第1篇 以安全生產(chǎn)精細化管理杜絕習慣性違章
近年來供電企業(yè)安全生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定，傳統(tǒng)的帶負荷拉刀閘、帶地線合刀閘事故基本絕跡。但因疏于管理細節(jié)而造成的特重大事故仍時有發(fā)生。如：2006年6月30日某市供電分局在農(nóng)電低壓220伏線路更換導線施工中，由于監(jiān)護人員擅自離崗失去監(jiān)督和絕緣導線被磨破的原因，致使新?lián)Q導線和帶電導線相聯(lián)帶電，直接造成在場施工人員5人觸電死亡和10人受傷。這是一起典型的習慣性違章和對施工安全預案的個性、邊緣、潛在問題分析管理不到位而誘發(fā)的重大人身傷亡事故。由此可見，供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細化管理對保證企業(yè)安全生產(chǎn)有多么的重要。
要從強化職工“三規(guī)”教育做起
“三規(guī)”指的是廠規(guī)、安規(guī)和德規(guī)?！叭?guī)”是企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和維護企業(yè)自身利益而制定的，做好“三規(guī)”教育是企業(yè)貫徹依法治企和依德治企的基礎。廠規(guī)教育是要職工掌握企業(yè)有哪些規(guī)章制度和標準，學會接受企業(yè)規(guī)章制度和標準的約束。安全規(guī)程教育是要職工掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定和要求，并全面貫徹到自己的工作當中去，確保在生產(chǎn)過程中企業(yè)人身、電網(wǎng)和設備安全。德規(guī)教育則是要職工樹立良好的職業(yè)道德，規(guī)范職工道德行為。
“三規(guī)”教育是一個組合,廠規(guī)和安規(guī)教育是強制性的，因為它既有針對行業(yè)生產(chǎn)特性的文化特征，又有加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理、規(guī)范各類工作人員的行為、保證人身、電網(wǎng)和設備安全的重要作用。德規(guī)教育則是貫徹以德治企的企業(yè)發(fā)展方針，制定職工行為道德規(guī)范，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，突出優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，培養(yǎng)出職工的優(yōu)秀職業(yè)道德，并以這種職業(yè)道德為構(gòu)建和諧企業(yè)和推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動力與道德保證。應該說德規(guī)是落實廠規(guī)和安規(guī)的重要催化劑，因為職工職業(yè)道德水準提高了，落實廠規(guī)和安規(guī)的自覺性就養(yǎng)成了，企業(yè)的規(guī)章制度就會變成職工的自覺行動。
要從嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理做起
生產(chǎn)現(xiàn)場是供電企業(yè)事故的主要發(fā)生地，供電企業(yè)為避免生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生責任事故，內(nèi)部實行了嚴格的安全管理。認真落實國家安全法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場電力安全工作規(guī)程。明確各類進入生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育、崗位技能培訓和考試合格，作業(yè)人員應每年進行一次安全規(guī)程考試，因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者應重新學習，考試合格后方能恢復工作。新參加電氣工作人員、實習人員和臨時參加勞動的管理人員、臨時工等，均應經(jīng)過安全知識培訓教育后方能下現(xiàn)場參加指定的工作，并且不得單獨工作。外單位承擔或外來人員參與電力系統(tǒng)電氣工作的工作人員應熟悉安全規(guī)程和考試合格。工作前，由設備運行管理單位告知現(xiàn)場電氣設備接線情況、危險點和安全注意事項。作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件和安全設施等應符合有關標準及規(guī)范的要求，工作人員的勞動防護用品合格齊備，現(xiàn)場使用的急救用品要經(jīng)常檢查、補充和及時更換。作業(yè)人員應清楚作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故緊急處理措施。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是管理者對現(xiàn)場作業(yè)人員是否認真執(zhí)行安全法規(guī)、標準、紀律進行監(jiān)督檢查的過程。生產(chǎn)現(xiàn)場安全重在作業(yè)人員對企業(yè)的安全法規(guī)、標準和紀律自覺遵守執(zhí)行。就運行、修試和安裝人員而言，工作前必須對當天的設備運行方式和工作任務清清楚楚，做好事故預想，針對當日工作中存在的個性、邊緣和潛在的問題進行細致的危險點分析，將反事故措施和安全技術勞動保護措施落實到位。工作結(jié)束后對現(xiàn)場進行清理和恢復，做好工作總結(jié)和安全性評價，為以后開展同類工作積累經(jīng)驗。
安全監(jiān)督在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中有著不可替代的作用，作業(yè)人員在長期同一種工作環(huán)境中，往往會產(chǎn)生松懈麻痹思想，犯經(jīng)驗主義和投機取巧的錯誤，用自制條款代替安全規(guī)程、用簡化程序代替作業(yè)標準、用野蠻作業(yè)代替科學施工、用盲目指揮代替正確命令。所有這些都必須通過監(jiān)督加以解決。安全監(jiān)督必須在生產(chǎn)現(xiàn)場進行。安全監(jiān)督人員要堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對作業(yè)人員進行精細化管理，堅持用“三鐵”反“三違”，做到落實法規(guī)、標準和紀律不走樣，糾正違章不留情。生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理開展得越好違章就越少，作業(yè)人員嚴格按照法規(guī)、標準和紀律工作，違章作業(yè)就無從談起，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場就能形成良好的安全局面。
要從落實企業(yè)獎懲制度做起
獎懲是企業(yè)建立誠信制度體系和調(diào)動員工創(chuàng)新工作的激勵措施，也是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任的一種重要方法。獎懲是通過監(jiān)督考核和評比實現(xiàn)的。安全監(jiān)督考核和評比是獎懲的基礎。在強化安全生產(chǎn)過程中，各級管理人員都應制定分管業(yè)務范圍內(nèi)的監(jiān)督考評規(guī)定，并使其與所屬工作人員的經(jīng)濟收入掛鉤。
安全監(jiān)督考評必須做到嚴肅認真不徇私情。對于安規(guī)考試不合格和技能要求達不到者，要堅持新人不能上崗和在崗必須下崗的原則。對于違章作業(yè)者，要堅持有違必懲，小違降薪、中違下崗、大違除名，并對造成嚴重后果者追究刑事責任。監(jiān)督考評人員的工作業(yè)績要接受全體員工的再監(jiān)督，由基層單位按月或按季度開展民主評價，為企業(yè)對其獎懲提供依據(jù)。安全監(jiān)督考評人員對維護安全生產(chǎn)有特別貢獻的員工要及時總結(jié)經(jīng)驗，在精神和物質(zhì)兩個方面提出嘉獎建議。
安全生產(chǎn)精細化管理是供電企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和反習慣性違章的基礎。在這項工作中人是決定性因素，而從上述三個方面做起則是貫徹以人為本的方針。通過強化職工教育、嚴格現(xiàn)場管理和落實獎懲制度來培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)自覺性則是實現(xiàn)企業(yè)永遠安全生產(chǎn)的保證。
第2篇 習慣性違章-安全生產(chǎn)的大“敵”
所謂習慣性違章，它是指電力系統(tǒng)內(nèi)一部分人經(jīng)常以不良經(jīng)驗干事，以不良的作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣而違反安全工作規(guī)程的一種行為。實際工作中，它又是一種經(jīng)常出現(xiàn)的、盲目的、自覺不自覺的隨心所欲，而又都習以為常，習慣成自然的行為方式。它所帶來的后果是嚴重的、是不堪設想的，它是電力安全生產(chǎn)的大“敵”。
作為電力生產(chǎn)有它的特殊運作規(guī)律，違章作業(yè)是違背客觀發(fā)展規(guī)律的。據(jù)統(tǒng)計，電力行業(yè)80％以上的人身傷亡事故都是習慣性違章造成的。如果存在習慣性違章行為，自己有之不改正，看見別人不糾正，遇見苗頭不制止，最終會釀成事故，甚至會給企業(yè)帶來重大災難。
那么，怎樣才能杜絕習慣性違章呢？
領導帶頭是關鍵
電力安全是電力系統(tǒng)的一個永恒主題，各級領導對安全生產(chǎn)都比較重視。系統(tǒng)內(nèi)，每年都要開展各項安全活動，如開展“百問百查”、“安全生產(chǎn)一百天”、“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查”等等，都是杜絕習慣性違章的一種好方式，好活動。各級領導，既是生產(chǎn)的決策指揮者，又是安全生產(chǎn)的責任者。如果一把手把杜絕習慣性違章活動當作安全生產(chǎn)工作的頭等大事來抓，率先垂范，則其他領導及員工也就不可小視。反之，杜絕習慣性違章工作也只能留于形式，做做樣子罷了。
班組生產(chǎn)是重點
安全生產(chǎn)的主體是班組，班組又是杜絕習慣性違章的前沿陣地。無數(shù)例子表明，行業(yè)內(nèi)，由習慣性違章所誘發(fā)的事故中，有95％以上發(fā)生在班組，可見杜絕班組習慣性違章意義重大。去年，南陽供電公司行文把安全活動建立在班組上，天津供電提出班組內(nèi)誰違章誰下崗的口號，無不說明在班組內(nèi)杜絕習慣性違章的重要性。班組內(nèi)杜絕習慣性違章的主要目的是杜絕人身傷亡事故、無重大損害設備事故以及無誤操作事故的發(fā)生。筆者認為：班組要從控制不安全苗頭著手，要堅持不懈地抓異常、抓未遂，重點防止高空墜落、觸電傷亡，還要預防交通和誤操作事故，同時也要注意防止灼、燙、燒傷和機械等事故的發(fā)生。
企業(yè)員工嚴要求
杜絕習慣性違章，人人有責。作為企業(yè)員工，應積極投身到杜絕習慣性違章活動中去，認真學習安全工作規(guī)程，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程中的各章、各節(jié)、各條；作為企業(yè)員工，提高思想意識，決不能認為杜絕習慣性違章是領導的事，是別人的事，而不是自己的事；作為企業(yè)員工，要善于學習業(yè)務技術知識，不斷提高業(yè)務能力，從各類事故通報中吸取教訓，對照案例，舉一反三，查找不足，以防類似事故再次發(fā)生。
第3篇 習慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵
習慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項工作中，我班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力倡導“以零違章，零缺陷，確保零事故”的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)將本年度反習慣性違章工作總結(jié)如下：
一、建立“反違章”的班組領導核心：
首先，我班組織成立了以班長為組長、安全員為副組長的安全網(wǎng)絡小組，帶領本班成員全面開展無違章活動。確保了全年無違章的目標，加強了大家思想上對安全的認識，在每周的安全例會上，班長組織全班員工認真學習上級下發(fā)的安全文件、事故快報、安全簡報等內(nèi)容，學習之后要求每人結(jié)合自身情況談體會、說感想，通過人人發(fā)言使大家能夠掌握安全例會的主要內(nèi)容，也能夠結(jié)合自己身上存在的一些問題，加深大家對“安全第一、預防為主”的認識，使大家都清楚地認識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的《安全通報》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進行經(jīng)常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，杜絕事故隱患。
二、深刻理解“反違章”活動的重要性和緊迫性，做到組織實施到位。
我班在深入領會國家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理提出的確保安全的“三個百分之百”要求和“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長期解決不好違章問題，就是失職、失責”的講話精神，以對自己高度負責的態(tài)度，高度重視“反違章”活動，認真按照《廣元電業(yè)局安全生產(chǎn)巡查工作實施細則（試行）》的要求，對照自己的實際工作，開展自查和互查，嚴肅查糾違章現(xiàn)象，下決心、花力氣根治班組的習慣性違章，確保安全生產(chǎn)。
三、結(jié)合秋季安全大檢查及各項工作任務的實際情況，全面深入地開展“反違章”專項活動。
目前，正是電網(wǎng)建設與改造工程、大修和技改項目，電氣設備年檢預試工作的高峰期，也是安全事故和違章現(xiàn)象的高發(fā)期。我班結(jié)合本班組、本崗位工作標準，認真學習網(wǎng)省公司、電業(yè)局“反違章”工作的要求和相關管理制度，在以前“反違章”和秋季安全大檢查的基礎上，認真開展落實“反違章”專項活動，做到全面發(fā)動，全員參與，全過程覆蓋。要針對可能發(fā)生違章現(xiàn)象的環(huán)節(jié)和現(xiàn)場，以開展“以案說法”，組織分析典型違章現(xiàn)象及突出違章問題，采取堅決有效的措施，有效遏制違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢頭，杜絕發(fā)生違章導致的人身傷害和人員責任事故。
四、結(jié)合安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”，深入開展“反違章”活動。
我班結(jié)合本班安全生產(chǎn)工作實際，深入落實安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”十條措施，抓基層、打基礎、強基本功，加強班組建設，規(guī)范人員行為，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場，“保護人的生命，杜絕責任事故”，以實現(xiàn)“四個零”為目標（安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯），切實將“反違章”措施落到了實處。
總之，二個月來，全班認真開展安全生產(chǎn)“反違章”活動，切實提高了全班員工對安全工作的認識，規(guī)范了現(xiàn)場工作行為，樹立了保人身安全、保電網(wǎng)安全、保設備安全意識，對設備的異常積極采取措施及時處理, 認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真落實防范措施要求，真正做到了防范于未然。扎扎實實做好了安全工作。目前秋檢、大修、技術改造工作正在緊張進行中，全班人員均按照“高度重視、落實責任、盡心盡責、風險預控、措施到位”的原則，把保人身安全工作放在首要位置，抓緊抓好，確保各項工作的順利進行。
執(zhí)行力在當前是一個熱門話題。前不久，在省公司領導干部培訓班上，余世維教授用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。
近年來，___供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項工作落實，企業(yè)兩個文明建設取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號，榮獲了江蘇省“五?一”勞動獎章。特別是面對去年嚴峻的缺電形勢，全體員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達36.63億千瓦時，供電量突破40億千瓦時，實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊，企業(yè)執(zhí)行力建設取得了明顯成效。 然而，在當前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以下問題：為什么當初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣？為什么某項工作任務已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！ 當前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當?shù)谋壤?，習慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務，這是我們供電企業(yè)的服務宗旨，盡管一再加強對優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制的管理，但仍會有一些個人服務意識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學習，結(jié)合個人的工作實踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。
第4篇 習慣性違章與安全生產(chǎn)
習慣性違章與安全生產(chǎn)是兩個截然不同的概念。班組要安全、高效的完成生產(chǎn)任務，就要與習慣性違章作斗爭；不糾正違章作業(yè)，也就無法實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
多年來，習慣性違章已成陋習，且在一些班組成員的大腦中根深蒂固。部分安全思想意識淡薄的職工，存在僥幸心理，認為只要對工作有熱情，積極肯干，不管怎樣干，只要能把工作任務不折不扣地完成就行。工作時對保證安全的技術措施怕麻煩，操作程序相應簡化，趕任務、搶時間、逞英雄，有領導在場督查就認真按程序卡進行；領導不在時就把程序卡制度拋擲腦后。加之部分班組成員業(yè)務技能相對滯后，操作程序不熟練、安全思想麻痹、違章作業(yè)就在不知不覺中發(fā)生。日久天長形成了不容易改變的習慣性違章作業(yè)陋習，雖說多少年過去，沒有發(fā)生人身傷亡和設備事故，但給班組的安全生產(chǎn)工作留下了致命的“禍根”。
隨著供電形勢日趨緊張，為了保證對社會承諾的實現(xiàn)，各類檢修任務的工作量相應增加，固守舊有的習慣性違章作業(yè)習慣就成為安全生產(chǎn)的一條“攔路虎”，如不改變這種舊有的習慣性違章陋習，就對安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴重的威脅。安全生產(chǎn)沒有保障，生產(chǎn)任務也無法進行。
一線班組要安全、高效的完成生產(chǎn)任務，應針對班組具體問題，提前做好危險點預控和反習慣性違章的措施，工作時嚴格按照《安規(guī)》中規(guī)定的現(xiàn)場工作組織措施和技術措施實施。加強班組成員的安全知識教育和業(yè)務技能培訓，端正態(tài)度，提高對安全認識，不存僥幸心理，嚴格按照程序卡制度進行作業(yè)。相關職能部門到位現(xiàn)場督查安全工作時，工作負責人要以身作則，牢記“安全第一”，“預防為主”的方針，認真監(jiān)護班組成員現(xiàn)場工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正或制止，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
