安全生產(chǎn)分級11篇

第1篇 煤礦安全生產(chǎn)事故隱患排查治理分級管理辦法

1 編制目的

為加強公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理分級管理，杜絕安全隱患事故的發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)，特制定本管理辦法。

2 編制依據(jù)

2.1《煤礦安全規(guī)程》。

2.2《煤礦安全監(jiān)察條例》。

2.3國家及煤炭行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。

3適用范圍

3.1貴州____礦業(yè)有限公司。

4 管理辦法細(xì)則

4.1總則

4.1.1 為了排查煤礦安全生產(chǎn)事故隱患，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患整改，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

4.1.2本辦法所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。

一般隱患由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定隱患整改責(zé)任人，負(fù)責(zé)責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核簽字備案。

重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改項目結(jié)束后，由總經(jīng)理按照重大隱患的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。

礦井重大隱患自檢合格后，按分級監(jiān)控要求及時向上級公司安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)技術(shù)部門以及當(dāng)?shù)厥校h）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進(jìn)行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果，并有公司主要負(fù)責(zé)人簽署的驗收意見。

4.1.3公司各部門、各隊要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并向公司主要負(fù)責(zé)人報告。

4.1.4有重大事故隱患的，必須立即停止生產(chǎn)，排除隱患。

4.1.5重大事故隱患分級排查治理責(zé)任追究，應(yīng)當(dāng)堅持寧嚴(yán)勿寬，責(zé)任到人，加大追究的原則。

4.2 隱患治理責(zé)任制

4.2.1 公司各部門、各區(qū)隊要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)隱患排查、治理（整改）的責(zé)任制，組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4.2.1.1公司總經(jīng)理對本單位的事故隱患排查、治理（整改）工作負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)當(dāng)每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的事故隱患排查，對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關(guān)人員及部門對事故隱患排查的匯報，督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實，組織健全機構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制，主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議，及時作出決策和下達(dá)指令。

4.2.1.2公司總工程師對本公司的事故隱患排查、治理（整改）工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術(shù)措施，確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù)，組織安技措資金計劃，參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患，要組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)評審，通過評審對排查出的隱患按a、b、c三級進(jìn)行分級。

4.2.1.3公司分管副總經(jīng)理對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查、整改負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時協(xié)助總經(jīng)理開展事故隱患的排查和整改工作，負(fù)責(zé)組織實施事故隱患排查、整改工作計劃，監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實情況，組織實施整改隱患的各項措施，參加事故隱患排查和整改。

4.2.1.4公司各部門、各隊負(fù)責(zé)人，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助總工程師組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術(shù)措施，參加事故隱患排查和整改。

4.2.1.5公司安全部門主任對公司的事故隱患排查和整改工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任；公司安全部門分管副主任，對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改工作，負(fù)有安全監(jiān)察直接責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況，參加事故隱患的排查，跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況，對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患實行閉合管理，并建立和保管好事故隱患整改臺賬。

4.2.1.6公司各業(yè)務(wù)部門，是事故隱患排查和實施整改的責(zé)任部門，對隱患排查、整改負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)事故隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

4.2.1.7基層區(qū)隊區(qū)隊長、施工單位項目負(fù)責(zé)人，對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織一次對本區(qū)隊（本項目、下同）事故隱患的排查，采取有針對性的措施進(jìn)行及時整改，對排查出來的事故隱患要登記建檔，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。

4.2.1.8基層區(qū)隊、施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員），對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制事故隱患排查和整改的安全技術(shù)措施，現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實施。

4.2.1.9基層區(qū)隊、含施工單位的班組長（跟班副隊長），對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前，必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)事故隱患，提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施，并在生產(chǎn)過程中采取切實可行的措施認(rèn)真加以解決；對依靠本班組力量無法進(jìn)行整改，或一時不能徹底整改的事故隱患，必須及時向區(qū)隊、公司調(diào)度室以及公司安全部匯報。

4.2.1.10、基層區(qū)隊、施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員，對所在崗位的安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位事故隱患，對排查出來的事故隱患要及時進(jìn)行整改；如不能整改的，必須及時向班組長和區(qū)隊帶班干部進(jìn)行匯報，同時，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，必須無條件接受各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務(wù)，并按要求完成隱患整改工作。

4.3 隱患分級管理和監(jiān)控

4.3.1 對事故隱患實行分類、分級管理和監(jiān)控。定期組織對事故隱患進(jìn)行一次徹底排查，對所排查出來的各類隱患按照下述方法進(jìn)行分類和定級，對事故隱患實行分類、分級管理。

按事故隱患類別分為十類，分別是頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其它。

4.3.2 按事故隱患危害程度、治理難度分為三級，分別是a級、b級 、c級。 a級屬礦井自身一時難以處理，需要（集團(tuán)）公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的；b級為礦井自身能處理的；c級為區(qū)、部、隊能及時或現(xiàn)場處理的。

4.3.3 a級隱患是指危害嚴(yán)重，可能造成重特大傷亡事故或者重大經(jīng)濟(jì)損失，或者治理難度大，需由能發(fā)公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的隱患。有下列情形之一為a級隱患。

4.3.3.1超能力、超強度或超定員組織生產(chǎn)。

4.3.3.2未依照規(guī)定實施防突出措施；

4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統(tǒng)；或抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行。

4.3.3.4通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠，進(jìn)入煤巷施工前未建立全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)的；井下存在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、老塘風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng)；掘進(jìn)工作面局扇一機供兩頭；主扇帶病運轉(zhuǎn)、備用主扇不完好、擅自停開主扇、局扇和瓦斯抽放泵；礦井總風(fēng)量不足。

4.3.3.5有嚴(yán)重水患，未采取有效措施解決處理。

4.3.3.6超層越界開采。

4.3.3.7井下存在未熄滅火區(qū)，沒有采取有效措施解決處理。

4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、材料、工藝，礦井有以掘代采、以探代采行為，通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)設(shè)備安全檢驗檢測不合格。

4.3.3.9沒有雙回路供電系統(tǒng)。

4.3.3.10無完善的防塵供水系統(tǒng)。

4.3.3.11未取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn)，以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包。

4.3.3.12有其他重大安全生產(chǎn)事故隱患。

4.3.4 b級隱患是指危害比較嚴(yán)重，可能造成傷亡事故或者經(jīng)濟(jì)損失，或者治理難度比較大，需有一定的工程量，需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級隱患。

4.3.4.1瓦斯超限作業(yè)、瓦斯經(jīng)常超限、炮后瓦斯超過3％、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定未采取措施解決處理或未處理到位。

4.3.4.2排放瓦斯無措施或措施不落實。

4.3.4.3井下電氣設(shè)備失爆。

4.3.4.4存在水患未按規(guī)定填繪采掘工程平面圖，在存在水患情況下作業(yè)未編制針對性安全措施。

4.3.4.5啟封火區(qū)、火區(qū)下開采、火區(qū)鄰近區(qū)域開采無安全措施。

4.3.4.6掘進(jìn)工作面不按規(guī)定設(shè)雙風(fēng)機、雙電源或雙風(fēng)機不能自動切換。

4.3.4.7斜井人車保護(hù)裝置失效、提人絞車不使用動力制動、專用信號失靈。

4.3.4.8井田范圍內(nèi)或井田周邊廢棄礦井水文地質(zhì)資料不清。

4.3.4.9無設(shè)計或不按設(shè)計施工。

4.3.4.10無作業(yè)規(guī)程作業(yè)，未執(zhí)行“一工程一措施”。

4.3.4.11未嚴(yán)格遵守巷道貫通程序，巷道貫通無措施或措施不落實，貫通后不及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

4.3.4.12未嚴(yán)格遵守巷道揭煤程序。

4.3.4.13井下風(fēng)門不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效。

4.3.4.14其他

4.3.5 c級隱患是指危害比較輕，或者對安全生產(chǎn)有一定影響，需由基層區(qū)（隊）、基層業(yè)務(wù)部門解決的隱患。有下列情形之一為c級隱患。

4.3.5.1主副提升絞車、主提升皮帶、壓風(fēng)機、主扇、主排水泵等設(shè)備保護(hù)不全、不可靠，鋼絲繩磨損斷絲超限不及時更換，不按規(guī)定定期進(jìn)行安全檢驗檢測和檢查；

4.3.5.2回采工作面懸頂面積超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，不采取措施或不執(zhí)行人工強制放頂；

4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標(biāo)；

4.3.5.4報廢采區(qū)、報廢采煤工作面、廢舊巷道、獨頭盲巷未按規(guī)定及時封閉；

4.3.5.5采掘工作面過斷層、破碎帶、舊巷、采空區(qū)時無針對性安全措施或措施不落實；

4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通，兩巷失修嚴(yán)重，巷道斷面小于原設(shè)計20%；

4.3.5.7監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)傳感器設(shè)置數(shù)量不足、安設(shè)位置不當(dāng)、調(diào)校不及時、瓦斯超限后不能斷電和聲光報警；

4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達(dá)5%以上；

4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假；

4.3.5.10其他安全生產(chǎn)隱患。

4.3.6采煤、掘進(jìn)、機電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質(zhì)及其它相關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，每周要與安監(jiān)部門一起召開一次事故隱患排查和整改分析會；區(qū)隊每天要分析一次安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。

4.3.7 公司安全部要建立隱患整改檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表，要及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并及時下發(fā)到基層相關(guān)單位。

4.3.8 公司安全部、工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤、督查b級隱患整改治理情況、解決b級隱患整改情況。

4.4 隱患的建檔和上報

4.4.1 公司業(yè)務(wù)部門、安全部對查出的安全隱患，要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書，并跟蹤落實隱患整改的情況；對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當(dāng)而造成事故的，要依照責(zé)任追究等相關(guān)文件的規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4.4.2 公司安全部要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實，及時進(jìn)行統(tǒng)計匯總，實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：安全隱患的名稱和級別、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責(zé)任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結(jié)果等內(nèi)容。

4.4.3 基層各區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況，以及所排查出來的當(dāng)月的安全隱患，向公司安全生產(chǎn)部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前，要將上季度重大隱患的整改情況，以及本季度所排查出來的重大安全隱患，向公司安全部提交書面報告，公司安全部進(jìn)行匯總，編制成冊，向能發(fā)公司、當(dāng)?shù)厥校h）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)提交書面報告。上述報告均要經(jīng)總經(jīng)理（礦長）簽字。報告的主要內(nèi)容要包括：產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。重要情況應(yīng)當(dāng)隨時報告。

4.5 責(zé)任追究

4.5.1 公司定期、不定期的對煤礦事故隱患排查治理進(jìn)行檢查，對存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的部門、區(qū)隊，立即責(zé)令停產(chǎn)整頓，并根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。公司安全部設(shè)立舉報電話（0857－7445036），對群眾舉報的事故隱患等安全生產(chǎn)問題，及時進(jìn)行調(diào)查處理。

4.5.2 公司每季度對事故隱患排查治理工作進(jìn)行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的單位，給予1000元以上、10000元以下的獎勵；對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。

對事故隱患排查不細(xì)、治理不力、履行監(jiān)督職責(zé)不到位、資料管理混亂的單位（部門、隊），處以1000元以上、10000元以下的罰款，對直接責(zé)任人給予100元以上、1000元以下的罰款。

5其它

5.1 本辦法由安全部負(fù)責(zé)編制、修訂和解釋。

5.2 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 安全生產(chǎn)分級責(zé)任制

一 總 則

1、為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步增強項目全體員工安全意識,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,制定本責(zé)任制。

2、本責(zé)任制適用于圭亞那首都國際機場擴建工程項目經(jīng)理部各級人員、各職能部門和班組。

二 項目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

1.1項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)管理工作。

1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決項目存在的安全生產(chǎn)問題。

1.3負(fù)責(zé)組織建立項目安全生產(chǎn)管理體系,合理配置資源,保證管理體系的有效運行。

1.4負(fù)責(zé)安全措施費用的及時投入,落實各項安全防范措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1.5根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)hse規(guī)定,確保顧客滿意。

1.6明確項目各職能部門和各管理崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員的工作,保證安全檢查監(jiān)督工作持續(xù)有效。

1.7督促、檢查本項目的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織定期和不定期的安全檢查,建立并執(zhí)行獎懲制度。

1.8組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、和急救物資等處于完好狀態(tài)。

1.9根據(jù)項目安全生產(chǎn)情況召開安全生產(chǎn)會議,及時研究解決或?qū)徟踩a(chǎn)中的重大問題。

1.10發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,按要求及時上報,組織事故調(diào)查、分析和處理。

2項目黨支部書記安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),把安全生產(chǎn)列為項目重要議事日程,研究員工安全生產(chǎn)思想動態(tài),教育黨員干部以身作則,樹立“安全第一”的思想,對項目安全生產(chǎn)的宣傳教育負(fù)責(zé),自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.2經(jīng)常開展黨員身邊無事故活動,把安全生產(chǎn)納入評比先進(jìn)等競賽活動,把安全生產(chǎn)的好壞作為考核黨員的一項條件。

2.3發(fā)生工傷事故,要分析事故原因、責(zé)任,研究防范措施,根據(jù)有關(guān)制度對主要責(zé)任者給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

2.4運用各種有效的宣傳方式方法,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),普及安全技術(shù)知識,增強員工預(yù)防事故的能力,自覺進(jìn)行安全生產(chǎn)。

2.5保證和監(jiān)督項目各級領(lǐng)導(dǎo)及部門認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施。

2.6抓好安全生產(chǎn)和文明施工,并積極提出意見和建議。

2.7做好安全生產(chǎn)和文明施工過程中的思想政治工作。

2.8深入實際、調(diào)查研究,關(guān)注安全生產(chǎn)和文明施工方面的情況,關(guān)心職工生活,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法。

3項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在保證安全的前提下組織施工生產(chǎn),對項目的安全生產(chǎn)與現(xiàn)場生產(chǎn)安保負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2實施各項安全技術(shù)措施,指導(dǎo)安全技術(shù)交底。

3.3參加安全生產(chǎn)檢查,落實重大事故隱患整改,認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

3.4認(rèn)真組織實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并參與計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作。

3.5發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,積極參與組織搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場,按要求及時上報,組織事故調(diào)查,制定落實防范措施。

4項目總工安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

4.1對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.2組織編制和審批施工組織設(shè)計或施工方案時,同時審核相應(yīng)的安全技術(shù)措施,當(dāng)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.3參加項目重大危險源的辨識與評價,確定項目安全控制的重點、難點,主持編制安全技術(shù)措施,及時組織解決施工中的重大安全技術(shù)問題。

4.4負(fù)責(zé)對職工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底的審定。

4.5組織參加定期和不定期的安全檢查,對存在的技術(shù)上、工藝上的問題組織制定整改措施并督促落實。

4.6解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題,制定改善工人勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施,對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

4.7參加安全事故調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

5項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

5.1協(xié)助項目經(jīng)理做好項目各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實并檢查執(zhí)行情況,領(lǐng)導(dǎo)并支持安全部工作,對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負(fù)責(zé)。

5.2組織制定各項安全技術(shù)措施,指導(dǎo)安全技術(shù)交底。

5.3定期召開安全生產(chǎn)工作例會,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

5.4組織安全生產(chǎn)檢查,落實重大事故隱患整改,認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

5.5組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

5.6組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育工作,提高安全意識。

5.7組織項目開展安全生產(chǎn)與文明施工競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

5.8組織制定并實施本項目的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;以及應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案的審批和相應(yīng)的指揮協(xié)調(diào)。

5.9發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,積極組織搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場,按要求及時上報,組織事故調(diào)查,制定落實防范措施。

5.10組織項目員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)知識,督促職能部門進(jìn)行安全教育,對有突出貢獻(xiàn)者給予表揚和獎勵。對有關(guān)違_和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)報告。

5.11負(fù)責(zé)營區(qū)安全保衛(wèi)工作。

6項目總會計師安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

6.1協(xié)助總經(jīng)理(安全負(fù)責(zé)人)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和公司規(guī)章制度,負(fù)責(zé)分管單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與考核。

6.2確保按照國家規(guī)定及根據(jù)本企業(yè)實際情況及時提取安全技術(shù)措施費、勞動保護(hù)經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,做到?？顚Ｓ谩２⒈O(jiān)督其施工項目合理使用,不準(zhǔn)將安全技術(shù)措施費挪作他用。

6.3督促做好安全獎、罰款兌現(xiàn)及項目部的意外傷害保險工作。

6.4按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要,制訂安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算,確保及時支付新工人、調(diào)換工作崗位的工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)費及工程中的安全技術(shù)措施費。

6.5參與審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,列入年度預(yù)算。

三、項目各部門及人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

1工程部安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

1.1部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在本部門實際工作中應(yīng)牢固樹立安全意識,依照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管理工作范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則組織施工。

1.2在組織、管理施工的同時必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。

1.3認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向各班組及分包隊進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,隨時糾正違章作業(yè)。

1.4經(jīng)常檢查所管理工作范圍的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。

1.5重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

1.6在施工調(diào)度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作,接受安全管理人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的安全問題。

1.7對應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

1.8對施工現(xiàn)場腳手架、施工用電、機械設(shè)備組織驗收合格后,方能投入使用。

1.9發(fā)生工傷事故及未遂事故要立即上報,并保護(hù)事故現(xiàn)場,配合事故調(diào)查。

1.10認(rèn)真聽取并積極整改業(yè)主、監(jiān)理提出的整改意見和建議。

2安全部安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),公司和項目安全管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織制定本項目的安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并組織實施。

2.2參加生產(chǎn)工作會議,了解生產(chǎn)過程和施工進(jìn)度,提出安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施意見,協(xié)助落實整改措施。

2.3負(fù)責(zé)新入場員工安全教育,日常安全培訓(xùn)等工作,并作好教育培訓(xùn)記錄。

2.4負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,并履行交底簽字手續(xù),做好交底記錄。

2.5每天進(jìn)行安全巡查,及時糾正和查處違章指揮,違規(guī)作業(yè),對違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員有權(quán)進(jìn)行批評教育和罰款,并做好罰款記錄。對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患,及時下達(dá)整改通知并督促整改。

2.6組織定期和不定期的安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,定人員、定時間、定整改措施進(jìn)行整改,做好檢查整改記錄。

2.7協(xié)助對腳手架、模板工程、龍門架、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護(hù)等進(jìn)行檢查驗收。

2.8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)牌,各種機械設(shè)備安全操作規(guī)程的編制與實施,負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查、維修、保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施安全有效。

2.9制定各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

2.10認(rèn)真做好安全生產(chǎn)臺帳工作,及時上報安全生產(chǎn)的各種報表。

2.11施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,做好事故現(xiàn)場保護(hù),積極搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時上報,協(xié)助事故調(diào)查工作,并作好事故的詳細(xì)記錄。

3財務(wù)部安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

3.1認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)。

3.2根據(jù)項目實際情況,按計劃及時提取安全技術(shù)、勞動保護(hù)經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)措施費用,并?？顚Ｓ?。

3.3堅決執(zhí)行公司、項目安全生產(chǎn)方面制定的各項規(guī)章制度,大力支持安全生產(chǎn)工作。

3.4在計劃安排使用資金時,優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的資金。

3.5參加安全生產(chǎn)會議,即時提出合理化建議,充分發(fā)揮財務(wù)在安全生產(chǎn)方面的職能作用。

3.6按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),保證勞動防護(hù)用品、保健食品等費用的開支,同時實行財務(wù)監(jiān)督。

3.7協(xié)助安全部門建立安全獎勵辦法,辦理安全獎罰手續(xù)。

4物資設(shè)備部安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

4.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)。

4.2負(fù)責(zé)機械、電氣、起重、鍋爐、壓力容器等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏、有效,定期進(jìn)行檢查和檢驗,使機械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。

4.3確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資按時提供,并對其數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.4對有關(guān)安全設(shè)施的維修、使用、管理進(jìn)行監(jiān)督。

4.5認(rèn)真做好物資儲存、運輸中的安全管理和行車安全工作,定期開展安全生產(chǎn)活動。

4.6加強倉庫人員教育,做好防火防盜措施。

4.7制訂本部門機械設(shè)備的安全操作規(guī)程,并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。

4.8做好設(shè)備停放時的保護(hù)措施。

4.9參加由于設(shè)備問題造成傷亡事故的調(diào)查分析,并提出防范措施。

4.10經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。

4.11參加有關(guān)事故調(diào)查、分析,查明原因,分清責(zé)任,提出預(yù)防措施,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

5綜合管理辦公室安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

5.1認(rèn)真執(zhí)行國家、公司有關(guān)勞動用工的規(guī)定。

5.2負(fù)責(zé)審查進(jìn)場人員是否符合國家有關(guān)政策,檢查人員是否與提供名單相符。

5.3對進(jìn)場勞務(wù)隊伍應(yīng)檢查其有無私招亂雇現(xiàn)象,若人員發(fā)生變化,應(yīng)及時要求其提供符合實際的名單按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場教育,并向安全部及主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。

5.4對招收的外籍員工,組織入場教育和資格審查,保證其具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

5.5嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,審查進(jìn)場作業(yè)的特種作業(yè)人員持證情況,并向安全部及主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。

5.6認(rèn)真落實國家和所在國有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇,并監(jiān)督實施情況。

5.7參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故的原因,提出防范措施,認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

5.8對違犯勞動紀(jì)律影響安全生產(chǎn)的人員,經(jīng)說服無效的向主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出處理意見。

6經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

6.1在下達(dá)的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營計劃中應(yīng)有相應(yīng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

6.2在制定預(yù)算計劃時,應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的預(yù)算內(nèi)容。

6.3會同安全管理部對項目部所屬各項目安全生產(chǎn)完成情況進(jìn)行考核。

6.4按照安全生產(chǎn)的要求,在簽訂工程承包合同時,要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,應(yīng)根據(jù)國家或國際相關(guān)規(guī)定將安全指標(biāo)、措施要求、雙方的權(quán)利義務(wù)、事故處理等內(nèi)容納入合同條款中。

6.5負(fù)責(zé)了解和掌握投標(biāo)工程的安全要求,組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評審。

6.6在投標(biāo)過程中隨時收集業(yè)主最新安全工作要求并反饋安全部。

7項目專(兼)職安全管理人員安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

7.1協(xié)助做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實,并檢查督促執(zhí)行。

7.2負(fù)責(zé)或參與項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作,督促落實,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

7.3進(jìn)行日常安全巡查,及時糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對隱患整改方案的編制,及時對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行檢查;對現(xiàn)場存在的重大事故隱患的項目,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。

7.4認(rèn)真做好現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,督促檢查班組的安全生產(chǎn)活動。

7.5負(fù)責(zé)在有較大危險因素的作業(yè)場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

7.6依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求,做好現(xiàn)場危險物品及危險廢棄物的管理。做好現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的管理。

7.7參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收。

7.8及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,做好現(xiàn)場保護(hù)工作,參與對事故的調(diào)查和處理。

8各部門員工及特殊崗位員工安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

8.1牢記“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的意識,自覺接受項目組織的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,積極參加安全生產(chǎn)活動,提高自我保護(hù)意識與能力。

8.2遵章守紀(jì),服從分配,堅守崗位,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律,特種作業(yè)人員持證上崗。

8.3正確使用個人勞動防護(hù)用品、用具,維護(hù)安全設(shè)施和防護(hù)裝置,愛護(hù)安全標(biāo)志。

8.4發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,在確保自身安全的前提下,采取有效措施、消除隱患。

8.5發(fā)生事故后,應(yīng)逐級上報,并應(yīng)積極搶救人員和財產(chǎn),減少事故損失。

8.6積極向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)提出安全生產(chǎn)合理化建議,有權(quán)越級反映有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題。

8.7有權(quán)拒絕違章作業(yè),有責(zé)任勸阻、糾正和制止他人違章作業(yè);

9施工現(xiàn)場管理人員、工長、班組長安全生產(chǎn)的主要責(zé)任

9.1組織實施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)再交底,如實向施工現(xiàn)場人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程,對落實效果負(fù)責(zé)。

9.2組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),正確使用安全防護(hù)用具。

9.3對施工現(xiàn)場的水、火、電、毒、爆、砸、摔、扎等隱患進(jìn)行經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。發(fā)現(xiàn)一時不能消除的安全隱患立即采取安全措施,并向上級報告,不違章指揮。

9.4認(rèn)真做好新工人的崗前、班前教育。

9.5發(fā)生工傷事故積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。

四 附 則

1本責(zé)任制如有與國家頒布的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)不相一致的,以國家頒布的為準(zhǔn)。

2本責(zé)任制由項目安全部負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起施行。

第3篇 開掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)變化分級響應(yīng)機制

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、人員變化分級響應(yīng)機制

1、依據(jù)可能發(fā)生的人員變化，將人員變化情況分為三級，即：

ⅰ級：新工人入礦。

ⅱ級：跨專業(yè)借調(diào)人員。

ⅲ級：本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員、離崗返崗人員。

2、響應(yīng)程序和處置措施

1）ⅰ級：新工人入礦。由主管礦領(lǐng)導(dǎo)安排，職教科組織并負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。職教科培訓(xùn)完畢后，由接收單位主管技術(shù)員對新工人進(jìn)行上崗培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，由接收單位區(qū)長負(fù)責(zé)組織簽訂師徒合同。以上程序完成后，可以上崗工作。

2）ⅱ級：跨專業(yè)借調(diào)人員。由主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后報職教科，由職教科組織并負(fù)責(zé)對借調(diào)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)崗位安全資格證后，方可持證上崗。職教科培訓(xùn)完畢后，由接收單位主管技術(shù)員對借調(diào)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，由接收單位區(qū)長負(fù)責(zé)組織簽訂師徒合同。以上程序完成后，可以上崗工作。

3）ⅲ級：本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員、離崗返崗人員。由單位主管技術(shù)員對借調(diào)人員及離崗返崗人員進(jìn)行作業(yè)規(guī)程和措施學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，可以上崗工作。

二、時段變化分級響應(yīng)機制

1、依據(jù)可能發(fā)生的時段變化，將時段變化情況分為三級，即：

ⅰ級：季節(jié)變化。

ⅱ級：重要節(jié)假日（雙休日）。

ⅲ級：生產(chǎn)班關(guān)鍵時段。

2、響應(yīng)程序和處置措施

1）ⅰ級：季節(jié)變化。針對不同的季節(jié)特點，由分管副礦長牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2）ⅱ級：重要節(jié)假日（雙休日）。安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。各基層單位須有干部在現(xiàn)場跟班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。周六、周日由區(qū)長或支書帶隊組織各單位自查，確保重要節(jié)假日安全生產(chǎn)。

3）ⅲ級：生產(chǎn)班關(guān)鍵時段。中、夜班、交接班時間，現(xiàn)場跟班人員、班組長、驗收員、安檢員要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。同時要抓住關(guān)鍵地點、重點崗位的安全生產(chǎn)。

三、“三工”變化分級響應(yīng)機制

1、依據(jù)可能發(fā)生的變化，將“三工”變化情況分為三級，即：

ⅰ級：工藝變化。

ⅱ級：工序變化。

ⅲ級：工具變化。

2、響應(yīng)程序和處置措施

1）ⅰ級：工藝變化。生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，平衡相關(guān)事項，確定安全重點。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

2）ⅱ級：工序變化。生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由主管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位區(qū)長和技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，制定工序方案，確定安全重點。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神，編制針對性安全技術(shù)措施和循環(huán)圖表，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。

3）ⅲ級：工具變化?，F(xiàn)場使用的工具變化，由主管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位區(qū)長和技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，確定安全重點。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

四、環(huán)境變化分級響應(yīng)機制

1、依據(jù)可能發(fā)生的環(huán)境變化，將環(huán)境變化情況分為三級，即：

ⅰ級：施工地點變化。

ⅱ級：地質(zhì)條件變化。

ⅲ級：單項工程施工。

2、響應(yīng)程序和處置措施

1）ⅰ級：施工地點變化。由主管礦長牽頭，組織安全生產(chǎn)技術(shù)部門及所在單位區(qū)長和技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，確定安全重點。生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，確定通風(fēng)、運輸、供電等系統(tǒng)以及現(xiàn)場存在的問題。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神及調(diào)查情況，編制針對性規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格并辦理開口許可證后，開始生產(chǎn)。施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。

2）ⅱ級：地質(zhì)條件變化。出現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。職能管理部門現(xiàn)場調(diào)查并及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的施工方案和安全技術(shù)措施。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管根據(jù)會議精神，下達(dá)施工變更聯(lián)系單。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神和聯(lián)系單，編制針對性安全技術(shù)措施。單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

3）ⅲ級：單項工程施工。單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會審，確定施工方案和施工順序。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)主管下達(dá)施工聯(lián)系單。生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，確定通風(fēng)、運輸、供電等系統(tǒng)以及現(xiàn)場存在的問題。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會精神、施工聯(lián)系單及調(diào)查情況，編制針對性規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格并辦理開口許可證后，開始生產(chǎn)。施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。

第4篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控實施細(xì)則

1范圍

本實施細(xì)則給出了建筑施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等責(zé)任主體在泉州市內(nèi)從事安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控實施的相關(guān)要求。

本實施細(xì)則適用于建筑施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等責(zé)任主體在泉州市內(nèi)從事生產(chǎn)安全管理活動中風(fēng)險分級管控體系的實施。不論建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等責(zé)任主體的資質(zhì)等級、管理模式，工程規(guī)模、類型、地點，均適用于本實施細(xì)則。

建筑施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等責(zé)任主體實施安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系時，除應(yīng)遵從本實施細(xì)則外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2 規(guī)范性引用文件

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）

3、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2010）

4、《職業(yè)健康安全管理體系? 要求》gb/t28001－2011

5、《環(huán)境管理體系? 要求》gb/t24001－2016

6、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）

7、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》

8、《關(guān)于印發(fā)<危險性較大的分部分項工程安全管理辦法>;的通知》（建質(zhì)[2009]87號）

9、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強危險性較大的分部分項工程安全管理的通知》（建辦質(zhì)〔2017〕39號）

10、《福建省建筑市場管理條例》

11、《福建省安全生產(chǎn)條例》

12、《建設(shè)工程施工重大危險源辨識與監(jiān)控技術(shù)規(guī)程》

13、《福建省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管辦法》

14、《泉州市開展安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實施方案》(泉安委〔2016〕33號)

15、《關(guān)于印發(fā)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實施方案的通知》（泉建建〔2016〕101號）

16、其它現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。

17、參考山東省《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控實施指南》

3術(shù)語和定義

3.1風(fēng)險 risk

施工安全事故發(fā)生的可能性，與隨之引發(fā)的人身危害和健康損害及財產(chǎn)損失的組合。風(fēng)險的主要特性為發(fā)生的可能性和事故后果的嚴(yán)重性?？赡苄?，即危險情況發(fā)生的開率；嚴(yán)重性是指危險情況一旦發(fā)生，造成其他傷害和經(jīng)濟(jì)損失的大小和程度。

3.2風(fēng)險分級 risk classification

通過采用科學(xué)、合理方法對危險源所伴隨的風(fēng)險進(jìn)行定性或定量評價，根據(jù)評價結(jié)果劃分等級。

3.3風(fēng)險分級管控 risk classification management and control

按照風(fēng)險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風(fēng)險管控方式。

3.4危險 danger

系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。

3.5風(fēng)險源（危險源） hazard

可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

3.6重大危險源 major hazard

重大危險源是指危險性較大的，存在重特大事故隱患、容易造成群死群傷或財產(chǎn)重特大損失，給社會帶來重特大影響的危險源。

3.7施工重大危險源

施工重大危險源是指因工程施工發(fā)生可能導(dǎo)致死亡及傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和這些情況組合的根源或狀態(tài)，預(yù)后危害嚴(yán)重。其因素包括：物的不安全狀態(tài)與能量、不良的環(huán)境影響、人的不安全行為及管理上的缺陷等

3.8危險性較大的分部分項工程 the more dangerous part of the sub-project

建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證。

4基本要求

4.1 總體要求

結(jié)合建筑施工特點，建立精準(zhǔn)、動態(tài)、高效、嚴(yán)格的風(fēng)險分級管控體系，全面辨識、評估安全風(fēng)險，落實風(fēng)險分級管控主體責(zé)任，采取有效措施控制重大安全風(fēng)險，對企業(yè)風(fēng)險實施差異化、標(biāo)準(zhǔn)化分級管控。根據(jù)安全風(fēng)險等級及嚴(yán)重程度，落實預(yù)防和應(yīng)急措施，化解和降低安全風(fēng)險，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

4.2 目標(biāo)

全面落實建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控主體責(zé)任，確保風(fēng)險有效受控，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，從根本上化解或降低安全風(fēng)險，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

4.3 原則

按照“動態(tài)識別、科學(xué)評估、分級控制”的原則，建立建設(shè)工程施工安全風(fēng)險預(yù)警和管控體系，明確各級機構(gòu)與人員的職責(zé)，建立建設(shè)工程施工安全風(fēng)險預(yù)警、分級管控工作流程與節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)工程施工安全風(fēng)險等級與類別，落實預(yù)控和應(yīng)急措施，有效降低施工安全風(fēng)險。

企業(yè)應(yīng)遵照“全員參與、分級管控；自主建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)；系統(tǒng)規(guī)范、融合深化；注重實際、強化過程；激勵約束、重在落實”的原則，從最高管理者到施工現(xiàn)場作業(yè)人員，全員參與風(fēng)險辨識、分析、評價和管控，確保風(fēng)險分級管控體系持續(xù)、有效、穩(wěn)定、健康。

5組織管理機構(gòu)

5.1機構(gòu)設(shè)置

5.1.1建筑施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等責(zé)任主體應(yīng)在公司和項目部分別建立安全生產(chǎn)風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控的研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。

5.1.2企業(yè)風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長，成員應(yīng)包括分管安全經(jīng)理、分管生產(chǎn)經(jīng)理、分管經(jīng)營經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)，以及技術(shù)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、材料、人力、財務(wù)、合約等機構(gòu)負(fù)責(zé)人。日常辦事機構(gòu)宜設(shè)置在企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門。

5.1.3項目風(fēng)險管控工作小組應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人任組長，成員至少包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工員、機械員、資料員、班組長等部門負(fù)責(zé)人。項目部各崗位管理人員、作業(yè)人員應(yīng)全員參與風(fēng)險分級管控活動的實施中，確保風(fēng)險分級管控活動涉及工程項目的各區(qū)域、場所、崗位、各項作業(yè)活動和管理活動，確保施工現(xiàn)場危險源辨識的全面性、時效性。

5.2職責(zé)

5.2.1建筑施工企業(yè)管理職責(zé)

（一）施工單位是履行施工安全風(fēng)險識別、評估及控制管理的主體責(zé)任單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市及行業(yè)主管部門施工安全風(fēng)險作業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)落實所屬在建的房屋建筑、市政工程施工安全風(fēng)險管理要求。

（二）負(fù)責(zé)對在建的房屋建筑、市政工程施工中可能存在的危險源進(jìn)行識別、評價、分級。負(fù)責(zé)本單位年度基建施工安全風(fēng)險項目的梳理、識別和評估工作，并動態(tài)調(diào)整，跟蹤管控。

（三）建立健全建設(shè)工程施工安全風(fēng)險識別、評估及控制制度，組織本單位員工開展風(fēng)險管理技能培訓(xùn)，確保施工人員熟悉施工安全風(fēng)險管理流程并認(rèn)真執(zhí)行，及時完成相關(guān)工作。

（四）審查施工項目部報送的《危險源清單》和《重大危險源清單及防控措施》。指導(dǎo)、督促各施工項目部落實風(fēng)險識別、評估、預(yù)控及風(fēng)險控制過程的各項工作。

（五）負(fù)責(zé)應(yīng)用“一法三卡”(附錄1－4) （即“一法”：為事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，“三卡”：為有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡和安全檢查提示卡）（“一法三卡”樣卡詳見附件）分析、排查、評估本單位及施工現(xiàn)場存在的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，統(tǒng)一制作“信息卡”或“警示卡”標(biāo)牌，并張貼于相應(yīng)工作崗位的醒目位置；對照提示卡嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安全檢查。以“信息卡”、“警示卡” “提示卡”為主要內(nèi)容定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。使安全生產(chǎn)既動態(tài)又預(yù)先地得到有效控制。

（六）一級風(fēng)險作業(yè)時，施工單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員必須進(jìn)入現(xiàn)場檢查監(jiān)督。

（七）負(fù)責(zé)對在建的房屋建筑、市政工程施工安全風(fēng)險管控開展情況的評價與考核工作，要求施工單位每季度至少對項目開展安全風(fēng)險分級控制管理工作情況時行檢查。

（八）簽訂所屬工程建設(shè)合同時，明確施工安全風(fēng)險管理責(zé)任條款，并在過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

（九）負(fù)責(zé)所屬工程項目安全事故（事件）信息的歸口報送。

5.2.2監(jiān)理單位管理責(zé)任

（一）負(fù)責(zé)本單位年度建設(shè)工程施工安全風(fēng)險項目的梳理、識別和評估工作，并動態(tài)調(diào)整，跟蹤管控。

（二）負(fù)責(zé)組織本單位員工開展施工安全風(fēng)險管控技能培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員熟悉施工安全風(fēng)險管理流程，及時完成相關(guān)工作。

（三）四級及以上風(fēng)險作業(yè)時，監(jiān)理單位應(yīng)組織開展現(xiàn)場檢查、旁站監(jiān)督。

（四）對監(jiān)理項目部施工安全風(fēng)險管理狀況開展檢查、評價、考核，及時掌握監(jiān)理項目部施工安全風(fēng)險管控情況，提出整改措施。

5.2.3設(shè)計單位管理責(zé)任

（一）負(fù)責(zé)將項目環(huán)境（海拔、地質(zhì)、邊坡等）、工程主要特點（高支模、深基坑等）內(nèi)容寫入設(shè)計文件，并進(jìn)行安全風(fēng)險交底。

（二）配合施工過程安全風(fēng)險管理工作。

5.2.4建設(shè)單位項目部管理職責(zé)

（一）編制項目《建設(shè)管理綱要》、《安全文明施工總體策劃》時，明確安全風(fēng)險管理要求。負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中安全風(fēng)險管理要求的落實。

（二）工程開工前，按照要求，負(fù)責(zé)組織項目設(shè)計單位對施工、監(jiān)理項目部進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險交底及風(fēng)險點的初勘工作。

（三）審查施工項目部編制的《危險源清單》和《重大危險源清單及防控措施》。

（四）負(fù)責(zé)對二級及以上風(fēng)險作業(yè)的控制工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并簽署相應(yīng)施工作業(yè)票。

5.2.5監(jiān)理項目部管理責(zé)任

（一）工程開工前，參與項目安全風(fēng)險交底及風(fēng)險點的初勘。

（二）審查施工項目部報送的《危險源清單》和《重大危險源清單及防控措施》。

（三）嚴(yán)格控制二級及以上風(fēng)險作業(yè)，作業(yè)過程必須進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好記錄。

（四）對施工作業(yè)風(fēng)險控制流程執(zhí)行情況進(jìn)行重點監(jiān)督和檢查，對存在問題及時提出整改意見并實現(xiàn)閉環(huán)管理。

5.2.6施工項目部管理責(zé)任

（一）施工項目部是現(xiàn)場施工安全風(fēng)險識別、評估及控制的執(zhí)行主體，必須嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則的各項規(guī)定。

（二）組織本項目部所有員工學(xué)習(xí)本細(xì)則，確保施工項目部管理人員、施工人員熟悉施工安全風(fēng)險管理流程及相關(guān)工作。

（三）開展現(xiàn)場初勘，確定本項目各工序固有風(fēng)險。編制《危險源清單》和《重大危險源清單及防控措施》。

（四）將《危險源清單》和《重大危險源清單及防控措施》報監(jiān)理項目部審核業(yè)主項目部審批。

（五）根據(jù)作業(yè)前動態(tài)因素，計算確定作業(yè)動態(tài)風(fēng)險等級，建立三級及以上施工安全風(fēng)險動態(tài)識別、評估及預(yù)控措施臺帳，并根據(jù)動態(tài)風(fēng)險等級采取相應(yīng)措施。

（六）三級及以上風(fēng)險作業(yè)前，相關(guān)管理人員必須到崗到位。

（七）應(yīng)用“一法三卡” （即“一法”：為事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，“三卡”：為有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡和安全檢查提示卡）（“一法三卡”樣卡詳見附件）分析、排查、評估本單位及施工現(xiàn)場存在的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，統(tǒng)一制作“信息卡”或“警示卡”標(biāo)牌，并張貼于相應(yīng)工作崗位的醒目位置；對照提示卡嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安全檢查。以“信息卡”、“警示卡” “提示卡”為主要內(nèi)容定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。使安全生產(chǎn)既動態(tài)又預(yù)先地得到有效控制。

6風(fēng)險分級管控工作程序和內(nèi)容

6.1風(fēng)險分級管控工作程序

6.1.1風(fēng)險分級管控工作程序主要包括：風(fēng)險點確定、危險源辨識、風(fēng)險評價、編制清單、制定措施、管控實施、驗證效果、文件管理、持續(xù)改進(jìn)等九個關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。

6.1.2建筑施工企業(yè)應(yīng)針對風(fēng)險分級管控過程的每一個環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、方法、步驟及要求，有組織地有序開展。

6.2 風(fēng)險點確定

6.2.1風(fēng)險點劃分原則

風(fēng)險點劃分應(yīng)遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則，涵蓋建筑施工活動全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。

6.2.2風(fēng)險點劃分方法

企業(yè)可根據(jù)自身的管理方式、方法、經(jīng)驗，采用一種或多種方法對風(fēng)險點進(jìn)行劃分。按照導(dǎo)致事故發(fā)生的 4 種典型因素進(jìn)行劃分，示例如下：

1根據(jù)風(fēng)險點的區(qū)域、場所、部位等作業(yè)環(huán)境因素劃分，如施工現(xiàn)場功能區(qū)的劃分、現(xiàn)場周圍建筑物構(gòu)筑物情況、外電防護(hù)情況、地質(zhì)巖土情況、基坑周邊市政工程分布情況等。

2根據(jù)風(fēng)險點的設(shè)備、設(shè)施、材料等物的狀態(tài)因素劃分，如起重機械安全保險裝置完好程度、腳手架管材質(zhì)量情況、安全防護(hù)棚的搭設(shè)情況等。

3根據(jù)作業(yè)人員及相關(guān)人員的行為等人的行為因素劃分，如影響高處作業(yè)的職業(yè)禁忌、個人防護(hù)用品的佩戴使用、特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

4根據(jù)企業(yè)管理體系建設(shè)及管理制度執(zhí)行情況等管理因素劃分，如安全檢查隱患排查制度建立執(zhí)行情況、教育培訓(xùn)制度落實情況、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況等。

6.2.3風(fēng)險點排查

1風(fēng)險點排查的內(nèi)容

建筑施工企業(yè)應(yīng)對施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周邊建筑物、構(gòu)筑物等可能導(dǎo)致事故風(fēng)險的物理實體、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)空間、作業(yè)行為、管理情況等進(jìn)行排查。

風(fēng)險點排查至少應(yīng)包含 jgj59 所涉及的安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板工程、高處作業(yè)、施工用電、施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具等方面存在的風(fēng)險點。

2風(fēng)險點排查的方法

建筑施工企業(yè)根據(jù)承包工程的類別、等級按照國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度規(guī)定、企業(yè)以往經(jīng)驗等排查企業(yè)施工活動中存在的風(fēng)險點。

工程項目實施過程中對施工現(xiàn)場的場地情況、施工環(huán)境、施工階段、分部分項工程，以及設(shè)備、設(shè)施、裝置、作業(yè)活動、管理情況等進(jìn)行風(fēng)險點排查。

3建立風(fēng)險點排查臺賬

建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)資質(zhì)情況建立風(fēng)險點排查臺賬，實現(xiàn)“一企一冊”；項目部應(yīng)根據(jù)承包工程情況建立風(fēng)險點排查臺賬，實現(xiàn)“一項目一冊”。臺賬信息應(yīng)包括：風(fēng)險點名稱、風(fēng)險點位置、風(fēng)險點范圍、潛在事故類型、事故危害程度、風(fēng)險點風(fēng)險等級、管控措施等信息。

6.3危險源辨識

6.3.1 識別危險源應(yīng)考慮的傷害類型

參照gb6441《企業(yè)傷亡事故分類》進(jìn)行分類，綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等，將事故分為20 類：

1、物體打擊；? 2、車輛傷害；?? 3、機械傷害；?? 4、起重傷

5、觸電；????? 6、淹溺；?????? 7、灼燙；?????? 8、火災(zāi)；

9、高處墜落；? 10、坍塌；????? 11、冒頂片幫；? 12、透水；

13、放炮； 14、火藥爆炸；? 15、瓦斯爆炸；? 16、鍋爐爆炸；

17、容器爆炸；18、其他爆炸； 19、中毒和窒息；20、其他傷害

6.3.2危險源識別的內(nèi)容

1危險源辨識的范圍，應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場所有的作業(yè)活動，包括施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)以及周邊建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施。

2危險源識別狀態(tài)與時態(tài)，應(yīng)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)。

3危險源辨識還應(yīng)重點考慮以下因素：

a、常規(guī)和非常規(guī)施工作業(yè)活動；

b、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員（包括建設(shè)單位人員、監(jiān)理單位人員、施工總承包單位人員以及專業(yè)分包人員、工程來訪人員等）的活動；

c、施工作業(yè)人員的行為、能力和其他人的因素（包括工序交接前后產(chǎn)生的危險源）；

d、在施工現(xiàn)場附近，由施工作業(yè)活動所產(chǎn)生的危險源（包括周邊配送電線路、周邊構(gòu)筑物、市政工程等）；

e、施工進(jìn)度計劃、施工作業(yè)時間、施工工藝、施工作業(yè)工序的變更及氣象作業(yè)條件的變化等產(chǎn)生的危險源；

f、對施工作業(yè)區(qū)域、設(shè)備、操作程序、施工方案、施工組織的設(shè)計，包括其對人的能力的適應(yīng)性。

6.3.3危險源辨識方法及途徑

施工現(xiàn)場風(fēng)險辨識的方法很多，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自的實際情況選擇使用，以下是常用的兩種方法。

1工作危害分析法（jha）

工作危害分析法是一種定性的風(fēng)險分析辨識方法，它是基于作業(yè)活動的一種風(fēng)險辨識技術(shù)，用來進(jìn)行人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。即先把整個施工作業(yè)活動劃分成多個施工工序，將每個施工工序中的危險源找出來，并判斷其在現(xiàn)有安全控制措施條件下可能導(dǎo)致的事故類型及其后果。若現(xiàn)有安全控制措施不能滿足安全施工的需要，應(yīng)制定新的安全控制措施以保證安全施工；危險性仍然較大時，還應(yīng)將其列為重點對象加強管控，必要時還應(yīng)制定應(yīng)急處置措施加以保障，從而將風(fēng)險降低至可以接受的水平。

2安全檢查表分析法（scl）

安全檢查表法是一種定性的風(fēng)險分析辨識方法，是將一系列項目列出檢查表進(jìn)行分析，以確定施工現(xiàn)場及周邊構(gòu)筑物的狀態(tài)是否符合安全要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的風(fēng)險，提出改進(jìn)措施的一種方法。安全檢查表的編制主要是依據(jù)以下四個方面的內(nèi)容：

a、國家、地方的建筑施工有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)、企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

b、國內(nèi)外建筑行業(yè)、建筑施工企業(yè)事故統(tǒng)計案例，經(jīng)驗教訓(xùn)；

c、建筑行業(yè)及企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，特別是本企業(yè)安全生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗，引發(fā)事故的各種潛在不安全因素及成功杜絕或減少事故發(fā)生的成功經(jīng)驗；

d、 系統(tǒng)安全分析的結(jié)果，如采用事故樹分析方法找出的不安全因素，或作為防止事故控制點源列入檢查表。

6.3.4危險源識別的步驟

1施工作業(yè)人員對所施工的施工工序前后發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點向班組負(fù)責(zé)人匯報。

2班組負(fù)責(zé)組織對施工范圍內(nèi)可能或已經(jīng)造成安全風(fēng)險的危險源和施工人員上報的風(fēng)險點進(jìn)行識別，填寫《危險源清單》，報項目部。

3項目部負(fù)責(zé)組織對施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能或已經(jīng)造成安全風(fēng)險的危險源進(jìn)行識別，填寫《危險源清單》，報企業(yè)安全管理部門。

4企業(yè)安全管理部門對項目部上報的《危險源清單》進(jìn)行匯總，編制《企業(yè)危險源清單》。

5危險源的識別應(yīng)在建筑工程材料設(shè)備進(jìn)場、施工、驗收等過程中隨時評價，及時補充發(fā)現(xiàn)的新的危險源。

6施工安全風(fēng)險的識別管理，必須重點梳理以下風(fēng)險因素（包括不限于）：

根據(jù)《建設(shè)工程施工重大危險源辨識與監(jiān)控技術(shù)規(guī)程》（dbj13-91-2007,建設(shè)部備案號：j11064-2007）規(guī)定的施工重大危險源：

１ 開挖深度超過４m（含４m）的深基坑，或深度雖未超過４m（含４m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的基坑、溝（槽）工程；

２ 地下暗挖工程；

３ 鄰近有建筑物（構(gòu)筑物）、市政管理，需爆破、降水的人工挖孔樁工程；

４ 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過８m，或跨度超過１８m，施工總荷載大于１０kn/ m２，或集中線荷載大于１５kn/ m的高大模板工程以及各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；

5 高度超過８m或雖未超過８m，但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的高邊坡、高切坡支擋工程，堤岸工程；

６ ３０m及以上高空作業(yè)；

７ 立交橋、高架橋等橋梁工程；

８ 跨度大于２４m的鋼結(jié)構(gòu)、建筑構(gòu)配件吊裝、拼裝工程；

９ 建筑物（構(gòu)筑物）爆破與拆除和其他土石方爆破，爆炸性物質(zhì)的儲存與使用；

１０ 建筑起重吊裝和垂直運輸機械安裝拆卸；

１１ 大型起重吊裝工程；

１２ 懸挑式腳手架、高度超過２４m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、吊籃腳手架；

１３ 建筑施工防火；

１４ 封閉、半封閉場所施工；

１５ 裝飾裝修工程中危險物質(zhì)的儲存與使用；

１６ 其他專業(yè)性強、工藝復(fù)雜、危險性大等易發(fā)生重大事故的施工部位及作業(yè)活動。

6.4風(fēng)險評價

6.4.1風(fēng)險評價的基本要求

風(fēng)險評價應(yīng)滿足以下要求，以確保其科學(xué)合理性：

1在危險源充分辨識的基礎(chǔ)上，對其危害程度即風(fēng)險進(jìn)行評價；

2根據(jù)評價結(jié)果確定風(fēng)險等級，制定管控措施；

3風(fēng)險評價應(yīng)為確定設(shè)施要求、培訓(xùn)需求和運行控制提供信息，為管控目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案提供依據(jù)；

4風(fēng)險評價結(jié)果應(yīng)形成文件，作為企業(yè)建立和保持職業(yè)健康安全管理體系中各項決策的基礎(chǔ)，為持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的職業(yè)健康安全管理績效提供衡量的基準(zhǔn)。

6.4.2風(fēng)險等級的劃分

1根據(jù)風(fēng)險危險程度，依據(jù)企業(yè)對風(fēng)險可接受的程度，按照從高到低的原則

劃分為一、二、三、四等四個風(fēng)險級別，分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級（紅色最高）。

（一）低風(fēng)險（藍(lán)色）：指作業(yè)過程存在較低的安全風(fēng)險，不加控制可能發(fā)生輕傷及以下事件的施工作業(yè)。

（二）一般風(fēng)險（黃色）：指作業(yè)過程存在一定的安全風(fēng)險，不加控制可能發(fā)生人身輕傷事故的施工作業(yè)。

（三）較大風(fēng)險（橙色）：指作業(yè)過程存在較高的安全風(fēng)險，不加控制可能發(fā)生人身重傷或人身死亡事故的施工作業(yè)。

（四）重大風(fēng)險（紅色）：指作業(yè)過程存在很高的安全風(fēng)險，不加控制可能發(fā)生群死群傷事故的施工作業(yè)。

2企業(yè)對劃定的風(fēng)險級別實行提級管理，對有下列情形的，風(fēng)險等級提高一級，直至提至一級風(fēng)險：

（1）年內(nèi)發(fā)生過生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致發(fā)生人員死亡事故的；

（2）年內(nèi)受到過行政處罰或因現(xiàn)場安全管理不善被行業(yè)管理部門記入不良行為的；

（3）對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患沒有采取治理措施或?qū)χ卮笫鹿孰[患整改不到位的；

（4）隨著施工工序、工法、工藝的變化，風(fēng)險等級急劇增加的；

（5）受天氣、環(huán)境等自然條件影響，需要提級管理的；

（6）其他需要實行提級管理情形的。

6.4.4風(fēng)險評價方法

風(fēng)險評價的方法很多，如安全檢查表法、專家評議法、頭腦風(fēng)暴法、預(yù)先危險性分析法、事故樹分析法、風(fēng)險程度分析法、作業(yè)條件風(fēng)險評價法、風(fēng)險矩陣分析法、事故后果模擬分析法等。

其中“作業(yè)條件風(fēng)險評價法”（lec 法）為建筑施工安全生產(chǎn)風(fēng)險評價的常用方法。

作業(yè)條件危險性評價方法主要是以與系統(tǒng)危險性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡危險的大小。三個因素是：

l－發(fā)生事故的可能性大小。

e－人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程序。

c－發(fā)生事故可能造成的后果。

評價公式：d＝l×e×c

注：d－危險性分值

①l－將l值最小定為0.1，最大定為10，在0.1－10之間定出如下表的中間值：

②e－將e值最小定為0.5，最大定為10，在0.5－10之間定出如下表的個中間值：

③c－把需要救護(hù)的輕微傷害規(guī)定為1，把造成多人死亡的可能性值規(guī)定為100，其它情況值為1－100之間，如下表

④d－危險性分值。根據(jù)經(jīng)驗，總分在20分以下是被認(rèn)為低危險的，總分在320分以下是高危險分值，應(yīng)立即改善；總分在160－320分之間，屬一種必須立即采取措施進(jìn)行整改的高度危險；總分在70－160分之間，有顯著的危險性，需要及時整改。危險等級的劃分是憑經(jīng)驗判斷，難免帶有局限性，不能認(rèn)為是普遍適用的，應(yīng)用時需要根據(jù)實際情況予以修正，危險等級劃分如表如示：

6.5編制風(fēng)險分級管控清單

建筑施工企業(yè)應(yīng)在每一輪風(fēng)險辨識和評價后，編制包括全部風(fēng)險點各類風(fēng)險信息的風(fēng)險分級管控清單。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)承包工程復(fù)雜程度及時更新風(fēng)險分級管控清單。工程項目部應(yīng)當(dāng)在開工前，對風(fēng)險進(jìn)行辨識和評價，編制風(fēng)險分級管控清單，并隨著工程進(jìn)度情況及時更新。工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)險點的狀態(tài)和已采取的防控措施對風(fēng)險點的危險等級進(jìn)行重新辨別，及時消除或降低安全風(fēng)險。

建筑施工企業(yè)可參考本指南附錄5《施工現(xiàn)場危險源辨識與危險評價一覽表及防范措施》根據(jù)工程實際和周邊環(huán)境制定項目部風(fēng)險分級管控清單。

6.6風(fēng)險分級管控措施

6.6.1風(fēng)險管控措施的主要內(nèi)容

建筑施工企業(yè)建立風(fēng)險分級管控體系時，宜遵照系統(tǒng)工程原理，對每一個風(fēng)險點覆蓋或包括的危險源根據(jù)風(fēng)險等級的不同，按照工程技術(shù)措施、管理措施、個體防護(hù)措施以及應(yīng)急處置措施等五個邏輯層次逐一考慮，制定相應(yīng)的實施風(fēng)險管控措施。風(fēng)險分級管控常用的措施有重大危險源公示、專項施工方案、安全技術(shù)交底、監(jiān)理旁站等，施工企業(yè)可根據(jù)風(fēng)險嚴(yán)重程度和危害大小對不同等級的風(fēng)險采用上述多項管控措施進(jìn)行綜合管控。

6.6.2重大（風(fēng)險源）危險源公示

建筑施工企業(yè)應(yīng)建立重大（風(fēng)險源）危險源公示制度。

工程項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置“重大危險源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險源、施工部位、可能出現(xiàn)的后果、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。對于一級風(fēng)險的重大危險源還應(yīng)在施工部位掛牌公示。

6.6.3專項施工方案

凡含有一級、二級風(fēng)險的分部分項工程施工前，均應(yīng)按規(guī)定編制專項施工方案。

專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工、技術(shù)、設(shè)備、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。由專業(yè)公司承包施工的起重機械設(shè)備安拆、基礎(chǔ)基坑、附著式升降腳手架、建筑幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)工程的專項施工方案應(yīng)由專業(yè)承包單位組織編制，報施工總承包單位審查后，由施工總承包單位報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實施。

超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案應(yīng)進(jìn)行專家論證。

6.6.4安全技術(shù)交底

分部分項工程施工前或者有特殊風(fēng)險項目作業(yè)前，都應(yīng)由總承包單位有關(guān)技術(shù)人員對分包單位工程項目相關(guān)技術(shù)人員、分包單位工程項目相關(guān)技術(shù)人員對施工作業(yè)班組長、施工作業(yè)班組長對施工作業(yè)人員進(jìn)行層級安全技術(shù)交底。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對交底情況進(jìn)行監(jiān)督。

安全技術(shù)交底應(yīng)包括工程項目和分部分項工程的概況；工程項目和分部分項工程的危險部位及可能導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故；針對危險部位采取的具體預(yù)防措施；作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范以及應(yīng)注意的安全事項；作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的躲避和急救措施。

6.6.5一法三卡

三級及以上風(fēng)險工序作業(yè)前，施工項目部要組織進(jìn)行實地復(fù)測，填寫和張掛“一法三卡”，落實相關(guān)的防控措施，實施動態(tài)管理。（即“一法”：為事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，“三卡”：為有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡和安全檢查提示卡）（“一法三卡”樣卡詳見附件）分析、排查、評估本單位及施工現(xiàn)場存在的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點，統(tǒng)一制作“信息卡”或“警示卡”標(biāo)牌，并張貼于相應(yīng)工作崗位的醒目位置；對照提示卡嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安全檢查。以“信息卡”、“警示卡” “提示卡”為主要內(nèi)容定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。使安全生產(chǎn)既動態(tài)又預(yù)先地得到有效控制。

6.7實施風(fēng)險分級管控

6.7.1風(fēng)險分級管控的基本原則

風(fēng)險分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險等級高可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點進(jìn)行管控。上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險，下一級必須同時負(fù)責(zé)管控，并逐級落實具體措施。風(fēng)險管控層級可進(jìn)行增加或合并，建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險分級管控的基本原則，結(jié)合本企業(yè)機構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級風(fēng)險的管控層級。

6.7.2風(fēng)險分級管控

建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險級別不同對風(fēng)險采取不同的管控措施。針對不能及時整改，但有可能導(dǎo)致人身傷害或較大及以上事故經(jīng)濟(jì)損失的隱患，應(yīng)立即制定臨時防范措施和應(yīng)急計劃，并報告企業(yè)安全管理部門，同時按操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行緊急處理，必要時應(yīng)停止施工。

（1）重大風(fēng)險（一級）管控

重大風(fēng)險的管控由企業(yè)負(fù)責(zé)制定《重大（風(fēng)險源）危險源管控方案》，并實行公司掛牌督辦，下達(dá)《一級重大隱患掛牌督辦通知書》，項目部按照方案的要求實施管控。

重大風(fēng)險實施的管控措施應(yīng)包含但不限于以下措施：

1公司安全管理部門應(yīng)編制重大風(fēng)險管控方案。

2工程開工前應(yīng)在現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行重大（風(fēng)險源）危險源公示。

3施工前應(yīng)編制專項施工方案，并按規(guī)定審批、論證和實施。

4專項方案實施前應(yīng)組織安全技術(shù)交底。

5專項方案實施時，公司應(yīng)根據(jù)管控計劃派專業(yè)技術(shù)人員和企業(yè)安全管理部門人員進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

6應(yīng)急處置。針對現(xiàn)場主要危險源和風(fēng)險作業(yè)項目應(yīng)編制應(yīng)急處置方案，配備必要的應(yīng)急救援器材，并進(jìn)行實戰(zhàn)演練。

7監(jiān)理項目部應(yīng)及時了解施工項目部每日工作內(nèi)容，對隱蔽施工、重要工序和危險作業(yè)等施工過程應(yīng)實施旁站監(jiān)督，未經(jīng)三方驗收通過不得進(jìn)入下一道工序。對任何違反安全規(guī)定或安全措施不到位的施工行為，監(jiān)理應(yīng)立即制止。

（2）較大風(fēng)險（二級）管控

較大風(fēng)險的管控由項目部負(fù)責(zé)組織實施，企業(yè)組織監(jiān)督指導(dǎo)。項目部應(yīng)參照《重大危險源管控方案》，結(jié)合工程實際情況，制定項目部重大危險源管控方案。

較大風(fēng)險實施的管控措施應(yīng)包含但不限于以下措施：

1項目部應(yīng)編制較大風(fēng)險管控方案。

2工程開工前應(yīng)在現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行重大（風(fēng)險源）危險源公示。

3施工前應(yīng)編制專項施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行審查、實施。

4專項方案實施前應(yīng)組織安全技術(shù)交底。

5專項方案實施時，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員應(yīng)進(jìn)行檢查。

6應(yīng)急處置。針對現(xiàn)場主要危險源和風(fēng)險作業(yè)項目應(yīng)編制應(yīng)急處置方案，配備必要的應(yīng)急救援器材，并進(jìn)行實戰(zhàn)演練。

7監(jiān)理項目部應(yīng)及時了解施工項目部每日工作內(nèi)容，對隱蔽施工、重要工序和危險作業(yè)等施工過程應(yīng)實施旁站監(jiān)督，未經(jīng)三方驗收通過不得進(jìn)入下一道工序。對任何違反安全規(guī)定或安全措施不到位的施工行為，監(jiān)理應(yīng)立即制止。

8特殊條件（暴雨、雷雨、大霧、冰雪等惡劣天氣時的戶外作業(yè)）下，經(jīng)動態(tài)因素調(diào)整后，對風(fēng)險等級低于二級的，考慮到作業(yè)條件的特殊性，應(yīng)將風(fēng)險等級按照二級及以上風(fēng)險進(jìn)行控制，極端情況下，應(yīng)停止施工。

（3）一般風(fēng)險（三級）管控

一般風(fēng)險的管控由施工班組負(fù)責(zé)組織實施，項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。三級風(fēng)險實施的管控措施應(yīng)包含但不限于以下措施：

1項目部應(yīng)編制安全技術(shù)交底書，交底書應(yīng)包含一般風(fēng)險管控措施。

2施工前項目部應(yīng)對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3作業(yè)時專職安全員應(yīng)進(jìn)行巡查。

（4）低風(fēng)險（四級）管控

低風(fēng)險管控由施工作業(yè)人員進(jìn)行實施，施工作業(yè)班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

低風(fēng)險實施的管控措施應(yīng)包含但不限于以下措施：

1項目部應(yīng)編制安全技術(shù)交底書，交底書應(yīng)包含低風(fēng)險管控措施。

2施工前項目部應(yīng)對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3作業(yè)時班組長應(yīng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

6.8文件管理

企業(yè)應(yīng)完整保存體現(xiàn)風(fēng)險管控過程的記錄資料，并分類建檔管理。施工現(xiàn)場文件管理應(yīng)包括危險源評價清單或施工現(xiàn)場危險源辨識與危險評價表、重大危險源分類匯總表、整改報告、專項施工方案、安全技術(shù)交底等內(nèi)容的文件化成果；

涉及重大風(fēng)險時，其辨識、評價過程記錄，風(fēng)險控制措施及其實施和改進(jìn)記錄等，應(yīng)單獨建檔管理。

6.9分級管控效果驗證

a）安全生產(chǎn)風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半年對以下效果進(jìn)行驗證；

b）風(fēng)險管控措施得以改進(jìn)，風(fēng)險分級管控能力得到進(jìn)一步提高；

c）重大風(fēng)險區(qū)域、部位的警示標(biāo)識得到持續(xù)保持和改善；d）施工作業(yè)人員對所施工的工序或作業(yè)活動的風(fēng)險認(rèn)識得到進(jìn)一步提高，作業(yè)；

e）人員風(fēng)險分級認(rèn)識能力得到進(jìn)一步提升；

f）安全生產(chǎn)風(fēng)險分級制度得到進(jìn)一步改進(jìn)和完善；

g）風(fēng)險分級管控清單得到進(jìn)一步改進(jìn)，隱患排查治理工作得到進(jìn)一步完善。

6.10持續(xù)改進(jìn)

6.10.1企業(yè)安全管理部門每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控評審和更新工作，評審結(jié)果的內(nèi)容、結(jié)論以及確定的措施等內(nèi)容應(yīng)做好記錄。

6.10.2項目部應(yīng)在工程開工前組織一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控評審工作，并根據(jù)工程施工進(jìn)度、施工階段隨時識別、評價危險源，以確保其有效性和實用性。

6.10.3當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，企業(yè)應(yīng)及時對危險源進(jìn)行更新：

1企業(yè)安全管理目標(biāo)和要求發(fā)生變化時；

2企業(yè)的施工管理發(fā)生較大變化（增加新設(shè)備、采用新材料、新技術(shù)、新工藝等）；

3與建筑施工、環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時；

4重大危險源范圍之外的突發(fā)重大安全事故事件、緊急情況或應(yīng)急事件；

6.10.4當(dāng)工程項目周邊施工環(huán)境、新材料、新設(shè)備、新工藝以及法律法規(guī)等發(fā)生重大變化時，項目部應(yīng)組織相關(guān)人員重新識別危險源，并將《危險源評價清單》反饋給企業(yè)安全管理部門更新。當(dāng)現(xiàn)有的安全風(fēng)險分級管控體系依然有效時，可無需實施新的改進(jìn)措施，反之，必須及時更新全部或部分安全風(fēng)險分級管控體系并實施。

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理分級管理辦法

1 編制目的

為加強公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理分級管理,杜絕安全隱患事故的發(fā)生,確保煤礦安全生產(chǎn),特制定本管理辦法。

2 編制依據(jù)

2.1《煤礦安全規(guī)程》。

2.2《煤礦安全監(jiān)察條例》。

2.3國家及煤炭行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。

3適用范圍

3.1貴州____礦業(yè)有限公司。

4 管理辦法細(xì)則

4.1總則

4.1.1 為了排查煤礦安全生產(chǎn)事故隱患,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)事故隱患整改,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實施辦法(試行)》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》和《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

4.1.2本辦法所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使自身難以排除的隱患。

一般隱患由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理指定隱患整改責(zé)任人,負(fù)責(zé)責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患,由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核簽字備案。

重大隱患由公司總經(jīng)理組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實施。整改項目結(jié)束后,由總經(jīng)理按照重大隱患的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。

礦井重大隱患自檢合格后,按分級監(jiān)控要求及時向上級公司安全監(jiān)察部門、生產(chǎn)技術(shù)部門以及當(dāng)?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察部門進(jìn)行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果,并有公司主要負(fù)責(zé)人簽署的驗收意見。

4.1.3公司各部門、各隊要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患,要立即停止生產(chǎn),并向公司主要負(fù)責(zé)人報告。

4.1.4有重大事故隱患的,必須立即停止生產(chǎn),排除隱患。

4.1.5重大事故隱患分級排查治理責(zé)任追究,應(yīng)當(dāng)堅持寧嚴(yán)勿寬,責(zé)任到人,加大追究的原則。

4.2 隱患治理責(zé)任制

4.2.1 公司各部門、各區(qū)隊要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)隱患排查、治理(整改)的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4.2.1.1公司總經(jīng)理對本單位的事故隱患排查、治理(整改)工作負(fù)全面責(zé)任。應(yīng)當(dāng)每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員和職工參加的事故隱患排查,對查出的隱患要登記建檔。要定期聽取有關(guān)人員及部門對事故隱患排查的匯報,督促和檢查事故隱患排查、整改工作計劃和資金的落實,組織健全機構(gòu)、配備人員、組織制定崗位責(zé)任制,主持召集事故隱患排查、整改工作辦公會及工作會議,及時作出決策和下達(dá)指令。

4.2.1.2公司總工程師對本公司的事故隱患排查、治理(整改)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定事故隱患排查、整改工作計劃和安全技術(shù)措施,確定崗位責(zé)任、開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù),組織安技措資金計劃,參加事故隱患排查和整改。對查出的隱患,要組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)評審,通過評審對排查出的隱患按a、b、c三級進(jìn)行分級。

4.2.1.3公司分管副總經(jīng)理對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查、整改負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時協(xié)助總經(jīng)理開展事故隱患的排查和整改工作,負(fù)責(zé)組織實施事故隱患排查、整改工作計劃,監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實情況,組織實施整改隱患的各項措施,參加事故隱患排查和整改。

4.2.1.4公司各部門、各隊負(fù)責(zé)人,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助總工程師組織制定、審批和落實整改隱患的安全技術(shù)措施,參加事故隱患排查和整改。

4.2.1.5公司安全部門主任對公司的事故隱患排查和整改工作負(fù)監(jiān)察責(zé)任;公司安全部門分管副主任,對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改工作,負(fù)有安全監(jiān)察直接責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的履行情況,參加事故隱患的排查,跟蹤落實隱患的現(xiàn)場整改情況,對各自分管范圍內(nèi)的事故隱患實行閉合管理,并建立和保管好事故隱患整改臺賬。

4.2.1.6公司各業(yè)務(wù)部門,是事故隱患排查和實施整改的責(zé)任部門,對隱患排查、整改負(fù)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任。具體負(fù)責(zé)事故隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案的實施以及現(xiàn)場整改過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

4.2.1.7基層區(qū)隊區(qū)隊長、施工單位項目負(fù)責(zé)人,對本單位的安全生產(chǎn)隱患排查和整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織一次對本區(qū)隊(本項目、下同)事故隱患的排查,采取有針對性的措施進(jìn)行及時整改,對排查出來的事故隱患要登記建檔,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報事故隱患的排查和整改工作情況。

4.2.1.8基層區(qū)隊、施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員),對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制事故隱患排查和整改的安全技術(shù)措施,現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施的實施。

4.2.1.9基層區(qū)隊、含施工單位的班組長(跟班副隊長),對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)前,必須認(rèn)真排查本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全生產(chǎn)事故隱患,提出在工作過程中應(yīng)采取的安全防范措施,并在生產(chǎn)過程中采取切實可行的措施認(rèn)真加以解決;對依靠本班組力量無法進(jìn)行整改,或一時不能徹底整改的事故隱患,必須及時向區(qū)隊、公司調(diào)度室以及公司安全部匯報。

4.2.1.10、基層區(qū)隊、施工單位的現(xiàn)場作業(yè)人員,對所在崗位的安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。必須每班排查本崗位事故隱患,對排查出來的事故隱患要及時進(jìn)行整改;如不能整改的,必須及時向班組長和區(qū)隊帶班干部進(jìn)行匯報,同時,在現(xiàn)場作業(yè)過程中,必須無條件接受各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員交辦的事故隱患整改任務(wù),并按要求完成隱患整改工作。

4.3 隱患分級管理和監(jiān)控

4.3.1 對事故隱患實行分類、分級管理和監(jiān)控。定期組織對事故隱患進(jìn)行一次徹底排查,對所排查出來的各類隱患按照下述方法進(jìn)行分類和定級,對事故隱患實行分類、分級管理。

按事故隱患類別分為十類,分別是頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其它。

4.3.2 按事故隱患危害程度、治理難度分為三級,分別是a級、b級 、c級。 a級屬礦井自身一時難以處理,需要(集團(tuán))公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的;b級為礦井自身能處理的;c級為區(qū)、部、隊能及時或現(xiàn)場處理的。

4.3.3 a級隱患是指危害嚴(yán)重,可能造成重特大傷亡事故或者重大經(jīng)濟(jì)損失,或者治理難度大,需由能發(fā)公司或省、市有關(guān)部門組織、幫助或協(xié)調(diào)處理的隱患。有下列情形之一為a級隱患。

4.3.3.1超能力、超強度或超定員組織生產(chǎn)。

4.3.3.2未依照規(guī)定實施防突出措施;

4.3.3.3揭煤前未建立瓦斯抽放系統(tǒng);或抽放系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不能正常運行。

4.3.3.4通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠,進(jìn)入煤巷施工前未建立全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)的;井下存在無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、老塘風(fēng)和串聯(lián)通風(fēng);掘進(jìn)工作面局扇一機供兩頭;主扇帶病運轉(zhuǎn)、備用主扇不完好、擅自停開主扇、局扇和瓦斯抽放泵;礦井總風(fēng)量不足。

4.3.3.5有嚴(yán)重水患,未采取有效措施解決處理。

4.3.3.6超層越界開采。

4.3.3.7井下存在未熄滅火區(qū),沒有采取有效措施解決處理。

4.3.3.8使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、材料、工藝,礦井有以掘代采、以探代采行為,通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)設(shè)備安全檢驗檢測不合格。

4.3.3.9沒有雙回路供電系統(tǒng)。

4.3.3.10無完善的防塵供水系統(tǒng)。

4.3.3.11未取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證從事生產(chǎn),以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包。

4.3.3.12有其他重大安全生產(chǎn)事故隱患。

4.3.4 b級隱患是指危害比較嚴(yán)重,可能造成傷亡事故或者經(jīng)濟(jì)損失,或者治理難度比較大,需有一定的工程量,需由公司限期解決的隱患。有下列情形之一為b級隱患。

4.3.4.1瓦斯超限作業(yè)、瓦斯經(jīng)常超限、炮后瓦斯超過3%、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定未采取措施解決處理或未處理到位。

4.3.4.2排放瓦斯無措施或措施不落實。

4.3.4.3井下電氣設(shè)備失爆。

4.3.4.4存在水患未按規(guī)定填繪采掘工程平面圖,在存在水患情況下作業(yè)未編制針對性安全措施。

4.3.4.5啟封火區(qū)、火區(qū)下開采、火區(qū)鄰近區(qū)域開采無安全措施。

4.3.4.6掘進(jìn)工作面不按規(guī)定設(shè)雙風(fēng)機、雙電源或雙風(fēng)機不能自動切換。

4.3.4.7斜井人車保護(hù)裝置失效、提人絞車不使用動力制動、專用信號失靈。

4.3.4.8井田范圍內(nèi)或井田周邊廢棄礦井水文地質(zhì)資料不清。

4.3.4.9無設(shè)計或不按設(shè)計施工。

4.3.4.10無作業(yè)規(guī)程作業(yè),未執(zhí)行“一工程一措施”。

4.3.4.11未嚴(yán)格遵守巷道貫通程序,巷道貫通無措施或措施不落實,貫通后不及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

4.3.4.12未嚴(yán)格遵守巷道揭煤程序。

4.3.4.13井下風(fēng)門不聯(lián)鎖或聯(lián)鎖失效。

4.3.4.14其他

4.3.5 c級隱患是指危害比較輕,或者對安全生產(chǎn)有一定影響,需由基層區(qū)(隊)、基層業(yè)務(wù)部門解決的隱患。有下列情形之一為c級隱患。

4.3.5.1主副提升絞車、主提升皮帶、壓風(fēng)機、主扇、主排水泵等設(shè)備保護(hù)不全、不可靠,鋼絲繩磨損斷絲超限不及時更換,不按規(guī)定定期進(jìn)行安全檢驗檢測和檢查;

4.3.5.2回采工作面懸頂面積超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,不采取措施或不執(zhí)行人工強制放頂;

4.3.5.3采掘工作面不采取綜合防塵措施或積塵超標(biāo);

4.3.5.4報廢采區(qū)、報廢采煤工作面、廢舊巷道、獨頭盲巷未按規(guī)定及時封閉;

4.3.5.5采掘工作面過斷層、破碎帶、舊巷、采空區(qū)時無針對性安全措施或措施不落實;

4.3.5.6采煤工作面上下兩口不暢通,兩巷失修嚴(yán)重,巷道斷面小于原設(shè)計20%;

4.3.5.7監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)傳感器設(shè)置數(shù)量不足、安設(shè)位置不當(dāng)、調(diào)校不及時、瓦斯超限后不能斷電和聲光報警;

4.3.5.8采煤工作面缺失或失效支柱達(dá)5%以上;

4.3.5.9不按月填繪采掘工程平面圖或圖紙弄虛作假;

4.3.5.10其他安全生產(chǎn)隱患。

4.3.6采煤、掘進(jìn)、機電、運輸提升、通防、巷修、火工品、水文地質(zhì)及其它相關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,每周要與安監(jiān)部門一起召開一次事故隱患排查和整改分析會;區(qū)隊每天要分析一次安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改情況。每次會議都要有原始記錄。

4.3.7 公司安全部要建立隱患整改檔案,對各類隱患實行“誰排查、誰簽字,誰整改、誰簽字,誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

煤礦重大隱患和一般隱患排查和整改情況匯總表,要及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并及時下發(fā)到基層相關(guān)單位。

4.3.8 公司安全部、工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤、督查b級隱患整改治理情況、解決b級隱患整改情況。

4.4 隱患的建檔和上報

4.4.1 公司業(yè)務(wù)部門、安全部對查出的安全隱患,要及時下發(fā)安全隱患整改通知單或安全監(jiān)察意見書,并跟蹤落實隱患整改的情況;對未按期完成隱患處理或因安全隱患處理不當(dāng)而造成事故的,要依照責(zé)任追究等相關(guān)文件的規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4.4.2 公司安全部要加強對所排查出來的安全隱患的跟蹤落實,及時進(jìn)行統(tǒng)計匯總,實行檔案化閉合管理。安全隱患排查及整改情況檔案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:安全隱患的名稱和級別、危害程度、產(chǎn)生的原因和現(xiàn)狀、所采取的整改方案及安全措施、整改的單位和整改責(zé)任人、組織和參加整改驗收的人員、整改結(jié)果等內(nèi)容。

4.4.3 基層各區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)于每月25日前將本月安全隱患的落實整改情況,以及所排查出來的當(dāng)月的安全隱患,向公司安全生產(chǎn)部提交書面報告。在每季度第一個月的5日前,要將上季度重大隱患的整改情況,以及本季度所排查出來的重大安全隱患,向公司安全部提交書面報告,公司安全部進(jìn)行匯總,編制成冊,向能發(fā)公司、當(dāng)?shù)厥?縣)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)提交書面報告。上述報告均要經(jīng)總經(jīng)理(礦長)簽字。報告的主要內(nèi)容要包括:產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。重要情況應(yīng)當(dāng)隨時報告。

4.5 責(zé)任追究

4.5.1 公司定期、不定期的對煤礦事故隱患排查治理進(jìn)行檢查,對存在違法違規(guī)行為和危及工人生命安全的重大隱患仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)的部門、區(qū)隊,立即責(zé)令停產(chǎn)整頓,并根據(jù)公司下發(fā)的相關(guān)處罰條例進(jìn)行處罰。公司安全部設(shè)立舉報電話(0857-7445036),對群眾舉報的事故隱患等安全生產(chǎn)問題,及時進(jìn)行調(diào)查處理。

4.5.2 公司每季度對事故隱患排查治理工作進(jìn)行一次考核。對事故隱患排查、治理、資料管理規(guī)范的單位,給予1000元以上、10000元以下的獎勵;對事故隱患舉報有功人員給予100元以上、1000元以下的獎勵。

對事故隱患排查不細(xì)、治理不力、履行監(jiān)督職責(zé)不到位、資料管理混亂的單位(部門、隊),處以1000元以上、10000元以下的罰款,對直接責(zé)任人給予100元以上、1000元以下的罰款。

5其它

5.1 本辦法由安全部負(fù)責(zé)編制、修訂和解釋。

5.2 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 螺旋分級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、 遵守公司各項管理制度，服從安排，聽從指揮，接受單位主管分配的一切任務(wù)。

二、 遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不離崗、上班不打瞌睡和不玩手機等，在崗位上不干與工作無關(guān)事項，思想始終保持在崗位中的高度集中。

三、 堅持“安全第一、預(yù)防為先”的崗位責(zé)任，拒絕一切存有安全隱患的冒險作業(yè)。嚴(yán)謹(jǐn)違章作業(yè)、違規(guī)操作，必須執(zhí)行有關(guān)操作流程。

四、 熟悉本崗位的生產(chǎn)流程及工作原理，做到會操作、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障。

五、 按要求對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，及時排除一般故障，主動配合其它崗位中的故障排除。

六、 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對設(shè)備的傳達(dá)部件、防護(hù)裝置、馬達(dá)、皮帶、軸承、基礎(chǔ)、鋼架等各類構(gòu)件從溫度、聲音等方面隨時觀察、認(rèn)真檢查，確保安全。保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告值班主管處理。

七、 做好交班、交底及有關(guān)記錄，清理設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。

八、 崗位責(zé)任范圍：

1、分料斗的分流調(diào)節(jié)及砂泵進(jìn)料裝置的看管，防止溢、漏、滴、濺等現(xiàn)象。

2、對三級螺旋分流裝置調(diào)節(jié)，要做到分料均勻。

3、供水系統(tǒng)的看管與配料。

4、易磨件的底墊拆換，排料管道的看管。

5、合理配料，均勻分料，使回收達(dá)到最佳效果。

九、 注意事項

1、如有身體不適，禁止爬上高空支架清理故障，夜晚、雷雨、大風(fēng)，禁止高空作業(yè)。

2、經(jīng)常檢查鐵件構(gòu)件的牢固性、穩(wěn)定性，如因鐵件腐朽出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即報告值班長，停機處理。

3、清理分料斗故障時，必須排干料斗砂料才能進(jìn)行。

4、支架高空清理故障，必須系安全繩。

5、清理水泵時，必須先斷電，再排故障。

十、 自愿承擔(dān)工作中嚴(yán)重失職的責(zé)任。

第7篇 振動分級篩安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須按規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。

二、必須準(zhǔn)確掌握《洗煤廠安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確操作。

三、運行中必須檢查電動機溫度，篩子有無異常音響和振動，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

四、開氣時經(jīng)常與上下崗位聯(lián)系，保證來料與出料暢通。

五、篩子運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁用手接觸轉(zhuǎn)動部件，嚴(yán)禁跳到篩面上處理問題。

六、嚴(yán)禁帶負(fù)荷停車和停車后繼續(xù)向篩子給料。

七、對本崗位設(shè)備有維護(hù)和參與檢修的責(zé)任。

八、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的照明、信號、防火設(shè)施和備品的管理。

第8篇 分級安全生產(chǎn)責(zé)任制

分級安全生產(chǎn)責(zé)任制在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作，組織機構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機構(gòu)的第三個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實。

安全組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強的責(zé)任心又有一定的吃苦精神；既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機構(gòu)不能是框架，不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機構(gòu)。組織機構(gòu)要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握；并貫穿到基層中去；負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為；負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機構(gòu)建立完善的同時，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要渾入到單位、部門和崗位。

安全規(guī)章制度是安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項重要內(nèi)容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對性強，企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施，提高職工的安全意識，加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第9篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制螺旋分級

一、 遵守公司各項管理制度,服從安排,聽從指揮,接受單位主管分配的一切任務(wù)。

二、 遵守勞動紀(jì)律,不遲到、不早退、不離崗、上班不打瞌睡和不玩手機等,在崗位上不干與工作無關(guān)事項,思想始終保持在崗位中的高度集中。

三、 堅持“安全第一、預(yù)防為先”的崗位責(zé)任,拒絕一切存有安全隱患的冒險作業(yè)。嚴(yán)謹(jǐn)違章作業(yè)、違規(guī)操作,必須執(zhí)行有關(guān)操作流程。

四、 熟悉本崗位的生產(chǎn)流程及工作原理,做到會操作、會檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障。

五、 按要求對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),及時排除一般故障,主動配合其它崗位中的故障排除。

六、 嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對設(shè)備的傳達(dá)部件、防護(hù)裝置、馬達(dá)、皮帶、軸承、基礎(chǔ)、鋼架等各類構(gòu)件從溫度、聲音等方面隨時觀察、認(rèn)真檢查,確保安全。保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告值班主管處理。

七、 做好交班、交底及有關(guān)記錄,清理設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。

八、 崗位責(zé)任范圍:

1、分料斗的分流調(diào)節(jié)及砂泵進(jìn)料裝置的看管,防止溢、漏、滴、濺等現(xiàn)象。

2、對三級螺旋分流裝置調(diào)節(jié),要做到分料均勻。

3、供水系統(tǒng)的看管與配料。

4、易磨件的底墊拆換,排料管道的看管。

5、合理配料,均勻分料,使回收達(dá)到最佳效果。

九、 注意事項

1、如有身體不適,禁止爬上高空支架清理故障,夜晚、雷雨、大風(fēng),禁止高空作業(yè)。

2、經(jīng)常檢查鐵件構(gòu)件的牢固性、穩(wěn)定性,如因鐵件腐朽出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即報告值班長,停機處理。

3、清理分料斗故障時,必須排干料斗砂料才能進(jìn)行。

4、支架高空清理故障,必須系安全繩。

5、清理水泵時,必須先斷電,再排故障。

十、 自愿承擔(dān)工作中嚴(yán)重失職的責(zé)任。

第10篇 原煤分級篩崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

一、篩分機司機對所在崗位的安全生產(chǎn)和防火工作負(fù)直接責(zé)任。

二、牢固樹立“安全就是生命”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

三、工作前必須穿戴好勞動防護(hù)用品,工作結(jié)束后主動清理工作現(xiàn)場,達(dá)到文明生產(chǎn)要求。不準(zhǔn)在原煤車間工作現(xiàn)場吸煙或擅自使用明火。

四、篩分機應(yīng)空載啟動(嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟動),不準(zhǔn)用手觸摸運行中的篩子。

五、在篩分機運行時,嚴(yán)禁跳到篩板上清理篩孔。處理事故時,如打楔子、緊固篩板螺栓、擦激振器等,必須嚴(yán)格執(zhí)行“停電掛牌”制度并向調(diào)度室匯報后再進(jìn)行。

六、檢查設(shè)備和清掃衛(wèi)生要避開偏心塊。

七、出現(xiàn)緊急故障時必須停車處理,并向集控室匯報。

八、每天啟車前必須檢查篩板上有無雜物,以免損其他相關(guān)設(shè)備。

九、做好本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和現(xiàn)場防火工作,保證滅火器材齊全有效。

第11篇 分級安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

分級安全生產(chǎn)責(zé)任制在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項最基本的也是最重要的工作,組織機構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,也就是說企業(yè)第一責(zé)任人同時也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策。機構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。機構(gòu)的第三個內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門,施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)立安全職能部門,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實。

安全組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干,既有較強的責(zé)任心又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗;既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。也就是說安全機構(gòu)不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機構(gòu)。組織機構(gòu)要對國家法律、法規(guī)知識了解掌握;并貫穿到基層中去;負(fù)責(zé)修訂和不斷完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度;負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)企業(yè)在職人員安全管理知識和實際操作技能;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。在組織機構(gòu)建立完善的同時,層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制要渾入到單位、部門和崗位。

安全規(guī)章制度是安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題,安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容齊全、針對性強,企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,提高職工的安全意識,加強企業(yè)的安全管理最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。