工程項(xiàng)目施工管理制度15篇

包括哪些

工程項(xiàng)目施工管理制度旨在確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障施工質(zhì)量和安全，提高工作效率，主要涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

1. 工程項(xiàng)目規(guī)劃與管理：明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，分配資源，確保項(xiàng)目進(jìn)度符合預(yù)期。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢查，確保工程符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)要求。

3. 安全管理：制定并執(zhí)行安全規(guī)程，預(yù)防安全事故，保障工地人員的生命安全。

4. 人力資源管理：培訓(xùn)、評估和激勵(lì)施工團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效。

5. 設(shè)備與物資管理：合理調(diào)配和維護(hù)設(shè)備，保證施工所需物資的及時(shí)供應(yīng)。

6. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，減少施工對環(huán)境的影響。

7. 溝通協(xié)調(diào)：與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商等各方保持有效溝通，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

安全

安全是工程項(xiàng)目施工的首要任務(wù)，具體措施如下：

1. 安全教育：定期對施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。

2. 現(xiàn)場安全規(guī)定：設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，規(guī)定安全操作流程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3. 安全檢查：每日開展安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急救援計(jì)劃，應(yīng)對可能發(fā)生的事故，如火災(zāi)、坍塌等。

5. 個(gè)人防護(hù)：為員工配備必要的安全防護(hù)裝備，如頭盔、安全帶、防護(hù)眼鏡等。

6. 危險(xiǎn)源識別與控制：對施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，采取措施防止危險(xiǎn)源引發(fā)事故。

清單

為了確保上述制度的有效執(zhí)行，以下是一份工程項(xiàng)目施工管理清單：

1. 制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表，明確每個(gè)階段的目標(biāo)和任務(wù)。

2. 設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，定期進(jìn)行質(zhì)量檢測，記錄并分析結(jié)果。

3. 制定全面的安全管理手冊，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。

4. 對新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期對現(xiàn)有員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

5. 設(shè)立專門的安全巡查小組，每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

6. 建立設(shè)備維護(hù)記錄，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修。

7. 制定環(huán)保措施，如噪音控制、廢棄物處理等，并確保執(zhí)行。

8. 建立溝通機(jī)制，定期召開項(xiàng)目會議，及時(shí)解決各類問題。

9. 設(shè)立專門的物資采購和庫存管理流程，確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。

10. 實(shí)施績效考核制度，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

通過以上管理制度的執(zhí)行，我們旨在創(chuàng)建一個(gè)有序、安全、高效的施工環(huán)境，確保工程項(xiàng)目能夠按期、按質(zhì)、按預(yù)算順利完成。

工程項(xiàng)目施工管理制度范文

第1篇 工程項(xiàng)目指定分包單位施工用電管理辦法

工程項(xiàng)目指定分包單位施工用電管理辦法

為更好的使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,使工地符合安全文明施工要求,保障工程的施工工期、施工質(zhì)量。特制定以下施工用電管理辦法,請分包單位予以重視并遵守:

〈一〉指定分包單位與建設(shè)單位關(guān)系

1、按工程合同要求,建設(shè)單位協(xié)助指定分包單位與總包單位關(guān)于施工用電的搭接事宜,指定分包單位負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)施工用電的全面管理。

2、指定分包單位嚴(yán)格按《施工用電管理規(guī)范》(見附件)進(jìn)行操作。

3、在施工過程中,指定分包單位所產(chǎn)生的用電費(fèi)用未及時(shí)按月度繳納至總包單位,即逾期(一個(gè)繳納周期)不繳納,建設(shè)單位將書面通知,若在規(guī)定日期內(nèi)還未繳納的,建設(shè)單位將按所產(chǎn)生費(fèi)用的兩倍予以從工程款中扣除。

4、在分包工程的整個(gè)施工過程中所發(fā)生的一切用電管理責(zé)任均由指定分包單位負(fù)責(zé),同時(shí)積極配合服從建設(shè)單位、總包單位的用電管理,否則所產(chǎn)生的一切損失概由指定分包單位承擔(dān)。

5、在建設(shè)單位代表、現(xiàn)場監(jiān)理、總包單位以及政府相關(guān)部門的日常管理中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作,有不配合工作的行為,口頭提出限期整改無效的,處以罰款500--1000元/次;書面提出限期整改無效的,處以罰款1000--5000元/次,此罰款直接從工程款中予以扣除。

〈二〉指定分包單位與總包單位的關(guān)系

1、總包單位必須無條件提供指定分包單位的施工用電,且便于指定分包單位的搭接,并負(fù)全面管理責(zé)任。

2、指定包單位在搭接用電時(shí),必須與總包單位密切銜接,按總包單位要求進(jìn)行

搭接,積極配合總包單位的日常管理,并對施工過程中的用電事務(wù)負(fù)責(zé)。

3、指定分包單位與總包單位每月定期抄表,相互簽字確認(rèn),所產(chǎn)生的用電費(fèi)用

以現(xiàn)金方式每月繳納至總包施工單位。單價(jià)按甲方收取總包單位單價(jià)的1.1倍計(jì)取。在工程月度,應(yīng)積極配合抄表及交納費(fèi)用,否則由此造成的一切損失概由指定分包單位承擔(dān)。

4、在工程竣工后,應(yīng)主動與總包單位相關(guān)人員聯(lián)系,將表抄好,確定計(jì)量,核實(shí)費(fèi)用,及時(shí)繳納于總包單位。如果指定分包單位在工程竣工后,未進(jìn)行抄表核價(jià),擅自拆離現(xiàn)場,總包單位與建設(shè)單位代表將共同確定用電總量,并進(jìn)行書面催繳,在催繳時(shí)間內(nèi)還未履行的,建設(shè)單位將以與總包單位所共同確定量的兩倍計(jì)取,并從工程款中扣除。

〈三〉指定分包單位用電管理概述

1、指定分包單位的二、三級配電柜(箱)必須安裝與電纜、用電負(fù)荷相匹配的斷路器、互感器、計(jì)量表(kwh),并有符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接地保護(hù)。二、三級柜(箱)出線線路必須按施工用電規(guī)范安裝,經(jīng)總包單位、建設(shè)單位代表驗(yàn)收合格后,才給予送電,如達(dá)不到規(guī)范要求,概不送電,所造成的后果由指定分包單位自行負(fù)責(zé)。

2、所有計(jì)量表必須垂直于地面安裝,如發(fā)現(xiàn)隨意放置表箱(柜),則處以100--300元/次的罰款;在施工用電使用過程中,如果產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將通報(bào)公司,同時(shí)處以1000--3000元/次的罰款,罰款直接從工程款中扣除;如果情節(jié)特別嚴(yán)重的,則直接將施工班組予以清除施工現(xiàn)場,并通報(bào)公司,予以重處,即扣除整個(gè)工程款的0.5%--1%,直致解除合同,由此所造成的一切損失概由指定分包單位負(fù)責(zé)。

附件二:

《施工用電管理規(guī)范》

--施工用配電箱(柜)的要求

一、配電柜應(yīng)符合下列要求:

1、柜兩端應(yīng)做接地(接零);

2、柜應(yīng)做名稱、用途、分路標(biāo)記,且標(biāo)記必須清晰易辨;

3、柜不得直接掛接其他臨時(shí)用電設(shè)備;

4、柜或線路維修時(shí)應(yīng)掛停電標(biāo)志牌。停、送電必須由專人負(fù)責(zé),停止作業(yè)時(shí)斷電上鎖。

二、電纜線路敷設(shè)

1、采用埋地或架空敷設(shè),不得沿地面明設(shè);

2、埋地敷設(shè)深度不應(yīng)小于0.7m,并應(yīng)覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時(shí),應(yīng)另加防護(hù)套管;

3、架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應(yīng)采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設(shè)高度不應(yīng)小于1.8m。

三、 配電箱及開關(guān)箱:

1、 施工用電應(yīng)實(shí)行三級配電兩級保護(hù),即設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關(guān)箱三級配電裝置。開關(guān)箱以下應(yīng)為用電設(shè)備。

2、施工用電動力配電與照明配電宜分箱設(shè)置,當(dāng)合置在同一箱內(nèi)時(shí),動力與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。

3、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板(厚度為1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關(guān)箱及木質(zhì)電器安裝板。

4、施工用電配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)、無外來物體撞擊的地方,其周圍應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。

5、施工用電移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上,嚴(yán)禁于地面上拖拉。

6、施工用電開關(guān)箱應(yīng)實(shí)行一機(jī)一閘制,不得設(shè)置分路開關(guān)。

7、施工用電配電箱、開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)、短路保護(hù)器、過載保護(hù)器,其額定值和動作整定值應(yīng)與其負(fù)荷相適應(yīng)?？偱潆娤?、開關(guān)柜中還應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。

8、施工用電漏電保護(hù)器的額定漏電動作參數(shù)選擇應(yīng)符合下列規(guī)定:在開關(guān)箱(末級)內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s;使用于潮濕場所時(shí),其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15ma,額定漏電動作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。 總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動作電流應(yīng)大于30ma,額定漏電動作時(shí)間應(yīng)大于0.1s 。

四、每月必須對箱(柜)進(jìn)行檢測,保證施工用電的正常運(yùn)行。

五、如果違反以上任何一條條款,在責(zé)令兩次未予以整改的,將處以1000--5000元/次的罰款,且所帶來的一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。

第2篇 工程項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總則

第一條為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工管理,提高公司項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)公司施工項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工程項(xiàng)目施工管理要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第三條外包維修廠副總 是第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面主持工程部工作和組織制定各項(xiàng)管理制度。

輔修廠下分工程部成立以項(xiàng)目主管為成員的 (項(xiàng)目施工部)。

每日召開一次或一次以上會議討論本經(jīng)理部各種重大事項(xiàng)并督促落實(shí)。并記錄在案:

一、工程項(xiàng)目勞務(wù)施工計(jì)劃與安排;

二、根據(jù)(項(xiàng)目施工部)的提議,決定項(xiàng)目內(nèi)員工利益分配原則及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);

三.人事任免令的簽發(fā);

四.上報(bào)公司的請示或報(bào)告;

五.大宗物資、小型機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的采購和租賃;

六.業(yè)務(wù)招待費(fèi)一次花費(fèi)超過500元時(shí),征得總經(jīng)理同意后,方能按財(cái)務(wù)程序辦理;

九.評先評優(yōu)。

第六條外包維修廠 為項(xiàng)委會的日常辦事、議事機(jī)構(gòu)。

第七條 外包維修廠廠長負(fù)責(zé)主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任分工,并負(fù)責(zé)按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求,實(shí)施和督促落實(shí)經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊》對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制,堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,進(jìn)行有效的控制。

(要求張掛明示)并確保工作任務(wù)要具體分解到個(gè)人。盡職的做好各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作。

第十一條項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)以質(zhì)量和效益為中心,根據(jù)承包的責(zé)任成本具體內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際制定降低成本措施,分解責(zé)任成本指標(biāo),通過單項(xiàng)工程責(zé)任成本預(yù)算承包和嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四章 施工技術(shù)管理

第十三條經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作,按照技術(shù)分級責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,積極的推廣新工藝、新技術(shù),科學(xué)有序地組織施工,按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計(jì)劃。按照工程項(xiàng)目的要求,制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實(shí),及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠。加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的日常管理,對其安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)有組織管理責(zé)任,并建立工程臺帳和計(jì)價(jià)數(shù)量臺帳。

第五章 安全質(zhì)量管理

第十四條技術(shù)部門要認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作,督促檢查、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī);經(jīng)常深入現(xiàn)場,定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊(duì)伍和個(gè)人有權(quán)勒令停工、教育、罰款,并及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促指導(dǎo)各協(xié)作隊(duì)伍及時(shí)改正,同時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查;負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報(bào)和隱蔽工程的自檢和報(bào)驗(yàn),對施工全過程實(shí)行安全質(zhì)量控制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作,并與之保持良好的工作關(guān)系;對安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)決策工作;成立安全管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)安全管理環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)決策工作。

第六章 物資設(shè)備管理

第十五條對物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算;經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,制定二三項(xiàng)料、砂石料采購限價(jià)和監(jiān)督檢查工作,努力降低采購成本,控制物資消耗和積壓,加速采購資金的周轉(zhuǎn),達(dá)到降低工程制造的成本。同時(shí)根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量,要求做好現(xiàn)場管理、倉庫管理、文明施工管理。

第十六條物資設(shè)備部機(jī)械系統(tǒng)要嚴(yán)格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定,隨時(shí)掌握全經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動態(tài),做好原始資料的收集、計(jì)算并及時(shí)歸檔,做到帳、卡、物完全相符;做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率,定期或不定期進(jìn)行檢查,督促各隊(duì)伍機(jī)械使用管理。

第二十五條本辦法解釋權(quán)在公司企管部。

第3篇 工程項(xiàng)目施工期管理工作內(nèi)容

工程項(xiàng)目施工期的管理工作內(nèi)容

1放樣

在進(jìn)行地面及墻面施工時(shí),依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實(shí)地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理,同時(shí)請甲方到場當(dāng)面征求意見得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

2施工調(diào)度

施工調(diào)度包含三個(gè)方面,即人員(工種)、材料及機(jī)具的調(diào)度,根據(jù)施工進(jìn)度表及實(shí)際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機(jī)具的利用不足或過剩造成浪費(fèi)。

2.1人員的調(diào)度管理

針對各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系,使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。

2.2材料的調(diào)度管理

施工期間管理人員應(yīng)對各種材料存量登記清楚,并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時(shí)給予調(diào)配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時(shí)要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進(jìn)場時(shí)間,對進(jìn)場材料應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時(shí)的材料發(fā)放一般以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料,主要抓兩方面:一是設(shè)計(jì)好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進(jìn)行裁切下料,二是剩余材料的再利用。

2.3機(jī)具調(diào)度管理

實(shí)行施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后入庫。

3施工檢查

3.1工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。

3.2安全措施

3.2.1嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),應(yīng)清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護(hù)。

3.2.2嚴(yán)禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。

3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。

3.2.4每日施工完畢,應(yīng)注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。

3.2.5堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除、防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。

3.3施工進(jìn)度檢查

除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決,重視對非關(guān)鍵工序的檢查,避免使非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進(jìn)度的障礙,影響整個(gè)工程的工期,并根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表以便控制工作進(jìn)度。

第4篇 工程項(xiàng)目安全施工管理措施

工程項(xiàng)目安全施工管理

中國葛洲壩集團(tuán)公司三峽工程施工指揮部自1998年6月機(jī)關(guān)改革以來,堅(jiān)持從三峽工程的實(shí)際出發(fā),深化改革,強(qiáng)化管理,信守合同,追求卓越,努力走有三峽特色的項(xiàng)目管理路子,取得了一定成績。

中國葛洲壩集團(tuán)公司三峽工程施工指揮部自1998年6月機(jī)關(guān)改革以來,堅(jiān)持從三峽工程的實(shí)際出發(fā),深化改革,強(qiáng)化管理,信守合同,追求卓越,努力走有三峽特色的項(xiàng)目管理路子,取得了一定成績。

1、堅(jiān)持“三個(gè)有利于”,不斷深化施工管理體制改革

三峽工程承包施工管理體制經(jīng)歷了由一期工程管理模式到二期工程管理模式的演化過程。二期工程管理模式較之一期工程管理模式權(quán)責(zé)范圍有所擴(kuò)大,這無疑有利于三峽建設(shè)承包公司按照項(xiàng)目管理的原則發(fā)揮項(xiàng)目管理職能。一期工程結(jié)束后,由于受企業(yè)歷史和現(xiàn)實(shí)的諸多方面因素制約,公司上下普遍存在管理層次多、機(jī)構(gòu)臃腫及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“大鍋飯”影響等問題。而隱藏在這些問題背后的深層次問題是:部分干部和職工市場觀念淡薄,等靠要意識仍然比較濃厚;更為嚴(yán)重的是,施工生產(chǎn)單位成本責(zé)任未落實(shí),企業(yè)潛虧掛帳數(shù)額大,負(fù)債累累。

為此,根據(jù)二期工程高強(qiáng)度、高質(zhì)量、高效率混凝土施工的要求。明確提出了建立“以合同管理為中心、以施工管理為重點(diǎn)、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的”的管理體制及其運(yùn)行機(jī)制的改革總體思路,提出了“有利于工程施工,有利于隊(duì)伍建設(shè)。有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的項(xiàng)目管理指導(dǎo)思想和根本任務(wù),并于1998年6~7月醞釀實(shí)施了二期工程施工管理體制改革方案。首先從機(jī)關(guān)改革著手,其具體做法是:

1.1更新觀念,轉(zhuǎn)換機(jī)制

通過向廣大職工反復(fù)深入進(jìn)行形勢與任務(wù)教育,促進(jìn)廣大職工樹立市場、競爭、效益觀念,清除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響。以此為基礎(chǔ),改革機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能,按照建立市場經(jīng)濟(jì)體制、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的要求,轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理經(jīng)營機(jī)制。從機(jī)構(gòu)上,撤消工管部、財(cái)務(wù)部、勞人部、調(diào)度部,設(shè)立市場合同部、工程技術(shù)部、施工管理部,打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下慣常的機(jī)構(gòu)框架。市場合同部集合同管理、計(jì)劃管理、人財(cái)物管理、成本管理和結(jié)算管理于一體。有利于突出合同管理的中心地位,強(qiáng)化合同管理的控制功能,克服合同管理與資金管理、成本控制相脫離的弊端;以施工管理部取代調(diào)度部,賦予其在合同約束下對現(xiàn)場施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資源配置、成本控制等全方位的組織實(shí)施與協(xié)調(diào)管理職能.有利于形成現(xiàn)場施工管理與合同管理、成本管理協(xié)調(diào)一致的管理機(jī)制,解決現(xiàn)場施工調(diào)度長期存在的重進(jìn)度、輕管理,重投入、輕核算的問題,改變“管干的不管算、管算的不管干”的局面,提高文明施工水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;專設(shè)工程技術(shù)部,以適應(yīng)二期工程技術(shù)新、設(shè)備新、材料新、工藝新的需要,加強(qiáng)對重大施工技術(shù)問題的超前研究和科研攻關(guān),為建設(shè)一流工程和創(chuàng)造最佳效益提供有力的技術(shù)支持。實(shí)踐證明,新的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能界定,與我們預(yù)期的目標(biāo)基本一致,新的管理體制及其運(yùn)行機(jī)制已初步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換,并顯示出強(qiáng)大的生機(jī)與活力。

1.2壓縮機(jī)關(guān),精干主體

指揮部機(jī)關(guān)將原來機(jī)關(guān)九部室縮編為六部室。剝離服務(wù)機(jī)構(gòu)及轉(zhuǎn)崗人員近500人,減幅達(dá)56%。機(jī)關(guān)改革完成后,我們又將機(jī)構(gòu)改革推向二級單位,各二級單位根據(jù)自身承擔(dān)任務(wù)情況聞風(fēng)而動,積極實(shí)施機(jī)構(gòu)改革,壓縮非生產(chǎn)性人員,消退富余人員和可用可不用的民技工,在保證施工必需的前提,使用工總?cè)藬?shù)大幅度減少。1998年底的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,指揮部及所屬各施工單價(jià)下半年用工總?cè)藬?shù)為11992人,其中民技工為1150人,分別比上年間期減少23.5%和40.7%,比上半年減少14.36%和 6.7%;兩級機(jī)關(guān)管理層和生產(chǎn)作業(yè)層人員養(yǎng)閑人、吃空額的情況也不同程度得到清理整頓;人工費(fèi)和機(jī)關(guān)人員管理費(fèi)明顯降低。以公司機(jī)關(guān)為例,全年共支出管理費(fèi)2899.37萬元,其中下半年僅支出836.91萬元,比上半年減少40.5%。通過改革凋整,精干了項(xiàng)目管理主體,促進(jìn)了工作效率和勞動效率的提高。并在一定程度上緩解了資金緊張矛盾和成本壓力,為項(xiàng)目管理和工程施工的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件。

1.3推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。實(shí)施“扁平式”管理

三峽工程規(guī)模大、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程多,施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上。還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系,減少管理層次,變金字塔式的管理為扁平式管理。為此,成立了二期廠壩項(xiàng)目部以及公共項(xiàng)目部、右岸項(xiàng)目部、cⅲ2標(biāo)項(xiàng)目部、90項(xiàng)目部和79項(xiàng)目部等6個(gè)項(xiàng)目部。廠壩項(xiàng)目部與三峽建設(shè)承包公司“一套班子、兩塊牌子”。全面負(fù)責(zé)廠壩二期工程承包施工及對其它項(xiàng)目施工實(shí)行統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)。公共項(xiàng)目部、右岸項(xiàng)目部和90項(xiàng)目部由建設(shè)承包公司機(jī)關(guān)和參與施工單位的有關(guān)管理與生產(chǎn)人員聯(lián)合組成,分別負(fù)責(zé)古樹嶺人工骨料生產(chǎn)、茅坪溪防護(hù)大壩填筑及右岸地下電站進(jìn)水口開挖、90拌和系統(tǒng)及5#頂帶機(jī)、供料線的運(yùn)行管理,實(shí)行建設(shè)承包公司與參與施工生產(chǎn)單位兩級管理和施工生產(chǎn)單位級成本核算。cⅲ2標(biāo)項(xiàng)自部由主承包施工單位清江施工局三峽建設(shè)承包公司獨(dú)家組成.代表集團(tuán)公司三峽建設(shè)承包公司獨(dú)立履行合同。實(shí)行該公司一級管理、一級成本核算。79項(xiàng)目部內(nèi)三峽建設(shè)承包公司機(jī)關(guān)有關(guān)管理人員和原一、二公司所轄79拌和系統(tǒng)、l#_4#塔帶機(jī)及其供料線上的管理與生產(chǎn)人員組合而成。代表建設(shè)公司負(fù)責(zé)79拌和系統(tǒng)、l#_4#塔帶機(jī)及其供料線的運(yùn)行和生產(chǎn)經(jīng)營管理。獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和盈虧責(zé)任。實(shí)行建設(shè)承包公一級管理、一級成本核算。

第5篇 5a辦公樓工程項(xiàng)目安全施工管理措施

5a辦公樓工程項(xiàng)目安全施工管理

安全文明施工管理主要分八項(xiàng)內(nèi)容:現(xiàn)場管理、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)保管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)。環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生放在第十四章(文明施工及環(huán)保措施)中講述。本章著重講述安全施工管理。

第一節(jié)原則與依據(jù)

以以人為本、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、遵章施工、持久安康的職業(yè)安全健康方針指導(dǎo)下,根據(jù)北京市對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn)和我公司企業(yè)內(nèi)部《安全文明管理手冊》,結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程安全文明施工管理措施。其中環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生見第十四章內(nèi)容。

第二節(jié)管理目標(biāo)

2.1.全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3%。

2.2.確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場無三違、無安全隱患。

2.3.創(chuàng)北京市文明安全樣板工地。

第三節(jié)安全文明施工部署

確保本工程施工中的各項(xiàng)安全與文明施工的管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定本工程安全文明施工管理體系。

3.1.安全與文明施工的管理組織機(jī)構(gòu)。

3.2.各組織人員分工:

1、項(xiàng)目經(jīng)理:對施工現(xiàn)場的安全全面負(fù)責(zé),保證安全生產(chǎn)。

2、現(xiàn)場經(jīng)理:執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,主抓分包、安全生產(chǎn),指導(dǎo)各施工隊(duì)與分包安全管理措施得到有效地實(shí)施。落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,辦理各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)。督促、安排與指導(dǎo)各分包單位按照有關(guān)安全文明施工的管理規(guī)定,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)安全記錄,并對安全文明施工的資料整理、歸檔。

3、項(xiàng)目總工程師:制定各項(xiàng)安全技術(shù)實(shí)施方案和預(yù)案,審批和實(shí)施對各分包單位進(jìn)行安全交底,制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)性問題。

4、項(xiàng)目書記,開展有關(guān)與安全活動和安全教育,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

5、項(xiàng)目安全員:負(fù)責(zé)對分包安全技術(shù)方案的落實(shí),糾正施工過程中的各種違章,并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定。同時(shí)對施工隊(duì)做好安全檢查,并開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,消防演習(xí)等。

6、商務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)與各分包及施工隊(duì)簽定合同時(shí),明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、機(jī)電經(jīng)理:負(fù)責(zé)配合做好機(jī)電使用與安裝的各項(xiàng)安全技術(shù)措施與方案,并檢查和監(jiān)督。

8、各部室做好安全方面的各項(xiàng)配合。

3.3 安全管理的思路

施工現(xiàn)場安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進(jìn),即:每一個(gè)分部分項(xiàng)工程在施工前要制定符合現(xiàn)場實(shí)際的施工安全方案及安全技術(shù)措施,同時(shí)對施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。在實(shí)施過程中及時(shí)進(jìn)行檢查,以確保方案、交底得到有效落實(shí),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,復(fù)查并做好安全記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析總結(jié),驗(yàn)證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進(jìn)。

施工現(xiàn)場安全管理總體思路圖:

3.4.安全管理的一般要求

項(xiàng)目實(shí)施全面總承包管理,對各分包單位由分包協(xié)調(diào)部進(jìn)行協(xié)調(diào),由項(xiàng)目安全部統(tǒng)一部署,對所有施工范圍內(nèi)的隊(duì)伍、分包,提出以下統(tǒng)一要求:

1.凡參與我單位施工的所有單位必須具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書、安全認(rèn)可證、法人委托書等有關(guān)資料,施工人員花名冊,并在項(xiàng)目安全部留存復(fù)印件以備查驗(yàn)。

2.凡參與本工程建設(shè)的所有單位(個(gè)人)必須與本項(xiàng)目部簽訂有效的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3.使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)備必須是合格產(chǎn)品,并有相關(guān)的資質(zhì)證書和檢測報(bào)告,必要時(shí)由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測,留有檢測記錄。確認(rèn)合格后方可使用。資料留存(材料設(shè)備部)。

4.施工的所有人員必須是經(jīng)過三級教育,考試并合格,項(xiàng)目安全部根據(jù)施工特點(diǎn)和具體情況,對施工人員進(jìn)行日常安全教育,包括特殊工種、季節(jié)性、特殊時(shí)期的教育,節(jié)假日教育,應(yīng)急教育等。資料留存。

5.所有特殊工種人員必須持有北京市經(jīng)濟(jì)委員會核發(fā)的或其他省市經(jīng)濟(jì)委員會核發(fā)的帶有ic 卡全國通用的特殊工種操作證(如:架子工、電工、電氣焊工、信號工、起重工),還要根據(jù)工種特點(diǎn)進(jìn)行專門安全教育,考試合格后方可上崗操作。資料留存項(xiàng)目安全部。

6.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須戴好安全帽,系好下頜帶。高處作業(yè)系好安全帶。禁止吸煙,生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)吸煙室。動用明火必須辦理動火證,并派看火人備消防器材。

7..各分包在自已負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi),需設(shè)置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要懸掛于通道口、作業(yè)面、外架子、加工區(qū)等處,用來提醒施工人員,牌子大小嚴(yán)格按項(xiàng)目ci 統(tǒng)一規(guī)定。

8.現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,在使用前必須驗(yàn)收合格后方可投入使用。資料留存項(xiàng)目安全部。

第6篇 工程項(xiàng)目施工安全組織管理措施

工程項(xiàng)目施工安全組織管理

(一)組織機(jī)構(gòu)

1、建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和公司要求,結(jié)合工地實(shí)際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎(jiǎng)罰辦法。

3、凡安全防護(hù)措施不齊備,存在嚴(yán)重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證一時(shí),安全員有權(quán)令其停工,堅(jiān)持一票否決制。

(二)安全管理目標(biāo)

無死亡事故。

無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰。

無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。

一般事故隱患整改率達(dá)95%以上。

特殊工種全部持證上崗。

施工現(xiàn)場安全合格率100%,優(yōu)良率50%以上。

安全全面達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)市文明施工工地。

安全目標(biāo)(傷亡事故控制目標(biāo),安全達(dá)標(biāo),文明施工目標(biāo))年、月都要控制達(dá)標(biāo)計(jì)劃,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。

(三)安全生產(chǎn)基本要求

1、貫徹安全第一,預(yù)防為主方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比,安全防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報(bào)到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項(xiàng)目經(jīng)理與每個(gè)人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

3、每個(gè)分部分項(xiàng)工程,按工種由項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項(xiàng)技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。

4、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時(shí),針對存在的問題,及時(shí)分片或分組開會教育,令其整改。

5、每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對違章作業(yè),及時(shí)糾正,對冒險(xiǎn)作業(yè),堅(jiān)決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。

6、嚴(yán)格三件寶的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。

安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。

7、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。

8、四口,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險(xiǎn)地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

10、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。

11、經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。

13、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場,必須在牢固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。

14、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙。

15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護(hù)措施。

16、若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報(bào)外,必須按三不放過原則,查明原因,明確責(zé)任,切實(shí)整改。

(四)安全管理基礎(chǔ)資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的治療主要有:

1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;

2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;

3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;

4、安全技術(shù)資料(計(jì)劃、措施)、交底、檢查驗(yàn)收;

5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

6、組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時(shí)間和原因);

7、獎(jiǎng)罰資料;

8、傷亡事故檔案;

9、關(guān)文件、會議記錄。

(五)安全檢查

1、按《重慶市建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項(xiàng)目,逐一檢查。

2、對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實(shí),審查。

3、作出評定、提出處理意見和整改意見。

4、復(fù)查整改情況。

第7篇 置業(yè)公司工程項(xiàng)目施工管理規(guī)定

萬盛置業(yè)公司工程項(xiàng)目施工管理規(guī)定

1、目的

為切實(shí)落實(shí)政府主管部門對建設(shè)項(xiàng)目的施工管理要求,使現(xiàn)場施工管理水平與我司產(chǎn)品品牌相適應(yīng),結(jié)合《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326-2006),政府建設(shè)行政主管部門對工程建設(shè)各方主體的責(zé)任規(guī)定,以及我司在工程建設(shè)中所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位的實(shí)際情況,特制定本管理規(guī)定,要求各施工單位、監(jiān)理單位落實(shí)執(zhí)行。

2、 適用范圍

適用于臨沂萬盛置業(yè)有限公司在工程建設(shè)中對所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位施工管理。

3、關(guān)于施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

3.1 項(xiàng)目經(jīng)理

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理第一責(zé)任人,必須親臨現(xiàn)場指揮,未經(jīng)甲方批準(zhǔn),不得連續(xù)兩個(gè)工作日不在現(xiàn)場,不得每月累積超過五個(gè)工作日不在現(xiàn)場,更不得兼任其它項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

3.2 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

施工單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格兌現(xiàn)工程施工投標(biāo)時(shí)的承諾,保證機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、人員齊備、崗位素質(zhì)合格、專業(yè)配備合理,并保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。施工單位在開工日30天前需明確項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要成員(包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、棟號長),報(bào)甲方、監(jiān)理考評認(rèn)可后上崗。管理人員配置不足或達(dá)不到相應(yīng)的崗位素質(zhì)要求,經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查和考核(包括結(jié)合每月對現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核),應(yīng)按要求補(bǔ)充或更換不合格管理人員。

3.3 人員變動

施工過程中,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的施工單位管理組織和定崗人員不得隨意變動。如因工作原因確需變動,必須提前申報(bào)擬接替人名單及資料,并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位考評認(rèn)可,并做好工作移交,不允許出現(xiàn)因人員變動而造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。

違反上述約定將對項(xiàng)目運(yùn)行帶來嚴(yán)重危害并且構(gòu)成違約,因此施工單位有責(zé)任對違約事實(shí)向甲方進(jìn)行賠償,賠償額度為每人次10萬元。

4、關(guān)于項(xiàng)目施工技術(shù)管理

4.1 圖紙會審

工程的整體功能合理是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的目的,也是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)。開工前,總包施工單位有責(zé)任對全套施工圖的系統(tǒng)合理性和功能合理性進(jìn)行審查,將審查意見書面提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位,并將分包施工單位的進(jìn)度安排和施工難點(diǎn)納入工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi),不得以“不是總包范圍”為借口,而對分包項(xiàng)目圖紙不聞不問。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾(如總分包管線交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時(shí)漏埋分包范圍的線管及鐵件等),主要責(zé)任在總包單位。

開工前,施工單位有責(zé)任對承包范圍的各專業(yè)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查,必須認(rèn)真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到圖紙后7~10天形成書面意見提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位匯總后提交建設(shè)單位。如由于圖紙審查不嚴(yán)(包括但不限于各專業(yè)施工圖說深度是否能滿足要求,有無“錯(cuò)”、“漏”、“碰”、“缺”及違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等情況),造成工程返工,導(dǎo)致的一切損失由施工單位承擔(dān)。

4.2 技術(shù)核定及洽商

在施工過程中,總包單位因設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)漏或與實(shí)際情況不符,施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,以及提出合理化建議等原因,需對施工圖紙進(jìn)行修改,總包單位應(yīng)在工序開始前25~30天提出書面提出工程技術(shù)核定(洽商)單,并專題交底。

對于施工圖存在的專業(yè)間矛盾、尺寸錯(cuò)誤、大樣圖不明確、功能不合理、違背國家強(qiáng)制性規(guī)范等施工方應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題,總包單位應(yīng)在工序開始前及時(shí)提出,不能隱瞞不報(bào),或推諉為“按圖施工”。否則,要追究其不作為責(zé)任,對因此產(chǎn)生的后果,總包單位除無條件整改外,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。

屬于建設(shè)單位確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計(jì)變更,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更資料,施工單位應(yīng)無條件配合實(shí)施。

4.3 技術(shù)交底

施工單位必須建立并落實(shí)技術(shù)交底制度,做到分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,并留存交底記錄。施工過程中,由于設(shè)計(jì)的重大修改或現(xiàn)場條件、工藝的變化,必須重新組織交底。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格跟蹤此項(xiàng)工作并留有記錄。

4.4 施工組織設(shè)計(jì)及施工方案

施工單位須于中標(biāo)通知書發(fā)出后15天內(nèi),按照施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場實(shí)際情況及投標(biāo)承諾書,向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì);在分部分項(xiàng)工程開工前15天,報(bào)送有針對性的專項(xiàng)施工方案。對于施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,施工單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核,簽章齊全。

4.5 工程資料

施工質(zhì)量驗(yàn)收資料中,各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須由施工人員或質(zhì)量人員填寫,禁止資料員填寫。

工程檔案資料(包括竣工圖的繪制)必須與工程施工進(jìn)度同步,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定等應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍(lán)圖上表示出來,并注明更改依據(jù),便于查詢。分包項(xiàng)目的竣工資料,由分包施工單位負(fù)責(zé)編制,總包施工單位負(fù)責(zé)匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè)單位。建設(shè)單位每月20日前組織監(jiān)理單位不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)未更改及更改質(zhì)量不符合歸檔要求者,建設(shè)單位現(xiàn)場工程項(xiàng)目部可視其問題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款,直至該問題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。

4.6 禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品

施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部和市建委發(fā)布的建設(shè)領(lǐng)域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告要求,嚴(yán)格審查施工圖所明確的材料和設(shè)備,并向建設(shè)單位提出書面意見。施工單位在工程中使用了《通告》明令限制和禁止的技術(shù)和產(chǎn)品,除返工和承擔(dān)相關(guān)責(zé)任及損失(包括甲方的名譽(yù)損失)外,施工單位及監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。

5、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

5.1 質(zhì)量保證體系

施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制,明確工程質(zhì)量目標(biāo),有切實(shí)可行的保證措施,并書面報(bào)送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。

5.2 落實(shí)“三檢制”

施工單位進(jìn)行下道工序前必須落實(shí)自檢、互檢及交接檢的“三檢制”,并留有檢查記錄,施工單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部的施工過程質(zhì)量控制,施工單位檢驗(yàn)全部合格后方可報(bào)請監(jiān)理和建設(shè)單位驗(yàn)收。否則建設(shè)單位現(xiàn)場工程項(xiàng)目部可視其問題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當(dāng)月工程進(jìn)度款,直至該問題得以徹底解決方可補(bǔ)付拒付或減付的工程進(jìn)度款。

5.3 材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)及管理

施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料設(shè)備的質(zhì)量(包括甲方供應(yīng)的材料設(shè)備),材料設(shè)備進(jìn)場或使用前須按相關(guān)材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收和報(bào)檢。施工單位必須加強(qiáng)現(xiàn)場材料的使用管理,對于場地內(nèi)的材料,必須將進(jìn)場時(shí)間、材料名稱、規(guī)格、批號、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量、廠家等要素進(jìn)行掛牌標(biāo)示。對于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料,如水泥、鋼筋、混凝土等,必須建立材料的可追溯記

錄。

監(jiān)理單位必須核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件并現(xiàn)場評定質(zhì)量情況,合格時(shí)予以簽認(rèn);監(jiān)理單位根據(jù)實(shí)際情況有權(quán)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

如發(fā)生材料設(shè)備驗(yàn)收不嚴(yán)、不報(bào)檢、將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可的材料用于工程上,應(yīng)無條件返工,施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。

5.4 工序報(bào)驗(yàn)

施工單位開工前應(yīng)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位書面報(bào)送主要分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批,并在施工工程中嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,必須在每道工序完善內(nèi)部“三檢”后,書面報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方可進(jìn)行下道工序施工。

5.5 工程質(zhì)量

施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,如工程質(zhì)量不符合施工圖說和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,應(yīng)無條件對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題限期整改并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并承擔(dān)合同相關(guān)違約責(zé)任及處罰。施工單位須將工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題的處理結(jié)果,上報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位,同時(shí)抄送施工單位的上級公司,并作為建設(shè)單位對施工單位資格考核的重要指標(biāo)之一。施工單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚?建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓,處以罰款,直至清退出場。

6、關(guān)于項(xiàng)目文明施工和安全管理

6.1 文明施工管理

施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。施工單位應(yīng)按《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(渝建發(fā)[2000]39號)進(jìn)行文明施工管理。每月由監(jiān)理單位牽頭組織,施工單位和建設(shè)單位參加,根據(jù)《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(渝建發(fā)[2000]39號)及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)對現(xiàn)場文明施工管理進(jìn)行檢查評比,公布檢查結(jié)果并提出相應(yīng)的表彰和處罰。

6.2 安全管理

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)負(fù)責(zé)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。

總包單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。

對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,還必須制定專項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案。

若施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,引起新聞媒體曝光,產(chǎn)生惡劣社會影響,施工單位除承擔(dān)相應(yīng)的合同違約處罰外,建設(shè)單位有權(quán)要求其進(jìn)行停工整頓,并處以特別罰款,直至清退出場。

7、關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)度管理

7.1 工程施工進(jìn)度計(jì)劃

總包單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目總、分包相關(guān)人員,根據(jù)工程承包合同工期條款和甲方安排的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,安排項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃,并以總、分包單位的月度計(jì)劃和周計(jì)劃確保項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

總包單位是建設(shè)單位依托的主要施工合作伙伴,有責(zé)任和義務(wù)協(xié)調(diào)管理各分包單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際制定分包單位管理辦法。建設(shè)單位保證對總包單位對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工有利的管理給予全力支持。由于總包單位事先無預(yù)案而造成的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理不到位,分包單位與總包單位在質(zhì)量,進(jìn)度、安全文明施工、現(xiàn)場配合、成品保護(hù)等方面出現(xiàn)扯皮,主要責(zé)任在總包方,建設(shè)單位將按合同口徑對總、分包單位進(jìn)行處罰。

7.2 工程材料計(jì)劃

施工單位應(yīng)按合同約定并根據(jù)工程進(jìn)度安排,每月按時(shí)編制和提交工程甲供材料需用計(jì)劃。甲供材料計(jì)劃數(shù)量應(yīng)認(rèn)真計(jì)算,計(jì)劃漏、錯(cuò)、超等原因引起的后果由施工單位自行負(fù)責(zé)。甲供材料計(jì)劃應(yīng)內(nèi)容完整,項(xiàng)目明晰、字跡清楚,編制人、審核人及簽章齊全。

7.3 工程進(jìn)度特別配合

施工單位在施工過程中有責(zé)任配合甲方項(xiàng)目銷售、政府主管部門例行或非例行檢查等特別需要,安排生產(chǎn)資源并滿足相應(yīng)的形象進(jìn)度要求。

8、關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

8.1 突發(fā)事件的定義

施工單位工人聚眾鬧事、_、罷工,現(xiàn)場安全事故(包括坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等),不可抗力引起的災(zāi)害性事件,政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查,媒體介入等可能對建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生不良社會影響的事件,均為突發(fā)事件。

8.2 處理原則

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的處理原則,應(yīng)立足于盡快平息事態(tài),立足于安全事故中人的救助,立足于使事故造成的損失和不良社會影響降至最低程度。

8.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

總包施工單位應(yīng)在開工前組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;各分包施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)然的小組成員。

總包單位在施工組織設(shè)計(jì)中必須編制“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”專篇。各分包單位在各自的施工組織設(shè)計(jì)中也必須編制相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理措施。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為,發(fā)生聚眾鬧事、_、罷工事件時(shí),負(fù)責(zé)以行之有效的措施平息事態(tài);發(fā)生工程安全事故和災(zāi)害事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶救工作,隨時(shí)掌握事故發(fā)展動態(tài)并當(dāng)機(jī)立斷做出決策;發(fā)生政府各執(zhí)法機(jī)構(gòu)突擊檢查或媒體介入時(shí),以組長為唯一的對外發(fā)言人,負(fù)責(zé)妥善接待,認(rèn)真配合。

建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理〔若事件發(fā)生在分包單位承包范圍則包括該分包單位項(xiàng)目經(jīng)理〕等人,組成項(xiàng)目突發(fā)事件處理的最高決策機(jī)構(gòu)。在處理突發(fā)事件的全過程中,該決策機(jī)構(gòu)必須至少保證每天早、中、晚三次碰頭會研究解決問題,并及時(shí)向各自的上級公司總經(jīng)理溝通匯報(bào)。

必要時(shí),建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可代替應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,作為突發(fā)事件處理的唯一對外發(fā)言人。

8.4 突發(fā)事件處理

不論發(fā)生何種突發(fā)事件,不論發(fā)生在總包范圍或分包范圍,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(總包單位項(xiàng)目經(jīng)理)均有責(zé)任到第一線指揮,并有責(zé)任及時(shí)通知監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及成員應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,組織指揮排險(xiǎn)搶救,控制事態(tài)擴(kuò)大惡化。必須保證,事態(tài)未處理完畢,小組組長不離開現(xiàn)場;有特殊事情需要離開,也必須明確授權(quán)現(xiàn)場臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

必要時(shí),建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)也應(yīng)立即到場,與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長共同指揮處理突發(fā)事件。

8.5 突發(fā)事件總結(jié)

突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(若發(fā)生在分包范圍則由分包單位項(xiàng)目經(jīng)理)須向建設(shè)單位項(xiàng)目部提交書面報(bào)告,如實(shí)回顧事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)(工作面)、相關(guān)當(dāng)事人情況,回顧處理過程和處理手段,分析事件產(chǎn)生的原因,對相關(guān)當(dāng)事人處理的決定,以及如何避免類似事件再次發(fā)生的有效措施。

9、關(guān)于農(nóng)民工工資管理

> 9.1 工資支付管理辦法

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部是農(nóng)民工工資發(fā)放的責(zé)任主體,必須設(shè)專人管理農(nóng)民工工資發(fā)放。在龍湖地產(chǎn)的工程中,不允許存在施工單位項(xiàng)目部只管包工頭、不管農(nóng)民工的現(xiàn)象。

施工單位在開工前,應(yīng)有書面的《農(nóng)民工工資支付管理辦法》,報(bào)政府建設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位項(xiàng)目部備案,并張貼告知現(xiàn)場全體農(nóng)民工。該管理辦法中,必須明確施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部對勞務(wù)分包單位的農(nóng)民工工資支付進(jìn)行有效監(jiān)督的措施,和防止少數(shù)不良包工頭卷款潛逃的控制措施。

提倡施工單位委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。

9.2 工資公示制度

施工單位必須建立農(nóng)民工工資公示制度,在施工現(xiàn)場或生活區(qū)醒目位置設(shè)立公示牌,提前公示民工工資的發(fā)放時(shí)間和地點(diǎn),公開投訴部門及其電話號碼。施工單位每月必須公示工資支付表,如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況,工資支付表公示時(shí)間不得少于5日,并保存兩年以上備查。

第8篇 工程項(xiàng)目施工員安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)按照施工保證計(jì)劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制;

(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范;

(3)有權(quán)拒絕不符合安全的操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);

(4)認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底,必須以書面形式在施工前向各班組長交簽,并進(jìn)行檢查、督促各班組長向施工人員交底;

(5)發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取有效措施,并保護(hù)現(xiàn)場迅速報(bào)告;

(6)對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,必須定人、定措施、定時(shí)間,及時(shí)消除隱患,并報(bào)安全員進(jìn)行復(fù)檢;

(7)負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)部位,搭設(shè)外腳手架、拆除外墻腳手架,臨時(shí)拆除安全防護(hù)設(shè)施、施工用電機(jī)械的變動移位。拆除模板,動用明火等。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。

(8)負(fù)責(zé)施工過程中的安全防護(hù)措施和維修。

第9篇 5a辦公樓工程項(xiàng)目安全施工管理規(guī)范

安全文明施工管理主要分八項(xiàng)內(nèi)容:現(xiàn)場管理、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)保管理、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)。環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生放在第十四章(文明施工及環(huán)保措施)中講述。本章著重講述安全施工管理。

第一節(jié)原則與依據(jù)

以以人為本、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、遵章施工、持久安康的職業(yè)安全健康方針指導(dǎo)下,根據(jù)北京市對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn)和我公司企業(yè)內(nèi)部《安全文明管理手冊》,結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程安全文明施工管理措施。其中環(huán)境保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生見第十四章內(nèi)容。

第二節(jié)管理目標(biāo)

2.1.全年無因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3%。

2.2.確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場無三違、無安全隱患。

2.3.創(chuàng)北京市文明安全樣板工地。

第三節(jié)安全文明施工部署

確保本工程施工中的各項(xiàng)安全與文明施工的管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定本工程安全文明施工管理體系。

3.1.安全與文明施工的管理組織機(jī)構(gòu)。

3.2.各組織人員分工:

1、項(xiàng)目經(jīng)理:對施工現(xiàn)場的安全全面負(fù)責(zé),保證安全生產(chǎn)。

2、現(xiàn)場經(jīng)理:執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,主抓分包、安全生產(chǎn),指導(dǎo)各施工隊(duì)與分包安全管理措施得到有效地實(shí)施。落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,辦理各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)。督促、安排與指導(dǎo)各分包單位按照有關(guān)安全文明施工的管理規(guī)定,負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)安全記錄,并對安全文明施工的資料整理、歸檔。

3、項(xiàng)目總工程師:制定各項(xiàng)安全技術(shù)實(shí)施方案和預(yù)案,審批和實(shí)施對各分包單位進(jìn)行安全交底,制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)性問題。

4、項(xiàng)目書記,開展有關(guān)與安全活動和安全教育,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

5、項(xiàng)目安全員:負(fù)責(zé)對分包安全技術(shù)方案的落實(shí),糾正施工過程中的各種違章,并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定。同時(shí)對施工隊(duì)做好安全檢查,并開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,消防演習(xí)等。

6、商務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)與各分包及施工隊(duì)簽定合同時(shí),明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、機(jī)電經(jīng)理:負(fù)責(zé)配合做好機(jī)電使用與安裝的各項(xiàng)安全技術(shù)措施與方案,并檢查和監(jiān)督。

8、各部室做好安全方面的各項(xiàng)配合。

3.3 安全管理的思路

施工現(xiàn)場安全管理的總體思路是:方案→交底→檢查→方案,循序漸進(jìn),即:每一個(gè)分部分項(xiàng)工程在施工前要制定符合現(xiàn)場實(shí)際的施工安全方案及安全技術(shù)措施,同時(shí)對施工人員下發(fā)技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。在實(shí)施過程中及時(shí)進(jìn)行檢查,以確保方案、交底得到有效落實(shí),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,復(fù)查并做好安全記錄。及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析總結(jié),驗(yàn)證方案和交底的可操作性,以便持續(xù)改進(jìn)。

施工現(xiàn)場安全管理總體思路圖:

3.4.安全管理的一般要求

項(xiàng)目實(shí)施全面總承包管理,對各分包單位由分包協(xié)調(diào)部進(jìn)行協(xié)調(diào),由項(xiàng)目安全部統(tǒng)一部署,對所有施工范圍內(nèi)的隊(duì)伍、分包,提出以下統(tǒng)一要求:

1.凡參與我單位施工的所有單位必須具有有效的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書、安全認(rèn)可證、法人委托書等有關(guān)資料,施工人員花名冊,并在項(xiàng)目安全部留存復(fù)印件以備查驗(yàn)。

2.凡參與本工程建設(shè)的所有單位(個(gè)人)必須與本項(xiàng)目部簽訂有效的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3.使用的安全防護(hù)用品、勞保用品及成品安全設(shè)施、設(shè)備必須是合格產(chǎn)品,并有相關(guān)的資質(zhì)證書和檢測報(bào)告,必要時(shí)由相關(guān)技術(shù)人員、安全員和材料員共同檢測,留有檢測記錄。確認(rèn)合格后方可使用。資料留存(材料設(shè)備部)。

4.施工的所有人員必須是經(jīng)過三級教育,考試并合格,項(xiàng)目安全部根據(jù)施工特點(diǎn)和具體情況,對施工人員進(jìn)行日常安全教育,包括特殊工種、季節(jié)性、特殊時(shí)期的教育,節(jié)假日教育,應(yīng)急教育等。資料留存。

5.所有特殊工種人員必須持有北京市經(jīng)濟(jì)委員會核發(fā)的或其他省市經(jīng)濟(jì)委員會核發(fā)的帶有ic 卡全國通用的特殊工種操作證(如:架子工、電工、電氣焊工、信號工、起重工),還要根據(jù)工種特點(diǎn)進(jìn)行專門安全教育,考試合格后方可上崗操作。資料留存項(xiàng)目安全部。

6.凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須戴好安全帽,系好下頜帶。高處作業(yè)系好安全帶。禁止吸煙,生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)吸煙室。動用明火必須辦理動火證,并派看火人備消防器材。

7..各分包在自已負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi),需設(shè)置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要懸掛于通道口、作業(yè)面、外架子、加工區(qū)等處,用來提醒施工人員,牌子大小嚴(yán)格按項(xiàng)目ci 統(tǒng)一規(guī)定。

8.現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,在使用前必須驗(yàn)收合格后方可投入使用。資料留存項(xiàng)目安全部。

第10篇 工程項(xiàng)目部夏季施工安全管理措施（7）

工程項(xiàng)目部夏季施工安全管理措施(七)

突出重點(diǎn),加強(qiáng)施工安全管理

各項(xiàng)目部要履行安全主體責(zé)任,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施及圍墻、基坑、垂直起重機(jī)械設(shè)備、腳手架、承重支模架、施工臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時(shí),高溫季節(jié)的施工應(yīng)提倡人性化管理,更加關(guān)愛從業(yè)人員的健康安全。

(一)深化建筑施工安全專項(xiàng)整治工作。繼續(xù)按照國家建設(shè)部建質(zhì)電(2007)36號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)行動的通知》和省建工局蘇建管質(zhì)(2007)51號《關(guān)于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)行動的通知》、蘇建管質(zhì)(2007)61號《關(guān)于切實(shí)做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項(xiàng)整治工作,開展垂直起重機(jī)械設(shè)備和承重支模架的專項(xiàng)整治工作。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理。各項(xiàng)目部,要特別加強(qiáng)對施工現(xiàn)場電工的工作責(zé)任心教育和建立考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,嚴(yán)禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時(shí)用房、設(shè)備配電及臨時(shí)照明線等為檢查重點(diǎn),加大檢查力度,對存在的問題,必須落實(shí)到專人負(fù)責(zé)整改。

(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,完善制度,落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險(xiǎn)物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。

(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項(xiàng)目部應(yīng)制訂預(yù)防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項(xiàng)目,應(yīng)配置防毒面具和必要的通風(fēng)設(shè)備,作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。

(五)加強(qiáng)夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項(xiàng)目部特別要加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項(xiàng)目部應(yīng)合理安排作息時(shí)間,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),氣溫達(dá)到35度以上時(shí),中午11點(diǎn)至下午3點(diǎn)不得在陽光直射下工作,氣溫達(dá)到38度及以上時(shí),原則上要停工,確需施工的,應(yīng)采取切實(shí)有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時(shí)調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應(yīng),為職工準(zhǔn)備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風(fēng)油精等預(yù)防中暑的藥品,并嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風(fēng),有條件的應(yīng)當(dāng)配備空調(diào),保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實(shí)做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時(shí)清運(yùn)和排除,防止蚊蠅孳生。同時(shí)加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。

第11篇 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系（12）

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系(十二)

施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。

本工程質(zhì)量管理涵蓋招標(biāo)文件規(guī)定的合同范圍,并依據(jù)工程質(zhì)量要求和工程特點(diǎn)進(jìn)行。質(zhì)量管理必須深入到材料、設(shè)備進(jìn)場;土建各分項(xiàng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工過程;監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度、質(zhì)量依據(jù)相應(yīng)規(guī)范的認(rèn)可;工程全面質(zhì)量驗(yàn)收至工程交付使用的全過程。

1設(shè)置施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以圖14.3.1-1的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。

2質(zhì)量管理職責(zé)

根據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其職。

1) 項(xiàng)目主要管理人質(zhì)量管理職責(zé)見[6.3款質(zhì)量責(zé)任制度。

3建立質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行,只有在當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中,將對這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。施工質(zhì)量管理體系見圖[1-2。

第12篇 某某空調(diào)工程項(xiàng)目施工管理

要想保證施工活動的正常進(jìn)行,除了制定完善的管理方案、技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃外,加強(qiáng)現(xiàn)場的工程施工管理也十分重要。

施工組織管理好,可以使計(jì)劃得以順利實(shí)施,人員和材料合理分配,避免窩工和材料浪費(fèi)現(xiàn)象。施工管理混亂,則計(jì)劃無法完成,人員無法正常使用,材料供貨拖延。因此,我公司采取以下方法和手段對施工情況進(jìn)行有效地控制和管理。

一、施工組織

施工安排和調(diào)整是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心。其中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體的協(xié)調(diào)安排,機(jī)電主管主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的具體組織調(diào)整,項(xiàng)目副經(jīng)理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場各專業(yè)具體施工的組織、監(jiān)督。主要有如下內(nèi)容

1、檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,找出原因,予以解決。

2、合理安排施工任務(wù),保證總體計(jì)劃的落實(shí),完成;

3、督促檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及動力的使用情況,保證正常的施工秩序。

4、迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項(xiàng) 決定,發(fā)布調(diào)度命令,并督促、檢查執(zhí)行情況。

5、做好惡劣天氣施工準(zhǔn)備工作,對于防風(fēng)(臺風(fēng))、防暴雨要有具體措施。

6、定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議,并檢查會議決定的執(zhí)行情況。

7、每天下班后在施工現(xiàn)場召開班組長碰頭會,及時(shí)反映問題,使問題能夠及時(shí)得到解決。

二、生產(chǎn)管理

1、人力管理

對使用的勞力進(jìn)行合理的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,充分調(diào)動工人積極性,維持較高的勞動效率是施工管理的最重要環(huán)節(jié)。

我公司將由機(jī)電主管負(fù)責(zé)工程總體安排和人數(shù)的總體控制,專業(yè)工程師和班長具體安排工人工作,每周召開人力分析和動員會議,::具體分析人力消耗和勞動生產(chǎn)率情況,即使發(fā)現(xiàn)人力分配不合理現(xiàn)象,動態(tài)進(jìn)行人力控制。

另外,我公司還將注意為工人提供較好的生活環(huán)境,保證足夠的休息時(shí)間,不打疲勞戰(zhàn)。

2、材料管理

空調(diào)工程中使用的材料規(guī)格、品種較多,其中板材、管材和保溫材料都是消耗量較大且有消耗系數(shù)的材料,管理好與壞對于材料的消耗量有直接的影響。協(xié)調(diào)好供需的關(guān)系,加強(qiáng)材料管理,特別是有消耗系數(shù)材料用量的核算就十分重要。我公司將著重加強(qiáng)材料消耗量的控制,具體管理措施有:

板材、管材、型材、保溫材料等有消耗系數(shù)的材料由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)每周計(jì)算制作的成品量和實(shí)際使用材料數(shù)量,核算材料消耗系數(shù),對于超消耗情況及時(shí)分析原因,采取針對性措施控制消耗;

對于其他有具體數(shù)量的材料,則采取限額領(lǐng)料,定期跟蹤的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料短缺和丟失現(xiàn)象。

3、機(jī)械設(shè)備和工具管理

磨刀不誤砍柴工,良好的工機(jī)具和設(shè)備是保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)。所以,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理,對于現(xiàn)場施工具有重要意義。主要有如下方面:

正確選擇機(jī)具、設(shè)備,合理組合使用,實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。

調(diào)整工作安排,提高機(jī)具使用率,充分利用臺班。

對于不常用的零配件,提前準(zhǔn)備。

三、對外溝通協(xié)調(diào)

工程施工管理中,管理人員應(yīng)經(jīng)常與業(yè)主、政府部門、其他承包商、監(jiān)理和大樓物業(yè)管理部門保持聯(lián)系,及時(shí)了解信息和反饋意見,對工作安排,減少返工和窩工有指導(dǎo)作用。如:

1、定期請甲方查看工地,了解施工情況,提出意見;

2、按時(shí)參加甲方召開的工程會議,了解各承包商之間的交叉安排等情況;

3、加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通,了解其對工程下一步的重點(diǎn)安排;

4、配合其他承包商工作,盡量為他們提供工作便利。

5、服從他們的管理檢查,尤其是工程質(zhì)量及安全文明施工的管理。

6、加強(qiáng)自檢工作及資料收集。

7、加強(qiáng)與建筑內(nèi)物業(yè)管理部門的溝通的管理,重視其意見并及時(shí)整改。

8、指導(dǎo)工人盡量不與他人或外界發(fā)生矛盾。

第13篇 工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理措施

1、作業(yè)場地要有良好的排水條件,機(jī)械近旁應(yīng)有水源,機(jī)棚內(nèi)應(yīng)有良好的通風(fēng)、采光及防雨條件,并不得積水。

2、作業(yè)后,應(yīng)及時(shí)將機(jī)內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡,并清潔保養(yǎng)機(jī)械、清潔工作場地,切斷電源鎖好電閘箱。

3、固定式攪拌機(jī)的操作臺應(yīng)操作人員看到各部工作情況,儀表、指標(biāo)信號準(zhǔn)確可靠,電動攪拌機(jī)的操作臺應(yīng)執(zhí)上橡膠或干燥木板車。

4、傳動機(jī)構(gòu)、工作裝置、制動器等,均應(yīng)緊固可靠,保證正常工作。

5、骨料規(guī)格應(yīng)與攪拌機(jī)的性能相符合的轉(zhuǎn)動方向,各工作裝置的操作、制動、確認(rèn)正常方可作業(yè)。

6、進(jìn)料時(shí)嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗與機(jī)架之間察看或控制進(jìn)料情況,運(yùn)轉(zhuǎn)中不得用手或工具等物伸入攪拌筒內(nèi)扒出料。

7、料斗升起時(shí),嚴(yán)禁在其下方工作或穿行。料坑底部要設(shè)料斗枕墊,清理料坑時(shí)必須將料斗用鍵條扣牢。

8、向攪拌筒內(nèi)功口料應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行,添加必須先將攪拌機(jī)內(nèi)原有的栓全部卸出后才能進(jìn)行。不得中途停機(jī)或在滿載荷時(shí)啟動攪拌機(jī),返轉(zhuǎn)出料者除外。

9、作業(yè)中,如發(fā)生故障不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)立即切斷電源,將攪拌筒內(nèi)的砼清除干凈,然后進(jìn)行檢修。

10、作業(yè)后,應(yīng)對攪拌機(jī)進(jìn)行全面清洗,操作人員如需進(jìn)入筒內(nèi)清洗時(shí),必須切斷電源,設(shè)專人在外監(jiān)護(hù),或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,然后方可進(jìn)入。

11、作業(yè)后應(yīng)將料斗降落到料斗坑,如須升起則應(yīng)用插銷扣牢。

砼輸送泵

1、泵機(jī)運(yùn)行時(shí),機(jī)手不得離崗,并應(yīng)經(jīng)常檢查各壓力表、油溫表、真空表等是否正常,電流、電壓表、各機(jī)構(gòu)是否正常。

2、泵機(jī)運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁將手及其它異物伸入料斗內(nèi),也不得隨意打開篩網(wǎng)。

3、任何維修工作,都必須在關(guān)閉主機(jī)及電源,并使蓄電器具卸荷后方可進(jìn)行。

4、距離泵操作者3m以內(nèi)的輸送管,接頭和彎管應(yīng)定期更換,該范圍內(nèi)的管路應(yīng)用木板或金屬板加以防護(hù),以免傷人。

5、凡發(fā)生意外堵管,拆清管珞時(shí);操作者應(yīng)戴可視透明防護(hù)罩,以免遭管內(nèi)線殘存壓力傷害。

卷揚(yáng)機(jī)

1、安裝時(shí),其座必須平穩(wěn)牢固,設(shè)置可靠的地錨并應(yīng)搭設(shè)工作棚。操作人員的位置應(yīng)能看清指揮人員的拖動或起吊物件。

2、作業(yè)前檢查卷揚(yáng)機(jī)與地面固定情況、防護(hù)設(shè)施、電源線路、制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。

3、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚(yáng)機(jī),卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)與操縱桿關(guān)上指標(biāo)的方向一致。

4、從卷筒中心到第一導(dǎo)向滑輪的距離,帶槽卷筒就大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應(yīng)大于20倍。當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時(shí),滑輪的位置應(yīng)與卷筒中心垂直。

5、卷揚(yáng)機(jī)制動操作縱桿的行程范圍內(nèi)不能有障礙物。

6、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊,如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時(shí),應(yīng)停機(jī)重新排列。嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動中用手、腳手拉、踩鋼絲繩。

7、作業(yè)中,任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩。物件提升后,操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī)。休息時(shí)物件或品籠應(yīng)降至地面。

8、作業(yè)中,如遇停電,應(yīng)切斷電源,將提升物降至地面。

圓盤鋸

1、鋸片上方必須安裝保險(xiǎn)擋板和滴水裝置,在鋸乍后面,防齒0.10至0.15米處,必須安裝弧形棋刀。鋸片的軸主半徑,應(yīng)與軸徑相同。

2、鋸片必須鋸齒尖銳,不得連續(xù)缺齒兩個(gè),裂紋長度不得超過0.20m,裂縫未端應(yīng)沖止裂孔。

3、被鋸木料厚度,以鋸片能露出木料0.01~0.02米為限,夾持鋸片的法蘭盤的直徑應(yīng)為鋸片直徑的1/4n。

4、啟動后,待轉(zhuǎn)這正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時(shí)不得將木料左右晃動或高抬,遇木節(jié)要緩緩送料。鋸料長度應(yīng)不小于0.5m。接近端送時(shí),應(yīng)用推棍送料。

5、如鋸線走偏,應(yīng)逐漸糾正,不得猛扳,以免損壞鋸片。

6、操作人員不得站在鋸片放置離心力面上操作,手不得跨越鋸片。

7、鋸片溫度過高時(shí),應(yīng)用水冷卻。直徑在0.6m以上的鋸片,在操作中應(yīng)噴水冷卻。

注:現(xiàn)場的中小型施工機(jī)械由工程處質(zhì)安科組織驗(yàn)收。

砼振搗器

1、插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm,且不得多于2個(gè)彎。不得用力硬插、斜推或使用鋼筋夾住棒頭,也不得全部插入砼中。

2、平板振搗器的電源線必須固定在平板上,開關(guān)裝在把手上。

3、操作人員必須穿戴絕緣膠靴和絕緣手套。

鋼筋調(diào)直切斷機(jī)

1、在調(diào)立塊未固定、防護(hù)罩未蓋好前不得送料,作業(yè)中嚴(yán)禁打開各部防護(hù)罩及調(diào)整間隙。

2、鋼筋送入后,手不得接近曳輪,必須保持一定距離。

3、送料前,應(yīng)將不直的料頭切去。

鋼筋切斷機(jī)

1、接送料臺應(yīng)和切下部保持水平。

2、機(jī)械未達(dá)到正常轉(zhuǎn)速時(shí)不得切料。

3、不得剪切直徑和強(qiáng)度超過機(jī)械銘牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。

4、一次切斷多根鋼筋時(shí),其總截面積應(yīng)在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

5、剪切低合金鋼筋時(shí),應(yīng)換用高硬度切刀。

6、切斷短料時(shí),手和切刀之間應(yīng)保持150mm以上,手所至端頭小于400mm時(shí),應(yīng)使用套管或夫具。

7、嚴(yán)禁用手直接清除刀片附近的斷頭和雜物,非操作人員不得在負(fù)筋擺動范圍和切刀附近停留。

8、發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、有異響或切刀歪斜等情況,應(yīng)立即停機(jī)修理。

鋼筋彎曲機(jī)

1、工作臺和彎曲機(jī)臺面應(yīng)保持平直。

2、芯軸的直徑應(yīng)為鋼筋直徑的2.5倍。

3、彎曲鋼筋時(shí),嚴(yán)禁超過規(guī)定的鋼筋直徑,根數(shù)和機(jī)械轉(zhuǎn)速,作業(yè)中嚴(yán)禁進(jìn)行更換芯軸、銷子和交換角度、調(diào)這等作業(yè),亦不得加油和清掃。

4、嚴(yán)禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機(jī)身不設(shè)固定銷的一側(cè)站人。

鋼筋冷拉設(shè)備

1、根據(jù)冷拉鋼筋直徑,合理選用卷揚(yáng)機(jī)和夾具。

2、卷揚(yáng)機(jī)的設(shè)置位置距冷拉中線不小于5m,操作人員

能看到全部冷拉場地。

3、冷拉場地兩端地錨外側(cè)設(shè)置警戒區(qū),裝設(shè)防護(hù)欄桿和警戒標(biāo)志,嚴(yán)禁無關(guān)人員在此停留。

4、卷揚(yáng)機(jī)操作人員看到指揮信號并待所有人員離開危險(xiǎn)區(qū)后,方可作業(yè)。作業(yè)時(shí),操作人員必須離開鋼筋至少2m以上,冷拉應(yīng)緩慢均勻地進(jìn)行。

焊接機(jī)械

1、電弧焊

(1)焊接設(shè)備應(yīng)有完整的保護(hù)外殼,一、二次接線柱外應(yīng)有防護(hù)罩。

(2)現(xiàn)場使用的電焊機(jī)應(yīng)設(shè)有可防雨、防潮、防曬的機(jī)棚,并備有消防用品。

(3)焊接銅、鋁、傳、錫、鉛等有色金屬時(shí),焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器。

(4)接地線的接地電阻應(yīng)不大于4歐姆,不得接在管道、機(jī)訂設(shè)備、建筑的金屬構(gòu)架和軌道上,接地線和把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上。

(5)長期停用的電焊機(jī),使用時(shí)需檢驗(yàn)其絕緣電阻(不得低于0.5m)拉線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。

(6)施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙塊發(fā)生器、木材等易燃物。

(7)作業(yè)后應(yīng)清理場地、滅絕火種,切斷電源和鎖好閘箱。

2、交流電焊機(jī)

(1)不可接錯(cuò)初、次級線。

(2)嚴(yán)禁接觸初級線路的帶電部分。

(3)移動焊機(jī)時(shí),應(yīng)切斷電源。

3、直流電焊機(jī)

(1)啟動后應(yīng)檢查電刷和換向器,如有大量火花時(shí),應(yīng)停機(jī)查明原因并及時(shí)排除。

(2)數(shù)臺焊機(jī)同時(shí)工作時(shí),應(yīng)逐臺啟動,并使二相載荷平衡。

第14篇 工程項(xiàng)目施工：安全用電管理規(guī)定牌

工程項(xiàng)目施工安全用電管理規(guī)定牌

電氣設(shè)備安全技術(shù)一般規(guī)定

1.各類施工機(jī)械的電氣裝置實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,必須按規(guī)程要求定期檢查,確保運(yùn)行正常。

2.未經(jīng)動力部門檢查合格的電氣設(shè)備,不準(zhǔn)安裝使用。

3.低壓電氣設(shè)備和器材的絕緣電阻不得低于0.5ω;露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施;水淋受潮的設(shè)備須經(jīng)絕緣測試合格后,方可使用。

4.電動機(jī)應(yīng)裝過載和短路保護(hù)裝置,并應(yīng)根據(jù)需要裝設(shè)斷相和失壓保護(hù)裝置。每臺電機(jī)應(yīng)有單獨(dú)的操作開關(guān)。

5.移動機(jī)具如空壓機(jī)、電焊機(jī)、平刨、圓鋸等應(yīng)裝隨機(jī)控制的交流接觸或鐵殼開關(guān)。

6.施工現(xiàn)場的手持電動工具必須嚴(yán)格照國家標(biāo)準(zhǔn)gb3787-83、gb-3883,1-2-83的要求進(jìn)行管理、使用、檢查和維修。施工現(xiàn)場的手持電動工具,必須選用ⅱ類工具,必須有額定漏電電流不大于30ma、動作時(shí)間不大于0.1s的漏電開關(guān)的保護(hù)。潮濕場所或金屬構(gòu)架上作業(yè),宜采用ⅲ類工具;在狹窄場所如鍋爐,金屬容器和管道內(nèi)作業(yè),必須使用ⅲ類工具。

7.電焊機(jī)的外殼應(yīng)完好,其一、二次側(cè)的接線柱應(yīng)有防護(hù)罩保護(hù);其一次側(cè)電源應(yīng)用橡套電纜線,長度不得超過5m。

8.施工現(xiàn)場臨時(shí)照明線必須由指定的現(xiàn)場電工按《上海地區(qū)低壓用戶電氣裝置》的有關(guān)規(guī)定安裝,限期拆除。嚴(yán)禁其他人擅自安裝。

9.現(xiàn)場的照明一律采用軟質(zhì)橡皮護(hù)套線并有漏電開關(guān)保護(hù)。

10.移動式碘鎢燈的金屬支架應(yīng)有可靠的接地(接零)保護(hù)和漏電開關(guān)保護(hù);燈具距地不低于2.5m。

11.施工現(xiàn)場的照明電壓必須執(zhí)行如下規(guī)定:

一般施工現(xiàn)場220v

工作手燈36v

危險(xiǎn)場所36v

無觸電保護(hù)措施的移動式照明36v

頂管管內(nèi)作業(yè)36v

工作面窄場所12v

特別潮濕場所12v

金屬容器內(nèi)12v

電器設(shè)備保護(hù)接地和保護(hù)接零規(guī)定

1.所有電器設(shè)備的金屬外殼以及和電氣設(shè)備連接的金屬構(gòu)架等,必須采取有效的接地或接零保護(hù)。

2.中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)中的電氣裝置應(yīng)采用保護(hù)接地。接地體、接地線及其連接必須嚴(yán)格按《上海地區(qū)低壓用戶電氣裝置規(guī)程》的要求選材和安裝。接地網(wǎng)應(yīng)定期檢查、測試,其接地電阻不得超過4ω。

3.中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)中的電氣裝置應(yīng)采用保護(hù)接零。接零保護(hù)裝置應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行安裝。低壓架空線路的干線和分支線始端和終端以及沿線每一公里處應(yīng)有重復(fù)接地,配電箱及起重機(jī)道軌也應(yīng)有重復(fù)接地,其接地電阻不超過10ω。

4.同一供電系統(tǒng)中,不準(zhǔn)將一部分電氣設(shè)備接地,而將另一部分電氣設(shè)備接零。

5.所有電氣設(shè)備的保護(hù)零線應(yīng)以并聯(lián)方式與零干線連接。零線的斷面不應(yīng)小于相線載流量的一半。零線上不準(zhǔn)裝設(shè)開關(guān)和熔斷器。單相電氣設(shè)備必須設(shè)置單獨(dú)的保護(hù)零線,不得利用設(shè)備自身的工作零線兼做接零保護(hù)。

6.塔吊的接地極應(yīng)在軌道的兩端各設(shè)一組,每超過25m,應(yīng)增設(shè)一組,其接地電阻不大于4ω。

7.金屬腳手架、井架、塔吊和長度超過10m的建筑物,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防雷裝置和接地裝置,接地電阻不得大于10ω。

配電箱安全技術(shù)規(guī)定

1.從現(xiàn)場總配電裝置至各用電設(shè)備,應(yīng)經(jīng)過多級配電裝置,各級配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配,其結(jié)構(gòu)型式、盤面布置和系統(tǒng)接線,要做到規(guī)范化:

1)箱內(nèi)開關(guān)、熔斷器、插座等設(shè)備齊全完好;

2)配線及設(shè)備排列整齊,壓接牢固,操作面無帶電體外露;

3)總開關(guān)及各分路開關(guān)上端設(shè)熔斷器;

4)金屬電箱外殼設(shè)接地保護(hù);設(shè)接零排與接地排;

5)每個(gè)回路設(shè)漏電開關(guān);

6)動力和照明分開控制,單獨(dú)設(shè)置單相三眼不等距安全插座,上設(shè)漏電開關(guān)。

7)門鎖齊全、有防雨措施。

2.ⅰ型電源配電箱(下桿電箱)作為總變配電裝置后的第二級配電裝置,應(yīng)靠近用電集中處。

3.ⅱ型電源配電箱(分電箱)作為第三級配電裝置,可直接向負(fù)載供電,應(yīng)做到一閘一機(jī),開關(guān)應(yīng)采用與用電設(shè)備相匹配的漏電開關(guān)。

4.ⅲ型電源配電箱,作為攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等專用設(shè)備使用的第四級配電裝置,應(yīng)設(shè)在設(shè)備附近;箱內(nèi)可設(shè)由漏電開關(guān)控制的備用插座,供維修時(shí)另接設(shè)備用。

5.拖線箱作為移動式配電裝置,必須有可靠的防雨措施和接地保護(hù),開關(guān)或分路熔斷器必須與用電設(shè)備匹配,同一箱內(nèi)不得用單相三眼和三相四眼不同電源的插座。

6.各類插座必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),并保護(hù)完好,單相電源的設(shè)備,必須使用單相三眼插座,插座上方應(yīng)有單獨(dú)分路熔斷絲保護(hù),插座的接地線不準(zhǔn)串聯(lián)。

7.電力容量在3kw以下的電源總開關(guān)可以采用瓷底膠木閘刀開關(guān)。用刀閘作直接控制操作用電設(shè)備時(shí),應(yīng)在刀閘出線側(cè)加裝瓷插入式熔斷器作保護(hù),并用銅絲將刀閘內(nèi)熔絲部分直連。刀閘的靜觸頭應(yīng)接電源線,動觸頭接負(fù)載,嚴(yán)禁倒送電。

8.各種熔斷器的熔體必須嚴(yán)格按規(guī)定合理選用,各級熔體應(yīng)相互匹配。熔體應(yīng)采用合格的鉛合金熔絲,嚴(yán)禁用鐵絲、鋁絲等非專用熔絲替代,嚴(yán)禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。容量在60a以上的,可以采用合格的銅熔絲。

9.各級配電箱應(yīng)明確專人負(fù)責(zé),做好檢查維修和清潔工作。箱內(nèi)應(yīng)保持整潔,不準(zhǔn)存放任何東西,箱周圍應(yīng)保持通道的暢通。

10.施工現(xiàn)場的固定露天電箱、分電箱必須架空設(shè)置,其底邊距地高度不小于0.5m。

輸配電線路安全技術(shù)規(guī)定

1.施工現(xiàn)場供電線路的安裝架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照《上海地區(qū)低壓用戶電氣裝置規(guī)定》和《電氣安裝工程施工圖冊》進(jìn)行,做到規(guī)范化、條理化,嚴(yán)禁亂拖亂拉。

2.架空線電桿的材質(zhì)、直徑、間距及埋深,必須符合規(guī)程要求。

3.施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸導(dǎo)線;輸電干線、分支線及設(shè)備電源線的絕緣應(yīng)符合規(guī)程要求;合桿多層架設(shè)的層間距不小于0.6m;不準(zhǔn)成束架設(shè),不準(zhǔn)直接綁扎在金屬支架。

4.架空導(dǎo)線的截面必須滿足安全載流量、機(jī)械強(qiáng)度和電壓損失的要求;銅導(dǎo)線截面積不得小于6m2,鋁導(dǎo)線截面積不得小于16m2。工作零線與保護(hù)零線應(yīng)分開。

5.施工現(xiàn)場的架空線路與施工建筑物、大型起重設(shè)備必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離;架空線路與地面、道路必須保持規(guī)程規(guī)定的高度。

6.固定設(shè)備的配電線路均不得沿地面明敷,埋地敷設(shè)必須穿管,埋置深度不小于0.5m,管內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭,管口應(yīng)密封。

7.施工現(xiàn)場位于高壓架空線一側(cè),須搭設(shè)防護(hù)架,井架和腳手架高于高壓線的部位必須全部張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),起重機(jī)械不得在高壓線下方作業(yè),在其一側(cè)工作時(shí),起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線必須保持規(guī)程規(guī)定的安全距離。

8.豎井(沉井)建筑施工用的動力及照明干線垂直敷設(shè)時(shí),應(yīng)采用護(hù)套電纜線,其固定點(diǎn)間距不大于3m。

9.使用堅(jiān)韌橡皮電纜,應(yīng)按用電設(shè)備合理敷設(shè),不準(zhǔn)在地面路面上亂拖亂拉,應(yīng)采取有效的保護(hù)措施;拖線箱電源線長度不大于30m,移動電動工具引線長度不大于5m。

10.移動電具必須使用有接地(零)芯線的堅(jiān)韌橡膠軟線作電源線,絕緣良好,不得有接頭。

11.施工現(xiàn)場的臨時(shí)線的架設(shè),必須經(jīng)動力設(shè)備部門批準(zhǔn),并簽注使用期限,期滿后必須立即拆除;臨時(shí)線必須由專職電工負(fù)責(zé)安裝、維修和拆除。

12.每幢建筑物的電源進(jìn)線不得超過兩路,如需用多路電源,應(yīng)從分電箱合理配電。

13.六級以上大風(fēng)、大雪及雷雨天氣,應(yīng)立即組織巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

變配電設(shè)施安全技術(shù)規(guī)定

1.現(xiàn)場臨時(shí)變電所及其高低壓線路裝置均應(yīng)嚴(yán)格按《電氣安裝工程施工圖冊》進(jìn)行安裝,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)通電使用。

2.現(xiàn)場臨時(shí)變電所的選址要適當(dāng),變壓器應(yīng)安裝在高于地面0.5m的基礎(chǔ)上,周圍設(shè)高度不低于3.5m的圍墻,1000kva以下的變壓器間其凈面積不小于3m×3m,四周有效操作距離不小于0.8m;變電所外墻應(yīng)張掛安全色標(biāo)示警。

3.低壓配電室應(yīng)緊靠高壓變壓器間,其凈面積不小于3m×3m,地坪應(yīng)高出高壓變壓器間50mm,屋面應(yīng)阻燃防滲漏,配電板下沿距地1m,板前應(yīng)置絕緣膠墊式木質(zhì)絕緣臺。

4.變配電設(shè)備的檢修維護(hù)及預(yù)防性試編應(yīng)按規(guī)程規(guī)定的周期和要求進(jìn)行;雷雨季節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按市供電局的檢查提綱進(jìn)行全面檢查。

5.嚴(yán)格按規(guī)程要求做好防雨雪、防訊、防火和防小動物的工作,保證變配電室有好的通風(fēng)條件,保持室內(nèi)外整潔以及出入通道的暢通。

6.嚴(yán)格執(zhí)行高壓停送電制度,發(fā)現(xiàn)變壓器異常情況,應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告。

7.配電變壓器與施工現(xiàn)場的溝槽(或豎井),應(yīng)保持必要的安全距離。

施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定

1.為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,根據(jù)國家有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程,結(jié)合本市實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

2.施工現(xiàn)場必須健全電氣安全管理和責(zé)任制度,各級動力設(shè)備部門負(fù)責(zé)電氣安全管理,公司和隊(duì)均應(yīng)設(shè)一名專職(或兼職)人員負(fù)責(zé)電氣安全;各級安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;施工現(xiàn)場的各類電工在動力設(shè)備部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的電氣安全。

3.各單位編制工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),必須有專項(xiàng)電氣安全設(shè)計(jì),包括輸電線路的走向,固定配電裝置的設(shè)置點(diǎn)及其配電容量,大型電氣設(shè)備、集中用電設(shè)備的平面布置,有針對性的電氣安全技術(shù)措施;并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝。

4.施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須有有效的安全技術(shù)措施。

5.電氣線路和設(shè)備安裝完工后,由動力設(shè)備部門會同安全部門、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。

6.必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好,必須指定專人定期測試。臺汛季節(jié)要強(qiáng)化檢查。對查出的問題要編制電氣安全技術(shù)措施計(jì)劃限期解決。

7.必須按國家的有關(guān)規(guī)定,對電氣專業(yè)人員和職工進(jìn)行電氣安全技術(shù)教育和電氣安全常識教育;新工人的三級入廠教育中必須有一課時(shí)以上的電氣安全教育;所有施工人員必須懂得觸電急救知識;未經(jīng)培訓(xùn)考核取得合格證書的電工和電氣設(shè)備操作人員及其他人員,不準(zhǔn)從事電氣安裝、修理和電氣設(shè)備的操作工作。

8.施工現(xiàn)場必須建立電氣安全管理制度。

1)凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣,屏護(hù)以及保持安全距離等措施;

2)電力線路和設(shè)備的選型必須按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量;

3)所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護(hù);

4)所有的臨時(shí)電源和移動電具必須設(shè)置有效的漏電保護(hù)開關(guān);

5)在十分潮濕的場所或金屬構(gòu)架等導(dǎo)體性能良好的作業(yè)場所,宜使用安全電壓(12v)。

6)有醒目的電氣安全標(biāo)志。無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用。

施工現(xiàn)場電氣安全技術(shù)制度

1.嚴(yán)格遵守各類電氣設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)操作規(guī)程;

2.嚴(yán)格遵守電氣安全值班負(fù)責(zé)制和交接班制;

3.嚴(yán)格遵守電氣設(shè)備、電氣線路的檢查、維修、保養(yǎng)制度;

4.嚴(yán)格遵守電氣事故處理規(guī)程。

為了保證上述制度的貫徹執(zhí)行,必須健全相應(yīng)的考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定。

5.電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令,有權(quán)制止違反用電安全的行為。

6.發(fā)生電氣工傷、電氣火災(zāi)和電氣設(shè)備等事故,必須按三不放過的原則認(rèn)真查處,并采取切實(shí)可行的防范措施。重傷以上的電氣事故、電氣火災(zāi)和經(jīng)濟(jì)損失超過2000元或停工10d以上的電氣設(shè)備事故,必須在事發(fā)后4h內(nèi)報(bào)局(總公司)主管部門。

機(jī)械設(shè)備事故處理規(guī)定

1.機(jī)械設(shè)備事故分類:

1)一般事故:設(shè)備損壞,其直接損失價(jià)值在500~1000元或停產(chǎn)5d以內(nèi)者;

2)大事故:設(shè)備損壞,其直接損失價(jià)值在1001~2000元或停產(chǎn)10d以內(nèi)者;

3)重大事故:設(shè)備損壞,其直接損失價(jià)值超過2000元或停產(chǎn)10d以上者。

直接損失的價(jià)值按設(shè)備損壞后至恢復(fù)正常狀態(tài)所需的工、料費(fèi)用計(jì)算確定。鍋爐、受壓容器、輸氣系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備發(fā)生爆炸事故,塔式起重機(jī)發(fā)生傾翻、摔臂、脫軌、塔帽脫落、轎廂墜落,履帶吊、輪胎吊、汽車吊、壓路機(jī)、推土機(jī)等大型設(shè)備發(fā)生傾翻、井架倒塌等事故,不論損失大小,均屬重大事故。機(jī)動車輛在場外行駛途中發(fā)生交通事故,除由交通監(jiān)理部門按規(guī)定處理,還應(yīng)按車輛損壞程度作為機(jī)械事故處理。

2.機(jī)械設(shè)備事故的處理權(quán)限:

1)一般事故工程隊(duì)(廠、站)查處后將結(jié)果報(bào)公司(處)備案;

2)大事故由公司(處)調(diào)查處理,并將處理結(jié)果報(bào)局備案;

3)重大事故由公司(

處)調(diào)查處理,寫出機(jī)械設(shè)備重大事故調(diào)查報(bào)告,報(bào)局審批,并報(bào)建委備案。

第15篇 工程項(xiàng)目文明施工管理措施范本

工程項(xiàng)目文明施工管理措施范本

1、圍擋管理

(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)縣內(nèi)施工場地周圍必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的組合裝配式鋼圍擋(圍擋厚度應(yīng)達(dá)到0.5毫米以上;高度應(yīng)達(dá)到2米以上,砌筑基座應(yīng)達(dá)到0.5米,基座外墻面要抹灰并刷涂料)或廣告藝術(shù)噴繪式圍墻。圍擋或圍墻要做到美觀整齊。

(二)現(xiàn)場周圍已具備公共圍擋或圍欄的,要平整、粉飾、美潔。拆除施工現(xiàn)場要按照規(guī)定同一設(shè)置圍欄。

2、出入口管理

(一)出入口必須設(shè)置鐵制燈箱式門樓(高度不低于5米,寬度不小于6米)。門樓上部中央要有企業(yè)標(biāo)識,兩側(cè)要有規(guī)范標(biāo)語,頂部要懸掛安全旗。

(二)大門內(nèi)側(cè)要布置五圖一牌(即工程概況牌,理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。)大門外側(cè)要設(shè)立公示牌(標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、工程負(fù)責(zé)人、監(jiān)督電話等)。

(三)出入口及主要通道必須設(shè)置水沖清洗和排水設(shè)施,車輛出入現(xiàn)場時(shí)車輪要沖洗干凈,不得夾帶泥沙污染路面。各種車輛運(yùn)輸?shù)拇u、水泥、砂子、殘土等散裝材料不許超載,要采取遮蓋措施。

3、場區(qū)物料管理

(一)場區(qū)內(nèi)建筑材料、構(gòu)件、料具要按總平面布置圖分類存放,歸方碼垛,擺放整齊,并分別設(shè)置名稱、品種、規(guī)格、標(biāo)牌。

(二)場區(qū)外不得堆放建筑材料或施工機(jī)具,嚴(yán)禁占道施工,影響交通,干擾外界。

(三)物資倉庫要做到商店化。物品擺放整齊,品種標(biāo)志清楚。易燃易爆物及有毒有害物品必須做到安全保管和使用。

4、場容場貌管理

(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)在建工程必須采用才智符合國家標(biāo)準(zhǔn)、并具備產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格證的密目安全網(wǎng)(2000目以上)防護(hù)。要采用鋼腳手架內(nèi)網(wǎng)搭設(shè),架梯鋼管藥涂刷黃色油漆,并按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到主體工程滿遮擋,立網(wǎng)全封閉,立面平整,防護(hù)嚴(yán)密。城區(qū)內(nèi)取消木制腳手架。

(二)城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場及郊區(qū)、縣內(nèi)主要街路施工現(xiàn)場地面滿覆蓋,實(shí)行硬化或軟化處理。施工作業(yè)通道地面必須實(shí)行硬化處理。

(三)施工現(xiàn)場要實(shí)行三區(qū)(作業(yè)區(qū)、材料區(qū)、生活區(qū))隔離,其中萬米以上施工現(xiàn)場必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)要清楚醒目?，F(xiàn)場辦公室要設(shè)置在明顯位置,辦公設(shè)施要符合施工條件要求,做到各項(xiàng)管理制度齊全上墻。且要求公示縣區(qū)市安全監(jiān)督報(bào)警電話。

(四)城區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場提倡統(tǒng)一工裝、統(tǒng)一胸牌、統(tǒng)一標(biāo)識,實(shí)行規(guī)范化管理。

(五)凡在建施工現(xiàn)場(拆除現(xiàn)場)必須做到標(biāo)語、標(biāo)志、警示醒目。施工現(xiàn)場內(nèi)要設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、墻報(bào)、安全掛圖等宣傳設(shè)施。萬米以上施工現(xiàn)場要設(shè)置活動室、娛樂室、讀書室等文化設(shè)施。

(六)施工現(xiàn)場必須達(dá)到美化和綠化標(biāo)準(zhǔn),不得擅自毀壞公用樹木和綠地,要充分利用出入口內(nèi)外側(cè)及生活區(qū)內(nèi)場地空間栽花、種草、美化場區(qū)環(huán)境。

(七)施工現(xiàn)場攪拌即、卷揚(yáng)機(jī)棚屋等設(shè)施要符合安全標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置緩沖棚,結(jié)構(gòu)要美觀、整齊,推廣工具化裝配式房屋。

(八)深基礎(chǔ)施工基坑周邊必須設(shè)置黃黑或紅白相間標(biāo)準(zhǔn)的鋼管防桿護(hù)欄桿。

(九)施工期間產(chǎn)生的各種殘廢料、閑置設(shè)備和施工機(jī)具,不得堆放或停放在施工現(xiàn)場,要及時(shí)清除出場。

(十)施工現(xiàn)場必須配置文明施工監(jiān)管員;萬米以上施工現(xiàn)場必須配備2名以上文明施工監(jiān)督員。

5、生活設(shè)施管理

(一)職工宿舍要實(shí)行公寓化管理。

砌筑宿舍內(nèi)高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并適合居住需要,凡設(shè)置雙層床鋪的宿舍屋頂高度不得低于3.5米,設(shè)置單層床鋪的宿舍屋頂高度不得低于2.8米,屋頂要設(shè)置吊棚,外墻面要采用涂料粉刷,提倡實(shí)行定型裝配式活動板房,宿舍基座應(yīng)高出地平面,門窗應(yīng)符合暫設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和比例要求(原則上要設(shè)置定型式塑剛門窗),床鋪搭設(shè)合理(市區(qū)內(nèi)現(xiàn)場宿舍原則上要使用鐵床,木制床必須刨光、刷油),各項(xiàng)制度健全,物品擺放整齊,生活設(shè)施齊備,衛(wèi)生條件良好,并有專人負(fù)責(zé)。每間宿舍不得超過20人,每人要配備專用物品柜或設(shè)置公用儲備室。宿舍要具備保暖、采光、通風(fēng)條件,并具有防毒、防暑、防蚊蟲叮咬等防護(hù)措施。凡在建工程(包括地下室、地下車庫)未經(jīng)竣工驗(yàn)收不得兼做宿舍。

( 二)食堂要達(dá)到衛(wèi)生、整潔條件。

有衛(wèi)生防火制度和防蠅、防鼠、防塵等設(shè)施,并有專人負(fù)責(zé)。炊事人員必須經(jīng)過健康體檢,持證上崗。炊事用品要做到生熟分開,灶臺、墻壁均要粘貼瓷磚(墻壁瓷磚高度不得低于1.6米),必須做到吊頂棚,打水泥地面。城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣城內(nèi)施工現(xiàn)場食堂要取消燃煤爐具、爐灶、茶具等,生火設(shè)施一律采用液化氣罐或電加熱器。生活區(qū)內(nèi)宿舍、食堂門前必須設(shè)置帶蓋垃圾污水桶,嚴(yán)禁殘湯剩飯和污水亂潑亂倒。

(三)廁所要設(shè)置合理,符合衛(wèi)生要求。

城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)施工現(xiàn)場要統(tǒng)一設(shè)置水沖廁所,并具備排水設(shè)施,定期清掃和排放污物;設(shè)專人負(fù)責(zé),做到廁所外無隨地大小便,廁所內(nèi)無糞便外溢、無蠅蛆臟水。

(四)施工現(xiàn)場要設(shè)置開水房和臟水桶,并做到有鎖有蓋,由專人負(fù)責(zé)。超過百人或萬米以上施工現(xiàn)場要設(shè)置淋浴室(內(nèi)設(shè)更衣室),做到設(shè)施齊全,按時(shí)開發(fā),保證供水,方便職工。

(五)施工現(xiàn)場要配備必要的衛(wèi)生保健設(shè)施。

要備有醫(yī)藥箱和常用藥品以及救急藥品。5000平方米以上的現(xiàn)場要設(shè)置衛(wèi)生室,由專人負(fù)責(zé)。業(yè)急救保健人員,有意要衛(wèi)生急救物品和藥品,確保現(xiàn)場職工的身體健康和人身安全。

(六)施工現(xiàn)場要消除四害滋生地,做到三區(qū)內(nèi)無污水,臭水、長流水,生活垃圾必須有專用容器,專人保潔?，F(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)要采用毒餌盒、擋鼠板,定期投放鼠藥盒殺蟲劑,確保四害密度或鼠跡控制在國標(biāo)內(nèi)。

6、治安消防管理

(一)施工現(xiàn)場要實(shí)行封閉化管理,搞好治安綜合治理。

要設(shè)置封閉式大門和值班室或警衛(wèi)室,配備執(zhí)勤或保安人員,建立治安保衛(wèi)制度,堅(jiān)持值班值宿制度,采取防范措施,落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。對內(nèi)部人員要建檔立卡,對外來人員要登記造冊,防止擾亂社會治安和丟、損、毀、盜現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)施工現(xiàn)場必須按照有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,建立健全消防組織機(jī)構(gòu)等消防安全措施,明確責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,定期開展消防安全培訓(xùn)教育和防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。要明確施工現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公生活區(qū)安全防火區(qū)域,易燃易爆品場地、材料庫房、職工生活區(qū)等各區(qū)域安全距離及在建工程、棒和咱社等臨時(shí)設(shè)施與施工現(xiàn)場周邊高壓電源的安全距離均要符合消防規(guī)定。安全布局、消防水源、滅火器材等設(shè)施己方包房變質(zhì)編織等措施要符合消防規(guī)定。

(三)施工作業(yè)區(qū)主體工程采用的安全網(wǎng)等安全防火用品必須達(dá)到阻燃標(biāo)準(zhǔn);在建工程不得兼做庫房或存放易燃易爆危險(xiǎn)品,動火點(diǎn)位腰設(shè)立明顯的防火標(biāo)志和監(jiān)護(hù)人,從事電、氣焊等明火作業(yè)的需經(jīng)公安消防有關(guān)部門辦理動火審批手續(xù),動火作業(yè)區(qū)藥采取防火隔離措施,施工中采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是要藥采取妥善的安全防火措施。高層建筑要按照規(guī)定逐層設(shè)置消防水源,安裝加壓泵,每層留有消防水源接口,以備火災(zāi)救急,確保建筑工程和作業(yè)人員的安全。冬期施工樓內(nèi)作業(yè)采暖措施要符合消防安全規(guī)定,采用火暖得,要有防火災(zāi)、防中毒制度措施,采用電暖得,要具有防觸電、防火災(zāi)和防爆暴措施;門窗封閉及基礎(chǔ)施工棚頂防護(hù)提倡采用保暖阻燃物品,如采用易燃物品必須符合安全操作距離。

(四)材料堆放區(qū)易燃易爆物品要設(shè)置專門庫房存放,要有專人負(fù)責(zé)保管并定期巡查;易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或?qū)嵤┎煌来胧┑慕ㄖ牧虾臀锲凡坏没齑婊旆?要根據(jù)不同易燃物品配備相應(yīng)的滅火器材,做到妥善保管。

(五)辦公生活區(qū)必須按有關(guān)消防規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置辦公室和職工宿舍,不得采用易燃、可燃材料搭設(shè),按規(guī)定距離設(shè)置消防通道,宿舍不得存放易燃易爆物品,單獨(dú)設(shè)置吸煙室,并做到管理制度健全、有專人負(fù)責(zé)。冬期施工要按規(guī)定配備室內(nèi)采暖設(shè)施,采用火暖得,要有防火災(zāi)、防中毒制度措施,采用電暖得,要具有防觸電、防火災(zāi)和防爆暴措施;特別是各種用電設(shè)施必須按規(guī)定由專業(yè)人員統(tǒng)一安裝管理,要采用安全電壓,漏電保護(hù)器等安全裝置要合理匹配,不得私自亂拉、亂接,嚴(yán)禁使用大功率,超負(fù)荷用電器材。室內(nèi)嚴(yán)禁燃燒有毒有害物質(zhì)或使用電爐子等大容量爐具取暖,使用液化氣罐必須單獨(dú)設(shè)置隔離間;伙房不得燃燒木材。

7、環(huán)境保護(hù)管理

(一)施工現(xiàn)場內(nèi)外嚴(yán)禁亂堆亂放建筑材料、殘土和垃圾。場區(qū)內(nèi)易造成粉塵的有關(guān)建筑材料要采取遮蓋措施,施工現(xiàn)場建筑殘土垃圾清運(yùn)及拆除施工要采取濕作業(yè)方法,做到隨清、隨拆、隨運(yùn),日產(chǎn)日清,保證清潔安全運(yùn)輸,并按規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一排放。凡使用柴油的施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛,必須按有關(guān)規(guī)定采用添加劑,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)方可使用。工程竣工驗(yàn)收前,必須按規(guī)定拆除現(xiàn)場圍擋和臨時(shí)設(shè)施,清除場內(nèi)建筑垃圾。對達(dá)不到環(huán)境衛(wèi)生及竣工標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場,有關(guān)部門不予工程驗(yàn)收。

(二)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁噪聲擾民和高空揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場在規(guī)定時(shí)間內(nèi)((2時(shí)至次日6點(diǎn))禁止噪聲施工擾民作業(yè)。建設(shè)開發(fā)和施工單位要合理安排

工期,嚴(yán)格遵守國家環(huán)保規(guī)定,控制噪聲作業(yè)。現(xiàn)場使用的攪拌機(jī)、電鋸等能夠產(chǎn)生噪聲的機(jī)具要采取消音措施,在合適的臨建棚中作業(yè)。因特殊原因急需連續(xù)施工的,必須經(jīng)環(huán)保等有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)批準(zhǔn)后方可施工。對施工易產(chǎn)生揚(yáng)塵的處理,要采取安全有效的防護(hù)措施,樓層作業(yè)產(chǎn)生的建筑垃圾殘料有采用袋裝或設(shè)置專用垃圾通道發(fā)生清運(yùn)和排放,嚴(yán)禁隨意拋灑。

(三)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有毒、有害物質(zhì)、垃圾及廢棄物。要采取有效措施,在指定地點(diǎn)進(jìn)行排放處理。城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)、縣內(nèi)在建工程嚴(yán)禁使用敞口設(shè)備融化瀝青、油漆等煙塵有害物,必須使用具有消煙除塵德熔化設(shè)施或其他凈化處理設(shè)施。

(四)城區(qū)內(nèi)在建工程全部推行預(yù)拌混凝土配送,推廣使用預(yù)拌砂漿,以減少環(huán)境污染。需進(jìn)行現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿的,必須設(shè)置沉淀池和其他水處理設(shè)施,防止污水外溢和到處排放所造成的環(huán)境污染。