穩(wěn)定安全生產(chǎn)6篇

第1篇 抓住機遇加強工作實現(xiàn)小型煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

1? 小型煤礦安全生產(chǎn)工作面臨極好機遇

1．1? 新時期黨和國家確定的一系列重要工作方針，為搞好小型煤礦安全生產(chǎn)提供了新動力黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，提出了走新型工業(yè)化發(fā)展道路，實施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，提出了堅持以人為本、樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。黨的十六屆三中全會做出的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，在四個方面對安全生產(chǎn)提出要求。一是對安全生產(chǎn)實施許可制度；二是把健全安全生產(chǎn)機制納入深化行政管理體制改革的內(nèi)容；三是建立國家應(yīng)急機制，包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系；四是提出要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展和堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展；五是要求在鞏田和發(fā)展公有制經(jīng)濟，鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的同時強調(diào)改進非公有制企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管。國家這些大政方針必將指引和推進全社會更加重視安全生產(chǎn)工作，全面加強安全生產(chǎn)工作，為小型小煤礦搞好安全生產(chǎn)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了動力。

1．2? 黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作采取了一系列重大舉措，為小型煤礦安全生產(chǎn)工作指明了方向

一是國務(wù)院專門召開了全國安全生產(chǎn)工作會議，黃菊副總理代表國務(wù)院從全局的高度對安全生產(chǎn)工作進行了全面部屬。二是下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，明確規(guī)定了今年乃至今后一個時期安全生產(chǎn)的指導思想、奮斗目標和工作要求。三是國務(wù)院頒布了《安全生產(chǎn)許可證條例》，對煤礦等高危險性的行業(yè)實行安全生產(chǎn)許可證制度，從法律的高度建立了煤礦安全生產(chǎn)條件的準入門檻。四是建立了全國安全生產(chǎn)控制指標體系，對各地區(qū)和單位提出控制事故的量化指標和保證措施，進一步落實了各級地方政府及其有關(guān)部門領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制。五是建立和落實重特大事故行政責任追究制度，對重特大事故的主要責任者引入了引咎辭職的機制。黨中央、國務(wù)院的這些重大舉措不僅對安全工作具有宏觀上的約束力和推動力，也具體規(guī)定了安全生產(chǎn)的標準和要求。認真落實黨中央、國務(wù)院的要求，必將使小型煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作邁上一個新臺階。

1．3? 煤礦安全監(jiān)察工作不斷加強，為加強小煤礦安全生產(chǎn)工作提供了有力的支持

針對煤礦這一特殊行業(yè)的實際，對煤礦安全生產(chǎn)實行了國家監(jiān)察體制，幾年來的實踐證明推進煤礦安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要的作用，隨著時間的延續(xù)，它的作用會越來越明顯。煤礦監(jiān)察機構(gòu)成立以來，重點推進體制、法制、隊伍三項建設(shè)，推進理論創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新和安全科技創(chuàng)新，推進法律法規(guī)、技術(shù)保障、安全信息、技術(shù)培訓、宣傳教育、應(yīng)急救援六個支撐體系的建設(shè)，煤礦安全監(jiān)察工作從法制、體制、機制上日趨完善。2003年各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)察小型煤礦礦井22120處，整改隱患301908條。今年上半年各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)察小型煤礦礦井18912處，整改隱患176124條。這無疑是對煤礦企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的巨大支持和推動。隨著煤礦安全監(jiān)察體制、機制的不斷完善，煤礦安全監(jiān)察工作不斷加強，為小型煤礦加快改善安全生產(chǎn)工作提供了良好的約束和推動機制。

1．4? 小型煤礦企業(yè)經(jīng)過安全整治，為進一步搞好小型煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件

一是基礎(chǔ)條件有改善。經(jīng)過幾年的整治，依法關(guān)閉非法和不具備安全生產(chǎn)基本條件的小煤礦5萬余處，亂采、濫挖、非法開采行為基本上得到遏制，小煤礦數(shù)量由最多8萬余處，減少到目前的2．4萬多處，小煤礦普遍完善了通風等生產(chǎn)系統(tǒng)，改善了裝備。二是安全監(jiān)管有加強。各級地方政府對小煤礦的安全監(jiān)管工作進一步重視，圍繞加強監(jiān)管，創(chuàng)造性的建立了獨具特色、科學有效的小型煤礦安全管理的有效機制。如河南省平頂山市構(gòu)建小煤礦安全生產(chǎn)責任體系，政府向煤礦派出安全副礦長、技術(shù)副礦長和特派安全監(jiān)察專員，黑龍江省在產(chǎn)煤市、縣配備專管煤礦安全生產(chǎn)的副市長、副縣長，重慶委派安全特派員制度以及建立安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心等。三是安全狀況有好轉(zhuǎn)。2003年全國小型煤礦安全生產(chǎn)狀況好于上年度，事故總起同比減少173起、少死亡407人，分別下降了5．4％和8．0％。重大事故減少了37起、少死亡167人，分別下降了14．3％和14．7％；特大事故同比減少6起、少死亡79人，分別下降17．1％和14．7％；特別重大事故同比減少2起、少死亡48人，分別下降40．0％和25．4％。百萬噸死亡率同比降低4．15、下降37．2％。進入2004年以來全國小煤礦安全狀況繼續(xù)向好的方向發(fā)展。截止到7月底，全國小型煤礦共發(fā)生死亡事故1544起，死亡2 352人，同比減少85起、少死亡312人，分別下降5．2％和11．7％；一次死亡10—29人特大事故14起，死亡216人，同比減少3起、減少43人，分別下降17．6％和16．6％。一次死亡30人以上的特別重大事故2起，死亡70人，同比減少71人，分別下降33．3％和50．4％。百萬噸死亡率6．65，同比下降33．5％?；A(chǔ)工作的加強和事故的下降，為小型煤礦安全生產(chǎn)不斷發(fā)展進步創(chuàng)造了條件，增添了信心。

1．5國家確定了支持以煤炭為基礎(chǔ)的能源發(fā)展戰(zhàn)略，為進一步搞好小型煤礦安全生產(chǎn)拓展了新途徑

一是國家確定了支持以煤炭為基礎(chǔ)的能源發(fā)展戰(zhàn)略，實施大型煤炭基地建設(shè)，推進小型煤礦聯(lián)合、兼并和改造，走規(guī)模經(jīng)營，現(xiàn)代化生產(chǎn)的路子，為小型煤礦提供了根本解決生產(chǎn)力水平低，抵御礦井災害能力低，事故多發(fā)問題，走上健康發(fā)展道路的歷史機遇。

二是由于煤礦效益的好轉(zhuǎn)，小型煤礦企業(yè)維護自身較長時間良性發(fā)展的意識有所增強，提高了進行聯(lián)合、兼并和改造，提高辦礦水平，搞好安全生產(chǎn)的意識。

三是由于煤炭市場需求增加，價格上升，全國小型煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收益普遍較高，特別是國家建立在經(jīng)濟上的實力加大了安全投入。

2? 小型煤礦安全生產(chǎn)工作亟待解決的矛盾和問題

2．1? 生產(chǎn)力水平低

盡管全國關(guān)閉了數(shù)萬個非法和不具備安全生產(chǎn)基本條件的礦井，小型煤礦安全生產(chǎn)條件就自身和以前比較改善，但生產(chǎn)系統(tǒng)不完善，采掘方法非正規(guī)、技術(shù)力量缺乏、從業(yè)人員素質(zhì)低等問題仍未根本改變，安全程度低下。2003年，全國24 632處小煤礦，符合安全程度評估條件并進行評估的生產(chǎn)礦井21 759處，其中安全程度為a、b類的僅占47．5％，不足一半，而c、d類礦井為52．5％；其中d類礦井全國有3 921處，占18％。一半以上的礦井仍采用巷道冒落式等原始落后的采煤方法。作為高危險的行業(yè)小型煤礦的安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件還不能有力的抵御礦井災害。以致事故多發(fā)。2003年小型煤礦原煤產(chǎn)量占原煤總產(chǎn)量的35％，死亡人數(shù)的比例占煤礦的72．4％。上半年，小型煤礦產(chǎn)量占煤炭總產(chǎn)量的三分之一，但事故死亡人數(shù)占70％，重大事故起數(shù)占77％，特大事故起數(shù)占68％。

2．2? 災害防治措施不落實

小型煤礦絕大多數(shù)建設(shè)起點低，且隨著礦井延深，災害程度加劇，但安全投入嚴重不足，災害防治措施不落實。據(jù)調(diào)查，我國小型煤礦平均每年延深10m，一些小型煤礦進入殘采、復采狀況，地質(zhì)條件相當復雜，水、火瓦斯、頂板等災害日益加劇，但相應(yīng)的安全技術(shù)措施跟不上，目前全國高瓦斯和煤與瓦斯突出等級的小型煤礦仍有46％沒有裝備安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，多數(shù)礦井防滅火、防排水系統(tǒng)不健全，由于安全設(shè)施不健全引發(fā)事故和致使事故擴大的問題仍突出。

2．3? 超礦井能力生產(chǎn)

近兩年來煤炭市場需求增長，煤價上揚，為追求利益，小型煤礦超能力征稅問題突出。2003年全國煤礦共生產(chǎn)原煤173 644萬t，同比增加34 309萬t；增長24．6％。其中，小型煤礦產(chǎn)煤61 258萬t，同比增力口19430萬t、增力口46．5％。今年1-8月份全國煤礦共生產(chǎn)原煤123035萬t，同比增加19339萬t、增長18．7％。其中，小型煤礦產(chǎn)煤43 099萬t，同比增加11 675萬t、增長37．2％。在煤炭市場需求的情況下，小型煤礦重生產(chǎn)，輕安全的傾向越加嚴重，盲目突擊生產(chǎn)和超能力生產(chǎn)而引發(fā)事故。

2．4? 專項整治不到位

一些地區(qū)對小型煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作有厭戰(zhàn)的傾向，工作不深人，致使一些礦井隱患重重，冒險生產(chǎn)。一些不具備安全生產(chǎn)條件的礦井停產(chǎn)整治工作不落實，甚至明停暗開，違法生產(chǎn)。受利益驅(qū)動，一些已關(guān)閉的礦井死灰復燃現(xiàn)象在部分地區(qū)有所反彈。一些地方個別工作人員違法亂紀，參與辦礦，形成保護傘，使整治工作流于形勢。今年以來僅非法礦井就造成重特大事故19起，死亡90人。

3? 進一步加強工作，推進小型煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)

3．1? 切實提高對安全生產(chǎn)工作的認識

搞好安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù)，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。要切實站在實踐”三個代表”重要思想的高度，站在全面建設(shè)小康社會的的高度和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢要求的高度，站在經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。

強化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)控制指標體系，努力推進全國安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)的指導思想。

3．2? 認真落實安全生產(chǎn)許可制度

國家對高危險的重點行業(yè)實行安全生產(chǎn)許可制度，目的是有效落實”安全第一，預防為主”的方針，設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)條件的準人關(guān)口，從源頭上嚴格把關(guān)，以防止和減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變。小型煤礦企業(yè)事故多發(fā)，是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重中之重。原因是多方面的，但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件是根本性的原因。因此，小型煤礦實行安全生產(chǎn)許可制度，必須樹立嚴肅認真，全面落實安全生產(chǎn)的準人條件。建設(shè)項目安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入使用，煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要嚴格落實設(shè)計審查和竣工驗收。生產(chǎn)礦井要按期申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證并保持安全生產(chǎn)條件始終符合規(guī)定的條件。安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)要嚴格按《煤礦安全生產(chǎn)許可證實施辦法》規(guī)定的標準和法定程序辦事，符合條件的依法頒發(fā)許可證，準其生產(chǎn)；不符合條件的堅決不予頒發(fā)許可證或暫扣和吊銷許可證，停止其生產(chǎn)，切實把住小型煤礦安全生產(chǎn)條件的準人關(guān)口。通過實施安全生產(chǎn)許可制度，要堅決關(guān)閉和淘汰達不到安全條件的小煤礦，提高小型煤礦有安全保障的生產(chǎn)能力和整體素質(zhì)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，從根本上防止和減少小型煤礦的各類事故。

3．3? 全面加強對小煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管

在市場經(jīng)濟條件下，政府的職能主要是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)。安全生產(chǎn)是政府社會管理的重要內(nèi)容，所謂為官一任，保一方平安。各級政府一定要高度重視安全工作，把加強安全生產(chǎn)和公共安全工作擺到重要位置，列入重要議程，每季度至少召開一次防范特大安全事故工作會議，分析、部屬、督促、檢查本地區(qū)防范特大安全事故的工作，并確定防范措施，嚴格實施。做到對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，防患于未然。要深化安全專項整治，狠抓各項防范和整改措施的落實，堵塞漏洞，堅決消除重大安全隱患，完善安全防范規(guī)章制度和應(yīng)急機制，層層落實安全責任制。要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，支持、督促各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的重大問題應(yīng)當及時予以協(xié)調(diào)、解決。有關(guān)部門要依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，采取行政措施，對本地區(qū)實施安全監(jiān)督管理，保障本地區(qū)人民群眾生命、財產(chǎn)安全，對本地區(qū)或者職責范圍內(nèi)防范特大安全事故的發(fā)生、特大安全事故的發(fā)生后的迅速和妥善處理負責。要經(jīng)常對各類事故的隱患進行檢查，發(fā)現(xiàn)特大安全事故隱患的責令立即排除。面對地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在安全生產(chǎn)方面突出問題，各級政府要高度負責，依法加強監(jiān)管，堅決遏制非法開采和違法違章生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

3．4? 注重發(fā)揮煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體作用

面對小煤礦的現(xiàn)狀，政府加強監(jiān)管非常重要。

但政府加強監(jiān)管不能代替企業(yè)自身管理，而是運用政府的權(quán)威依法監(jiān)督企業(yè)落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和有關(guān)要求，督促企業(yè)發(fā)揮安全生產(chǎn)主體作用。搞好安全生產(chǎn)主要是靠企業(yè)自身加強管理，改善條件，履行安全生產(chǎn)主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位要保證礦井具備有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標準或行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。主動執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章標準。小型煤礦的投資者和主要人責任要到位，以一種高度負責的實際工作親自抓安全生產(chǎn)工作。保證安全生產(chǎn)的投入，加強安全檢查，及時排除隱患。要保證安全生產(chǎn)管理體制、機制到位。生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職(或兼職)安全生產(chǎn)管理人員和工程技術(shù)人員，保證安全生產(chǎn)的制度和措施的執(zhí)行和落實。要積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。要落實災害防治措施，搞好瓦斯檢測監(jiān)控和瓦斯抽放，采用壁式開采，實現(xiàn)工作面全風壓通風，掘進工作面實現(xiàn)風電、瓦斯電閉鎖。要落實安全生產(chǎn)培訓工作，企業(yè)經(jīng)營管理人員、工作人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓，經(jīng)考試合格上崗。

3．5? 加強安全文化建設(shè)，營造安全生產(chǎn)的科學理念

安全文化是規(guī)范人的安全思想和行為的理念的總和。安全文化對一個地區(qū)、一個企業(yè)搞好安全生產(chǎn)有著潛移默化的重要的作用。比如陽泉礦區(qū)的“寧停三分，不搶一秒”，“只認瓦斯不認人”，“瓦斯超限就是事故”，這就是一種安全文化，這對于一個瓦斯災害十分突出的礦區(qū)搞好安全生產(chǎn)起著重要的作用。隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)注安全、珍惜生命已經(jīng)成為弘揚和倡導安全文化、提高安全文化素質(zhì)的主流。要廣泛開展安全文化建設(shè)，以培養(yǎng)和提高勞動者素質(zhì)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。大力倡導”以人為本”的安全理念，叫響”關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的口號，喚起全社會、全行業(yè)對煤礦安全生產(chǎn)的高度關(guān)注，提高全體職工的安全法制意識和安全，形成重視安全生產(chǎn)的社會氛圍、礦區(qū)氛圍、礦井氛圍。廣泛開展安全生產(chǎn)的群眾性安全文化活動，豐富形式，充實內(nèi)容，擴大影響，面向基層，增進實效。加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓，不斷提高煤礦職工的安全文化素質(zhì)。

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全和改革開放、經(jīng)濟發(fā)展大局，務(wù)必高度重視。安全生產(chǎn)的水平也標志著一個地區(qū)、一個企業(yè)的社會發(fā)展水平和管理水平，做好小型煤礦安全生產(chǎn)工作涉及方方面面，是個系統(tǒng)工程，務(wù)必要各個方面、各個層面，全部人員都重視。因此必須堅持求真務(wù)實的精神，抓住有利時機，與時俱進，不斷創(chuàng)新，進一步安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第2篇 安全生產(chǎn)好與否直接關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定

安全生產(chǎn)的好與否將會直接關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定，它與社會和諧與穩(wěn)定息息相關(guān)。大家試想，如果今天出事故，明天又聽見因為什么，什么……出現(xiàn)因工傷亡了多少人的現(xiàn)象，這樣人心就會亂和思想就會不穩(wěn)定，人心亂了和思想不穩(wěn)定了，社會能和諧與穩(wěn)定嗎？

因此說，安全生產(chǎn)的好與否將會直接關(guān)系社會和諧與穩(wěn)定，它與社會和諧與穩(wěn)定息息相關(guān)。只有安全了才能促進生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展，安全是生產(chǎn)的前提，安全同樣也是維護社會和諧與穩(wěn)定的前提。同時，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，促進生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展,促進社會和諧與穩(wěn)定，各級管理人員理應(yīng)責無旁貸，是骨干力量。

首先要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，各級管理人員就必須要懂得什么是安全生產(chǎn)，因為管理人員是搞好安全生產(chǎn)工作的骨干力量。所謂“安全生產(chǎn)”，它主要是指在社會生產(chǎn)（工作）實踐活動過程之中，通過人、機、物料、環(huán)境的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)之中，切實有效地保護好勞動者的生命安全和身體健康。這也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行的，防止出現(xiàn)人身傷亡財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險有害因素，切實有效地保障勞動者的安全健康和設(shè)備設(shè)施免受損壞、環(huán)境免受破壞的一切行為，就叫安全生產(chǎn)。

然后各級管理人員要弄懂弄明白安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的辯證統(tǒng)一關(guān)系，它的宗旨就是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。因為，只有搞好安全生產(chǎn)工作，改善勞動條件，才能充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性；降低職工的傷亡率，才能減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，才能穩(wěn)定提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造良好的社會效益，促進生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。假設(shè)：如果真的沒有了生產(chǎn)，這很顯然就會產(chǎn)生一系列的因果效應(yīng)——企業(yè)就減少或沒有了經(jīng)濟效益，企業(yè)減少或沒有了經(jīng)濟效益，職工的工資收入肯定就會因此而減少，事態(tài)嚴重的還會直接造成大量職工失業(yè)或下崗，由此就會給職工的家庭生活帶來許多困難，而出現(xiàn)不和諧不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

其次是各級管理人員要懂得實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護廣大職工的生命安全與健康，實際上就是深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力倡導“以人為本”或“以人為核心”理念的具體體現(xiàn)。因此搞好安全生產(chǎn)工作，不僅具有重大的政治意義和重要的經(jīng)濟意義，而且也關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定。其理由有三：

（一）搞好安全生產(chǎn)工作就是講政治。因為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是社會主義企業(yè)管理的基本原則；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針是企業(yè)應(yīng)該履行的首要職責。如果不搞好安全生產(chǎn)工作，不改變傷亡事故和職業(yè)危害的局面，就會損害我國作為一個社會主義國家在國際上的形象和地位。因此說，搞好安全生產(chǎn)工作，是一項十分嚴肅而認真的政治任務(wù)。

（二）搞好安全生產(chǎn)工作就是保穩(wěn)定、保增長、保民生，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的前提。特別在當前，我們正處在進行小康社會建設(shè)，實現(xiàn)中華民族偉大復興的關(guān)鍵時刻，我們更要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，重視強化安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患，最大限度地降低事故率，為廣大職工創(chuàng)造安全、文明、舒適的勞動條件，這樣才能激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性，以促進生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展或社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧與穩(wěn)定。

（三）搞好安全生產(chǎn)工作就是促發(fā)展。搞好安全生產(chǎn)工作，保障廣大職工在生產(chǎn)勞動過中的生命安全與健康，實際上就是保護和不斷發(fā)展生產(chǎn)力，實現(xiàn)科學發(fā)展上新水平。

隨著社會的不斷發(fā)展與進步，安全問題將會越來越受到全社會的關(guān)注。因此，搞好安全生產(chǎn)工作，不斷提高科學管理水平，是對于促進社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展或社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展，不斷提高的人民生活質(zhì)量，乃至社會安定團結(jié)都有著舉足輕重的作用。這也是以人為本、科學發(fā)展的具體體現(xiàn)和根本要求。

第3篇 班組穩(wěn)定是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

班組是企業(yè)的“細胞”，也是鐵路保證安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。班組由人組成，每個人都有自己的喜怒哀樂。這些喜怒哀樂，一旦成為大多數(shù)班組成員的情緒特點，就形成了班組情緒。

班組情緒不是憑空產(chǎn)生的，班組管理者要善于觀察、揣摩班組成員情緒產(chǎn)生的緣由，并根據(jù)緣由分析職工的情緒特點，然后結(jié)合每個職工的情況進行有針對性地疏導，力求通過重點疏導、整體引導的方式使班組的消極情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極情緒，使之有利于班組安全生產(chǎn)。

轉(zhuǎn)變班組情緒的主要方法就是選擇好角度，讓班組成員改變看問題的方法。事情往往就是這樣，同一個問題換個角度來審視，就有可能產(chǎn)生不同的想法。班組管理者應(yīng)通過“角度轉(zhuǎn)換”的思想工作方法，引導班組將消極情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極情緒，進而提升整個班組的凝聚力。

管理班組情緒，首先要求班組管理者要用平等的方式與班組成員溝通，積極了解班組情緒的形成緣由和發(fā)展勢頭，并通過利害分析，啟發(fā)班組成員用理智控制不良情緒。其次，班組管理者要注意建立溝通平臺，讓班組情緒有發(fā)泄的地方，從而使班組情緒易于發(fā)現(xiàn)并能夠得到及時引導。此外，班組管理者還應(yīng)學會“以人為本”的管理方法，對班組做到人性化管理，使班組成員在日常生產(chǎn)中獲得物質(zhì)與精神層面的雙重滿足。

第4篇 夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

(蕉嶺供電局，廣東 焦嶺 514100)

蕉嶺供電局地處梅州山區(qū)蕉嶺縣，是安全文明生產(chǎn)達標企業(yè)之一。近年來，該局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針和安全工作“六不變”原則，不斷強化安全生產(chǎn)管理，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全局無人身傷亡、無火災事故、無重大電網(wǎng)及交通安全事故的目標，安全運行天數(shù)創(chuàng)下了歷史最好水平，走在全省山區(qū)縣供電企業(yè)的前列。

1 實行安全目標管理，健全安全監(jiān)督制約機制

(1) 安全始終放在一切工作的第一位，是保證供電的前提和條件。牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰 山的思想，正確處理深化改革和安全生產(chǎn)的關(guān)系，積極實行安全生產(chǎn)目標管理，按照“班組控制異常和未遂，工區(qū)(站、所)控制障礙和輕傷，局級控制事故和重傷”的“三級”控制目標，由局長與各基層單位的安全生產(chǎn)第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書，各單位與班組，班組與職工簽訂安全生產(chǎn)責任書，按照“誰主管，誰負責”和個人保班組、班組保單位、單位保全局的“三保”原則，將安全責任層層分解，級級落實到位。

(2) 建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，成立了以局長為組長，主管副局長為副組長，各有關(guān)職能股室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，具體負責全局的安全生產(chǎn)管理工作。各股室、基層單位、站所、班組建立了相應(yīng)的組織，明確了職責，設(shè)立了專兼職安全員，在全局上下完善了局、站所、班組三級安全網(wǎng)絡(luò)。

2 嚴格安全考核獎懲制度，注重職工思想的穩(wěn)定

(1) 建立重獎重罰為核心的安全考核制度，制訂出臺了《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》及《 安全記錄考核辦法》等制度， 加大了經(jīng)濟處罰力度，使干部職工在安全工作中有一個準繩，促進了干部職工嚴抓安全，增強了安全工作的危機感、緊迫感和責任感。

(2) 對安全工作影響最大的就是人員思想的波動，因此穩(wěn)定職工的思想工作一刻也不能放松。在日常生產(chǎn)、生活中，高度重視領(lǐng)導干部和職工的思想狀態(tài)，及時掌握各種不穩(wěn)定因素，有針對性地開展工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)，穩(wěn)定了職工的思想，確保各項工作有序進行。

3 開展安全周、月活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

(1) 安全生產(chǎn)周活動期間，緊緊圍繞主題，突出重點，組織全局職工開展了“企業(yè)在我心中，安全在我心中，我為安全作奉獻”的簽名儀式活動和“打基礎(chǔ)、保安全、促發(fā)展”的電力安全知識競賽，營造了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，達到了“我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全”的目的。

(2) 在安全月活動期間，突出“安全責任重于泰山”這個主題，采取多形式、多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳學習和檢查工作。全局各單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳口號、張貼安全生產(chǎn)標語、發(fā)放宣傳資料。

(3) 抓好班組安全工作，堅持安全例會制度，做到每季一次安全分析會、每月一次安全生產(chǎn)會、每周一次安全活動，并有記錄、有內(nèi)容、有實效。

通過安全周、安全月活動的開展，人人都獲得了相應(yīng)的安全知識，提高了企業(yè)職工的自我防護意識和自我保護能力，使每位職工從內(nèi)心重視安全，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。

4 加強防范措施，做好預防工作

“安全第一，預防為主”是安全工作的基本方針，要在預防上下功夫，該局做好了五方面工作。

(1) 在供電管理中，明確供用電雙方的權(quán)利義務(wù)，與各類用戶簽訂了供用電合同。

(2) 不斷加強電力設(shè)施保護區(qū)的管理及防護，防止在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)植樹、建房等威脅人身和電網(wǎng)安全的現(xiàn)象發(fā)生。

(3) 加強電力保護區(qū)警示牌的安裝及管理，對電力設(shè)備、線路都安裝了警示牌或書寫警示標語，防止人為誤觸電力設(shè)施造成事故。

(4) 加強電力設(shè)施投運前的安全驗收及消缺工 作。新建、改造和變更用電的電力設(shè)施，在投運送電前，都必須經(jīng)過驗收合格，達到安全要求，防止事故隱患。

(5) 定期培訓專業(yè)人員，組織學習相關(guān)的法律法規(guī)，使電力企業(yè)的合法權(quán)益得到有效保護。

5 增加科技興電含量，提高安全生產(chǎn)水平依靠技術(shù)進步，加大電力建設(shè)資金投入，堅持設(shè)備整治與更新改造相結(jié)合，大膽采用新技術(shù)、新設(shè)備，用現(xiàn)代化的先進設(shè)備裝備電網(wǎng)。

(1) 保證職工安全培訓教育資金的投入。

(2) 加大對生產(chǎn)、施工安全工器具的投入。

(3) 加大電網(wǎng)建設(shè)的力度。 該局投入資金1億多元，完成了10 kv及以下配電網(wǎng)建設(shè)與35 kv及以上輸變電網(wǎng)的建設(shè)。解決了設(shè)備陳舊、老化，電網(wǎng)布局不合理的問題，把電網(wǎng)建設(shè)成為安全、可靠、經(jīng)濟、規(guī)范的電網(wǎng)。

(4) 在電網(wǎng)建設(shè)中，依靠科技進步，應(yīng)用和推廣先進設(shè)備，如：應(yīng)用sf6開關(guān)、真空開關(guān)、氧化鋅避雷器等，大大提高了線路運行的安全性。

6 堅持季節(jié)性安全檢查，做好安全性評價工作

(1) 堅持開展季節(jié)性安全檢查及安全性評價工作，以防人身、設(shè)備事故為重點，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理3個方面對存在的隱患和危險因素進行查評診斷，及時整改。

(2) 安全領(lǐng)導小組針對重大節(jié)日、重大政治活動和季節(jié)特點，扎扎實實地做好安全大檢查。采取“檢查與自查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、檢查與責任追究相結(jié)合”的方式，通過“七查”(查領(lǐng)導、查思想、查制度、查設(shè)備、查措施、查落實)，找出安全隱患。由安監(jiān)人員制訂整改措施，明確整改責任部門、責任人和 整改期限，并督促有關(guān)部門按時完成整改任務(wù)。對不能及時解決的，做出整改計劃，制訂反事故方案，提高應(yīng)變能力，保證安全可靠供電。

7 注重安全教育培訓，提高職工安全素質(zhì)

(1) 提高人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基本保證。通過安全教育和學習，使各級領(lǐng)導和職工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“安全就是最大效益”的觀念，充分認識保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故的危害性。把保證安全作為自覺行動，工作中時時、事事加以注意。

(2) 通過各種形式的安全技術(shù)培訓，使各級領(lǐng)導 和廣大職工熟練地掌握各種安全規(guī)程和技術(shù)業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合電網(wǎng)實際情況進行事故預想演習。做到把安全教育和培訓同思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)培訓相結(jié)合，把提高安全意識和自我防護能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力結(jié)合起來。每年5月份，組織各生產(chǎn)單位管理人員、工程技術(shù)人員等進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》閉卷考試。平時，經(jīng)常組織學習事故快報、安全通報。對運行人員進行應(yīng)知應(yīng)會培訓，對外線人員進行《電工基礎(chǔ)》、登桿作業(yè)培訓。開展現(xiàn)場模擬操作、兩票填寫等方面的培訓和考核。通過教育培訓，提高了職工隊伍素質(zhì)，大大減少了安全工作中存在的作業(yè)性、管理性和指揮性違章。

通過上述行之有效的措施，該局安全生產(chǎn)管理水平上了一個臺階，實現(xiàn)了安全目標責任化、安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全工作系統(tǒng)化、 安全教育深入化、安全操作規(guī)范化、安全考核嚴格化的“六化”管理。

(2) 對工人不發(fā)放勞保用品，過去常說成本超支了，企業(yè)沒有錢，或者說工人是農(nóng)電協(xié)勤工，臨時工不是全民職工，現(xiàn)在用《安全生產(chǎn)法》的條文看，這些全不是理由。

(3) 職工在工作現(xiàn)場不戴安全帽，不穿工作服，不按規(guī)定使用勞保用品，過去說是“習慣性違章”，現(xiàn)在用《安全生產(chǎn)法》條文看，叫做不服從管理。

(4) 對安全設(shè)施不投資、不改造，過去常說沒立項，沒有錢，現(xiàn)在“安全生產(chǎn)法”明文規(guī)定，應(yīng)“保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入”。

(5) 按《安全生產(chǎn)法》的要求，電力系統(tǒng)的工程項目，發(fā)包給外單位施工的，不論何種理由，都不允許對施工單位資質(zhì)條件放松審核，不允許合同條款簽訂不嚴密，不允許安全協(xié)議不簽訂。過去叫工作馬虎，原則性不強?，F(xiàn)在用《安全生產(chǎn)法》條文來看，就是執(zhí)不執(zhí)法的問題。

(6) 安全性評價工作在電力系統(tǒng)已經(jīng)進行了好幾年，對電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)起到了很好的作用。過去，都是聘請一部分系統(tǒng)內(nèi)的人員，或者是退休的工程技術(shù)人員組成一個專家組來評價?，F(xiàn)在《安全生產(chǎn)法》第62條規(guī)定進 行安全性評價的機構(gòu)必須具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件。也就是說，只有經(jīng)過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查批準的機構(gòu)才有權(quán)進行安全性評價工作。這項工作也需要重新明確具體操作辦法。否則與《安全生產(chǎn)法》也是不吻合的。

第5篇 市農(nóng)業(yè)局保穩(wěn)定保安全促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查實施方案

局屬各站所科室、各農(nóng)業(yè)企業(yè):

現(xiàn)將《安寧市農(nóng)業(yè)局保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查實施方案》印發(fā)給你們,請認真貫徹落實. 安寧市農(nóng)業(yè)局 2022年7月4日 安寧市農(nóng)業(yè)局保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展 安全生產(chǎn)大檢查實施方案 為貫徹落實全國、全省和我市安全生產(chǎn)工作的精神,根據(jù)安政發(fā)〔2022〕22號《安寧市人民政府關(guān)于<印發(fā)安寧市保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查實施方案>的通知》和安政辦〔2022〕53號《安寧市人民政府辦公室關(guān)于開展保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,按照全覆蓋、全方位的要求,為全面做好我局保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查活動工作,特制定以下方案:

一、目標任務(wù)

全面學習貫徹落實中央領(lǐng)導近期的安全生產(chǎn)工作的重要指示精神和6月7日全國、6月14日全省及昆明市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,進一步加強全市安全生產(chǎn)工作,堅持嚴、細、實的要求,把開展安全生產(chǎn)工作大檢查作為當前安全生產(chǎn)的重要任務(wù),確保100%的站所、科室及農(nóng)業(yè)企業(yè)全覆蓋檢查,100%的隱患掛牌整改,100%的建立安全檢查檔案.以全覆蓋自查為基礎(chǔ),輔以農(nóng)業(yè)局檢查和督查,努力推動安全生產(chǎn)大檢查工作,確保深查徹查、不走過場.通過安全生產(chǎn)大檢查,全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),落實責任、認真整改、健全制度,徹底排除重大安全隱患,增強社會安全意識,有效防范和控制各類安全事故,堅決遏制重特大事故發(fā)生.

二、組織領(lǐng)導

為確保安全生產(chǎn)大檢查活動能正常開展,完成目標任務(wù),經(jīng)安寧市農(nóng)業(yè)局黨政領(lǐng)導班子研究,決定成立保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組).具體人員名單如下: 組長:顧明東(市農(nóng)業(yè)局局長) 副組長:汪德華(市農(nóng)業(yè)局黨總支書記 ) 魯俊(市農(nóng)業(yè)局副局長 ) 魯鳳發(fā)(市農(nóng)業(yè)局副局長) 成員:劉萍蓮(市農(nóng)業(yè)局政策法規(guī)科科長) 張新偉(市農(nóng)業(yè)局行政辦公室主任) 張明昆(市農(nóng)業(yè)局生產(chǎn)科科長) 周倩(市農(nóng)業(yè)局黨辦主任) 張圓媛(市農(nóng)業(yè)局招商辦主任) 楊蘋(市農(nóng)業(yè)局人事科教科科長) 趙建云(市農(nóng)機管理總站站長) 耿繼昆(市農(nóng)機安全監(jiān)理站副站長) 金紹富(市動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長) 袁學友(市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站站長) 晏宏偉(市農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站站長) 李云波(市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所所長) 陳艷秋(市植保植檢站站長) 趙鎖(市茶桑果站站長) 陳麗(市蔬菜花卉管理站站長) 鐘俊(市畜牧獸醫(yī)站站長) 韓艷萍(市農(nóng)業(yè)局總會計) 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在市農(nóng)業(yè)局政策法規(guī)科,負責日常工作. 各站所、科室、農(nóng)業(yè)企業(yè),由站所、科室長、農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人親自抓,并組織開展好本站所、科室、本企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查.

三、檢查范圍和重點內(nèi)容

保穩(wěn)定、保安全、促發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查范圍覆蓋全農(nóng)業(yè)局各站所、科室,各站所科室所管轄的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)藥、獸藥、飼料檢疫生產(chǎn)經(jīng)營單位,重點排查農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)藥、獸藥、飼料檢疫生產(chǎn)經(jīng)營戶.各站所、科室要針對安全生產(chǎn)工作特點,在開展全面檢查的基礎(chǔ)上,突出對責任落實情況、隱患排查治理、重點時段和重點部位安全保障、應(yīng)急救援、應(yīng)急值班值守、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)標準、落實上級安全生產(chǎn)工作的部署等工作進行全面徹底的檢查:

(一)農(nóng)機安全檢查重點:嚴查農(nóng)業(yè)機械及駕駛?cè)藛T存在的黑車非駕、拖拉機違法載人、微耕機帶拖斗上道路行駛等違法行為,各農(nóng)業(yè)機械銷售點及農(nóng)業(yè)機械維修人員是否取得銷售證照及維修技術(shù)合格證書,是否存在使用不符合技術(shù)標準的配件維修農(nóng)機、或者拼裝、改裝農(nóng)業(yè)機械行為.深入開展農(nóng)機駕駛?cè)藛T參訓、考核、發(fā)證情況檢查.檢查各街道的農(nóng)田作業(yè)現(xiàn)場是否存在安全隱患.

(二)農(nóng)業(yè)企業(yè)安全檢查重點:全市所有農(nóng)業(yè)企業(yè)要重點檢查安全生產(chǎn)隱患排查治理主體責任是否落實到位;生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是否定期養(yǎng)護和檢測;是否配備安全監(jiān)測裝備;是否推行領(lǐng)導干部現(xiàn)場輪流帶班和看板管理制度;是否定期檢查和處罰三違行為;是否建立安全教育培訓制度和開展全員安全教育培訓;是否定期排查治理隱患;是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作;應(yīng)急救援預案、物資儲備是否到位.

(三)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查重點:農(nóng)產(chǎn)品安全達標運行情況,農(nóng)殘檢測、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治情況. (四)各站所、科室安全檢查的重點:圍繞貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神,重點檢查安全生產(chǎn)一崗雙責、防火、行車安全等的宣傳,隱患排查治理、開展安全生產(chǎn)專項整治、領(lǐng)導責任落實、應(yīng)急救援預案的完善、上級安全生產(chǎn)工作落實等方面的內(nèi)容.

四、檢查時間、方式和步驟

此次大檢查時間為6月14日~9月25日,采取農(nóng)業(yè)企業(yè)、站所、科室自查、市農(nóng)業(yè)局專項檢查相結(jié)合的方式進行.根據(jù)工作實際,具體細化為四個階段進行:

(一)自查(2022年6月14日~7月15日).局屬各站所、科室、農(nóng)業(yè)企業(yè)要依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和我市安全生產(chǎn)工作要求進行全面自查,要嚴格對照檢查重點,逐條逐項檢查,做好數(shù)據(jù)填報和建檔工作.

(二)聯(lián)合執(zhí)法、集中整治階段(7月15日~9月25日).各站所、科室要在第一階段工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)檢查重點不同,分成4個行業(yè)專項檢查組開展聯(lián)合執(zhí)法,具體如下: 檢查第一組:農(nóng)機安全 重點檢查:1、嚴查農(nóng)業(yè)機械及駕駛?cè)藛T存在的黑車非駕、拖拉機違法載人、微耕機帶拖斗上道路行駛等違法行為;2、嚴格檢查各農(nóng)業(yè)機械銷售點及農(nóng)業(yè)機械維修人員是否取得銷售證照及維修技術(shù)合格證書,是否存在使用不符合技術(shù)標準的配件維修農(nóng)機、或者拼裝、改裝農(nóng)業(yè)機械行為;3、從嚴整治農(nóng)機違法載人、脫檢脫保以及制動失靈、燈光、警告標志牌、反光標識不全等安全隱患;4、 深入開展農(nóng)機駕駛?cè)藛T參訓、考核、發(fā)證情況檢查,進一步建立健全農(nóng)機安全監(jiān)理臺帳;5、檢查各街道的農(nóng)田作業(yè)現(xiàn)場是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患的要告知農(nóng)機操作手,并設(shè)立警示標志. 責任單位:市農(nóng)機安全監(jiān)理站、市農(nóng)機管理總站 責任人:趙建云、耿繼昆 檢查第二組:農(nóng)業(yè)企業(yè) 重點檢查:1、產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用、等各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)狀況;2、企業(yè)和單位防火、防爆、防泄漏安全管理制度建立及執(zhí)行情況;3、防雷電、防構(gòu)筑物倒塌、防靜電、防粉塵爆炸等管理制度和措施落實情況; 4、加強食品冷凍保鮮、物流配送、單位的安全檢查,摸清底數(shù),建立檔案;5、完善自動化控制、報警連鎖系統(tǒng). 責任單位:市農(nóng)業(yè)局生產(chǎn)科 市動物衛(wèi)生監(jiān)督所 責任人:張明昆 金紹富 檢查第三組:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全 重點檢查:農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)標準化建設(shè)或達標運行情況,農(nóng)殘檢測、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治情況. 責任單位:市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站 責任人:袁學友 檢查第四組:消防安全 重點檢查:1、各站所、各科室的辦公場所及檔案庫房消防設(shè)施設(shè)備是否完好有效,電腦、電路、插座是否安全,節(jié)假日值班值守是否到位;2、 消防安全管理制度和措施是否落實;3、 消防安全責任人、管理人是否明確. 責任單位:市農(nóng)業(yè)局行政辦公室 市農(nóng)業(yè)局政策法規(guī)科 責任人:張新偉 劉萍蓮

(三)市農(nóng)業(yè)局督查(2022年9月1日~9月10日).在此期間,局根據(jù)大檢查要求和工作推進情況適時組織督查組,對各站所、各科室、各企業(yè)貫徹執(zhí)行大檢查情況進行抽查.

五、相關(guān)要求

(一)切實加強思想認識.開展 保穩(wěn)定、保安全、保發(fā)展安全生產(chǎn)大檢查是落實科學發(fā)展的具體體現(xiàn).各站所、科室和企業(yè)都要充分認識開展安全生產(chǎn)大檢查活動的重要性,結(jié)合本站所、本科室、本企業(yè)的實際,周密安排部署.

(二)深入實際.各站所、各科室、各企業(yè)要通過此次安全大檢查,真正摸清本站所、本科室、本企業(yè)的基本情況,建立檢查臺帳和資料,不允許有失控、漏管的企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位存在.

(三)及時整改消除隱患.各站所、各科室和企業(yè)要把自查、檢查、督查與企業(yè)隱患治理結(jié)合起來,及時治理一般隱患,把隱患消除在基層、在一線、在萌芽狀態(tài).對不能夠及時治理的重大隱患,要做到整改措施、責任、資金、時限、預案五落實.重大隱患實行市農(nóng)業(yè)局掛牌督辦,對于拒不整改的或者整改不力的企業(yè)和站所、科室,要嚴肅處理.

(四)督查檢查.各站所、各科室、各企業(yè)要加強監(jiān)督檢查.在督促認真開展安全生產(chǎn)自查的同時,組織專門檢查,主要負責同志要親自帶隊,深入生產(chǎn)一線進行督促檢查(主要負責同志每月不少于1次,其他負責同志每月不少于2次).

(五)嚴格責任追究.對大檢查工作組織不力、重大隱患治理不到位的有關(guān)企業(yè)、各站所、各科室負責人進行通報批評.對未采取有效措施治理安全隱患,在大檢查期間致使事故發(fā)生的,將實施責任倒查機制,從重追究有關(guān)責任人的責任. 抄送:市委辦,市人大辦,市政府辦,市政協(xié)辦,市安委會. 安寧市農(nóng)業(yè)局辦公室 2022年7月4日印發(fā)

第6篇 班組的穩(wěn)定是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

班組是企業(yè)的“細胞”，也是鐵路保證安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。班組由人組成，每個人都有自己的喜怒哀樂。這些喜怒哀樂，一旦成為大多數(shù)班組成員的情緒特點，就形成了班組情緒。

班組情緒不是憑空產(chǎn)生的，班組管理者要善于觀察、揣摩班組成員情緒產(chǎn)生的緣由，并根據(jù)緣由分析職工的情緒特點，然后結(jié)合每個職工的情況進行有針對性地疏導，力求通過重點疏導、整體引導的方式使班組的消極情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極情緒，使之有利于班組安全生產(chǎn)。

轉(zhuǎn)變班組情緒的主要方法就是選擇好角度，讓班組成員改變看問題的方法。事情往往就是這樣，同一個問題換個角度來審視，就有可能產(chǎn)生不同的想法。班組管理者應(yīng)通過“角度轉(zhuǎn)換”的思想工作方法，引導班組將消極情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極情緒，進而提升整個班組的凝聚力。

管理班組情緒，首先要求班組管理者要用平等的方式與班組成員溝通，積極了解班組情緒的形成緣由和發(fā)展勢頭，并通過利害分析，啟發(fā)班組成員用理智控制不良情緒。其次，班組管理者要注意建立溝通平臺，讓班組情緒有發(fā)泄的地方，從而使班組情緒易于發(fā)現(xiàn)并能夠得到及時引導。此外，班組管理者還應(yīng)學會“以人為本”的管理方法，對班組做到人性化管理，使班組成員在日常生產(chǎn)中獲得物質(zhì)與精神層面的雙重滿足。