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安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):28
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安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

第1篇 持續(xù)推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

根據(jù)《2022年安全生產(chǎn)工作安排》要求,在2022年車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步夯實(shí)支撐安全發(fā)展的基層基礎(chǔ)工作,在班組持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范班前會(huì)會(huì)議內(nèi)容;規(guī)范班組安全教育培訓(xùn);規(guī)范交接班;規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理;規(guī)范員工作業(yè)行為等,使安全意識(shí)內(nèi)化于心,外化于行,逐步提高員工安全自覺性。特制定以下實(shí)施方案:

一、時(shí)間安排

從2___年__月__日始至__月__日止。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,

組長(zhǎng): ___

副組長(zhǎng): ___

成員單位:_________負(fù)責(zé)人

辦公室設(shè)在____,負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、布暑各項(xiàng)工作。

二、實(shí)施方案

(一)、組織學(xué)習(xí)階段(3月1日至3月30日)

1、部門組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)公司安全管理制度、安全操作規(guī)程和班組長(zhǎng)安全管理等相關(guān)知識(shí)。

2、車間組織班組長(zhǎng)、員工學(xué)習(xí)車間安全管理制度、安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)。車間對(duì)所屬班組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

(二)、推進(jìn)實(shí)施階段(4月1日至5月30日)

1、各班組逐漸規(guī)范班前會(huì)議,由班長(zhǎng)組織召開、班組員工參加,對(duì)當(dāng)班安全的預(yù)知提醒,生產(chǎn)工作具體的安排,按照《班組交接班管理制度》要求做好交接班工作;

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,工用具按要求擺放整齊,場(chǎng)地干凈衛(wèi)生;

3、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè),無“三違”現(xiàn)象發(fā)生;

4、按要求開展安全活動(dòng),組織班組安全教育培訓(xùn),記錄填寫真實(shí)、清晰、整潔。

(三)、檢查驗(yàn)收與持續(xù)改進(jìn)(6月1日至6月30日)

由安全部組織,生產(chǎn)部、設(shè)能部、環(huán)保部、車間負(fù)責(zé)人參加,對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)表,對(duì)各班組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)不符合項(xiàng)下達(dá)整改通知,班組按整改要求持續(xù)改進(jìn)。

三、工作要求

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。班組員工是公司安全管理的最基礎(chǔ)工作,只有夯實(shí)基礎(chǔ),才能安全發(fā)展。

2、車間主任仍是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人,指導(dǎo)和監(jiān)督班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入安全工作考核,與先進(jìn)班組評(píng)比相結(jié)合,未達(dá)標(biāo)的班組一票否決。

第2篇 水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步落實(shí)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號(hào))和《水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(水安監(jiān)〔2011〕346號(hào)),制定本辦法。

第二條 本辦法適用于水利部部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,以及申請(qǐng)一級(jí)的非部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。

部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是指部屬水利水電施工企業(yè)、水利工程項(xiàng)目法人和水利工程管理單位。非部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位包括地方水利水電施工企業(yè)、水利工程項(xiàng)目法人、水利工程管理單位和從事水利水電工程施工的中央企業(yè)。

其中水利工程項(xiàng)目法人為大中型且施工工期2年以上的水利工程項(xiàng)目法人。小型水利工程或施工工期2年以下的大中型水利工程項(xiàng)目法人不需參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審,但應(yīng)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審辦法另行制定。

第三條 水利水電施工企業(yè)評(píng)審執(zhí)行《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(見附件一);水利工程項(xiàng)目法人評(píng)審執(zhí)行《水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(見附件二);水利工程管理單位評(píng)審執(zhí)行《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(見附件三)。以下統(tǒng)稱《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》。

第四條 水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí),依據(jù)評(píng)審得分確定,評(píng)審滿分為100分。

一級(jí):評(píng)審得分90分以上(含),且各一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分不低于應(yīng)得分的70%;

二級(jí):評(píng)審得分80分以上(含),且各一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分不低于應(yīng)得分的70%;

三級(jí):評(píng)審得分70分以上(含),且各一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分不低于應(yīng)得分的60%。

不達(dá)標(biāo):評(píng)審得分低于70分,或任何一項(xiàng)一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分低于應(yīng)得分的60%。

第五條 水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一、二、三級(jí)和非部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督,其辦公室設(shè)在安全監(jiān)督司。評(píng)審具體組織工作由中國(guó)水利企業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)。

第六條 水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序:

(一)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自主評(píng)定;

(二)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自主評(píng)定結(jié)果向水利部提出評(píng)審申請(qǐng);

(三)經(jīng)審查符合條件的,由水利部認(rèn)可的評(píng)審機(jī)構(gòu)開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審;

(四)水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)審定,由水利部公告、頒證授牌。

第二章 自主評(píng)定和申請(qǐng)

第七條 水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),自主開展等級(jí)評(píng)定,形成自評(píng)報(bào)告(見附件四)。自評(píng)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:?jiǎn)挝桓艣r及安全管理狀況、基本條件的符合情況、自主評(píng)定工作開展情況、自主評(píng)定結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改計(jì)劃及措施、整改完成情況等。

水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在策劃、實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和自主開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定時(shí),可以聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)提供支持。

第八條 水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自主評(píng)定結(jié)果,提出評(píng)審書面申請(qǐng)。申請(qǐng)材料包括申請(qǐng)表(見附件五)和自評(píng)報(bào)告。

(一)部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)上級(jí)主管單位審核同意后,向水利部提出評(píng)審申請(qǐng)。

(二)地方水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申請(qǐng)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的,經(jīng)所在地省級(jí)水行政主管部門審核同意后,向水利部提出評(píng)審申請(qǐng)。

(三)從事水利水電工程施工的中央企業(yè)申請(qǐng)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的,經(jīng)上級(jí)主管單位審核同意后,向水利部提出評(píng)審申請(qǐng)。

第九條 申請(qǐng)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的單位應(yīng)具備以下條件:

(一)設(shè)立有安全生產(chǎn)行政許可的,應(yīng)依法取得國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)安全生產(chǎn)行政許可。

(二)水利工程項(xiàng)目法人所管轄的建設(shè)項(xiàng)目、水利水電施工企業(yè)在評(píng)審期(申請(qǐng)等級(jí)評(píng)審之日前一年)內(nèi),未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,重大事故隱患已治理達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

(三)水利工程管理單位在評(píng)審期內(nèi),未發(fā)生造成人員死亡、重傷3人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的生產(chǎn)安全事故,不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,重大事故隱患已治理達(dá)到安全生產(chǎn)要求。

第三章 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和審定

第十條 水利部對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,符合申請(qǐng)條件的,通知申請(qǐng)單位開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。

第十一條 部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一、二、三級(jí)和非部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審由評(píng)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

第十二條 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

(一)評(píng)審機(jī)構(gòu)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,采用抽樣的方式,采取文件審查、資料核對(duì)、人員詢問、現(xiàn)場(chǎng)察看等方法,對(duì)申請(qǐng)單位進(jìn)行評(píng)審。

(二)評(píng)審工作應(yīng)在30日內(nèi)完成(不含申請(qǐng)單位整改時(shí)間)。

(三)評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)在評(píng)審工作結(jié)束后15日內(nèi)完成評(píng)審報(bào)告(見附件六)。評(píng)審報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:?jiǎn)挝桓艣r,安全生產(chǎn)管理及績(jī)效,評(píng)審情況、得分及得分明細(xì)表,存在的主要問題及整改建議,推薦性評(píng)審意見,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審人員組成及分工。

第十三條 水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)對(duì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審定,達(dá)到申請(qǐng)等級(jí)的,公示后由水利部公告、頒證授牌。

第十四條 評(píng)審未達(dá)到申請(qǐng)等級(jí)的,限期整改后重新申請(qǐng)?jiān)u審;對(duì)部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位可征得其同意,根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

第四章 監(jiān)督管理

第十五條 水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)是體現(xiàn)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平的重要標(biāo)志,作為各級(jí)水行政主管部門開展業(yè)績(jī)考核、行業(yè)表彰,評(píng)價(jià)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參與水利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要參考指標(biāo)。

第十六條 水利部對(duì)取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的單位,實(shí)施分類指導(dǎo)和督促檢查,一級(jí)單位抓鞏固,二級(jí)單位抓提升,三級(jí)單位抓改進(jìn)。并視情況組織檢查、抽查,對(duì)檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進(jìn)行通報(bào)。

第十七條 水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書后,每年應(yīng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的情況至少進(jìn)行一次自我評(píng)審,并形成報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全問題,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第十八條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書有效期為3年。有效期滿需要延期的,須于期滿前3個(gè)月,向水利部提出延期申請(qǐng)。

水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書有效期內(nèi),完成年度自我評(píng)審,保持績(jī)效,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)評(píng)審機(jī)構(gòu)復(fù)評(píng),水利部審定,符合延期條件的,可延期3年。

第十九條 取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的單位,在證書有效期內(nèi)發(fā)生下列行為之一的,由水利部撤銷其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),并予以公告。

(一)在評(píng)審過程中弄虛作假、申請(qǐng)材料不真實(shí)的;

(二)不接受檢查的;

(三)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的;

(四) 水利工程項(xiàng)目法人所管轄建設(shè)項(xiàng)目、水利水電施工企業(yè)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故后,水利工程管理單位發(fā)生造成人員死亡、重傷3人以上或經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的生產(chǎn)安全事故后,在半年內(nèi)申請(qǐng)復(fù)評(píng)不合格的;

(五) 水利工程項(xiàng)目法人所管轄建設(shè)項(xiàng)目、水利水電施工企業(yè)復(fù)評(píng)合格后再次發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故的;水利工程管理單位復(fù)評(píng)合格后再次發(fā)生造成人員死亡、重傷3人以上或經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的生產(chǎn)安全事故的。

第二十條 被撤銷水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的單位,自撤銷之日起,須按降低至少一個(gè)等級(jí)重新申請(qǐng)?jiān)u審;且自撤銷之日起滿一年后,方可申請(qǐng)被降低前的等級(jí)評(píng)審。

第二十一條 水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)單位構(gòu)成撤銷等級(jí)條件的,責(zé)令限期整改。整改期滿,經(jīng)評(píng)審符合三級(jí)單位要求的,予以公告。整改期限不得超過一年。

第二十二條 評(píng)審機(jī)構(gòu)應(yīng)客觀、公正、獨(dú)立地開展評(píng)審工作,對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。在評(píng)審過程中出現(xiàn)下列行為之一的,取消其水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)構(gòu)資格:

(一)出具虛假或嚴(yán)重失實(shí)的評(píng)審報(bào)告的;

(二)泄露被評(píng)審單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和商業(yè)秘密的;

(三)發(fā)生其他違法、違規(guī)行為,情節(jié)嚴(yán)重的。

第五章 附 則

第二十三條 各省、自治區(qū)、直轄市水行政主管部門可參照本辦法,結(jié)合本地區(qū)水利實(shí)際制定相關(guān)規(guī)定,開展本地區(qū)二級(jí)和三級(jí)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

第二十四條 本辦法由水利部負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第3篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定及考核管理細(xì)則

第一章 總則

第一條、為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)鞏固,夯實(shí)公司安全基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

第二章績(jī)效評(píng)定

第二條、公司安委辦負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定,職能如下:

1.負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)后的鞏固、整改、升級(jí)等的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、考核。

2.每年對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績(jī)效評(píng)定,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng),檢驗(yàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作、指標(biāo)的完成情況、現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況等,并提出改進(jìn)意見,落實(shí)責(zé)任,形成評(píng)價(jià)報(bào)告以公司名義下發(fā),根據(jù)績(jī)效評(píng)定對(duì)達(dá)標(biāo)提出獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。

3.對(duì)評(píng)估分析出的重要問題提交公司安委會(huì)討論,提出糾正、預(yù)防的方案,并納入下一工作實(shí)施計(jì)劃中。

第三章 安全預(yù)警指數(shù)

第三條、為便于更好更直觀、動(dòng)態(tài)地了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,設(shè)置了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警指數(shù):

正常指數(shù):不小于上年度得分。

一級(jí)預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的1%范圍內(nèi);安委辦組織召開會(huì)議,針對(duì)存在的問題制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)。

二級(jí)預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的1%-2%范圍內(nèi);安委辦組織召開會(huì)議,分析下降的原因以及存在的問題,落實(shí)責(zé)任,對(duì)責(zé)任人提出批評(píng)建議,同時(shí)制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)。

三級(jí)預(yù)警指數(shù):本年度得分低于上年度得分的2%-3%范圍內(nèi);安委會(huì)組織召開會(huì)議,分析下降的原因以及存在的問題,落實(shí)責(zé)任,對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng),同時(shí)制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)。

第四章考核細(xì)則

第四條、各風(fēng)場(chǎng)、安全生產(chǎn)部及個(gè)人根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總分具體劃分,從公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后開始,具體考核細(xì)則如下:

1.對(duì)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中通過積極整改預(yù)防取得成績(jī)的集體及個(gè)人,按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每增加1分或者避免扣分1分,公司安委辦獎(jiǎng)勵(lì)100元,否則進(jìn)行相應(yīng)考核,

2.每年標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)得分超過上一年的風(fēng)場(chǎng),按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每增加1分,公司安委辦獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)場(chǎng)200元,否則進(jìn)行相應(yīng)考核。

第四章 附則

第五條、本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。

第六條、本制度從發(fā)布之日起試行,望各風(fēng)場(chǎng)能夠在執(zhí)行中提出合理建議,不斷完善本制度。

第4篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化-試題

一、填空題(共30分 每題2分)

1、新《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《定級(jí)辦法》)和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)分辦法》)于起試行

2、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的有效期均為年患排查。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系,由全面負(fù)責(zé),分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

4、事故隱患排查范圍覆蓋生產(chǎn)各和各崗位。

5、礦井應(yīng)每天至少進(jìn)行 1次井下全面測(cè)風(fēng)。

6、煤礦防治水堅(jiān)持“、、、”基本原則,做好雨季“三防”,礦井、采區(qū)防排水系統(tǒng)健全。

7、回采工作面安裝、初次放頂、強(qiáng)制放頂、收尾、回撤、過地質(zhì)構(gòu)造帶、過老巷、過煤柱、過冒頂區(qū)、以及托偽頂開采時(shí),須制定并組織實(shí)施。

8、掘進(jìn)工作面在過、、、和巖性突變地帶等應(yīng)有針對(duì)性措施。

9、提升系統(tǒng)能力滿足礦井需要。

10、職業(yè)病危害因素、、符合規(guī)定要求。

二、判斷題(共10分每題1分)

1、二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)煤礦的初審和考核定級(jí)部門由省級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門確定。()

2、每年初礦長(zhǎng)要組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。()

3、礦長(zhǎng)每月至少組織開展一次覆蓋生產(chǎn)年各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排()

4、礦井每年進(jìn)行1次通風(fēng)能力核定;每10天至少進(jìn)行1次井下全面測(cè)風(fēng)。()

5、水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作應(yīng)對(duì)井田范圍內(nèi)及周邊礦井采空區(qū)位置和積水情況進(jìn)行調(diào)查分析并做好記錄,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。()

6、“一炮三檢”是指裝藥前、裝藥后、放炮前檢查放炮地點(diǎn)瓦斯?jié)舛取? )

7、機(jī)電小型電器設(shè)備完好率不低于90%。()

8、道岔尖軌尖端與基本軌密貼,間隙不大于2mm。()

9、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做好接觸職業(yè)病危害因素人員職業(yè)健康檢查和崗位調(diào)整工作。()

10、礦井必須按規(guī)定提取安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),做到專款專用。()

三、選擇題(共20分每題1分)

1.礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況統(tǒng)計(jì)表由礦井()部門進(jìn)行匯報(bào)。

a.生產(chǎn) b.調(diào)度 c.安監(jiān)

2.應(yīng)急預(yù)案及演練、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的實(shí)施由()組織。

a.礦長(zhǎng) b.總工程師 c.安全礦長(zhǎng)

3.4、煤礦企業(yè)一般從業(yè)人員每年必須接受不少于()學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。

a.72 b.48 c.20

4.礦井應(yīng)每()進(jìn)行一次作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)。

a.年 b.季度c.月

5.在用運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率不低于()。

a.95% b 90% c.85%

6.礦長(zhǎng)()至少組織分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位區(qū)隊(duì)開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

a.年 b.季度 c.每月

7.地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量體系:采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)距離不小于()20m。

a.50mb.10m c.20m

8.礦井每年進(jìn)行1次通風(fēng)能力核定;每( c )至少進(jìn)行1次井下全面測(cè)風(fēng)。

a.周 b.旬c.10天

9.連續(xù)停工停產(chǎn)()以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,開展1次專項(xiàng)辨識(shí)。

a、一個(gè)月 b、二個(gè)月 c、三個(gè)月

10.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為3個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的有效期均為()。

a、一年 b、二年 c、三年

四、問答題(共40分)

1、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)內(nèi)容包含哪些專業(yè),分值分別為多少

2、采煤重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)是

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試題 (答案)

姓名:得分:

一、填空題(共30分 每題2分)

1、新《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《定級(jí)辦法》)和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)分辦法》)于(2022年7月1日)起試行

2、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為(3)個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的有效期均為(3)年患排查。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系,由(礦長(zhǎng))全面負(fù)責(zé),分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。

4、事故隱患排查范圍覆蓋生產(chǎn)各(系統(tǒng))和各崗位。

5、礦井應(yīng)每(10)天至少進(jìn)行 1次井下全面測(cè)風(fēng)。

6、煤礦防治水堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、(先治后采)”基本原則,做好雨季“三防”,礦井、采區(qū)防排水系統(tǒng)健全。

7、回采工作面安裝、初次放頂、強(qiáng)制放頂、收尾、回撤、過地質(zhì)構(gòu)造帶、過老巷、過煤柱、過冒頂區(qū)、以及托偽頂開采時(shí),須制定(安全技術(shù)措施)并組織實(shí)施。

8、掘進(jìn)工作面在過老空區(qū)、老巷、斷層、(破碎帶)和巖性突變地帶等應(yīng)有針對(duì)性措施。

9、提升系統(tǒng)能力滿足礦井(安全)生產(chǎn)需要。

10、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)地點(diǎn)、監(jiān)測(cè)(周期)、監(jiān)測(cè)方法符合規(guī)定要求。

二、判斷題(共10分每題1分)

1、二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)煤礦的初審和考核定級(jí)部門由省級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門確定。(√)

2、每年初礦長(zhǎng)要組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。(×)

正確答案:年底

3、礦長(zhǎng)每月至少組織開展一次覆蓋生產(chǎn)年各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。(√)

4、礦井每年進(jìn)行1次通風(fēng)能力核定;每10天至少進(jìn)行1次井下全面測(cè)風(fēng)。(√)

5、水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作應(yīng)對(duì)井田范圍內(nèi)及周邊礦井采空區(qū)位置和積水情況進(jìn)行調(diào)查分析并做好記錄,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。(√)

6、“一炮三檢”是指裝藥前、裝藥后、放炮前檢查放炮地點(diǎn)瓦斯?jié)舛取?× )

7、機(jī)電小型電器設(shè)備完好率不低于90%。(×)

正確答案:95%

8、道岔尖軌尖端與基本軌密貼,間隙不大于2mm。(√)

9、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做好接觸職業(yè)病危害因素人員職業(yè)健康檢查和崗位調(diào)整工作。(√)

10、礦井必須按規(guī)定提取安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),做到專款專用。(√)

三、選擇題(共20分每題1分)

1.礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班情況統(tǒng)計(jì)表由礦井(b )部門進(jìn)行匯報(bào)。

a.生產(chǎn) b.調(diào)度 c.安監(jiān)

2.應(yīng)急預(yù)案及演練、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的實(shí)施由(a )組織。

a.礦長(zhǎng) b.總工程師 c.安全礦長(zhǎng)

3.4、煤礦企業(yè)一般從業(yè)人員每年必須接受不少于( c )學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。

a.72 b.48 c.20

4.礦井應(yīng)每(a )進(jìn)行一次作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)。

a.年 b.季度c.月

5.在用運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率不低于(b )。

a.95% b 90% c.85%

6.礦長(zhǎng)(c )至少組織分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位區(qū)隊(duì)開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

a.年 b.季度 c.每月

7.地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量體系:采煤工作面進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)距離不小于(c )20m。

a.50mb.10mc.20m

8.礦井每年進(jìn)行1次通風(fēng)能力核定;每( c )至少進(jìn)行1次井下全面測(cè)風(fēng)。

a.周 b.旬c.10天

9.連續(xù)停工停產(chǎn)(a )以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,開展1次專項(xiàng)辨識(shí)。

a、一個(gè)月 b、二個(gè)月 c、三個(gè)月

10.煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為3個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)的有效期均為(c )。

a、一年 b、二年 c、三年

四、問答題(共40分)

1、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)內(nèi)容包含哪些專業(yè),分值分別為多少

答:包含以下十一個(gè)專業(yè):采煤專業(yè)9分、掘進(jìn)專業(yè)9分、機(jī)電專業(yè)9分、運(yùn)輸專業(yè)8分、通風(fēng)專業(yè)16分、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)11分、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控10分、事故隱患排查治理10分、職業(yè)衛(wèi)生6分、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理6分、調(diào)度和地面設(shè)施6分。

2、采煤重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)是

答:(1)礦井全年原煤產(chǎn)量超過礦井核定生產(chǎn)能力110%的,或者礦井月產(chǎn)量超過礦井核定生產(chǎn)能力10%的; (2)礦井開拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時(shí)間組織生產(chǎn)、造成接續(xù)緊張的,或者采用“剃頭下山”開采的;(3)超出采礦許可證規(guī)定開采煤層層位或者標(biāo)高而進(jìn)行開采的; (4)超出采礦許可證載明的坐標(biāo)控制范圍而開采的;(5)擅自開采保安煤柱的; (6)采煤工作面不能保證2個(gè)暢通的安全出口的; (7)高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、開采容易自燃和自燃煤層(薄煤層除外)礦井,采煤工作面采用前進(jìn)式采煤方法的;(8)圖紙作假、隱瞞采煤工作面的;(9)未配備分管生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)采煤工作的專業(yè)技術(shù)人員的。

第5篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審辦法

第一章 總則

第一條 為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量,規(guī)范我市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(以下簡(jiǎn)稱安全標(biāo)準(zhǔn)化)評(píng)審工作,根據(jù)《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法(試行)》(魯安監(jiān)發(fā)〔2022〕124號(hào))的規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于青島市行政區(qū)域內(nèi)金屬非金屬礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹,以及冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)企業(yè)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作。

其他行業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作可參照本辦法執(zhí)行。

第三條 安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審采取企業(yè)自評(píng)、申請(qǐng),外部評(píng)審,安全監(jiān)管部門審核、公告、頒發(fā)證書和牌匾的方式。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則,對(duì)本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行評(píng)定,經(jīng)自評(píng)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后申請(qǐng)?jiān)u審定級(jí)。

外部評(píng)審由市安全監(jiān)管部門確定的安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位(以下簡(jiǎn)稱評(píng)審單位)組織實(shí)施,評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)在認(rèn)定的評(píng)審范圍內(nèi)從事安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

第四條 青島市安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)我市行政區(qū)域內(nèi)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的審核公告。

第二章 安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序

第五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)和相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。已制定行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的,優(yōu)先適用行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 企業(yè)自評(píng)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化相應(yīng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定向相應(yīng)的安全監(jiān)管部門提交評(píng)審申請(qǐng)及相關(guān)資料(評(píng)審申請(qǐng)格式見附件一)。

申請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的,市直企業(yè)和中央、省駐青企業(yè)直接向市安全監(jiān)管部門提出申請(qǐng),其他企業(yè)向所在區(qū)(市)安全監(jiān)管部門提出申請(qǐng),經(jīng)所在的區(qū)(市)安全監(jiān)管部門審查同意后報(bào)市安全監(jiān)管部門。

申請(qǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的,經(jīng)市安全監(jiān)管部門審查同意后,向省安全監(jiān)管部門提出申請(qǐng)。

第七條 市安全監(jiān)管部門接到企業(yè)評(píng)審申請(qǐng)后,應(yīng)當(dāng)在10個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)申請(qǐng)材料的合規(guī)性審查。材料符合要求的,通知評(píng)審單位進(jìn)行外部評(píng)審;不符合要求的,書面告知有關(guān)區(qū)(市)安全監(jiān)管部門和申請(qǐng)企業(yè),并說明原因。

申請(qǐng)企業(yè)有下列情形之一的,不予評(píng)審:

(一)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證等證照過期、被吊銷或暫扣的;

(二)當(dāng)年度因安全生產(chǎn)違法行為被從重處罰,造成社會(huì)不良影響的;

(三)存在重大安全隱患尚未整改到位的;

(四)謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的;

(五)上級(jí)安全監(jiān)管部門規(guī)定不能評(píng)審的。

第八條 評(píng)審單位收到企業(yè)申請(qǐng)材料后,應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求,對(duì)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)情況進(jìn)行審查。

評(píng)審單位要與企業(yè)充分溝通,制定有針對(duì)性的評(píng)審工作方案,被評(píng)審企業(yè)應(yīng)配合評(píng)審單位完成評(píng)審工作。

評(píng)審工作應(yīng)當(dāng)獨(dú)立進(jìn)行,采取查閱文件資料、座談提問、試卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽樣檢查等方法,對(duì)照相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分并做出評(píng)審結(jié)論。需要企業(yè)整改的,應(yīng)告知企業(yè)進(jìn)行整改,企業(yè)完成整改后,編制評(píng)審報(bào)告報(bào)市安全監(jiān)管部門(評(píng)審報(bào)告格式見附件二)。

評(píng)審單位在接到市安全監(jiān)管部門通知之日起兩個(gè)月內(nèi)完成評(píng)審工作(不包括企業(yè)整改時(shí)間)。

評(píng)審依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)采用評(píng)分的方式進(jìn)行,滿分為100分。三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評(píng)審得分為60分(含)以上。相關(guān)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)滿分不為100分的,按100分制折算(另有規(guī)定的除外)。

第九條 市安全監(jiān)管部門對(duì)評(píng)審單位報(bào)送的評(píng)審報(bào)告及其他評(píng)審材料進(jìn)行審核。審核合格的,由市安全監(jiān)管部門向社會(huì)公告并頒發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書和牌匾;審核不合格的,應(yīng)當(dāng)書面通知評(píng)審單位和申請(qǐng)企業(yè)并說明理由。

審核發(fā)現(xiàn)的問題,需評(píng)審單位補(bǔ)充說明相關(guān)事項(xiàng)的,評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充完善相關(guān)材料;需企業(yè)整改的,由評(píng)審單位通知企業(yè)進(jìn)行整改,整改完成后可進(jìn)行再次評(píng)審。

市安全監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)達(dá)標(biāo)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作及評(píng)審工作進(jìn)行抽查,比例不得低于達(dá)標(biāo)企業(yè)數(shù)量的10%。

第十條 三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書有效期為3年。證書有效期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月參照本辦法有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)復(fù)評(píng)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書和牌匾式樣由省安全監(jiān)管部門統(tǒng)一規(guī)定(見附件三、四),國(guó)家安全監(jiān)管總局另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第十一條 取得安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的企業(yè),自取得評(píng)級(jí)之日起,每年應(yīng)至少開展一次對(duì)本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的自評(píng);企業(yè)安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新、調(diào)整安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

年度自評(píng)報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系變更等材料,企業(yè)應(yīng)于完成報(bào)告或變更后30天內(nèi)向原評(píng)審單位備案,評(píng)審單位收到相關(guān)備案材料后,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)安全監(jiān)管部門報(bào)告。

第三章 評(píng)審單位及評(píng)審人員

第十二條 市安全監(jiān)管部門為安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位。

第十三條 在青島市行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的三級(jí)評(píng)審單位由市安全監(jiān)管部門確定,并向省安全監(jiān)管部門備案。

市安全監(jiān)管部門根據(jù)三級(jí)評(píng)審單位專業(yè)人員構(gòu)成、技術(shù)條件認(rèn)定其評(píng)審范圍,明確評(píng)審行業(yè)。對(duì)沒有相應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位的行業(yè),可由市安全監(jiān)管部門組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審。

第 十四條 三級(jí)評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)具有法人資格;

(二)有與其開展工作相適應(yīng)的固定工作場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備,具有必要的技術(shù)支撐條件;

(三)有健全的內(nèi)部管理制度和評(píng)審質(zhì)量控制體系;

(四)需有10名以上專職評(píng)審員;

(五)每個(gè)評(píng)審范圍應(yīng)有不少于3名與評(píng)審范圍專業(yè)技術(shù)要求相符、滿足評(píng)審工作需要的評(píng)審專家,并與其簽訂專家聘用協(xié)議;

(六)其他開展評(píng)審工作需要的條件。

第十六條 三級(jí)評(píng)審單位由市安全監(jiān)管部門發(fā)放安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位資格證書,并向社會(huì)公告,資格證書有效期為3年。

資格證書有效期滿需要延期的,應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng),經(jīng)復(fù)審合格后予以辦理延期手續(xù);不合格的,不予辦理延期手續(xù)。

第十七條 評(píng)審單位取得資格滿1年以上,需要增加評(píng)審范圍的,應(yīng)當(dāng)于每年9月向原發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)。

第十八條 評(píng)審單位有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)在發(fā)生變動(dòng)之日起30日內(nèi),向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理變更手續(xù):

(一)單位分立或合并的;

(二)單位名稱或注冊(cè)、辦公地址發(fā)生變化的;

(三)法定代表人發(fā)生變化的。

第十九條 評(píng)審單位有下列情形之一的,原發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷其評(píng)審資格,并收回資格證書:

(一)考核不合格的;

(二)違反有關(guān)評(píng)審規(guī)定和其他違規(guī)行為,不宜繼續(xù)從事評(píng)審工作的;

(三)資格證書有效期滿,未申請(qǐng)延期或申請(qǐng)延期但未獲批準(zhǔn)的;

(四)按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,應(yīng)予撤銷的。

第二十條 評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,遵循客觀公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則,遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,恪守職業(yè)道德,依法獨(dú)立開展評(píng)審活動(dòng),客觀、如實(shí)地反映評(píng)審事項(xiàng),并對(duì)作出的評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。

第二十一條 評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部管理制度和評(píng)審質(zhì)量控制體系。評(píng)審記錄、被評(píng)審企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄、影像資料及相關(guān)證明材料,應(yīng)當(dāng)及時(shí)歸檔,妥善保管。單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,加強(qiáng)評(píng)審活動(dòng)全過程管理。

第二十二條 評(píng)審員應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)具有國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)(含大學(xué))以上學(xué)歷,且具有注冊(cè)安全工程師、安全評(píng)價(jià)師執(zhí)業(yè)資格或中級(jí)(含中級(jí))以上專業(yè)技術(shù)職稱;

(二)熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等,掌握相應(yīng)的評(píng)審方法;

(三)通過省安全監(jiān)管部門或省安全監(jiān)管部門委托單位組織的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件和標(biāo)準(zhǔn)化等知識(shí)的培訓(xùn),取得培訓(xùn)合格證書,并按時(shí)接受復(fù)訓(xùn)。

第二十三條 評(píng)審專家應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)具有國(guó)家承認(rèn)的大學(xué)(含大學(xué))以上學(xué)歷;

(二)具有工程類高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;

(三)具有5年以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)或安全管理現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷,并經(jīng)所在單位確認(rèn)推薦;

(四)具有與評(píng)審工作要求相適應(yīng)的觀察、分析和判斷能力,能夠參與開展對(duì)申請(qǐng)單位的文件評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審等工作;

(五)通過省安全監(jiān)管部門或省安全監(jiān)管部門委托單位組織的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件和標(biāo)準(zhǔn)化等知識(shí)的培訓(xùn),取得培訓(xùn)合格證書。

第四章 監(jiān)督管理

第二十四條 已取得三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的企業(yè)發(fā)生一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,市安全監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)在3個(gè)月內(nèi)委托評(píng)審單位對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)審。

第二十五條 已取得三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的企業(yè)有下列情形之一的,由原頒發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的安全監(jiān)管部門公告撤銷其安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),收回其安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書和牌匾:

(一)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的;

(二)在安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書有效期內(nèi)發(fā)生兩次一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故的;

(三)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審存在弄虛作假、申請(qǐng)材料不真實(shí)的;

(四)不按規(guī)定接受檢查的;

(五)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的;

(六)監(jiān)督評(píng)審不合格的;

(七)安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書有效期滿未申請(qǐng)復(fù)審或復(fù)審不合格的;

(八)按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,應(yīng)予撤銷的。

第二十六條 被撤銷安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的企業(yè),自撤銷之日起滿一年,方可重新提出安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)申請(qǐng)。

第二十七條 市安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)評(píng)審單位的評(píng)審資格條件保持、評(píng)審工作開展、評(píng)審工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督管理和考核。

第二十八條 評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)自覺接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,定期對(duì)評(píng)審開展情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),并向有關(guān)安全監(jiān)管部門報(bào)告相關(guān)情況。

第五章 附則

第二十九條 煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)評(píng)審單位的確定按照國(guó)家安全監(jiān)管總局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并按照本辦法有關(guān)規(guī)定公布評(píng)審資格,發(fā)放資格證書。

第三十條 國(guó)家和省對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第三十一條 本辦法自2022年 月 日起開始實(shí)行,有效期五年。

第6篇 推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建預(yù)防生產(chǎn)安全事故的長(zhǎng)效機(jī)制

我公司歷年來始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和省、市有關(guān)文件精神,緊緊圍繞“保安全、促發(fā)展”的核心主題,進(jìn)一步深化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,加大安全生產(chǎn)監(jiān)察力度,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治,積極開展安全宣傳教育培訓(xùn),逐步構(gòu)建安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司近幾年來無重大安全生產(chǎn)事故的責(zé)任目標(biāo),并多次被評(píng)為省、市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。回顧以往,主要做了以下幾方面工作:

一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,推行“五不”工作法

長(zhǎng)期以來,我們堅(jiān)持將安全生產(chǎn)擺在“壓倒一切”的位置,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)考核,責(zé)任到人;開展檢查,整治到位;實(shí)施宣教,意識(shí)提升,從而夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作,從根本上實(shí)現(xiàn)以生產(chǎn)效益為中心向以安全發(fā)展為中心的轉(zhuǎn)變,持續(xù)推行安全管理“五不”工作法:

“一不”——安全規(guī)章制度不缺少。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各單位安全工作的實(shí)際,我們要求各子公司充實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度和各工種各崗位的安全操作規(guī)程,并匯編成冊(cè),下發(fā)到各部門、各車間崗位認(rèn)真學(xué)習(xí),并嚴(yán)格考核,以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,增強(qiáng)安全管理的執(zhí)行力和影響力。

“二不”——安全責(zé)任落實(shí)不馬虎。每年初,我們集團(tuán)公司和市安委會(huì)按時(shí)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,我們集團(tuán)公司安委會(huì)與各生產(chǎn)單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,生產(chǎn)單位與車間、班組每一位員工簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)有關(guān)人員,并且要求做到生產(chǎn)廠區(qū)設(shè)備責(zé)任到人,施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作面、每臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)并懸掛責(zé)任標(biāo)識(shí)牌,從而建立起一個(gè)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,構(gòu)成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊、不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人履職”。

“三不”——安全隱患治理不松懈。為確保將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然,公司橫向采用日常檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、臨時(shí)檢查;縱向采用公司級(jí)、廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的立體檢查模式,深層次排查安全生產(chǎn)隱患。一方面狠抓日常的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施中隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,集中精力、集中資金立即予以治理。另一方面有的放矢、有側(cè)重地加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章和不安全行為的人員采取行之有效的措施,從思想認(rèn)識(shí)上、管理手段上、工作作風(fēng)上、安全保障上落實(shí)防范措施和治理辦法,達(dá)到治理違章、防止事故、保障安全的目的。

“四不”——現(xiàn)場(chǎng)安全管理不粗心。為確保安全關(guān)口真正前移,集團(tuán)公司要求各單位在不同崗位和工程現(xiàn)場(chǎng)均配備專兼職安全員進(jìn)行監(jiān)督檢查,時(shí)刻糾正現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為,由各車間主任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任人,明確安全責(zé)任,統(tǒng)一指揮,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)安全事項(xiàng),確保現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,不留死角,不留后患,保障人身和設(shè)備安全。

“五不”——安全教育培訓(xùn)不應(yīng)付。為認(rèn)真吸取同行以往的各類事故教訓(xùn),筑牢安全為天的思想防線,提高職工的整體素質(zhì),我們開展了“反三違、防事故、保安全”和各種安全競(jìng)賽活動(dòng),并通過召開各類安全會(huì)議,張貼安全標(biāo)語,懸掛安全橫幅,開辟宣傳專欄專利,印發(fā)安全資料和安全知識(shí)(常識(shí)),努力營(yíng)造適合本集團(tuán)公司特點(diǎn)的安全文化意識(shí)氛圍,使干部職工潛移默化地接受安全宣傳教育,讓“我要安全、我懂安全、我保安全”成為廣大職工的自覺行動(dòng)。

二、完善安全監(jiān)管體系,穩(wěn)步規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)管理離不開管理的組織、管理的手段和管理的方法。目前我們公司已建立了一個(gè)從上到下、組織嚴(yán)密、機(jī)構(gòu)完整的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。它有兩個(gè)體系組成:一、安全生產(chǎn)保證體系。二、安全生產(chǎn)監(jiān)察體系。安全生產(chǎn)保證體系由兩個(gè)層次組成。一是成立以董事長(zhǎng)為首、決策層領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的集團(tuán)級(jí)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究部署、檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,形成了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系;二是各單位成立以各單位一把手安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的廠級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。各層次的安全生產(chǎn)保證體系對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)行全員、全面、全方位、全過程的閉環(huán)管理,使每項(xiàng)工作、每個(gè)員工與安全問題緊密聯(lián)系,將安全保證措施落到實(shí)處。

為貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,從去年開始,公司全面推行以“管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”為主要內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在規(guī)范推行過程中,公司始終堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、新、細(xì)”的管理理念,堅(jiān)持“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、嚴(yán)在管理、落在實(shí)處”的指導(dǎo)思想,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并實(shí)施了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等共5501項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng),全面實(shí)施“檢查、驗(yàn)收、鞏固、提高”四個(gè)階段,不斷提升安全管理平臺(tái),形成了“管理靠制度、工作按程序、操作按標(biāo)準(zhǔn),人人盡職、事事規(guī)范”的良好局面,取得了安全事故逐年減少,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境較大改善等一系列顯著成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)持“一二三四”管理原則,構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

經(jīng)過多年探索和實(shí)踐,我們逐步總結(jié)出“追求一個(gè)目標(biāo),做好二個(gè)防范,抓實(shí)三項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變”的安全工作管理原則。

追求一個(gè)目標(biāo),是指不懈地追求“零事故、零違章、零缺陷”的安全管理目標(biāo);做好兩個(gè)防范,是指防范人的麻痹意識(shí)和設(shè)備的不安全狀態(tài)。班組作為企業(yè)最基層的組織,是安全事故最可能發(fā)生的地方,我們首先要通過引導(dǎo)、培訓(xùn)和營(yíng)造良好的安全文化氛圍,使每個(gè)員工熟識(shí)本崗位所必備的安全知識(shí),班組人員每天巡檢按時(shí)設(shè)備,通過聽、摸、看發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和異常,達(dá)到檢查率為100%,能有效防范不安全運(yùn)行的隱患發(fā)生,大大減少事故率;抓實(shí)三項(xiàng)工作,是指安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全檢查評(píng)價(jià)與考核,安全教育培訓(xùn);實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,是指意識(shí)轉(zhuǎn)變(由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變)、行為轉(zhuǎn)變(由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變)、管理轉(zhuǎn)變(由粗放向精細(xì)、被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變)、控制轉(zhuǎn)變(由事故處理向事故預(yù)防轉(zhuǎn)變)。

四、加強(qiáng)安全預(yù)警,完善事故應(yīng)急處置預(yù)案

為提高事故應(yīng)急處理能力,集團(tuán)公司進(jìn)一步完善、編制了《商電鋁業(yè)集團(tuán)事故應(yīng)急處置預(yù)案》。一旦出現(xiàn)大的安全事故,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位,最大限度地減少事故造成的損失,從而也提高了我們集團(tuán)公司預(yù)防重特大事故抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

第7篇 某某煉鋼廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

廠屬各單位:

近年來,煉鋼廠通過認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,全面實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,使安全管理工作得到了鞏固和加強(qiáng)。為進(jìn)一步深化企業(yè)安全基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)安全管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作再上臺(tái)階,根據(jù)集團(tuán)公司要求,廠決定全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并制定此方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))精神,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)工作目標(biāo)

1.2022年8月底前各單位完成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。2022年12月底前完成問題整改工作。

2.2022年4月底,本鋼煉鋼廠系統(tǒng)完成二級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評(píng)、外部考評(píng)和申報(bào)工作。

3.新建項(xiàng)目在投產(chǎn)驗(yàn)收同時(shí),達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上水平。

二、工作安排

1.各單位結(jié)合安全管理基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)條件,國(guó)家已頒布評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,未制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域,采用國(guó)家《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》, 制定本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃,明確各階段的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分解、時(shí)限要求和保障措施。編制細(xì)化的自我評(píng)審的檢查標(biāo)準(zhǔn)化,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化,查出問題列出清單,制定整改期限和責(zé)任人。

2.制定完善本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化文件。組織全體員工學(xué)習(xí)理解標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范的基本要素,結(jié)合安全管理現(xiàn)狀和職業(yè)健康安全管理運(yùn)行成果制定 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、管理規(guī)范,并細(xì)化、量化到各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)和工作任務(wù)。

3.自評(píng)報(bào)告。各單位要詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)活動(dòng),并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)開展自我測(cè)評(píng),對(duì)各崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行逐項(xiàng)逐要素自評(píng)打分;記錄分析創(chuàng)建活動(dòng)給企業(yè)安全管理工作帶來的變化; 編制自評(píng)報(bào)告,按照國(guó)家評(píng)審辦法聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu),向相關(guān)應(yīng)安監(jiān)部門申請(qǐng)達(dá)標(biāo)考評(píng)。

三、工作要求

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則,是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措,與職業(yè)健康安全管理體系相輔相成,異曲同工。各單位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,要從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制等環(huán)節(jié)著手,對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,增強(qiáng)工作的自覺性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,扎實(shí)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

2.加強(qiáng)宣傳,提高員工素質(zhì)。各有關(guān)單位要采取多種形式,廣泛宣傳和全面貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),搞好培訓(xùn)教育,正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求,加大員工安全培訓(xùn)力度,提高員工按章指揮、按章操作的安全素質(zhì)。

3.結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行,在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中,深化隱患排查治理。與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,將企業(yè)的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。要與深化安全生產(chǎn)隱患排查相結(jié)合,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求和國(guó)家相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),開展設(shè)備、設(shè)施、崗位、環(huán)境隱患排查治理工作,逐步改善企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)。二是在達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過程中,要充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)作用,切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和措施落實(shí),杜絕“三違”行為,做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。對(duì)照相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),開展自查自糾,全面深入查找問題和隱患,并認(rèn)真進(jìn)行整改,確保通過自評(píng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,三是推動(dòng)安全管理系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。做到用法規(guī)抓安全,用制度保安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化。四是新建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,投產(chǎn)時(shí)達(dá)到三級(jí)以上安全標(biāo)準(zhǔn),防止出現(xiàn)新的安全欠帳。

4.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精心組織、落實(shí)責(zé)任。各單位要以高度責(zé)任心,結(jié)合本單位的具體工作,按照標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真組織實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作。對(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、申報(bào)過程中,敷衍塞責(zé)、流于形式的單位,將在安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核中給予嚴(yán)厲的處罰。對(duì)不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行嚴(yán)肅的考核。

各單位在每月的工作總結(jié)中匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化按計(jì)劃推進(jìn)情況。

附件:

1. 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范

2. 冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法(試行)

3. 冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

4. 冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化煉鋼單元考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

二〇一一年八月十五日

第8篇 發(fā)電班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

第一條為提高集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理水平,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質(zhì)較高的班組群體,提高班組綜合管理水平和工作效率,重點(diǎn)針對(duì)發(fā)電企業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況、規(guī)范化管理和員工素質(zhì)培養(yǎng)等方面,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,并從事與發(fā)電有關(guān)的相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)班組、生產(chǎn)服務(wù)班組,包括長(zhǎng)期外委項(xiàng)目部班組。

第三條達(dá)標(biāo)必備條件:

1.查評(píng)期內(nèi)沒有發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故;

2.查評(píng)期內(nèi)班組所管轄的設(shè)備沒有發(fā)生人為責(zé)任的二類障礙;

3.查評(píng)期內(nèi)沒發(fā)生因違章導(dǎo)致的設(shè)備故障、異常運(yùn)行等不安全事件;

4.查評(píng)期沒有發(fā)生無票作業(yè)、操作事件;

5.實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

第四條具備必備條件,且評(píng)價(jià)得分率達(dá)到85%以上的,為達(dá)標(biāo)班組,具體的評(píng)價(jià)項(xiàng)目、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法見下表:

序號(hào)

評(píng)價(jià)項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)得分

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)估方法

存在問題

1

班組基礎(chǔ)管理

200

1.1

機(jī)構(gòu)與職責(zé)

(30分)

30

1.結(jié)合班組實(shí)際工作,設(shè)置班長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、宣傳員等專兼職崗位,組成班組管理機(jī)構(gòu),分工明確,職責(zé)到人;

2.建立健全適合本班組崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行

1.組織機(jī)構(gòu)不健全,本項(xiàng)不得分;

2.分工不明確,職責(zé)未到人,本項(xiàng)不得分;

3.未結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,本項(xiàng)不得分;每缺一個(gè)崗位扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

1.2

安全日活動(dòng)

(60分)

10

1.班組每周(輪值)應(yīng)開展一次安全日活動(dòng);

1.班組長(zhǎng)對(duì)安全日活動(dòng),不召集、不主持,不得分;

20

2.認(rèn)真開展安全日活動(dòng),組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),舉一反三、吸取教訓(xùn),并保存齊全;學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的重要管理文件要留有痕跡;

2.無安全日活動(dòng)記錄,不得分;記錄不全、內(nèi)容不符、缺席不補(bǔ)的扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;上級(jí)下發(fā)的安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)未組織學(xué)習(xí)不得分,未簽字的扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;資料保管不全扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

15

3.班組安全日活動(dòng)應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)、班組實(shí)際,注重實(shí)效,提高活動(dòng)質(zhì)量;

3.安全活動(dòng)內(nèi)容空洞或與安全生產(chǎn)關(guān)系不密切、記錄不詳實(shí)、存在“一言堂”等,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

15

4.班組對(duì)上周安全生產(chǎn)情況(如:節(jié)能指標(biāo)、設(shè)備缺陷、反違章、不安全情況等)認(rèn)真分析與總結(jié),做到每周有點(diǎn)評(píng);每月進(jìn)行一次班組安全情況總結(jié)

4.查閱安全活動(dòng)記錄,對(duì)周安全情況無點(diǎn)評(píng)、無分析不得分,無月度安全總結(jié)不得分,點(diǎn)評(píng)、分析、總結(jié)缺乏針對(duì)性扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

1.3

安全檢查

(40分)

10

1.認(rèn)真組織各項(xiàng)安全檢查(春、秋季)、防火、防汛檢查,以及其他各類安全隱患排查,制定檢查提綱或檢查表,做到責(zé)任分工明確;

1.未開展安全檢查或敷衍了事、流于形式,本項(xiàng)不得分;春、秋季安全檢查沒有制定檢查提綱或檢查表,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%,檢查工作沒有責(zé)任到人,分工不明確,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;

10

2.按上級(jí)要求進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查,要涵蓋查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患等內(nèi)容;

2.“五查”不全面或只檢查上報(bào)設(shè)備缺陷,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;

10

3.結(jié)合檢查情況制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,要明確整改措施、整改完成時(shí)間、整改責(zé)任人及驗(yàn)收人;

3.檢查出的問題不制定整改計(jì)劃,不得分;制定的整改計(jì)劃不完善,每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;不按計(jì)劃時(shí)間完成整改,每項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% ;

10

4.整改完成率達(dá)到100%,形成閉環(huán)、有總結(jié);無法按時(shí)整改的要制定相應(yīng)的防范措施

4.整改完成率未達(dá)到100%(一時(shí)無法整改的未制定相應(yīng)的防范措施)不得分

1.4

安全工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品管理

(30分)

10

1.班組應(yīng)建立各類安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品清冊(cè),并分類編號(hào),實(shí)物與臺(tái)帳編號(hào)要一致;各類安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按規(guī)定存放,并建立日常保管檢查責(zé)任制,明確專人負(fù)責(zé);

1.無安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品清冊(cè),不得分;清冊(cè)與實(shí)物不對(duì)應(yīng),每項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品每發(fā)現(xiàn)一人次不合格扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;保管存放不符合要求的,本項(xiàng)不得分,未明確專人負(fù)責(zé)的不得分;

10

2.工器具按期測(cè)試,做到有記錄可查;

2.工器具未按期測(cè)試或無記錄可查,不得分;

10

3.按要求正確使用各類安全工器具

3.使用不合格工器具或不按要求使用的,每發(fā)現(xiàn)一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

1.5

職業(yè)健康

(20分)

20

1.應(yīng)按照班組的性質(zhì),配齊職業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品,種類和數(shù)量應(yīng)符合勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境要求;

2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品

1.未按要求配發(fā)、使用勞動(dòng)防護(hù)用品(如防燙服、防靜電服、防塵口罩、耳塞等)的,不得分;

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一人次未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

1.6

應(yīng)急管理

(20分)

20

1.班組成員應(yīng)參加應(yīng)急預(yù)案的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解掌握相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案;

2.按要求參加相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力

1.沒有參加相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)的不得分,班組成員對(duì)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案不熟悉不了解的,每發(fā)現(xiàn)一人扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;

2.不按要求參加應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練的不得分

2

三講一落實(shí)

120

2.1

教育培訓(xùn)

(15分)

15

1.班組內(nèi)的制度、規(guī)程、圖紙、資料、危險(xiǎn)點(diǎn)分析手冊(cè)等應(yīng)配備齊全;

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)了解掌握“三講一落實(shí)”活動(dòng)流程

1.規(guī)定的資料、手冊(cè)配備不齊全,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不掌握制度和活動(dòng)流程,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%

2.2

計(jì)劃制定

(20分)

20

1.班組長(zhǎng)在接班前,應(yīng)詳細(xì)了解生產(chǎn)任務(wù),對(duì)照作業(yè)環(huán)境、人員狀況,找出危險(xiǎn)點(diǎn)并提出安全措施,為班前會(huì)做好準(zhǔn)備;

2.班組長(zhǎng)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分工,指定每個(gè)任務(wù)的“三講”主講人及工作負(fù)責(zé)人,并做好記錄;

3.班組應(yīng)對(duì)大小修的作業(yè)項(xiàng)目、定期工作項(xiàng)目制定“人人講”計(jì)劃,提前分解到班組員工,指定主講人,主講人應(yīng)做好書面準(zhǔn)備

1. 班組長(zhǎng)或工作負(fù)責(zé)人對(duì)情況掌握不全面,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

2.沒有對(duì)任務(wù)進(jìn)行分工,本項(xiàng)不得分;沒有指定任務(wù)主講人及工作負(fù)責(zé)人,扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;沒有做好記錄扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;

3. 班組未結(jié)合大小修作業(yè)項(xiàng)目、定期工作項(xiàng)目等提前制定“人人講”計(jì)劃,分解到班組指定員工的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%,員工無書面準(zhǔn)備材料的扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

2.3

“三講 ”

(30分)

30

1.按班前會(huì)的準(zhǔn)備,講清任務(wù),分析風(fēng)險(xiǎn)、有針對(duì)性的制定防范措施;

2.主講人講畢后,工作組其他人員補(bǔ)充講解;

3.生產(chǎn)任務(wù)講解率、“人人講”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%;

4.班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)員工“三講”內(nèi)容實(shí)時(shí)或定期開展點(diǎn)評(píng),將班組“三講”內(nèi)容匯編成冊(cè),使之成為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本材料之一

1.未做到每天召開班前會(huì),或未認(rèn)真開展“三講”,本項(xiàng)不得分;

2.“三講”質(zhì)量不高,針對(duì)性不強(qiáng),未結(jié)合工作實(shí)際的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

3. 生產(chǎn)任務(wù)講解率、“人人講”實(shí)現(xiàn)率未達(dá)到100%,每降低一個(gè)百分點(diǎn),扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

4.班組長(zhǎng)未對(duì)員工“三講”內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%,未將班組“三講”內(nèi)容匯編成冊(cè),使之成為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本材料的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

2.4

過程控制

(30分)

30

1.工作(操作)現(xiàn)場(chǎng)所制定的安全措施應(yīng)全面落實(shí);工作成員熟悉、掌握工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施;

2.班組長(zhǎng)、安全員或工作票簽發(fā)人應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全措施的落實(shí)

1.已制定的安全措施在工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

2.現(xiàn)場(chǎng)詢問工作班成員,每發(fā)生一人對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施不熟悉、不掌握的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

3.班組長(zhǎng)、安全員或工作票簽發(fā)人未深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全措施落實(shí)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

2.5

班后會(huì)

(10分)

10

工作結(jié)束后,班長(zhǎng)要利用班后會(huì),對(duì)當(dāng)班已經(jīng)完成的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行分析、總結(jié)和點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)措施

1.未召開班后會(huì),本項(xiàng)不得分;

2.未對(duì)所有工作(操作)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

3.班后會(huì)點(diǎn)評(píng)缺乏針對(duì)性,流于形式扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

2.6

持續(xù)改進(jìn)

(15分)

15

1.通過“講學(xué)評(píng)比”等形式,促進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展;

2.利用安全日活動(dòng)點(diǎn)評(píng)總結(jié)“三講一落實(shí)”活動(dòng);

3.班組要參與企業(yè)“三講一落實(shí)”評(píng)比活動(dòng),包括開展情況評(píng)比,講解材料評(píng)比、“三講”內(nèi)容評(píng)比等;

4.班組學(xué)習(xí)先進(jìn),持續(xù)改進(jìn),針對(duì)先進(jìn)班組開展對(duì)比分析,制定改進(jìn)措施,落實(shí)責(zé)任,收到改進(jìn)實(shí)效

1.未開展“講學(xué)評(píng)比”等活動(dòng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

2.班組未利用安全日活動(dòng),對(duì)一周現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三講一落實(shí)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

3.班組未參加企業(yè)“三講一落實(shí)”評(píng)比或班組未開展相關(guān)評(píng)比、“三講”內(nèi)容點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

3

兩票管理

120

3.1

任務(wù)管理

(40分)

40

1.生產(chǎn)任務(wù)必須執(zhí)行任務(wù)單;

2.班組應(yīng)有工作任務(wù)管理臺(tái)帳,班組每項(xiàng)工作都應(yīng)有相應(yīng)記錄,包括工作來源、任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)負(fù)責(zé)人、參加人、任務(wù)完成情況等;

3.班組每月應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)與“兩票”的對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),找出問題,提出改進(jìn)措施

1.沒有以任務(wù)單的形式下發(fā)生產(chǎn)任務(wù),每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

2.班組未建立工作任務(wù)管理臺(tái)賬,本項(xiàng)不得分,生產(chǎn)任務(wù)管理臺(tái)帳記錄不全或記錄不規(guī)范,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%;

3.存在疑似無票和不合格任務(wù)單,每發(fā)生一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

4.沒有對(duì)疑似無票作業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),每缺一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

3.2

填寫和執(zhí)行

(65分)

65

1.工作票(操作票)所列安全措施正確、完整;

2.危險(xiǎn)點(diǎn)分析要準(zhǔn)確、到位,控制措施要有針對(duì)性,作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名;

3.檢修工作嚴(yán)格履行工作票的執(zhí)行程序;運(yùn)行操作要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制和復(fù)誦制,履行操作票的執(zhí)行程序

1.工作票(操作票)中的重要安全措施存在漏項(xiàng)、增項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等錯(cuò)誤的,不得分;

2.危險(xiǎn)點(diǎn)分析不準(zhǔn)確不到位,控制措施不全面,作業(yè)人員開工前未認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名的扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%;

3.詢問工作班成員參加的工作,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,回答不清楚,不到位,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~30%;

4.檢修工作未嚴(yán)格履行工作票執(zhí)行程序(簽發(fā)、許可、監(jiān)護(hù)、間斷、延期、試運(yùn)、終結(jié))扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%;

5.運(yùn)行操作未嚴(yán)格履行操作票的執(zhí)行程序(接受操作預(yù)告、操作票“四審”、發(fā)布和接受操作任務(wù)、電氣模擬操作、實(shí)際操作、復(fù)核確認(rèn)、匯報(bào)終結(jié))扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%

3.3

統(tǒng)計(jì)分析

(15分)

15

班組每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、點(diǎn)評(píng),對(duì)存在問題提出整改建議

班組無月度分析此項(xiàng)不得分;月度分析質(zhì)量不高扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

4

6s管理

150

4.1

員工行為

(15分)

15

1.員工著裝、精神狀態(tài)符合電力安全生產(chǎn)管理要求;

2.不發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;

3.員工言行文明向上

1.在工作現(xiàn)場(chǎng),員工未按電力安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行著裝,每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;員工精神狀態(tài)不符合電力安全生產(chǎn)管理要求的(如:酗酒、困頓、工作精神不集中等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

2.在工作現(xiàn)場(chǎng),員工存在違紀(jì)行為(如:流動(dòng)吸煙、做與工作無關(guān)事情、遲到、早退等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

3.在工作現(xiàn)場(chǎng),存在員工言行有失文明的行為(如:使用不禮貌語言、隨地吐痰、亂丟棄廢棄物、在公共區(qū)吵鬧、喧嘩等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

4.2

辦公環(huán)境

(20分)

20

1.辦公環(huán)境干凈、整潔,物品分類擺放、定置化管理;

2.各類辦公用品標(biāo)識(shí)齊全、明確責(zé)任人;

3.文件柜、資料柜、更衣柜等柜內(nèi)物品分類存放,保持整潔、美觀。文件盒擺放整齊,盒內(nèi)有文件目錄,并與目錄對(duì)應(yīng);

4.辦公電腦等各種線纜捆扎牢固,顯示器、打印機(jī)等設(shè)備定置管理,辦公設(shè)備、消耗用品定位放置

1.辦公室環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,未按分類、定置管理要求擺放物品,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

2.辦公用品未明確責(zé)任人、無標(biāo)示或標(biāo)示不全的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

3.文件柜、資料柜、更衣柜等放置不整齊,未進(jìn)行標(biāo)識(shí)且不正確,柜內(nèi)物品放置無序的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

4.文件盒未按要求進(jìn)行區(qū)分,無目錄的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

5.未對(duì)辦公電腦等各種線纜進(jìn)行捆扎、顯示器、打印機(jī)等設(shè)備未定置管理,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

4.3

物品庫(kù)房

(25分)

25

1.庫(kù)房環(huán)境干凈整潔;

2.物品分類擺放、定置化管理;

3.物品標(biāo)識(shí)清晰、賬物相符;

4.班組備品、備件庫(kù)設(shè)專人管理,各種管理制度完善、齊全;

5.工具、物料貨架進(jìn)行合理的功能分類,工具、物品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊、合理;

6.嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)出登記制度、物資入庫(kù)驗(yàn)收領(lǐng)取制度等相關(guān)制度,物品編號(hào)與帳卡一一對(duì)應(yīng)

1.庫(kù)房環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

2.物品未按分類、定置管理要求擺放,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

3.物品標(biāo)識(shí)不清晰,帳物不相符,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

4.未設(shè)專人管理、各種管理制度不全,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5.工具、物料分類不合理,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

6.未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,未按要求進(jìn)行碼放、編號(hào)的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%

4.4

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

(30分)

30

1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域做到“四無”(無垃圾、無雜物、無積水、無油污);

2.地面、平臺(tái)、通道平整、完善、無障礙,照明符合要求;

3.安全防護(hù)設(shè)施齊全、無損壞現(xiàn)象;

4.安全警示標(biāo)識(shí)清晰,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線正確、齊全;

5.各種設(shè)施、物品放置地點(diǎn)有定置標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)示牌上注明責(zé)任單位、責(zé)任人、名稱等內(nèi)容;

6.臨時(shí)性的物料存放要有規(guī)劃,有標(biāo)準(zhǔn)

1.責(zé)任區(qū)域未做到“四無”的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

2.地面、平臺(tái)、通道不平整、失修、存在障礙,或照明不符合要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

3.安全防護(hù)設(shè)施不符合要求,存在缺失、損壞現(xiàn)象,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

4.安全警示標(biāo)識(shí)不清晰、不完善,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線不正確、有破損的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5.物品存放無標(biāo)準(zhǔn)、無要求,過于隨意,不符合定置管理要求,無標(biāo)識(shí)牌的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

6.臨時(shí)性物料存放無規(guī)劃、無標(biāo)準(zhǔn),隨意擺放,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

4.5

生產(chǎn)設(shè)備

(30分)

30

1.生產(chǎn)設(shè)備外觀整潔,無積灰、積油、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象;

2.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)標(biāo)識(shí)清晰,無破損、模糊等現(xiàn)象;

3.設(shè)備著色符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求;

4.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、設(shè)備管道介質(zhì)導(dǎo)向指示正確、清晰;

5.安全警示線規(guī)范、齊全、完整,達(dá)到可視化管理

1.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)外觀不整潔,存在積油、積灰、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

2.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)標(biāo)識(shí)不清晰,存在破損、模糊等現(xiàn)象,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;

3.設(shè)備著色不符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

4.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、設(shè)備管道介質(zhì)導(dǎo)向指示不正確、模糊的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5.安全警示線不全、破損的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%

4.6

檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

(30分)

30

1.檢修區(qū)域按要求實(shí)行封閉管理;

2.安全防護(hù)設(shè)施完善,標(biāo)識(shí)清晰;

3.作業(yè)環(huán)境整潔、有序;

4.檢修工器具、設(shè)備零部件擺放實(shí)行分類、定置管理,擺放整齊;

5.機(jī)組大、小修,制定檢修現(xiàn)場(chǎng)物品擺放定置圖,工具箱、柜內(nèi)工器具擺放整齊,標(biāo)識(shí)齊全;

6.檢修現(xiàn)場(chǎng)地面無污染,無雜物,物品不得占用通道,作業(yè)區(qū)域的地面采取必要的防護(hù)措施;

7.檢修作業(yè)完畢后,及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等達(dá)到6s管理要求

1. 應(yīng)實(shí)行封閉管理的檢修區(qū)域未按要求實(shí)行封閉管理,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

2.安全防護(hù)設(shè)施不完善,標(biāo)識(shí)不清晰,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;

3.作業(yè)環(huán)境不整潔、無序的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;

4.檢修工器具、設(shè)備零部件擺放未按要求實(shí)行分類、定置管理,未擺放整齊,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5. 機(jī)組大、小修,檢修現(xiàn)場(chǎng)未制定物品擺放定置圖,現(xiàn)場(chǎng)工具箱、柜內(nèi)工器具擺放不整齊,標(biāo)識(shí)不齊全的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

6.檢修現(xiàn)場(chǎng)地面未進(jìn)行保護(hù),污染地面,占用通道等的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

7.檢修作業(yè)完畢后,未進(jìn)行清理工作,設(shè)備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等未達(dá)到6s管理要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

5

教育與培訓(xùn)

110

5.1

教育培訓(xùn)資料

(20分)

20

1.企業(yè)每年公布的有效規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)清單所列內(nèi)容,應(yīng)保管齊全;

2.運(yùn)行班組應(yīng)至少配置以下紙質(zhì)資料(如:安規(guī)、系統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程等);

3.檢修班組應(yīng)至少配置以下紙質(zhì)資料(如:安規(guī)、設(shè)備及檢修臺(tái)帳;設(shè)備系統(tǒng)圖;檢修圖紙和資料等)

1.班組無相關(guān)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、資料的不得分;

2.班組應(yīng)配備的紙質(zhì)資料不全的,視情況扣10~50%

5.2

培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施

(30分)

30

1.班組應(yīng)制定年度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃;

2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本班組工作的實(shí)際,具有針對(duì)性;

3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求嚴(yán)格實(shí)施

1.未制定培訓(xùn)計(jì)劃,本項(xiàng)不得分;

2.培訓(xùn)內(nèi)容未結(jié)合本班組的實(shí)際,缺乏針對(duì)性,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;

3.未按計(jì)劃實(shí)施的,每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

5.3

安全培訓(xùn)與

考試

(40分)

40

1.全員應(yīng)參加安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)與考試;

2.按要求參加上級(jí)組織的“三種人”、觸電急救、心肺復(fù)蘇、消防等各類安全技能培訓(xùn)和考試;

3.新入廠、轉(zhuǎn)崗、實(shí)習(xí)、臨聘、雇用人員等應(yīng)進(jìn)行班組級(jí)安全教育;

4.班組成員應(yīng)正確掌握心肺復(fù)蘇、燙灼傷、創(chuàng)傷等急救方法以及消防器材的使用方法;

5.加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底;

6.涉及電焊、起重、電工、登高等特種作業(yè)人員要持證上崗;

7.運(yùn)行值班員、熱控人員、繼電保護(hù)人員、化驗(yàn)人員等應(yīng)取得集團(tuán)公司持上崗證

1.班組成員未參加安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)與考試的,不得分,每缺一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

2.班組成員未參加相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)與考試的,不得分,每缺一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

3.未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或考試不合格即安排上崗工作者,本項(xiàng)不得分, 加扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄本項(xiàng)不得分,記錄不全扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;

4.現(xiàn)場(chǎng)詢問,不能正確掌握心肺復(fù)蘇、燙灼傷、創(chuàng)傷等急救方法以及消防器材使用方法的,每一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;3人及以上不掌握的,不得分;

5.對(duì)外來務(wù)工人員未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底的,本項(xiàng)不得分;

6.特種作業(yè)人員沒有取得特種作業(yè)資格證書或未按期進(jìn)行年檢的,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;

7.相關(guān)人員未取得集團(tuán)公司上崗證,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

5.4

技能提升

(20分)

10

1.班組積極組織開展崗位練兵、qc小組、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄;

1.未開展崗位練兵、qc小組、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)的扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;開展上述活動(dòng)的本項(xiàng)得滿分,在上級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng)的加本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的40~80%;

10

2.班組積極開展專業(yè)分析、崗位分析、異常分析、事故預(yù)想、技術(shù)問答等活動(dòng);

2.班組未開展專業(yè)分析、崗位分析、異常分析、事故預(yù)想、技術(shù)問答等活動(dòng)的不得分,活動(dòng)質(zhì)量不高的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%;

3.班組創(chuàng)新管理,取得實(shí)效,并得到推廣;

3.在集團(tuán)公司、省級(jí)得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的50%;在分公司得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的30%;在全廠得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

4.組織班組成員參加國(guó)家、集團(tuán)公司以及上級(jí)單位舉辦的各類技術(shù)比武,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平

4.獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的50%;獲得省部級(jí)及集團(tuán)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的30%;獲得地市級(jí)及分子公司獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的20%

6

目標(biāo)任務(wù)

100

6.1

分解與確認(rèn)

(40分)

40

1.按照四級(jí)控制的原則并結(jié)合本班組實(shí)際情況,分解安全生產(chǎn)目標(biāo)(指標(biāo)),確保每人有指標(biāo);

2.班組分解目標(biāo)應(yīng)符合上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)及有關(guān)的要求,并應(yīng)予以量化;

3.班長(zhǎng)(單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng))與班組成員應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

1.未制定、分解班組安全生產(chǎn)目標(biāo),不得分;

2.制定的目標(biāo)與上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)不符或低于上級(jí)目標(biāo),不得分;

3.班長(zhǎng)(單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng))未與班組成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,不得分;每缺簽一人扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

6.2

實(shí)施

(40分)

40

1.根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,制定切實(shí)可行的保證措施;

2.應(yīng)按月對(duì)目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃及完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施

1.沒有制定保證措施的本項(xiàng)不得分;保證措施不具體,缺乏可操作性、針對(duì)性,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;

2.沒有按月對(duì)目標(biāo)(指標(biāo))進(jìn)行分析和糾偏,本項(xiàng)不得分

6.3

績(jī)效

(20分)

20

完成目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃內(nèi)容

未完成月度或年度目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃內(nèi)容的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%;

合計(jì)

800

第五條集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法另行制定。

第六條本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

第一條為提高集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理水平,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神,綜合素質(zhì)較高的班組群體,提高班組綜合管理水平和工作效率,重點(diǎn)針對(duì)發(fā)電企業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況、規(guī)范化管理和員工素質(zhì)培養(yǎng)等方面,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,并從事與發(fā)電有關(guān)的相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)班組、生產(chǎn)服務(wù)班組,包括長(zhǎng)期外委項(xiàng)目部班組。

第三條達(dá)標(biāo)必備條件:

1.查評(píng)期內(nèi)沒有發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故;

2.查評(píng)期內(nèi)班組所管轄的設(shè)備沒有發(fā)生人為責(zé)任的二類障礙;

3.查評(píng)期內(nèi)沒發(fā)生因違章導(dǎo)致的設(shè)備故障、異常運(yùn)行等不安全事件;

4.查評(píng)期沒有發(fā)生無票作業(yè)、操作事件;

5.實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

第四條具備必備條件,且評(píng)價(jià)得分率達(dá)到85%以上的,為達(dá)標(biāo)班組,具體的評(píng)價(jià)項(xiàng)目、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法見下表:

序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估方法存在問題
1班組基礎(chǔ)管理200
1.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)

(30分)

301.結(jié)合班組實(shí)際工作,設(shè)置班長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、宣傳員等專兼職崗位,組成班組管理機(jī)構(gòu),分工明確,職責(zé)到人;

2.建立健全適合本班組崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格執(zhí)行

1.組織機(jī)構(gòu)不健全,本項(xiàng)不得分;

2.分工不明確,職責(zé)未到人,本項(xiàng)不得分;

3.未結(jié)合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,本項(xiàng)不得分;每缺一個(gè)崗位扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

1.2安全日活動(dòng)

(60分)

101.班組每周(輪值)應(yīng)開展一次安全日活動(dòng);1.班組長(zhǎng)對(duì)安全日活動(dòng),不召集、不主持,不得分;
202.認(rèn)真開展安全日活動(dòng),組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),舉一反三、吸取教訓(xùn),并保存齊全;學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的重要管理文件要留有痕跡;2.無安全日活動(dòng)記錄,不得分;記錄不全、內(nèi)容不符、缺席不補(bǔ)的扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;上級(jí)下發(fā)的安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)未組織學(xué)習(xí)不得分,未簽字的扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;資料保管不全扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;
153.班組安全日活動(dòng)應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)、班組實(shí)際,注重實(shí)效,提高活動(dòng)質(zhì)量;3.安全活動(dòng)內(nèi)容空洞或與安全生產(chǎn)關(guān)系不密切、記錄不詳實(shí)、存在“一言堂”等,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;
154.班組對(duì)上周安全生產(chǎn)情況(如:節(jié)能指標(biāo)、設(shè)備缺陷、反違章、不安全情況等)認(rèn)真分析與總結(jié),做到每周有點(diǎn)評(píng);每月進(jìn)行一次班組安全情況總結(jié)4.查閱安全活動(dòng)記錄,對(duì)周安全情況無點(diǎn)評(píng)、無分析不得分,無月度安全總結(jié)不得分,點(diǎn)評(píng)、分析、總結(jié)缺乏針對(duì)性扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%
1.3安全檢查

(40分)

101.認(rèn)真組織各項(xiàng)安全檢查(春、秋季)、防火、防汛檢查,以及其他各類安全隱患排查,制定檢查提綱或檢查表,做到責(zé)任分工明確;1.未開展安全檢查或敷衍了事、流于形式,本項(xiàng)不得分;春、秋季安全檢查沒有制定檢查提綱或檢查表,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%,檢查工作沒有責(zé)任到人,分工不明確,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;
102.按上級(jí)要求進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查,要涵蓋查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患等內(nèi)容;2.“五查”不全面或只檢查上報(bào)設(shè)備缺陷,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;
103.結(jié)合檢查情況制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,要明確整改措施、整改完成時(shí)間、整改責(zé)任人及驗(yàn)收人;3.檢查出的問題不制定整改計(jì)劃,不得分;制定的整改計(jì)劃不完善,每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;不按計(jì)劃時(shí)間完成整改,每項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20% ;
104.整改完成率達(dá)到100%,形成閉環(huán)、有總結(jié);無法按時(shí)整改的要制定相應(yīng)的防范措施4.整改完成率未達(dá)到100%(一時(shí)無法整改的未制定相應(yīng)的防范措施)不得分
1.4安全工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品管理

(30分)

101.班組應(yīng)建立各類安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品清冊(cè),并分類編號(hào),實(shí)物與臺(tái)帳編號(hào)要一致;各類安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按規(guī)定存放,并建立日常保管檢查責(zé)任制,明確專人負(fù)責(zé);1.無安全工器具與勞動(dòng)防護(hù)用品清冊(cè),不得分;清冊(cè)與實(shí)物不對(duì)應(yīng),每項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品每發(fā)現(xiàn)一人次不合格扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;保管存放不符合要求的,本項(xiàng)不得分,未明確專人負(fù)責(zé)的不得分;
102.工器具按期測(cè)試,做到有記錄可查;2.工器具未按期測(cè)試或無記錄可查,不得分;
103.按要求正確使用各類安全工器具3.使用不合格工器具或不按要求使用的,每發(fā)現(xiàn)一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%
1.5職業(yè)健康

(20分)

201.應(yīng)按照班組的性質(zhì),配齊職業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品,種類和數(shù)量應(yīng)符合勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境要求;

2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品

1.未按要求配發(fā)、使用勞動(dòng)防護(hù)用品(如防燙服、防靜電服、防塵口罩、耳塞等)的,不得分;

2.現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)一人次未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

1.6應(yīng)急管理

(20分)

201.班組成員應(yīng)參加應(yīng)急預(yù)案的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解掌握相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案;

2.按要求參加相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力

1.沒有參加相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)的不得分,班組成員對(duì)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案不熟悉不了解的,每發(fā)現(xiàn)一人扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;

2.不按要求參加應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練的不得分

2三講一落實(shí)120
2.1教育培訓(xùn)

(15分)

151.班組內(nèi)的制度、規(guī)程、圖紙、資料、危險(xiǎn)點(diǎn)分析手冊(cè)等應(yīng)配備齊全;

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)了解掌握“三講一落實(shí)”活動(dòng)流程

1.規(guī)定的資料、手冊(cè)配備不齊全,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

2.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不掌握制度和活動(dòng)流程,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%

2.2計(jì)劃制定

(20分)

201.班組長(zhǎng)在接班前,應(yīng)詳細(xì)了解生產(chǎn)任務(wù),對(duì)照作業(yè)環(huán)境、人員狀況,找出危險(xiǎn)點(diǎn)并提出安全措施,為班前會(huì)做好準(zhǔn)備;

2.班組長(zhǎng)結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分工,指定每個(gè)任務(wù)的“三講”主講人及工作負(fù)責(zé)人,并做好記錄;

3.班組應(yīng)對(duì)大小修的作業(yè)項(xiàng)目、定期工作項(xiàng)目制定“人人講”計(jì)劃,提前分解到班組員工,指定主講人,主講人應(yīng)做好書面準(zhǔn)備

1. 班組長(zhǎng)或工作負(fù)責(zé)人對(duì)情況掌握不全面,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

2.沒有對(duì)任務(wù)進(jìn)行分工,本項(xiàng)不得分;沒有指定任務(wù)主講人及工作負(fù)責(zé)人,扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;沒有做好記錄扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;

3. 班組未結(jié)合大小修作業(yè)項(xiàng)目、定期工作項(xiàng)目等提前制定“人人講”計(jì)劃,分解到班組指定員工的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%,員工無書面準(zhǔn)備材料的扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

2.3“三講 ”

(30分)

301.按班前會(huì)的準(zhǔn)備,講清任務(wù),分析風(fēng)險(xiǎn)、有針對(duì)性的制定防范措施;

2.主講人講畢后,工作組其他人員補(bǔ)充講解;

3.生產(chǎn)任務(wù)講解率、“人人講”實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%;

4.班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)員工“三講”內(nèi)容實(shí)時(shí)或定期開展點(diǎn)評(píng),將班組“三講”內(nèi)容匯編成冊(cè),使之成為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本材料之一

1.未做到每天召開班前會(huì),或未認(rèn)真開展“三講”,本項(xiàng)不得分;

2.“三講”質(zhì)量不高,針對(duì)性不強(qiáng),未結(jié)合工作實(shí)際的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

3. 生產(chǎn)任務(wù)講解率、“人人講”實(shí)現(xiàn)率未達(dá)到100%,每降低一個(gè)百分點(diǎn),扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

4.班組長(zhǎng)未對(duì)員工“三講”內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%,未將班組“三講”內(nèi)容匯編成冊(cè),使之成為班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本材料的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

2.4過程控制

(30分)

301.工作(操作)現(xiàn)場(chǎng)所制定的安全措施應(yīng)全面落實(shí);工作成員熟悉、掌握工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施;

2.班組長(zhǎng)、安全員或工作票簽發(fā)人應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全措施的落實(shí)

1.已制定的安全措施在工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

2.現(xiàn)場(chǎng)詢問工作班成員,每發(fā)生一人對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施不熟悉、不掌握的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

3.班組長(zhǎng)、安全員或工作票簽發(fā)人未深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全措施落實(shí)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

2.5班后會(huì)

(10分)

10工作結(jié)束后,班長(zhǎng)要利用班后會(huì),對(duì)當(dāng)班已經(jīng)完成的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行分析、總結(jié)和點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)措施1.未召開班后會(huì),本項(xiàng)不得分;

2.未對(duì)所有工作(操作)進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

3.班后會(huì)點(diǎn)評(píng)缺乏針對(duì)性,流于形式扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

2.6持續(xù)改進(jìn)

(15分)

151.通過“講學(xué)評(píng)比”等形式,促進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展;

2.利用安全日活動(dòng)點(diǎn)評(píng)總結(jié)“三講一落實(shí)”活動(dòng);

3.班組要參與企業(yè)“三講一落實(shí)”評(píng)比活動(dòng),包括開展情況評(píng)比,講解材料評(píng)比、“三講”內(nèi)容評(píng)比等;

4.班組學(xué)習(xí)先進(jìn),持續(xù)改進(jìn),針對(duì)先進(jìn)班組開展對(duì)比分析,制定改進(jìn)措施,落實(shí)責(zé)任,收到改進(jìn)實(shí)效

1.未開展“講學(xué)評(píng)比”等活動(dòng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

2.班組未利用安全日活動(dòng),對(duì)一周現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三講一落實(shí)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

3.班組未參加企業(yè)“三講一落實(shí)”評(píng)比或班組未開展相關(guān)評(píng)比、“三講”內(nèi)容點(diǎn)評(píng)的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

3兩票管理120
3.1任務(wù)管理

(40分)

401.生產(chǎn)任務(wù)必須執(zhí)行任務(wù)單;

2.班組應(yīng)有工作任務(wù)管理臺(tái)帳,班組每項(xiàng)工作都應(yīng)有相應(yīng)記錄,包括工作來源、任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)負(fù)責(zé)人、參加人、任務(wù)完成情況等;

3.班組每月應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)與“兩票”的對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),找出問題,提出改進(jìn)措施

1.沒有以任務(wù)單的形式下發(fā)生產(chǎn)任務(wù),每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

2.班組未建立工作任務(wù)管理臺(tái)賬,本項(xiàng)不得分,生產(chǎn)任務(wù)管理臺(tái)帳記錄不全或記錄不規(guī)范,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%;

3.存在疑似無票和不合格任務(wù)單,每發(fā)生一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

4.沒有對(duì)疑似無票作業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié),每缺一次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

3.2填寫和執(zhí)行

(65分)

651.工作票(操作票)所列安全措施正確、完整;

2.危險(xiǎn)點(diǎn)分析要準(zhǔn)確、到位,控制措施要有針對(duì)性,作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名;

3.檢修工作嚴(yán)格履行工作票的執(zhí)行程序;運(yùn)行操作要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制和復(fù)誦制,履行操作票的執(zhí)行程序

1.工作票(操作票)中的重要安全措施存在漏項(xiàng)、增項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)等錯(cuò)誤的,不得分;

2.危險(xiǎn)點(diǎn)分析不準(zhǔn)確不到位,控制措施不全面,作業(yè)人員開工前未認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名的扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%;

3.詢問工作班成員參加的工作,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,回答不清楚,不到位,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~30%;

4.檢修工作未嚴(yán)格履行工作票執(zhí)行程序(簽發(fā)、許可、監(jiān)護(hù)、間斷、延期、試運(yùn)、終結(jié))扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%;

5.運(yùn)行操作未嚴(yán)格履行操作票的執(zhí)行程序(接受操作預(yù)告、操作票“四審”、發(fā)布和接受操作任務(wù)、電氣模擬操作、實(shí)際操作、復(fù)核確認(rèn)、匯報(bào)終結(jié))扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%~50%

3.3統(tǒng)計(jì)分析

(15分)

15班組每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、點(diǎn)評(píng),對(duì)存在問題提出整改建議班組無月度分析此項(xiàng)不得分;月度分析質(zhì)量不高扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%
46s管理150
4.1員工行為

(15分)

151.員工著裝、精神狀態(tài)符合電力安全生產(chǎn)管理要求;

2.不發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;

3.員工言行文明向上

1.在工作現(xiàn)場(chǎng),員工未按電力安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行著裝,每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;員工精神狀態(tài)不符合電力安全生產(chǎn)管理要求的(如:酗酒、困頓、工作精神不集中等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

2.在工作現(xiàn)場(chǎng),員工存在違紀(jì)行為(如:流動(dòng)吸煙、做與工作無關(guān)事情、遲到、早退等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

3.在工作現(xiàn)場(chǎng),存在員工言行有失文明的行為(如:使用不禮貌語言、隨地吐痰、亂丟棄廢棄物、在公共區(qū)吵鬧、喧嘩等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%

4.2辦公環(huán)境

(20分)

201.辦公環(huán)境干凈、整潔,物品分類擺放、定置化管理;

2.各類辦公用品標(biāo)識(shí)齊全、明確責(zé)任人;

3.文件柜、資料柜、更衣柜等柜內(nèi)物品分類存放,保持整潔、美觀。文件盒擺放整齊,盒內(nèi)有文件目錄,并與目錄對(duì)應(yīng);

4.辦公電腦等各種線纜捆扎牢固,顯示器、打印機(jī)等設(shè)備定置管理,辦公設(shè)備、消耗用品定位放置

1.辦公室環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,未按分類、定置管理要求擺放物品,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

2.辦公用品未明確責(zé)任人、無標(biāo)示或標(biāo)示不全的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

3.文件柜、資料柜、更衣柜等放置不整齊,未進(jìn)行標(biāo)識(shí)且不正確,柜內(nèi)物品放置無序的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

4.文件盒未按要求進(jìn)行區(qū)分,無目錄的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

5.未對(duì)辦公電腦等各種線纜進(jìn)行捆扎、顯示器、打印機(jī)等設(shè)備未定置管理,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

4.3物品庫(kù)房

(25分)

251.庫(kù)房環(huán)境干凈整潔;

2.物品分類擺放、定置化管理;

3.物品標(biāo)識(shí)清晰、賬物相符;

4.班組備品、備件庫(kù)設(shè)專人管理,各種管理制度完善、齊全;

5.工具、物料貨架進(jìn)行合理的功能分類,工具、物品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊、合理;

6.嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)出登記制度、物資入庫(kù)驗(yàn)收領(lǐng)取制度等相關(guān)制度,物品編號(hào)與帳卡一一對(duì)應(yīng)

1.庫(kù)房環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

2.物品未按分類、定置管理要求擺放,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

3.物品標(biāo)識(shí)不清晰,帳物不相符,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

4.未設(shè)專人管理、各種管理制度不全,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5.工具、物料分類不合理,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

6.未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,未按要求進(jìn)行碼放、編號(hào)的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%

4.4現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

(30分)

301.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域做到“四無”(無垃圾、無雜物、無積水、無油污);

2.地面、平臺(tái)、通道平整、完善、無障礙,照明符合要求;

3.安全防護(hù)設(shè)施齊全、無損壞現(xiàn)象;

4.安全警示標(biāo)識(shí)清晰,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線正確、齊全;

5.各種設(shè)施、物品放置地點(diǎn)有定置標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)示牌上注明責(zé)任單位、責(zé)任人、名稱等內(nèi)容;

6.臨時(shí)性的物料存放要有規(guī)劃,有標(biāo)準(zhǔn)

1.責(zé)任區(qū)域未做到“四無”的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~50%;

2.地面、平臺(tái)、通道不平整、失修、存在障礙,或照明不符合要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

3.安全防護(hù)設(shè)施不符合要求,存在缺失、損壞現(xiàn)象,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

4.安全警示標(biāo)識(shí)不清晰、不完善,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線不正確、有破損的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5.物品存放無標(biāo)準(zhǔn)、無要求,過于隨意,不符合定置管理要求,無標(biāo)識(shí)牌的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

6.臨時(shí)性物料存放無規(guī)劃、無標(biāo)準(zhǔn),隨意擺放,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

4.5生產(chǎn)設(shè)備

(30分)

301.生產(chǎn)設(shè)備外觀整潔,無積灰、積油、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象;

2.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)標(biāo)識(shí)清晰,無破損、模糊等現(xiàn)象;

3.設(shè)備著色符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求;

4.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、設(shè)備管道介質(zhì)導(dǎo)向指示正確、清晰;

5.安全警示線規(guī)范、齊全、完整,達(dá)到可視化管理

1.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)外觀不整潔,存在積油、積灰、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

2.生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)標(biāo)識(shí)不清晰,存在破損、模糊等現(xiàn)象,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;

3.設(shè)備著色不符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

4.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、設(shè)備管道介質(zhì)導(dǎo)向指示不正確、模糊的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5.安全警示線不全、破損的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%

4.6檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

(30分)

301.檢修區(qū)域按要求實(shí)行封閉管理;

2.安全防護(hù)設(shè)施完善,標(biāo)識(shí)清晰;

3.作業(yè)環(huán)境整潔、有序;

4.檢修工器具、設(shè)備零部件擺放實(shí)行分類、定置管理,擺放整齊;

5.機(jī)組大、小修,制定檢修現(xiàn)場(chǎng)物品擺放定置圖,工具箱、柜內(nèi)工器具擺放整齊,標(biāo)識(shí)齊全;

6.檢修現(xiàn)場(chǎng)地面無污染,無雜物,物品不得占用通道,作業(yè)區(qū)域的地面采取必要的防護(hù)措施;

7.檢修作業(yè)完畢后,及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等達(dá)到6s管理要求

1. 應(yīng)實(shí)行封閉管理的檢修區(qū)域未按要求實(shí)行封閉管理,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

2.安全防護(hù)設(shè)施不完善,標(biāo)識(shí)不清晰,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;

3.作業(yè)環(huán)境不整潔、無序的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~20%;

4.檢修工器具、設(shè)備零部件擺放未按要求實(shí)行分類、定置管理,未擺放整齊,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

5. 機(jī)組大、小修,檢修現(xiàn)場(chǎng)未制定物品擺放定置圖,現(xiàn)場(chǎng)工具箱、柜內(nèi)工器具擺放不整齊,標(biāo)識(shí)不齊全的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

6.檢修現(xiàn)場(chǎng)地面未進(jìn)行保護(hù),污染地面,占用通道等的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%;

7.檢修作業(yè)完畢后,未進(jìn)行清理工作,設(shè)備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等未達(dá)到6s管理要求的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的10~30%

5教育與培訓(xùn)110
5.1教育培訓(xùn)資料

(20分)

201.企業(yè)每年公布的有效規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)清單所列內(nèi)容,應(yīng)保管齊全;

2.運(yùn)行班組應(yīng)至少配置以下紙質(zhì)資料(如:安規(guī)、系統(tǒng)圖、運(yùn)行規(guī)程等);

3.檢修班組應(yīng)至少配置以下紙質(zhì)資料(如:安規(guī)、設(shè)備及檢修臺(tái)帳;設(shè)備系統(tǒng)圖;檢修圖紙和資料等)

1.班組無相關(guān)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、資料的不得分;

2.班組應(yīng)配備的紙質(zhì)資料不全的,視情況扣10~50%

5.2培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施

(30分)

301.班組應(yīng)制定年度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃;

2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合本班組工作的實(shí)際,具有針對(duì)性;

3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃的要求嚴(yán)格實(shí)施

1.未制定培訓(xùn)計(jì)劃,本項(xiàng)不得分;

2.培訓(xùn)內(nèi)容未結(jié)合本班組的實(shí)際,缺乏針對(duì)性,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;

3.未按計(jì)劃實(shí)施的,每缺一項(xiàng)扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

5.3安全培訓(xùn)與

考試

(40分)

401.全員應(yīng)參加安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)與考試;

2.按要求參加上級(jí)組織的“三種人”、觸電急救、心肺復(fù)蘇、消防等各類安全技能培訓(xùn)和考試;

3.新入廠、轉(zhuǎn)崗、實(shí)習(xí)、臨聘、雇用人員等應(yīng)進(jìn)行班組級(jí)安全教育;

4.班組成員應(yīng)正確掌握心肺復(fù)蘇、燙灼傷、創(chuàng)傷等急救方法以及消防器材的使用方法;

5.加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底;

6.涉及電焊、起重、電工、登高等特種作業(yè)人員要持證上崗;

7.運(yùn)行值班員、熱控人員、繼電保護(hù)人員、化驗(yàn)人員等應(yīng)取得集團(tuán)公司持上崗證

1.班組成員未參加安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)與考試的,不得分,每缺一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的20%;

2.班組成員未參加相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)與考試的,不得分,每缺一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;

3.未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或考試不合格即安排上崗工作者,本項(xiàng)不得分, 加扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%;無培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄本項(xiàng)不得分,記錄不全扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;

4.現(xiàn)場(chǎng)詢問,不能正確掌握心肺復(fù)蘇、燙灼傷、創(chuàng)傷等急救方法以及消防器材使用方法的,每一人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%;3人及以上不掌握的,不得分;

5.對(duì)外來務(wù)工人員未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底的,本項(xiàng)不得分;

6.特種作業(yè)人員沒有取得特種作業(yè)資格證書或未按期進(jìn)行年檢的,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;

7.相關(guān)人員未取得集團(tuán)公司上崗證,每人次扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

5.4技能提升

(20分)

101.班組積極組織開展崗位練兵、qc小組、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄;1.未開展崗位練兵、qc小組、技術(shù)攻關(guān)、合理化建議等活動(dòng)的扣標(biāo)準(zhǔn)分的30%;開展上述活動(dòng)的本項(xiàng)得滿分,在上級(jí)評(píng)比中獲獎(jiǎng)的加本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的40~80%;
102.班組積極開展專業(yè)分析、崗位分析、異常分析、事故預(yù)想、技術(shù)問答等活動(dòng);2.班組未開展專業(yè)分析、崗位分析、異常分析、事故預(yù)想、技術(shù)問答等活動(dòng)的不得分,活動(dòng)質(zhì)量不高的,視情況扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%;
3.班組創(chuàng)新管理,取得實(shí)效,并得到推廣;3.在集團(tuán)公司、省級(jí)得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的50%;在分公司得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的30%;在全廠得到推廣,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的20%;
4.組織班組成員參加國(guó)家、集團(tuán)公司以及上級(jí)單位舉辦的各類技術(shù)比武,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平4.獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的50%;獲得省部級(jí)及集團(tuán)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的30%;獲得地市級(jí)及分子公司獎(jiǎng)勵(lì)的,加5.4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的20%
6目標(biāo)任務(wù)100
6.1分解與確認(rèn)

(40分)

401.按照四級(jí)控制的原則并結(jié)合本班組實(shí)際情況,分解安全生產(chǎn)目標(biāo)(指標(biāo)),確保每人有指標(biāo);

2.班組分解目標(biāo)應(yīng)符合上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)及有關(guān)的要求,并應(yīng)予以量化;

3.班長(zhǎng)(單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng))與班組成員應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

1.未制定、分解班組安全生產(chǎn)目標(biāo),不得分;

2.制定的目標(biāo)與上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)不符或低于上級(jí)目標(biāo),不得分;

3.班長(zhǎng)(單元長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng))未與班組成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,不得分;每缺簽一人扣標(biāo)準(zhǔn)分的10%

6.2實(shí)施

(40分)

401.根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,制定切實(shí)可行的保證措施;

2.應(yīng)按月對(duì)目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃及完成情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施

1.沒有制定保證措施的本項(xiàng)不得分;保證措施不具體,缺乏可操作性、針對(duì)性,扣標(biāo)準(zhǔn)分的30~50%;

2.沒有按月對(duì)目標(biāo)(指標(biāo))進(jìn)行分析和糾偏,本項(xiàng)不得分

6.3績(jī)效

(20分)

20完成目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃內(nèi)容未完成月度或年度目標(biāo)(指標(biāo))和相應(yīng)工作計(jì)劃內(nèi)容的,扣標(biāo)準(zhǔn)分的20~50%;
合計(jì)800
第五條集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法另行制定。

第六條本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第10篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理解決方案

電力生產(chǎn)的特點(diǎn)及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位決定了安全生產(chǎn)在電力企業(yè)中的重要性。為了確保安全生產(chǎn),新中國(guó)的電力企業(yè)經(jīng)過幾十年的實(shí)踐與總結(jié),已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度,并且還在不斷地探索新的理論和新的方法。然而,電力生產(chǎn)事故仍時(shí)有發(fā)生,人員責(zé)任事故仍屢禁不止。

因此,電力企業(yè)必須開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高本質(zhì)安全化水平,須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

系統(tǒng)幫助企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)方案,結(jié)合自身特點(diǎn),建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照所屬基層單位和部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職能,制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法,并對(duì)各級(jí)和個(gè)人的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和評(píng)估分析。

2、安全組織機(jī)構(gòu)管理

幫助企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,系統(tǒng)實(shí)施對(duì)企業(yè)的各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的情況進(jìn)行登記和管理。同事,系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各級(jí)單位、部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行管理。

3、安全生產(chǎn)投入管理

幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)投入動(dòng)態(tài)管理和使用效益評(píng)估分析。

4、安全法規(guī)與制度管理

4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理

系統(tǒng)幫助企業(yè)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確主管部門,確定獲取的渠道、方式,及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

企業(yè)各職能部門能夠及時(shí)識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時(shí)提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門匯總。

幫助企業(yè)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)、高效的傳達(dá)給從業(yè)人員。

幫助企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中。

4.2規(guī)章制度管理

幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并及時(shí)、高效的傳達(dá)到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及危險(xiǎn)點(diǎn)管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等。

4.3操作規(guī)程管理

幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),編制崗位安全操作規(guī)程,并通過系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、高效的分發(fā)到相關(guān)崗位。

4.4評(píng)估管理

幫助企業(yè)每年定期對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估,對(duì)評(píng)估后的新版本資料能夠準(zhǔn)確的、及時(shí)傳達(dá)給對(duì)應(yīng)部門和相關(guān)人員。

4.5修訂管理

幫助企業(yè)根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等,對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂,確保其有效和適用,保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。

4.6文件和檔案管理

幫助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。幫助企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案,并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。

5、安全教育與培訓(xùn)管理

5.1教育培訓(xùn)管理

幫助企業(yè)安全教育培訓(xùn)主管部門,按規(guī)定及崗位需要,定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實(shí)施分級(jí)管理,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

幫助企業(yè)建立分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地的安全教育和培訓(xùn)管理體系,提高安全培訓(xùn)和教育投入的效益。

5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)管理

對(duì)企業(yè)的的所有安全生產(chǎn)管理人員安全教育和安全培訓(xùn)情況進(jìn)行登記建檔管理,對(duì)人員資格證書進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)證書有效性進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警。

5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)管理

幫助企業(yè)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并確認(rèn)其能力符合崗位要求。包括新入廠(礦)人員在上崗的廠(礦)、車間(工段、區(qū)、隊(duì))、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)管理;以及在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)管理;操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)管理;從事特種作業(yè)的人員的安全教育和培訓(xùn)情況管理,以及取得特種作業(yè)操作資格證書的動(dòng)態(tài)管理。

5.4其他人員教育培訓(xùn)管理

幫助企業(yè)對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn),幫助企業(yè)對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。

5.5安全文化建設(shè)管理

幫助企業(yè)通過安全文化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。幫助企業(yè)采取多種形式的安全文化活動(dòng),引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

幫助企業(yè)注重企業(yè)文化的引導(dǎo)作用,在堅(jiān)持“重懲處”的同時(shí),堅(jiān)持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育,實(shí)行自主管理、民主管理。公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組,與一線職工座談?dòng)懻?組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng);工會(huì)組織召開職工家屬座談會(huì),生產(chǎn)車間開展 “雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動(dòng),實(shí)施異常、障礙“說清楚”和公示制度。幫助企業(yè)編寫《安全文化手冊(cè)》、《“三德”規(guī)范》,拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片等手段,加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)筑求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風(fēng)氣和安全氛圍,使職工安全生產(chǎn)的自覺性有了很大提高,逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理

6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

幫助企業(yè)按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更的全過程進(jìn)行隱患控制。

6.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,建立所有設(shè)備的基本情況及安全管理臺(tái)賬,保證其安全運(yùn)行。幫助企業(yè)對(duì)各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺(tái)賬,定期檢維修,對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。

幫助企業(yè)編制設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案包含作業(yè)行為分析和控制措施,檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的拆除、挪用或棄置、檢維修、復(fù)原等過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo):

①、以缺陷管理為中心加強(qiáng)設(shè)備管理。要應(yīng)用好紅外測(cè)溫及成熟的在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)消除設(shè)備隱患

②、提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。合理安排輸變配電設(shè)備檢修計(jì)劃,做到“應(yīng)修必修,修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修,建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法。

③、改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段,加快老舊變電站、輸電線路的改造,提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平,提高供電可靠性。

④、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤。對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤,制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

⑤加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要,有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理,對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點(diǎn)檢查。

6.3新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢管理

對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除和報(bào)廢等環(huán)節(jié),按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

幫助企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度,確保使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的,幫助制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施,并對(duì)組織實(shí)施過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

7、作業(yè)安全管理

7.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程控制管理

幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對(duì)生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。

企業(yè)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

7.2作業(yè)行為管理

幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。

雖然企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制已比較健全,各級(jí)的安全管理工作也在不斷加強(qiáng),但是,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還沒有完全落實(shí)到位,部分車間的安全管理工作滯后于安全生產(chǎn)的新形勢(shì),部分生產(chǎn)人員安全意識(shí)淡薄,安全作業(yè)的自我控制能力不強(qiáng),造成違章指揮和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這些問題,公司始終堅(jiān)持“以人為本”,大力提倡“從我做起,決不違章”,營(yíng)造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍;堅(jiān)持推行規(guī)范化管理,實(shí)施安全生產(chǎn)關(guān)口前移,重心下移;深入開展“三個(gè)明白、三個(gè)嚴(yán)格、一個(gè)視同”(即明白檢修任務(wù),明白危險(xiǎn)點(diǎn),明白安全防范措施;嚴(yán)格三大措施管理,嚴(yán)格查禁違章,嚴(yán)格責(zé)任追究;不明白工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全防范措施都視同違章)活動(dòng)。

7.3警示標(biāo)志管理

幫助企業(yè)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況,按照gb2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示,告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。

幫助企業(yè)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

7.4相關(guān)方管理

幫助企業(yè)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度,對(duì)其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理。

幫助企業(yè)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn),并采取行之有效的控制措施。幫助企業(yè)對(duì)進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。

線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊(duì)伍所承擔(dān),部分外包隊(duì)伍安全質(zhì)量管理水平不高,人員技術(shù)素質(zhì)低,流動(dòng)大,違章作業(yè)習(xí)以為常。個(gè)別車間重用工、輕管理,甚至對(duì)未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對(duì)外包工程和臨時(shí)工的安全管理,建立了一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)構(gòu),及時(shí)修訂外包工程和臨時(shí)工管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則,采取現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全教育和嚴(yán)管重罰相結(jié)合的方法,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的“三證”(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質(zhì)證書)進(jìn)行審查;對(duì)施工單位法人代表及施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及安規(guī)考試;審查并建立外包工、臨時(shí)工安全管理檔案,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進(jìn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人憑《安全考核上崗證》上崗。對(duì)重大的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全考評(píng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場(chǎng)施工操作過程等進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、打分、記錄,使整個(gè)工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強(qiáng)。

7.5變更管理

幫助企業(yè)執(zhí)行變更管理制度,對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序,并對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。

8.隱患排查和治理管理

8.1隱患排查管理

幫助企業(yè)開展安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)人、機(jī)、環(huán)境及安全管理本質(zhì)安全化進(jìn)行量化評(píng)估,全面查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,對(duì)查評(píng)問題進(jìn)行有效整改,是不斷提高設(shè)備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。安全性評(píng)價(jià)“貴在真實(shí),重在整改”。因此,電力企業(yè)要加大對(duì)查評(píng)問題的整改圖謀,要結(jié)合大修、改造項(xiàng)目,制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改費(fèi)用,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,限期完成。對(duì)一時(shí)不能整改的問題,要加強(qiáng)監(jiān)視、采取措施,確??煽?、在控。同時(shí),要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結(jié)合,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)效管理。

幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作,對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),登記建檔,及時(shí)采取有效的治理措施。

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及企業(yè)操作條件或工藝改變,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí),組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。

幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù):有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。

企業(yè)隱患排查的范圍包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查管理。

8.2隱患治理

幫助企業(yè)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理。隱患治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。治理完成后,對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。

8.3預(yù)測(cè)預(yù)警

幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況,運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。

9.危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控管理

9.1辨識(shí)與評(píng)估

幫助企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與安全評(píng)估。

危險(xiǎn)點(diǎn)的分類:危險(xiǎn)點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)。這類危險(xiǎn)點(diǎn)大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的,比較明顯直觀,不整改無法消除,并對(duì)施工作業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。行為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)。這類危險(xiǎn)點(diǎn)一般不夠明顯,往往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。

危險(xiǎn)點(diǎn)不應(yīng)局限在人身安全方面,應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。危險(xiǎn)點(diǎn)不是一成不變的,即使是靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn),在此時(shí)是危險(xiǎn)點(diǎn),在彼時(shí)不一定是危險(xiǎn)點(diǎn);有的此時(shí)不時(shí)危險(xiǎn)點(diǎn),在彼時(shí)由于條件的變化可能成為危險(xiǎn)點(diǎn)。動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)更是如此。所以對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。應(yīng)該不斷調(diào)整控制思路和方法,積極探索危險(xiǎn)點(diǎn)的變化規(guī)律及時(shí)加以捕捉,適時(shí)地準(zhǔn)確進(jìn)行控制。

9.2登記建檔與備案

幫助企業(yè)當(dāng)對(duì)確認(rèn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)登記建檔,并按規(guī)定備案。

9.3在線監(jiān)控與管理

幫助企業(yè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)要求,建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警體系,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)建立在線安全監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng),提高企業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)安全化水平。

10職業(yè)健康管理

10.1職業(yè)健康管理

幫助企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

幫助企業(yè)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè),在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知,并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備,設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。

各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù)。

幫助企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修,定期檢測(cè)其性能,確保其處于正常狀態(tài)。

10.2職業(yè)危害告知和警示

幫助企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí),將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員,并在勞動(dòng)合同中寫明。

幫助企業(yè)采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。

對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應(yīng)按照gbz158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。

10.3職業(yè)危害申報(bào)

幫助企業(yè)按規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素,并依法接受其監(jiān)督。

11應(yīng)急管理與救援

11.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍管理

幫助企業(yè)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

幫助企業(yè)建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,或指定專兼職應(yīng)急救援人員,并組織訓(xùn)練;無需建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的,可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。

11.2應(yīng)急預(yù)案編制與管理

幫助企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案,并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)案的數(shù)字化管理,對(duì)綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和處置方案實(shí)現(xiàn)分類、分級(jí)管理。

11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理

幫助企業(yè)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急物資管理臺(tái)賬,并實(shí)現(xiàn)物資的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作情況的動(dòng)態(tài)管理,確保其完好、可靠。

11.4應(yīng)急演練管理

幫助企業(yè)定制組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,制定演練計(jì)劃并實(shí)施計(jì)劃管理,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和事故模擬仿真技術(shù),開發(fā)和實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)各類重大事故災(zāi)難的桌面推演,實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急演練模式的變革,提高演練效果。

11.5事故處置與救援

企業(yè)發(fā)生事故后,輔助企業(yè)科學(xué)的啟動(dòng)相關(guān)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案,生成相關(guān)應(yīng)急方案,輔助企業(yè)科學(xué)的開展事故應(yīng)急處置和救援,降低事故的損失。

12事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理

12.1事故報(bào)告

企業(yè)發(fā)生事故后,能夠通過系統(tǒng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告,并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)進(jìn)行記錄管理。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。

12.2事故調(diào)查和處理

企業(yè)一旦發(fā)生事故后,系統(tǒng)幫助快速成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。事故調(diào)查查明的事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等情況進(jìn)行歸檔管理。系統(tǒng)幫助事故調(diào)查組根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,對(duì)提出的整改措施和處理建議進(jìn)行管理,并編制事故調(diào)查報(bào)告并歸檔。

幫助企業(yè)實(shí)施對(duì)事故和未遂要按照“事故未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過”的原則,依據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,對(duì)照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》,嚴(yán)肅處理。倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬”,營(yíng)造“從嚴(yán)要求,從嚴(yán)考核”的安全管理氛圍。

13標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理

13.1績(jī)效評(píng)定

幫助企業(yè)每年定期(如企業(yè)發(fā)生死亡事故等)對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施在各個(gè)部門和各個(gè)崗位的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

評(píng)定后生成正式文件,并可打印報(bào)送向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào),作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。

13.2持續(xù)改進(jìn)

幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),對(duì)所有改進(jìn)過程及文檔進(jìn)行記錄管理,不斷提高安全績(jī)效。

第11篇 涂料企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定

附件6

涂料企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定

a級(jí)要素

b級(jí)要素

補(bǔ)充的內(nèi)容

達(dá)標(biāo)要求

評(píng)審扣分項(xiàng)

3風(fēng)險(xiǎn)管理

3.1范圍與評(píng)價(jià)方法(小型企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為3.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià))

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍

應(yīng)重點(diǎn)但不局限于對(duì)以下生產(chǎn)工藝過程、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行評(píng)價(jià):

(1) 樹脂、基料、固化劑的生產(chǎn)工藝過程,包括合成或熱煉、稀釋、壓濾、檢驗(yàn)、上槽(入庫(kù));

(2) 成漆生產(chǎn)工藝過程,包括配料混合、分散研磨、調(diào)漆(色)、檢驗(yàn)、過濾、包裝、入庫(kù);

(3) 硝化棉、固體樹脂溶解工藝過程;

(4) 稀釋劑、輔助材料的配制工藝過程;

(5) 樹脂儲(chǔ)罐區(qū)、溶劑儲(chǔ)罐區(qū)的物料儲(chǔ)存、物料進(jìn)出(或裝卸)過程;

(6) 硝化棉、甲苯-2,4-二異氰酸酯(下簡(jiǎn)稱tdi)及其他甲、乙類危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)運(yùn)過程;

(7) 有機(jī)熱載體爐、蒸汽鍋爐、電熱棒加熱、電感應(yīng)加熱等系統(tǒng);

(8) 停水、停電、停蒸汽;

(9) 停儀表風(fēng)氣源;

(10) 工藝參數(shù)偏差等。

未列入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍,缺1項(xiàng)扣1分。

3.5重大危險(xiǎn)源(小型企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為3.4)

確認(rèn)重大危險(xiǎn)源

按照gb18218辨識(shí)并確定重大危險(xiǎn)源;應(yīng)特別注意對(duì)以下危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí):硝化纖維素、甲醇、乙醇、丙酮、松節(jié)油、乙酸正丁酯、過氧化甲乙酮、過氧化(二)異丁酰、苯、甲基苯、甲苯-2,4-二異氰酸酯等。

4管理制度

4.2操作規(guī)程

操作規(guī)程的內(nèi)容

編制的操作規(guī)程應(yīng)涵蓋下列崗位:

(1) 漂油、脫酸、脫色崗位;

(2) 樹脂,如醇酸、聚酯、丙烯酸、聚氨酯、環(huán)氧酯、氨基等合成崗位;

(3) 基料,如油脂基料、天然樹脂基料、酚醛樹脂基料、瀝青基料等熱煉崗位;

(4) 固體樹脂,如硝化棉、改性松香樹脂、環(huán)氧樹脂、丙烯酸樹脂、乙烯樹脂、氯化橡膠等溶解崗位;

(5) 樹脂、基料壓濾,如使用板框式壓濾機(jī)、油水分離機(jī)、高速離心機(jī)、袋式過濾機(jī)、紙芯過濾機(jī)、過濾塔篩等設(shè)備的崗位;

(6) 研磨,包括使用攪拌機(jī)、高速分散機(jī)、砂磨機(jī)、三輥機(jī)、球磨機(jī)等分散設(shè)備的崗位;

(7) 色漆、清漆配料崗位;

(8) 調(diào)漆、調(diào)色崗位;

(9) 輔助材料配制崗位;

(10) 包裝崗位;

(11) 倉(cāng)儲(chǔ)崗位。

未制定相關(guān)操作規(guī)程,扣40分(b級(jí)否決項(xiàng))。

操作規(guī)程不符合規(guī)定要求,1項(xiàng)扣1分。

企業(yè)編制但不局限于下列通用設(shè)備的操作規(guī)程:

(1) 輸送系統(tǒng),包括氣動(dòng)式隔膜泵、齒輪泵、真空泵、轉(zhuǎn)子泵、離心泵、空氣壓縮機(jī)等;

(2) 起重設(shè)備,包括電梯、電動(dòng)葫蘆、吊車、升降機(jī)、液壓升降平臺(tái)等;

(3) 加熱系統(tǒng),包括有機(jī)熱載體爐、鍋爐、電熱棒加熱、電感應(yīng)加熱等。

操作規(guī)程至少應(yīng)包括下列內(nèi)容:

(1) 正常開、停車操作程序;

(2) 各種操作參數(shù)、指標(biāo)的控制;

(3) 安全注意事項(xiàng)和異常處理方法;

(4) 事故應(yīng)急處理措施;

(5) 急停車操作程序;

(6) 接觸化學(xué)品的危險(xiǎn)性;

(7) 個(gè)體安全防護(hù)措施。

6生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全

6.2安全設(shè)施

1.檢測(cè)報(bào)警設(shè)施的配備

散發(fā)可燃?xì)怏w、可燃蒸汽的場(chǎng)所應(yīng)設(shè)可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀;散發(fā)硫化氫、氰化氫、氯氣、一氧化碳、丙烯腈、環(huán)氧乙烷、氯乙烯等有毒區(qū)域設(shè)置有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀:

(1) 可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀的有效覆蓋水平平面半徑,室內(nèi)宜為7.5 m;室外宜為15 m。可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀的探頭宜在可燃?xì)怏w、可燃蒸汽釋放源處安裝;

(2) 檢測(cè)比空氣重的可燃?xì)怏w或有毒氣體的檢測(cè)報(bào)警儀,其安裝高度應(yīng)距地坪0.3 ~0.6m;

(3) 檢測(cè)比空氣輕的可燃?xì)怏w或有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀,其安裝高度宜高出釋放源0.5~2 m。

1.應(yīng)當(dāng)配備的安全設(shè)施,缺1項(xiàng)扣2分;

2.配備的安全設(shè)施不符合規(guī)定,1項(xiàng)扣2分。

其他設(shè)備設(shè)施:

(1) 輸送泵宜配置壓力表;

(2) 密閉式砂磨機(jī)配置壓力、溫度安全聯(lián)鎖裝置;

(3) 溶劑儲(chǔ)罐應(yīng)配置壓力表、呼吸閥、液位計(jì)。玻璃管液位計(jì)加護(hù)套保護(hù)措施,易燃易爆液體不宜使用玻璃管液位計(jì),儲(chǔ)罐液位計(jì)指示宜為電子液位顯示并設(shè)置液位高低限報(bào)警,報(bào)警信號(hào)送至控制室;

(4) 蒸汽鍋爐配置壓力表、溫度計(jì)及水位計(jì);

(5) 樹脂反應(yīng)釜的超溫報(bào)警裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器,如壓力表、溫度計(jì)、水位計(jì)等完整、齊全、有效;

(6) 屬特種設(shè)備的樹脂反應(yīng)釜(工作壓力≥0.1mpa 表壓;負(fù)壓或真空下工作;工作溫度≥標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等),其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器定期校驗(yàn)、檢修、記錄;

(7) 有機(jī)熱載體爐配置液位計(jì)、溫度計(jì)、安全閥、膨脹器、自動(dòng)調(diào)節(jié)保護(hù)裝置;

(8)單體聚合釜設(shè)置防爆膜及溢沫槽。

2.設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的配備

(1) 防護(hù)欄、安全梯、平臺(tái)的設(shè)置符合gb4053.1、gb4053.2、gb4053.3、gb4053.4的規(guī)定;

(2) 各種外露的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備和皮帶傳動(dòng)部位,設(shè)置便于觀察的安全防護(hù)裝置,防護(hù)罩符合gb /t 8196要求;

(3) 分散機(jī)、攪拌機(jī)的轉(zhuǎn)盤或轉(zhuǎn)葉使用時(shí),置于移動(dòng)分散缸內(nèi)的中央位置,分散缸設(shè)置固定裝置。

3.防爆設(shè)施的配備

(1) 易燃易爆場(chǎng)所按gb 50058規(guī)定配置防爆型電氣設(shè)備;

(2) 甲乙類廠房、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的起重設(shè)備和電梯為液壓升降平臺(tái)或防爆型電梯和防爆型電動(dòng)起動(dòng)設(shè)備;

(3) 甲乙類廠房、倉(cāng)庫(kù)采用防爆工具;

(4) 散發(fā)比空氣重的可燃?xì)怏w、可燃蒸氣的甲類廠房以及有粉塵、纖維爆炸危險(xiǎn)的乙類廠房,按照gb 50016第3.6.6條款規(guī)定采用不產(chǎn)生火花的地面;

(5) 在有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)性的場(chǎng)所采用防爆型電子臺(tái)秤,即防爆型稱重顯示控制器;

(6) 砂磨機(jī)、分散機(jī)、包裝機(jī)、樹脂反應(yīng)釜、樹脂過濾裝置等安裝靜電接地裝置;

(7) 電線、電纜采用穿鋼管敷設(shè)或防火電纜槽盒鋪設(shè)。

4.作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施

(1) 企業(yè)按照gb 50057規(guī)定設(shè)置防雷設(shè)施;

(2) 重點(diǎn)防火防爆作業(yè)區(qū)的入口處,設(shè)置人體靜電消除裝置。

5.控制事故的安全設(shè)施

泄壓和止逆設(shè)施:

(1) 樹脂、固化劑反應(yīng)釜設(shè)置用于泄壓的閥門、防爆膜(片)、溢位槽、放空管等設(shè)施;

(2) 有爆炸危險(xiǎn)的甲、乙類廠房和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按照gb 50016第3.6條款規(guī)定設(shè)置泄壓設(shè)施;

(3) 工藝上需要排空的設(shè)備,如樹脂反應(yīng)釜、容器、物料儲(chǔ)罐(槽等)均安裝排空管,并定期檢查其有效性。易燃、易爆液體的儲(chǔ)罐(槽)的排空管應(yīng)設(shè)有阻火器,并加裝傘蓋。

緊急處理設(shè)施:

(1) 配備緊急備用電源;

(2) 樹脂反應(yīng)釜配置通入氮?dú)夥忾]液面設(shè)施;

(3) 密閉砂磨機(jī)設(shè)定限溫、限壓的緊急停車、儀表聯(lián)鎖設(shè)施。

6.減少與消除事故影響的安全設(shè)施

防止火災(zāi)蔓延設(shè)施:

(1) 當(dāng)必需在間墻、樓梯間開門時(shí),按照gb 50016的規(guī)定采用防火門;防火墻上不開設(shè)門、窗、洞口,當(dāng)必須開設(shè)時(shí),設(shè)置固定的或自動(dòng)關(guān)閉的甲級(jí)防火門窗;

(2) 在甲乙類車間、倉(cāng)庫(kù)防火分區(qū)的間墻、樓梯間按照gb 50016第7.4和7.5條款規(guī)定設(shè)置防火門;

(3) 甲乙丙類液體的儲(chǔ)罐或儲(chǔ)罐組,其四周按照gb 50016、gb 50351的規(guī)定設(shè)置防火堤;

(4) 甲、乙、丙類液體倉(cāng)庫(kù)設(shè)置防止液體流散的設(shè)施,如墁坡;

(5) 甲、乙類廠房?jī)?nèi)部或頂層(即天臺(tái))不設(shè)置溶劑儲(chǔ)罐及儲(chǔ)罐區(qū)。如工藝需要設(shè)置高位儲(chǔ)槽時(shí),其儲(chǔ)量不超過一晝夜的用量,但應(yīng)采取有效的防護(hù)措施;

(6) 進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)、罐區(qū)及爆炸性氣體環(huán)境或危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)區(qū)范圍的機(jī)動(dòng)車輛在排氣管出口處,佩帶防火罩;

(7) 甲、乙、丙類液體儲(chǔ)罐區(qū)防火堤出口處的含油污水排水管應(yīng)設(shè)置安全水封設(shè)施,雨水排水管應(yīng)設(shè)置閥門等封閉、隔離裝置。

滅火設(shè)施:

(1) 按照gb 50140、gb 50016規(guī)定設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、室內(nèi)外消防栓、給水管道、滅火器材、消防水泵房及消防水池等消防給水和滅火設(shè)施;

(2) 在易燃液體儲(chǔ)罐區(qū)、甲類可燃液體桶裝堆場(chǎng)、溶解硝化棉的廠房設(shè)置噴淋裝置;

(3) 建筑面積超過60m2或儲(chǔ)存量超過2t的硝化棉倉(cāng)庫(kù)設(shè)置噴淋滅火系統(tǒng);

(4) 樹脂反應(yīng)釜、熱煉鍋應(yīng)采用熱載體加熱,不應(yīng)采用明火直接釜底加熱工藝;有機(jī)熱載體爐安全閥、壓力表、液面計(jì)及自動(dòng)控制和自動(dòng)保護(hù)裝置符合《有機(jī)熱載體爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。

緊急個(gè)體處置設(shè)施:根據(jù)規(guī)定配置洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應(yīng)急照明等設(shè)施;

應(yīng)急救援設(shè)施:包括堵漏、工程搶險(xiǎn)裝備和現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的急救箱、擔(dān)架等醫(yī)療搶救裝備。

逃生避難設(shè)施:按照gb50016第3.7條、第3.8條的規(guī)定設(shè)置逃生和避難的安全通道(梯)和安全出口。

6.3特種設(shè)備

涉及的特種設(shè)備

涂料企業(yè)涉及的特種設(shè)備主要包括但不限于:

(1) 壓力容器,含儲(chǔ)存沸點(diǎn)低于45℃甲類液體的容器、壓力管道;

(2) 鍋爐、有機(jī)熱載體爐;

(3) 起重機(jī)械,包括電梯、吊車、垂直升降機(jī)、電動(dòng)葫蘆等;

(4) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛。

未建立臺(tái)帳或檔案,扣5分,臺(tái)帳和檔案內(nèi)容不符合要求,1項(xiàng)扣1分。

6.4工藝安全

1.裝置停車要求

生產(chǎn)裝置停車滿足下列要求:

(1) 編制停車方案。正常停車必須按停車方案中規(guī)定的步驟進(jìn)行,用于緊急處理的自動(dòng)停車聯(lián)鎖裝置,不應(yīng)用于正常停車;

(2) 系統(tǒng)降壓、降溫必須按要求的幅度、速率先高壓后低壓的順序進(jìn)行。凡需保壓、保溫的設(shè)備容器等,停車后要按時(shí)記錄壓力、溫度的變化;

(3) 大型傳動(dòng)設(shè)備的停車,必須先停主機(jī)、后停輔機(jī);

(4) 設(shè)備、容器卸壓時(shí),應(yīng)按規(guī)定排放和散發(fā)易燃、易爆、易中毒等危險(xiǎn)化學(xué)品,防止造成事故;

(5) 冬季停車后,要采取防凍保溫措施。

1.未制定停車方案,扣3分;停車方案內(nèi)容,1項(xiàng)不符合扣1分;

2.停車未執(zhí)行操作規(guī)程和停車方案,1次扣3分;

3.有關(guān)人員不清楚停車要求,1人次扣1分。

2.裝置緊急情況處理要求

企業(yè)緊急情況處理應(yīng)遵守下列要求:

(1) 發(fā)生緊急情況,應(yīng)妥善處理,同時(shí)向有關(guān)方面報(bào)告;

(2) 工藝及機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)迅速采取措施,并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理;

(3) 發(fā)生停電、停水、停氣(汽)時(shí),必須采取措施,防止系統(tǒng)超溫、超壓、跑料及機(jī)電設(shè)備的損壞;

(4) 發(fā)生爆炸、著火、大量泄漏等事故時(shí),應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(5) 如果有,企業(yè)有機(jī)熱載體爐新加的導(dǎo)熱油不得馬上加熱運(yùn)轉(zhuǎn),宜慢慢升溫,將導(dǎo)熱油中的水分逐漸蒸發(fā)出去后才能正式運(yùn)轉(zhuǎn)傳熱。

(6)砂磨機(jī)、三輥機(jī)、分散機(jī)、攪拌機(jī),除短時(shí)間調(diào)試、洗機(jī)外不得空轉(zhuǎn)。

分散機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止用油刀和鐵棒接觸攪拌軸。分散機(jī)由低速轉(zhuǎn)向高速時(shí)不宜一步到位,操作人員不得離開。

1.操作規(guī)程中未制定發(fā)生緊急情況及異常情況時(shí)的處理措施,1項(xiàng)扣2分;

2.緊急情況未按規(guī)定處理,1次扣3分;

3.操作人員不清楚緊急及異常情況處理措施和上報(bào)程序,1人次扣1分。

6.5關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位

關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的確定

關(guān)鍵裝置包括但不局限于:樹脂合成裝置;固化劑合成裝置;有機(jī)熱載體爐;蒸汽鍋爐;研磨機(jī),主要為三輥機(jī)、砂磨機(jī);高速分散機(jī)或攪拌機(jī);稀釋劑配制釜。

確定的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,少1處扣2分。

重點(diǎn)部位包括但不局限于:溶劑儲(chǔ)罐區(qū);硝化棉倉(cāng)庫(kù);tdi倉(cāng)庫(kù);甲、乙類物品倉(cāng)庫(kù);硝化棉溶解、稀釋劑包裝工序;樹脂溶解鍋;發(fā)電機(jī)房和變電站等。

9危險(xiǎn)化學(xué)品管理

9.7儲(chǔ)存和運(yùn)輸(小型企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為9.4)

危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存要求

(1) 涂料用硝化棉按照gb15603附錄b條款規(guī)定,專庫(kù)儲(chǔ)存于陰涼、干燥、通風(fēng)良好的庫(kù)房?jī)?nèi),嚴(yán)禁與氧化劑、堿類等性質(zhì)不同的物品混存;

(2) 鋁粉按照gb17914第3.3.2.4條款規(guī)定單獨(dú)儲(chǔ)存;

(3) 甲醇、乙醇、丙酮等按照gb17914第3.3.2.3條款規(guī)定專庫(kù)儲(chǔ)存;

(4) 有機(jī)過氧化物與還原劑按照gb17914第3.3.2.7條款規(guī)定分別儲(chǔ)存;

(5) 過氧化苯甲酰(含穩(wěn)定劑)、過氧化甲乙酮的儲(chǔ)存環(huán)境符合gb17914第3.5.1條款規(guī)定。

(6) 劇毒化學(xué)品,如tdi,按照gb17916第3.2.4條款的規(guī)定專庫(kù)儲(chǔ)存或存放在間隔的單間內(nèi),實(shí)行雙人收發(fā)、雙人保管制度。

儲(chǔ)存不符合規(guī)定要求,1處扣2分。

第12篇 水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理辦法

第一條為進(jìn)一步落實(shí)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范水利行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)意見》(安委〔2022〕4號(hào))、《水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》(水安監(jiān)〔2022〕346號(hào))和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010),結(jié)合水利行業(yè)特點(diǎn),制定本辦法。

第二條本辦法適用于水利部部屬水利水電施工企業(yè)、水利工程項(xiàng)目法人(施工周期2年以上的)、水利工程管理單位、農(nóng)村水電站(網(wǎng))(以下統(tǒng)稱水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一、二、三級(jí)和非部屬水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的評(píng)審。

第三條 水利水電施工企業(yè)評(píng)審執(zhí)行《水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》(見附件一);水利工程項(xiàng)目法人評(píng)審執(zhí)行《水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》(見附件二);水利工程管理單位執(zhí)行《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》(見附件三)。上述評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)均簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》,農(nóng)村水電站(網(wǎng))評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

第四條 水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí),一級(jí)為最高。評(píng)審等級(jí)由水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)根據(jù)外部評(píng)審得分審定。外部評(píng)審得分滿分為100分。

一級(jí):外部評(píng)審得分大于等于90分,且各一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分不低于應(yīng)得分的70%;

二級(jí):外部評(píng)審得分大于等于80分,且各一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分不低于應(yīng)得分的70%;

三級(jí):外部評(píng)審得分大于等于70分,或得分大于等于80分,但有一項(xiàng)或一項(xiàng)以上一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分低于應(yīng)得分的70%。

不達(dá)標(biāo):外部評(píng)審得分低于70分,或任何一項(xiàng)一級(jí)評(píng)審項(xiàng)目得分低于應(yīng)得分的60%。

第五條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的主要程序:

(一)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參照《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自主評(píng)定;

(二)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自主評(píng)定結(jié)果向水利部提出外部評(píng)審申請(qǐng);

(三)經(jīng)審查符合申請(qǐng)條件的,由具備資格的評(píng)審機(jī)構(gòu)開展外部評(píng)審;

(四)水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)審定、公告。

第六條水利部負(fù)責(zé)部屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一、二、三級(jí)和非部屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審的管理和監(jiān)督,具體工作可委托有關(guān)單位承辦。

各省、自治區(qū)、直轄市水行政主管部門應(yīng)參照本辦法和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際開展二級(jí)和三級(jí)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

第七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),自主開展等級(jí)評(píng)定,形成自評(píng)報(bào)告(見附件四)。自評(píng)報(bào)告包括以下主要內(nèi)容:單位(或項(xiàng)目法人)概況及安全管理狀況、基本條件的符合情況、自主評(píng)定工作開展情況、自主評(píng)定結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改計(jì)劃及措施、以及整改項(xiàng)目完成情況等。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在策劃、實(shí)施水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和自主開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定時(shí),可以聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持。

第八條水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)自主評(píng)定的結(jié)果,提出外部評(píng)審的書面申請(qǐng)。申請(qǐng)材料包括申請(qǐng)表(見附件五)和自評(píng)報(bào)告。

(一)部屬單位經(jīng)主管部門審查同意后,向水利部申請(qǐng)。

(二)地方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申請(qǐng)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的,經(jīng)所在地省級(jí)水行政主管部門審查同意后,向水利部申請(qǐng)。

(三)中央企業(yè)經(jīng)主管部門審查同意后向水利部申請(qǐng)。

第九條申請(qǐng)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的單位應(yīng)具備以下條件:

(一)已經(jīng)按規(guī)定要求規(guī)范開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(二)設(shè)立有安全生產(chǎn)行政許可的,申請(qǐng)單位依法取得國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)安全生產(chǎn)行政許可。

(三)水利工程項(xiàng)目法人、水利水電施工企業(yè)在申請(qǐng)等級(jí)評(píng)審之日前一年內(nèi),未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、不存在非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為,重大隱患已整改達(dá)到安全要求。

(四)水利工程管理單位和農(nóng)村水電站(網(wǎng))在申請(qǐng)等級(jí)評(píng)審之日前一年內(nèi),未發(fā)生死亡及以上責(zé)任事故、不存在非法違法生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)行為,重大隱患已整改達(dá)到安全要求。

第十條水利部對(duì)外部評(píng)審的申請(qǐng)材料進(jìn)行審查,符合申請(qǐng)條件的,通知申請(qǐng)單位開展外部評(píng)審工作。

第十一條外部評(píng)審由第三方--評(píng)審單位負(fù)責(zé)。評(píng)審單位是經(jīng)水利部考核確定、具體承擔(dān)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審工作的單位。

第十二條外部評(píng)審

(一)評(píng)審單位依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)申請(qǐng)單位采用文件審查、資料核對(duì)、人員詢問、現(xiàn)場(chǎng)觀察和記錄的方法進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審采用抽樣的方式進(jìn)行。

(二)評(píng)審單位應(yīng)在評(píng)審工作結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)完成評(píng)審報(bào)告(見附件六)。評(píng)審報(bào)告包括以下主要內(nèi)容:單位(或項(xiàng)目法人)概況,安全生產(chǎn)管理及績(jī)效,評(píng)審情況、得分及得分明細(xì)表,存在的主要問題及整改建議,推薦性評(píng)審意見,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審人員組成及分工。

(三)外部評(píng)審工作應(yīng)在45個(gè)工作日內(nèi)完成。

第十三條水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審委員會(huì)對(duì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審定,達(dá)到申請(qǐng)等級(jí)并經(jīng)公示無異議的,公告發(fā)證。

第十四條外部評(píng)審未達(dá)到申請(qǐng)等級(jí)的,限期整改后申請(qǐng)重新評(píng)審;或經(jīng)申請(qǐng)單位同意,根據(jù)實(shí)際達(dá)到的等級(jí),確定申請(qǐng)單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

第十五條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書有效期為3年。有效期滿需要延期的,須于期滿前3個(gè)月,向水利部提出延期申請(qǐng)。

水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書有效期內(nèi),完成年度自我評(píng)審,保持績(jī)效,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)評(píng)審單位復(fù)評(píng),水利部審定,符合等級(jí)要求的,可延期3年。

第十六條評(píng)審單位應(yīng)客觀、公正、獨(dú)立地開展評(píng)審工作,對(duì)評(píng)審結(jié)果負(fù)責(zé)。在評(píng)審過程中出現(xiàn)下列行為之一的,責(zé)令其退出水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作:

(一)出具虛假或嚴(yán)重失實(shí)的評(píng)審報(bào)告的;

(二)泄露被評(píng)審單位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和商業(yè)秘密的;

(三)發(fā)生其他違法、違規(guī)行為,情節(jié)嚴(yán)重的。

第十七條對(duì)取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的單位,水利部可視情況組織檢查、抽查,并對(duì)檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進(jìn)行通報(bào)。

第十八條水利部對(duì)取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的單位實(shí)施分類管理,一級(jí)單位抓鞏固,二級(jí)單位抓提升,三級(jí)單位抓改進(jìn),未取得證書單位限期整改。

第十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書后,每年應(yīng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的情況至少進(jìn)行一次自我評(píng)審,并形成報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全問題,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第二十條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)是體現(xiàn)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平的重要標(biāo)志,可作為各級(jí)水行政主管部門開展業(yè)績(jī)考核、行業(yè)表彰,評(píng)價(jià)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參與水利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要參考指標(biāo)。

第二十一條取得水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書的單位,在證書有效期內(nèi)發(fā)生下列行為之一的,由水利部撤銷其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),并予以公告。

(一)在評(píng)審過程中弄虛作假、申請(qǐng)材料不真實(shí)的;

(二)不接受檢查、抽查的;

(三)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的;

(四) 水利工程項(xiàng)目法人、水利水電施工企業(yè)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故后,水利工程管理單位、農(nóng)村水電站(網(wǎng))發(fā)生死亡及以上責(zé)任事故后,在半年內(nèi)申請(qǐng)復(fù)評(píng)不合格的;

(五) 水利工程項(xiàng)目法人、水利水電施工企業(yè)復(fù)評(píng)合格后再次發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的;水利工程管理單位、農(nóng)村水電站(網(wǎng))復(fù)評(píng)合格后再次發(fā)生死亡及以上責(zé)任事故的。

第二十二條被撤銷水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的單位,自撤銷之日起,須按降低至少一個(gè)等級(jí)重新申請(qǐng)?jiān)u審;且自撤銷之日起滿一年后,方可申請(qǐng)被降低前的等級(jí)評(píng)審。

第二十三條水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)單位構(gòu)成撤銷等級(jí)條件的,責(zé)令限期整改。整改期滿,經(jīng)評(píng)審,符合三級(jí)單位要求的,方可重新頒發(fā)證書。整改期限不得超過一年。

第二十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。

第二十五條本辦法由水利部負(fù)責(zé)解釋。

第13篇 zz石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào),以下簡(jiǎn)稱國(guó)發(fā)23號(hào)文件)和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2022〕4號(hào),以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高石油行業(yè)安全管理水平,制定本實(shí)施方案。

一、總體思路。

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,切實(shí)落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件和《指導(dǎo)意見》精神,本著規(guī)范工作、全面推進(jìn)的原則,健全完善石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)審組織體系和獎(jiǎng)勵(lì)約束體系;促進(jìn)石油行業(yè)實(shí)現(xiàn)全員參與、過程控制和持續(xù)改進(jìn),推進(jìn)本質(zhì)安全水平和管理水平的提高,有效消除事故隱患,防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二、工作目標(biāo)。

2022年底前,力爭(zhēng)50%的石油行業(yè)企業(yè)達(dá)到三級(jí)以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平; 2022年底前,全區(qū)80%石油行業(yè)企業(yè)達(dá)到三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,力爭(zhēng)30%達(dá)到二級(jí)以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平;到2022年底前,所有石油行業(yè)企業(yè)達(dá)到三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)50%的企業(yè)達(dá)到二級(jí)以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、健全完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作體系

(一)健全完善評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)體系

1.石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審采用標(biāo)準(zhǔn)化得分和安全績(jī)效兩個(gè)指標(biāo)確定等級(jí),分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)共3個(gè)等級(jí),其中一級(jí)為最高,三級(jí)為最低。

2.對(duì)石油行業(yè)分別按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法進(jìn)行評(píng)審,確定達(dá)標(biāo)等級(jí)。

(二)健全完善評(píng)審組織體系

1.國(guó)家安全監(jiān)管總局負(fù)責(zé)石油行業(yè)生產(chǎn)單位一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織工作;自治區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)石油行業(yè)生產(chǎn)單位二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化(不含海洋石油天然氣生產(chǎn)單位)評(píng)審組織工作。

2. 石油行業(yè)生產(chǎn)單位一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位和評(píng)審單位由國(guó)家安全監(jiān)管總局確定;石油行業(yè)生產(chǎn)單位二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位由自治區(qū)安監(jiān)局確定,并報(bào)國(guó)家安全監(jiān)管總局備案。

3.自治區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)受理、并聘請(qǐng)專家進(jìn)行審核、向被評(píng)審合格的石油行業(yè)生產(chǎn)單位頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書和牌匾等工作。

4.評(píng)審單位按照《石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則》(aq2037-2022)和石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法的要求,依法對(duì)應(yīng)評(píng)石油行業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化級(jí)別作出客觀公正的評(píng)價(jià)。

(三)健全完善激勵(lì)約束體系

1.根據(jù)《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第20號(hào))的有關(guān)規(guī)定,凡是辦理安全生產(chǎn)許可證延期換證的石油天然氣開采和管道運(yùn)輸企業(yè),應(yīng)達(dá)到石油行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化最低等級(jí)。達(dá)到二級(jí)以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的石油天然氣開采和管道運(yùn)輸企業(yè),在辦理安全生產(chǎn)許可證延期換證時(shí),可以不提交安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告,但需經(jīng)自治區(qū)安監(jiān)局(或委托盟市安監(jiān)局)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件現(xiàn)場(chǎng)核查合格后,方準(zhǔn)予辦理安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù)。

2.各盟市要積極研究采取相關(guān)激勵(lì)政策措施,對(duì)于達(dá)到二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的石油天然氣企業(yè),在落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策等方面給予優(yōu)惠,鼓勵(lì)其不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。同時(shí),將達(dá)標(biāo)結(jié)果向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、擔(dān)保業(yè)等主管部門通報(bào),作為企業(yè)績(jī)效考核、信用評(píng)級(jí)、投融資等的重要參考依據(jù),促進(jìn)其提高達(dá)標(biāo)建設(shè)的質(zhì)量和水平。

3.對(duì)在2022年6月底后延期換證的企業(yè)未達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的石油天然氣企業(yè),要暫扣其安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整改,限期達(dá)標(biāo);經(jīng)評(píng)審達(dá)到最低等級(jí)后,方可準(zhǔn)予延期。

四、進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)審定級(jí)程序?yàn)?石油行業(yè)生產(chǎn)單位自評(píng),評(píng)審單位評(píng)審,自治區(qū)安監(jiān)局評(píng)審組織單位審核、公告后頒發(fā)證書和牌匾。

(一)企業(yè)自評(píng)和申評(píng)。石油行業(yè)生產(chǎn)單位在申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)前,應(yīng)成立自評(píng)組織機(jī)構(gòu),組織自評(píng)并確定相應(yīng)等級(jí),形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告(自評(píng)報(bào)告主要內(nèi)容見附件3)。

石油行業(yè)生產(chǎn)單位自評(píng)為三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的,向自治區(qū)評(píng)審組織單位提出書面評(píng)審申請(qǐng)(格式見附件5),并提交自評(píng)報(bào)告。

(二)受理和組織評(píng)審。自治區(qū)安監(jiān)局收到評(píng)審申請(qǐng)后,應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)提交的自評(píng)報(bào)告及相關(guān)材料進(jìn)行合規(guī)性審查,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)為一級(jí)的,由申請(qǐng)生產(chǎn)單位報(bào)送國(guó)家安監(jiān)總局確定的評(píng)審組織單位;申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)為三級(jí)、二級(jí)的,由申請(qǐng)生產(chǎn)單位從自治區(qū)安監(jiān)局確定的評(píng)審單位中自主選擇評(píng)審單位,組織其開展評(píng)審工作;不符合要求的,評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)函告申請(qǐng)企業(yè)和評(píng)審組織單位,并說明原因。

(三)依法開展評(píng)審。受委托的評(píng)審單位與申請(qǐng)單位簽訂技術(shù)服務(wù)合同,明確評(píng)審對(duì)象、范圍以及雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。評(píng)審結(jié)束后由評(píng)審單位提交評(píng)審報(bào)告(評(píng)審報(bào)告格式見附件4)。具體評(píng)審單位管理及評(píng)審辦法由自治區(qū)安監(jiān)局制定(暫行參照《中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作規(guī)則(試行)》第三章有關(guān)條款執(zhí)行)。評(píng)審單位對(duì)評(píng)審報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

(四)審核和公告。評(píng)審單位形成評(píng)審報(bào)告,由評(píng)審單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字后,向評(píng)審組織單位提交評(píng)審報(bào)告及相關(guān)材料,評(píng)審報(bào)告表(格式見附件6),由自治區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組指定專家對(duì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行審核(必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查),召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。

經(jīng)評(píng)定達(dá)到相應(yīng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平的,由自治區(qū)安監(jiān)局予以公告。

(五)頒發(fā)證書和牌匾。經(jīng)自治區(qū)安監(jiān)局公告后,由自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室頒發(fā)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書。證書、牌匾由國(guó)家安全監(jiān)管總局監(jiān)制,按照相應(yīng)等級(jí)統(tǒng)一編號(hào)。

五、標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書和牌匾的管理

(一)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書和牌匾的頒發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等級(jí)證書、牌匾頒發(fā)同標(biāo)準(zhǔn)化公告權(quán)限一致。即:一級(jí)企業(yè)由國(guó)家安全監(jiān)管總局確定的評(píng)審組織單位頒發(fā);二級(jí)、三級(jí)企業(yè)由評(píng)審組織單位頒發(fā)。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)應(yīng)建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)單位應(yīng)按規(guī)定每年進(jìn)行一次自評(píng),形成年度自評(píng)報(bào)告,并報(bào)送相應(yīng)評(píng)審組織單位備案。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)單位每年應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績(jī)效。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書和牌匾有效期為三年。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)單位在證書有效期滿三個(gè)月前向評(píng)審組織單位提出延期申請(qǐng),評(píng)審組織單位根據(jù)申請(qǐng)生產(chǎn)單位三個(gè)年度自評(píng)報(bào)告?zhèn)浒盖闆r,選擇評(píng)審單位對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行全面復(fù)評(píng),復(fù)評(píng)通過的,按程序核準(zhǔn)后換發(fā)新的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書。復(fù)評(píng)沒有通過或逾期未提出延期申請(qǐng)的生產(chǎn)單位,由評(píng)審組織單位收回證書和牌匾,取消其標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)資格。標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)未開展年度自評(píng)并備案的,評(píng)審組織單位不予受理其標(biāo)準(zhǔn)化延期申請(qǐng),有效期滿后收回標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書和牌匾。經(jīng)企業(yè)整改后,再次提交自評(píng)報(bào)告和評(píng)審申請(qǐng),由評(píng)審組織單位按程序重新組織評(píng)審、審核和公告。

(四)在標(biāo)準(zhǔn)化證書有效期內(nèi)發(fā)生一起一般死亡事故的,對(duì)二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)給予降低一個(gè)級(jí)別的處罰,對(duì)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)暫停其標(biāo)準(zhǔn)化資格,并責(zé)令企業(yè)整改,一年后可重新申請(qǐng)恢復(fù)原級(jí)別。在證書有效期內(nèi)發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故、具有重大影響的其它事故或發(fā)生兩次以上一般死亡事故的,由評(píng)審組織單位收回證書和牌匾,取消其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)單位資格。經(jīng)整改,一年后需再次申請(qǐng),由評(píng)審組織單位按程序重新組織評(píng)審、審核和公告。

六、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審有關(guān)事項(xiàng)

(一)石油行業(yè)企業(yè)申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審應(yīng)具備的基本條件:

1.依法取得了安全生產(chǎn)許可證。

2.按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t 9006—2010)及《金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(aq2007-2006)的要求,建立了完整的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),并有效運(yùn)行6個(gè)月以上。

3.企業(yè)日常生產(chǎn)符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(二)具有多個(gè)獨(dú)立生產(chǎn)系統(tǒng),以相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行評(píng)審,并按生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)最低的為基準(zhǔn),確定公司總部的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)。

(三)發(fā)現(xiàn)評(píng)審單位出具虛假評(píng)審報(bào)告或評(píng)審報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不符的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并責(zé)令其整改或提出重新評(píng)審的建議。

七、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)安全監(jiān)管部門和石油行業(yè)生產(chǎn)單位要把思想統(tǒng)一到國(guó)發(fā)23號(hào)文件和《指導(dǎo)意見》精神上來,充分認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要意義。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定和完善工作方案,落實(shí)工作責(zé)任。要加大工作力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范、有序開展,并及時(shí)報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息。

(二)典型示范,務(wù)求實(shí)效。鼓勵(lì)規(guī)模大、管理水平高的石油行業(yè)生產(chǎn)單位率先創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化并達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化水平,發(fā)揮輻射和示范帶動(dòng)作用,促進(jìn)中小石油天然氣企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升本質(zhì)安全程度,進(jìn)一步提高安全管理水平和安全保障能力。各石油行業(yè)生產(chǎn)單位要把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中,并持續(xù)改進(jìn),要注重工作實(shí)效,真抓實(shí)干,防止走形式、走過場(chǎng)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格監(jiān)管。本著服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合的原則,加強(qiáng)對(duì)石油天然氣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo),對(duì)于不按規(guī)定開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政的手段督促其盡快啟動(dòng)實(shí)施;要加強(qiáng)對(duì)石油天然氣企業(yè)安全費(fèi)用提取情況的監(jiān)督檢查,督促其加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,切實(shí)改善安全設(shè)施、設(shè)備和安全條件,提高安全管理水平。

第14篇 市級(jí)醫(yī)院年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)

市級(jí)醫(yī)院2022年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)《__省衛(wèi)生計(jì)生委辦公室關(guān)于印發(fā)__省醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程三年行動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》(閩衛(wèi)辦醫(yī)政[2022]32號(hào))和《zz市衛(wèi)生局關(guān)于完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的通知》(z衛(wèi)辦發(fā)明電[2022]119號(hào))精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極消除事故隱患。為確保醫(yī)院在本年度內(nèi)順利完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),特制定了本年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的有序開展。

一、當(dāng)年度不發(fā)生重大及以上安全生產(chǎn)事故,不發(fā)生重

大醫(yī)療責(zé)任事故,不發(fā)生院感暴發(fā),不發(fā)生藥品、實(shí)驗(yàn)室生物安全事件,不發(fā)生職業(yè)安全事故,不發(fā)生消防安全責(zé)任事故,不發(fā)生群體責(zé)任事件,不發(fā)生食堂食品群體中毒責(zé)任事件等各種安全生產(chǎn)事故。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),建立和完善安全生產(chǎn)工作制度,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。層層落實(shí)責(zé)任,使各科室切實(shí)履行責(zé)任,通力合作,明確職責(zé),做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。

三、修訂和完善各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)職責(zé),并加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度和值班記錄,切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

四、提供充足的人力、物力、財(cái)力支持,強(qiáng)化技術(shù)支撐和專業(yè)人才引進(jìn),充分調(diào)動(dòng)各種資源,以保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)行,確保醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、加強(qiáng)院內(nèi)安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí),促進(jìn)全員參與安全生產(chǎn)工作,形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程,確保安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化建設(shè)。

六、加強(qiáng)安全作業(yè)管理工作,合法聘用有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的工作人員,科學(xué)管理、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按規(guī)定管理經(jīng)營(yíng)或作業(yè)場(chǎng)所的施工作業(yè)、裝修改造、新建擴(kuò)建和租賃等各項(xiàng)工作,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,使職工、生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

七、做好排查治理、監(jiān)控重大危源工作,建立預(yù)防機(jī)制和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和醫(yī)療作業(yè)行為,定期組織對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

八、加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案的管理,配備符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的從業(yè)人員,組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,確保員工的身體健康。

九、及時(shí)上級(jí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問題,積極配合調(diào)查、處理工作,不瞞報(bào)、漏報(bào)。組織職工對(duì)本單位的事故及其他單位的有關(guān)事故進(jìn)行回顧、學(xué)習(xí)。

十、做好績(jī)效評(píng)定工作,不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的計(jì)劃和措施,持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),真正做到依法治院、科學(xué)管理。

第15篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫實(shí)踐

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐基礎(chǔ)上,融合安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理內(nèi)容,遵循煤礦安全生產(chǎn)客觀規(guī)律,形成的礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)工作體系。故此,基于筆者單位所在轄區(qū)內(nèi)煤礦在目前基礎(chǔ)條件和基本素質(zhì)參差不齊的狀況,要積極穩(wěn)妥地抓好這項(xiàng)工作,務(wù)必更要堅(jiān)持分類指導(dǎo),典型引路,以點(diǎn)帶面,扎實(shí)穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。筆者談?wù)剛€(gè)人認(rèn)知。

一、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

要切實(shí)增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感和使命感,深刻認(rèn)識(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必然要求。要建立健全煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備專門人員,落實(shí)監(jiān)督檢查責(zé)任。要把煤礦標(biāo)準(zhǔn)化納入礦井科學(xué)管理總體規(guī)劃當(dāng)中,把標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于礦井管理和安全文化建設(shè)的全過程。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)工作,吃透新標(biāo)準(zhǔn)

要以新增的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理為重點(diǎn),做好新、老標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)接。要分級(jí)、分層培訓(xùn)煤礦管理人員和作業(yè)人員,使他們真正搞清煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本內(nèi)容、基本要求、基本方法,掌握標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)知識(shí)和工作步驟,達(dá)到懂得業(yè)務(wù)、會(huì)做工作的目的。

3.加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

要利用各種條件,采取各種方式,大力宣傳開展煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義。要充分發(fā)揮各類新聞媒體的作用,大造聲勢(shì)、輿論,營(yíng)造人人關(guān)心、支持,形成全方位、全過程、全員額參與煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍。

二、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐

1.對(duì)表梳理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

我局對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦深入開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、抓整改、促落實(shí)、保安全”活動(dòng),要把煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)與隱患排查治理相結(jié)合,按隱患等級(jí)分級(jí)治理,明確治理重點(diǎn),重點(diǎn)解決突出問題,建立隱患閉環(huán)整改機(jī)制。要與安全“體檢”相結(jié)合,細(xì)化工作內(nèi)容,逐條、逐項(xiàng)對(duì)照自檢表專業(yè)和項(xiàng)目,認(rèn)真開展安全自檢工作。要與局月督查、礦旬檢查、科室周排查、隊(duì)組日巡查相結(jié)合,逐級(jí)落實(shí)隱患排查治理和防控責(zé)任,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2.突出重點(diǎn),抓好“一通三防”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在實(shí)際工作中,特別是在煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)階段,我局必須抓住那些對(duì)礦井生產(chǎn)安全具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),集中主要力量,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。在煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所有工作中,“采掘機(jī)運(yùn)通”是重點(diǎn);在“采掘機(jī)運(yùn)通”當(dāng)中,通風(fēng)管理是重中之重。近年來全國(guó)煤礦發(fā)生的重特大事故,大多數(shù)是由于通風(fēng)方面的問題造成的。就拿我局曲江公司來說,“9.30”安全事故發(fā)生,充分說明了該礦井安全管理工作比較薄弱。我局因地制宜,區(qū)分出輕重緩急,優(yōu)先抓好“一通三防”和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及事故隱患排查治理工作的標(biāo)準(zhǔn)化。由重點(diǎn)到非重點(diǎn),循序漸進(jìn),首先完善了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理等全方位的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。并結(jié)合曲江公司實(shí)際情況,集中力量抓好“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸“主項(xiàng)達(dá)標(biāo)”。通過解決主要問題,把安全事故的勢(shì)頭牢牢遏制住。在礦井安全狀況基本穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,再開始進(jìn)行其他方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.切實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作

要求我局轄區(qū)內(nèi)的尚莊煤礦、流舍煤礦必須達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),其他生產(chǎn)煤礦達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。確定試點(diǎn)礦井和目標(biāo)后,制定方案和措施,明確責(zé)任單位和個(gè)人,全面掌握工作進(jìn)程,實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)問題,破解難題,并對(duì)在試點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真梳理,認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),為下一步在我局全面施行新標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建創(chuàng)造有利條件。

由此可見,煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是礦井搞好和促進(jìn)安全管理的重要途徑,也可以說煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作是礦井各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是搞好礦井安全生產(chǎn)的不二法寶。

安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化15篇

技術(shù)負(fù)責(zé)人)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加由煤礦安全監(jiān)管部門組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核,并取得考核合格證;3.不存在各部分所列舉的重大事故隱患;4.建立礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)承諾制度,礦長(zhǎng)每年向全體職工公開承諾,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”,及時(shí)消除事故隱患,保證安全投入,持續(xù)保持煤礦安全生產(chǎn)條件,保護(hù)礦工生命安全。二…
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