生產車間安全生產6篇

第1篇 工貿生產車間安全生產責任制

1、在集團公司總經理領導下,對車間安全工作負全面責任。

2、保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生 產工作列入議事日程,做到“五同時”。

3、組織制訂并實施車間安全生產管理規(guī)定,安全技術操作規(guī)程和安全技 術措施計劃,不斷改善勞動條件,防止事故發(fā)生。

4、定期召開安全生產工作會議,研宄車間安全生產狀況,對重大隱患采 取有效措施,責成有關人員落實解決。

5、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全 教育,對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術 練兵,組織安全技術考核;組織班組安全活動。

6、組織車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝置、消防 設施、防護器材和急救器具處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護,正確使用。

7、及時報告本車間發(fā)生的事故,保護好現(xiàn)場。

8、建立本車間安全管理網,配備合格的安全技術人員充分發(fā)揮車間和班 組安技人員的作用。

第2篇 油墨生產車間主管安全生產職責

一、 對車間安全工作負全面責任，認真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關安全技術標準和要求。

二、 組織制定或修改車間安全管理制度和措施，并認真實施。

三、 負責車間員工的安全生產、安全技術教育，并定期組織考核。

四、 經常檢查生產現(xiàn)場的建筑物、機械設備、安全衛(wèi)生防護措施，勞動保護用品的使用是否符合安全衛(wèi)生要求，并組織車間定期、不定期地安全檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。

五、 定期向企業(yè)安全生產責任人匯報安全生產工作。

六、 組織并參與本部門發(fā)生的各類事故調查、分析和處理工作，并及時上報。

第3篇 生產車間安全生產指標考核表

序號

考核項目

考核分數(shù)

考核細目

自評分

考核得分

1

貫徹落實安全生產法律規(guī)

5有違反安全生產法律法規(guī)的不得分

2

貫徹落實安全生產規(guī)章制度

5有違反安全生產規(guī)章制度的不得分

3.落實安全責任3.6

※生產責任死亡事故率0

※重大安全責任事故率0

※生產責任事故負傷率0

用電安全事故0

※重大火災事故率0

責任人安全會議參加率98%

安全隱患整改落實率100%

全員安全培訓教育合格率100%

安全事故責任追責落實率100%

安全事故整改措施落落實率100%

全體員工健康檢查率100%

(※項未達標扣5分,其余項扣1分)

4

落實業(yè)務保安責任

10

發(fā)生負同責以上道路交通事故扣10分

5參加項目不安全會議20

每少參加一次扣5分(事故請假的扣3分)

6

參加安全大檢查20

每少參加一次扣5分(事故請假的扣3分)

7

社會綜合治理

4

發(fā)生違法犯罪的扣5分

發(fā)生違紀案件的扣5分

管理站制度

第4篇 工貿企業(yè)生產車間安全生產責任制

1、在集團公司總經理領導下，對車間安全工作負全面責任。

2、保證國家安全生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生 產工作列入議事日程，做到“五同時”。

3、組織制訂并實施車間安全生產管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技 術措施計劃，不斷改善勞動條件，防止事故發(fā)生。

4、定期召開安全生產工作會議，研宄車間安全生產狀況，對重大隱患采 取有效措施，責成有關人員落實解決。

5、組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間安全教育和班組安全 教育，對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術 練兵，組織安全技術考核；組織班組安全活動。

6、組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防 設施、防護器材和急救器具處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。

7、及時報告本車間發(fā)生的事故，保護好現(xiàn)場。

8、建立本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員充分發(fā)揮車間和班 組安技人員的作用。

第5篇 生產車間安全生產職責

1. 對生產過程中的安全生產工作負責;

2. 貫徹執(zhí)行國家安全生產法規(guī)、制度和標準;執(zhí)行落實公司安全生產方針目標及各類規(guī)章制度;

3. 擬訂、修訂車間安全生產操作規(guī)程和安全生產管理制度,編制車間安全生產措施計劃和方案,并

經批準后組織實施;

4. 做好車間、班組安全教育工作,對員工違反勞動紀律、安全操作規(guī)程采取嚴肅處理,并作為反面教材在部門內進行批評教育;

5. 定期進行員工規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識的教育工作面,對特種作業(yè)人員,按法規(guī)要求在取

得相應操作資格證后方準獨立操作;

6. 做好本部門新進、轉崗員工的上崗前安全教育工作;

7. 組織車間定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài);發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向廠部書面報告;

8. 發(fā)生安全生產事故及時通報上級領導和職能部門,對突發(fā)傷亡事故,立即通報并組織搶救,保護現(xiàn)場,參加事故調查和制定改進措施;

9. 建立、健全安全、防火隊伍,定期進行各類突發(fā)事故演練活動。

第6篇 如何加強生產車間班組安全生產管理

企業(yè)的生產車間班組是生產工人的集結點，也是安全生產的前沿陣地。從歷史教訓看，絕大部分事故是車間班組放松管理，一線職工違章作業(yè)所造成的。一手抓生產必須一手抓安全，切實將安全生產管理工作落到實處。

一、必須建立健全車間班組的安全生產管理組織網絡，并落實各項安全生產責任制和各工種安全操作規(guī)程。根據(jù)管生產必須管安全的原則，首先要明確車間主要負責人、班組長是車間班組安全生產的第一責任人。其次車間還應配備車間安技管理員，具體負責安全生產管理工作。在健全組織網絡的基礎上，還要落實好各類人員的安全生產責任制和各工種的安全操作規(guī)程，做到安全管理縱向到底，橫向到邊，責任到人，不留死角。

二、必須加強對車間班組職工的安全生產知識和技能的培訓。新進廠和換工種新工藝的職工，都必須經過“三級教育”，請相應具備安全培訓資質的安全管理人員和老師授課，并經考試考核合格后方可上崗作業(yè)。老職工每年至少要進行一次以上安全培訓考試，同時在每班上崗作業(yè)前，帶班長要向職工交代好本班生產中應注意的安全事項。特種作業(yè)人員要經過縣級以上有關部門培訓，考試合格后持證上崗。車間班組的干部和管理人員，也要定期經常性地進行教育培訓。企業(yè)工會可以組織職工開展生產技能的勞動競賽，用勞動競賽的形式促使職工熟練掌握生產技能。

三、必須建立健全車間班組的安全生產檢查制度。帶班長是每班安全生產的重要責任人，在每班的生產中，帶班長要時刻提高警惕，密切注意安全生產動向，經常檢查是否有違章作業(yè)現(xiàn)象、是否有機械異?，F(xiàn)象、是否有違反安全生產操作規(guī)程的職工、是否有不按規(guī)定穿戴勞保用品的情況等等，一旦發(fā)現(xiàn)，要立即糾正。車間主要負責人和車間安全管理人員，每天要巡查車間的安全生產狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，要立即整改，并做到“檢查有臺帳記錄，隱患有明確提示”。對隱患較大，一時又難以整改到位的，要定人、定時間、定任務、定措施、定責任限期整改到位，不留隱患，要通過檢查整改，杜絕“三違”現(xiàn)象，排除事故隱患。

四、必須建立健全安全生產考核獎懲制度。企業(yè)在建立健全各種安全生產規(guī)章制度的同時，還必須制訂能調動積極性的安全生產考核獎罰制度，并加大執(zhí)行力度。對車間班組職工進行定期考核，對安全生產管理差的發(fā)生工傷事故車間、班組要有相應的處罰；對管理好，特別在關鍵時刻能采取有效應急措施，從而避免事故發(fā)生的車間班組和職工，應予獎勵和表彰；對違章作業(yè)，不遵守安全生產規(guī)章制度的職工要給予處罰和教育，確保做到有章可循，考核有據(jù)，賞罰分明，以利調動車間班組和職工安全生產的自覺性和積極性。

五、必須制定車間突發(fā)事故應急救援措施。各種生產類型的車間，應根據(jù)本車間生產工藝和隱患存在的特點，制定切實可行的突發(fā)事故應急救援措施，還要組織職工定期演練，使每個職工都能掌握急救知識，萬一遇到緊急情況，能做到處事不驚。沉著應對，靈活采取有效應急措施搶救。

六、必須嚴肅事故匯報查處制度。一旦出現(xiàn)事故或事故預警，在場職工一方面應采取急救措施搶救；另一方面應采取快捷方便的方法向班組車間或企業(yè)領導匯報，對遲報或不報的要嚴肅查處。若發(fā)生事故，應根據(jù)相應規(guī)定，成立事故調查處理小組，根據(jù)“四不放過”的原則，對事故進行調查處理。同時對職工進行教育，完善防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。