安全、車管會議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應防范措施;
4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標準;
5、負責車輛技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,對發(fā)生的安全事故進行調(diào)查處理。
6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。
第15篇 項目安全生產(chǎn)領導小組的主要職責
（一）貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
（二）組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
（四）保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；
（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
（六）開展項目安全教育培訓；
（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（九）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
