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施工目標(biāo)管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):62

施工目標(biāo)管理制度

包括哪些

施工目標(biāo)管理制度是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵,它涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)層面,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 工期目標(biāo):明確工程的起止時(shí)間,制定合理的時(shí)間表,確保按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

2. 質(zhì)量目標(biāo):設(shè)定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保所有工作符合設(shè)計(jì)規(guī)范和國(guó)家相關(guān)法規(guī)。

3. 成本目標(biāo):控制工程預(yù)算,避免超支,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

4. 環(huán)保目標(biāo):遵守環(huán)保法規(guī),減少施工過(guò)程中的環(huán)境污染。

5. 培訓(xùn)與溝通目標(biāo):提升團(tuán)隊(duì)技能,保持良好的內(nèi)外部溝通,確保信息準(zhǔn)確傳遞。

安全

安全是施工目標(biāo)管理制度的核心,必須得到最高級(jí)別的重視。具體措施如下:

1. 制定安全規(guī)程:每個(gè)工種都應(yīng)有詳細(xì)的安全操作規(guī)程,員工需接受培訓(xùn)并嚴(yán)格遵守。

2. 安全檢查:定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。

3. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故,降低損失。

4. 安全教育:定期進(jìn)行安全教育,提高全員安全意識(shí)。

5. 安全獎(jiǎng)懲:設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰,強(qiáng)化安全責(zé)任。

清單

為確保施工目標(biāo)管理制度的有效執(zhí)行,以下是一份關(guān)鍵任務(wù)清單:

1. 制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,明確各階段目標(biāo)及責(zé)任人。

2. 設(shè)立質(zhì)量檢查小組,進(jìn)行定期的質(zhì)量抽檢。

3. 建立成本控制系統(tǒng),定期分析成本狀況,調(diào)整預(yù)算。

4. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估,并制定相應(yīng)的環(huán)保措施。

5. 設(shè)立安全委員會(huì),負(fù)責(zé)安全管理事務(wù)。

6. 建立培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況。

7. 定期召開項(xiàng)目會(huì)議,匯報(bào)進(jìn)度,解決問(wèn)題。

8. 實(shí)施安全巡查,記錄并整改問(wèn)題。

9. 設(shè)立投訴與建議渠道,鼓勵(lì)員工參與安全管理。

10. 定期回顧施工目標(biāo)管理制度,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

通過(guò)以上各項(xiàng)措施,我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的施工環(huán)境,確保工程項(xiàng)目的成功實(shí)施。每一個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理都是實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)不可或缺的一部分,只有全體員工共同努力,才能確保施工目標(biāo)管理制度的有效執(zhí)行。

施工目標(biāo)管理制度范文

第1篇 安全文明施工目標(biāo)管理要求

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省建筑安全管理?xiàng)l例》和上級(jí)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步做好我公司建筑安全生產(chǎn)工作,保障社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。特制定本項(xiàng)目工作目標(biāo):

一、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

項(xiàng)目部在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%,杜絕重傷以上事故,輕傷事故控制在1.5%以內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“兩型五化”,進(jìn)一步開展“做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地”活動(dòng),逐步建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)安全文化。做好維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)工作。積極完成上級(jí)主管部門下達(dá)的任務(wù)。認(rèn)真搞好社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作,杜絕刑事案例發(fā)生,保障社會(huì)穩(wěn)定。

二、實(shí)施措施

1、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”,以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)條例為依據(jù)與各項(xiàng)目部簽定目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)抓工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)管理力度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、相關(guān)科室到工程項(xiàng)目經(jīng)理直至生產(chǎn)個(gè)人層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,建立健全組織和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓(xùn),杜絕違章作業(yè)。

3、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提前做好季節(jié)變換的各項(xiàng)技術(shù)措施,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)體系有效。

4、認(rèn)真做好新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育,各關(guān)鍵崗位持證上崗率100%,特殊作業(yè)人員持證上崗率100%,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底。

5、加強(qiáng)文明施工衛(wèi)生管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)定,創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。

三、獎(jiǎng)罰辦法

1、完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人予以表彰,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元,對(duì)項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元。

2、處罰

未完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),并罰人民幣2000元,對(duì)項(xiàng)目部管理人員罰款人民幣500元。

市、區(qū)級(jí)安全檢查不合格的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000元,并能報(bào)批評(píng)。

凡發(fā)生重大事故隱瞞不報(bào),視責(zé)任程度對(duì)負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000-2000元(不含上級(jí)有關(guān)部門的處罰),情況特別嚴(yán)重的交執(zhí)法部門處理,并追究法律責(zé)任。

四、安全管理目標(biāo)

為認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2022,針對(duì)我工程實(shí)際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。

1、傷亡控制指標(biāo)

(1)死亡事故為零;

(2)重傷事故為零;

(3)輕傷事故頻率不超過(guò)1.5%。

(4)措施

1)貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,死亡控制指標(biāo)由本項(xiàng)目經(jīng)理曾繁景負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他項(xiàng)目管理人員積極配合,確保實(shí)施。

2)本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn),必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,解決安全中的重大問(wèn)題。

3)做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。

4)做好書面安全檢查,落實(shí)隱患整改,防止重大傷亡事故。

5)搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全達(dá)標(biāo)

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于75%;合格率100%,不合格率為零。

(2)特種作業(yè)時(shí),人員持證上崗率達(dá)到100%。

(3)新工人教育達(dá)到100%。

(4)用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%。

(5)起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置,安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到100%。

(6)安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100%。

(7)各項(xiàng)合同簽定率達(dá)到100%。

(8)安全報(bào)監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。

五、文明施工目標(biāo)

1、沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%。

3、現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。

4、材料堆放整齊率達(dá)到100%。

5、生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。

6、現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理,動(dòng)火審批手續(xù)齊全。

7、措施

(1)文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)人為高志龍

同志。

(2)各班班長(zhǎng)必須各盡所能,各負(fù)其責(zé)。

(3)每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。

(4)力爭(zhēng)創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。

第2篇 文明施工目標(biāo)管理措施

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求滿足施工生產(chǎn)條件下,充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求,不得私自亂搭亂建,嚴(yán)格按已審批通過(guò)的施工總平面圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)布置,而且必須統(tǒng)一管理基本實(shí)現(xiàn)“六化” 目標(biāo)

1)工地圍欄標(biāo)準(zhǔn)化措施:

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)一律實(shí)行封閉式施工:除設(shè)置人員、車輛進(jìn)出口外,其外圍必須采用砂灰砌筑18cm厚圍墻,高度2.2m以上并有壓頂,圍墻必須設(shè)置附墻磚柱(柱與柱間距不大于3m)。圍墻必須牢固、安全整潔,外墻面必須批蕩并刷白,達(dá)到美觀效果。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)必須采用圍墻隔離(生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)距離須>30m)。

(2)工地大門總寬度不得少于5m,大門柱應(yīng)美觀大方,外門扇面加設(shè)標(biāo)語(yǔ)。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)大門外設(shè)置以下牌、欄:

施工標(biāo)牌:

大門外右側(cè)圍墻上標(biāo)注各單位名稱:

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)設(shè)置以下“五牌、二圖”;

工程概況牌、安全生產(chǎn)計(jì)數(shù)牌、安全生產(chǎn)禁令牌(內(nèi)容包括:安全技術(shù)十項(xiàng)措施、現(xiàn)場(chǎng)施工十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)十大紀(jì)律、安全生產(chǎn)十大禁令、施工現(xiàn)場(chǎng)防火須知);公司質(zhì)量方針宣傳牌、公司行動(dòng)口語(yǔ)宣傳牌;施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、平面圖。

2) 施工現(xiàn)場(chǎng)

施工場(chǎng)地必須按照施工組織設(shè)計(jì)(或方案)中的施工平面布置圖進(jìn)行平面布置和管理,避免出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)汽車出入口處,設(shè)置洗車場(chǎng)地和沉淀池,并配置水龍頭進(jìn)行沖洗。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的主要通道必須暢通無(wú)阻。施工現(xiàn)場(chǎng)必須推行硬底化,施工現(xiàn)場(chǎng)工地大門內(nèi)外通道,臨時(shí)設(shè)施中的材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)地面、要求澆筑砼。

(3)經(jīng)過(guò)負(fù)荷設(shè)計(jì)和并按臨時(shí)用電施工方案安裝線路。臨時(shí)線路架設(shè)高度為3m辦理審批手續(xù)。

(3)建筑材料必須根據(jù)施工平面布置圖在指定范圍內(nèi),固定位置分類堆放。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好場(chǎng)地平整,場(chǎng)內(nèi)要合理排水,保持排水系統(tǒng)暢通。泥漿、污水必須經(jīng)沉淀池沉淀處理才入下水道。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾應(yīng)當(dāng)集中堆放并及時(shí)清理。

(6) 及時(shí)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志和示警標(biāo)牌。

工地入口掛設(shè)“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽”、“嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)”、“當(dāng)心落物”等安全標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、深溝、各樓層預(yù)留孔洞、變壓器周圍、臨近高壓線的部位,均設(shè)置圍欄,蓋板和安全標(biāo)志。樓梯口、電梯井口、樓層鋼井架進(jìn)出料口及通道進(jìn)出口,均須設(shè)置防護(hù)欄桿和安全防護(hù)棚??泳吧顪咸幵谝归g要設(shè)紅燈示警。

3)臨時(shí)設(shè)施

(1)位于道路兩旁的建筑工程,從第二層開始,必須采用為100cm2不小于2000目的阻燃型密目式新安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉施工。

(2)工地的辦公室、宿舍、廚房、廁所、臨時(shí)水電設(shè)施及倉(cāng)庫(kù),必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)(或方案)中的施工平面布置圖進(jìn)行布置。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和生活設(shè)施必須掛牌標(biāo)示,并經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。

(4)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室要布局合理、擺設(shè)整齊,墻面圖、表排列有序,各圖、表要上墻:

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍應(yīng)通風(fēng)透光,合理分隔,門口須掛牌標(biāo)示,以區(qū)別班組。

(6)施工工地應(yīng)按衛(wèi)生防疫部門的規(guī)定和要求設(shè)置職工食堂,嚴(yán)禁分班組開設(shè)爐灶。

(7)工地廁所要求通風(fēng)、干凈,廁所內(nèi)設(shè)置自動(dòng)沖水設(shè)備,并指定專人打掃。

4)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理

(1)工地的宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、閱報(bào)欄應(yīng)定期更換內(nèi)容。

(2)必須嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府和主管部門制定的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

(3)工人操作地點(diǎn),要做到“工完場(chǎng)清、活完腳下凈”。

(4)必須按有關(guān)規(guī)定妥善處理建“三廢”排放,防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、噪音擾民。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備均統(tǒng)一油黃顏色。施工電梯、塔吊、高速籠、鋼井架統(tǒng)一油深紅色。施工電掣箱內(nèi)的設(shè)備設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定,箱殼油深綠色,并標(biāo)示“有電危險(xiǎn)”示警。

(6)材料堆放須按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖進(jìn)行分區(qū)、分類堆放。

(7)排柵、平臺(tái)、走橋上嚴(yán)禁堆放材料和雜物。安全網(wǎng)及斜檔板上的雜物要經(jīng)常清理干凈。防護(hù)設(shè)施必須封閉嚴(yán)密,防止物落傷人。

(8)執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽顏色使用及佩戴工作卡規(guī)定。

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施、警示牌和安全標(biāo)志,不準(zhǔn)隨意拆除和挪動(dòng)。

5) 工地食堂

(1)嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》,不出售腐爛、變質(zhì)、有異味的食品。

(2)衛(wèi)生制度必須健全,責(zé)任到人,分工明確;

(3)經(jīng)常保持食堂衛(wèi)生、清掃;廚房必須保證做到“六無(wú)”,即:無(wú)蟻、無(wú)蠅、無(wú)鼠、蟑螂、無(wú)臭味、無(wú)蟲;

(4)炊具、食具定期消毒,講究食品衛(wèi)生,杜_(tái)物中毒事故發(fā)生;

(5)炊事人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,做到定期到防疫部門體檢,上班必須身穿白衣、頭戴白帽、嘴戴白口罩。

6) 工地宿舍

(1)必須加強(qiáng)工地宿舍區(qū)管理,建立健全宿舍管理制度。

(2)積極組織開展創(chuàng)建文明宿舍活動(dòng),樹立和睦相處、互敬互讓新風(fēng)尚,抵制各種腐朽思想的侵蝕,保證宿舍區(qū)無(wú)精神污染。

(3)搞好宿舍內(nèi)的安全防火工作,控制火源、火種,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

第3篇 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理要求

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省建筑安全管理?xiàng)l例》和上級(jí)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步做好我公司建筑安全生產(chǎn)工作,保障社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。特制定本項(xiàng)目工作目標(biāo):

一、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

項(xiàng)目部在建工程項(xiàng)目2008年度安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%,杜絕重傷以上事故,輕傷事故控制在1.5%以內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“兩型五化”,進(jìn)一步開展“做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地”活動(dòng),逐步建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)安全文化。做好維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)工作。積極完成上級(jí)主管部門下達(dá)的任務(wù)。認(rèn)真搞好社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作,杜絕刑事案例發(fā)生,保障社會(huì)穩(wěn)定。

二、實(shí)施措施

1、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”,以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)條例為依據(jù)與各項(xiàng)目部簽定目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)抓工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)管理力度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、相關(guān)科室到工程項(xiàng)目經(jīng)理直至生產(chǎn)個(gè)人層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,建立健全組織和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓(xùn),杜絕違章作業(yè)。

3、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提前做好季節(jié)變換的各項(xiàng)技術(shù)措施,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)體系有效。

4、認(rèn)真做好新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育,各關(guān)鍵崗位持證上崗率100%,特殊作業(yè)人員持證上崗率100%,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底。

5、加強(qiáng)文明施工衛(wèi)生管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《梅州市市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》和《梅州市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)六項(xiàng)衛(wèi)生制度》,創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。

三、獎(jiǎng)罰辦法

1、完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人予以表彰,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元,對(duì)項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元。

2、處罰

未完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),并罰人民幣2000元,對(duì)項(xiàng)目部管理人員罰款人民幣500元。

市、區(qū)級(jí)安全檢查不合格的施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000元,并能報(bào)批評(píng)。

凡發(fā)生重大事故隱瞞不報(bào),視責(zé)任程度對(duì)負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000-2000元(不含上級(jí)有關(guān)部門的處罰),情況特別嚴(yán)重的交執(zhí)法部門處理,并追究法律責(zé)任。

四、安全管理目標(biāo)

為認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99,針對(duì)我工程實(shí)際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。

1、傷亡控制指標(biāo)

(1)死亡事故為零;

(2)重傷事故為零;

(3)輕傷事故頻率不超過(guò)1.5%。

(4)措施

1)貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,死亡控制指標(biāo)由本項(xiàng)目經(jīng)理曾繁景負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他項(xiàng)目管理人員積極配合,確保實(shí)施。

2)本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn),必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,解決安全中的重大問(wèn)題。

3)做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。

4)做好書面安全檢查,落實(shí)隱患整改,防止重大傷亡事故。

5)搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全達(dá)標(biāo)

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于75%;合格率100%,不合格率為零。

(2)特種作業(yè)時(shí),人員持證上崗率達(dá)到100%。

(3)新工人教育達(dá)到100%。

(4)用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%。

(5)起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置,安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到100%。

(6)安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100%。

(7)各項(xiàng)合同簽定率達(dá)到100%。

(8)安全報(bào)監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。

(9)措施:為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1)第2.1條由項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人___同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。

2)第2.2、2.3、2.8條由項(xiàng)目專職安全員___同志負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。

3)第2.4條由項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人____負(fù)責(zé)日常檢查整改。

4)第2.5條由項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人____負(fù)責(zé)日常檢查整改。

5)第2.6條由安全員、各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

6)第2.7條由本項(xiàng)目經(jīng)理(___)和資料員(___)同志負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。

五、文明施工目標(biāo)

1、沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍擋。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%。

3、現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。

4、材料堆放整齊率達(dá)到100%。

5、生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。

6、現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理,動(dòng)火審批手續(xù)齊全。

7、措施

(1)文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)人為高志龍

同志。

(2)各班班長(zhǎng)必須各盡所能,各負(fù)其責(zé)。

(3)每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。

(4)力爭(zhēng)創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。

六、獎(jiǎng)罰措施

年終全面實(shí)現(xiàn)各指標(biāo),同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo),給予項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、安全技術(shù)人員1000~2000元的獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有完成指標(biāo)給予1000~2000元的處罰。

________建筑工程有限公司

年 月 日

第4篇 文明施工目標(biāo)管理規(guī)范

一、文明施工目標(biāo)

文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,堅(jiān)持文明施工有著重要的意義。

目標(biāo):創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

(一)文明施工是施工企業(yè)各管理水平的綜合反映。

建筑工程體積龐大結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工種工序繁多、立體交叉作業(yè)、平行流水施工、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、需用材料多、工程能否順利進(jìn)行受環(huán)境影響很大。文明施工就是通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個(gè)方面的管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn)。加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。文明施工涉及人、財(cái)、物各個(gè)方面,貫穿于施工全過(guò)程之中,是企業(yè)各項(xiàng)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合反映。

(二)文明施工是現(xiàn)代化施工本身的客觀要求

現(xiàn)代化施工采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備,需要嚴(yán)密的組織,嚴(yán)格的要求,標(biāo)準(zhǔn)化的管理,科學(xué)的施工方案和職工較高的素質(zhì)等。如果現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,不堅(jiān)持文明施工,先進(jìn)的設(shè)備,新的工藝與新的技術(shù)就不能充分發(fā)揮其作用??萍汲晒膊荒芎芸斓剞D(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。例如:現(xiàn)場(chǎng)塔式起重機(jī)是主要垂直運(yùn)輸設(shè)備,如果材料進(jìn)場(chǎng)無(wú)計(jì)劃,亂碼亂放,施工平面布置不合理,指揮信號(hào)不科學(xué),再好的塔吊也不能充分發(fā)揮其作用。所以說(shuō)文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求,遵照文明施工的要求去做,就能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的,企業(yè)才能有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(三)文明施工是企業(yè)管理的對(duì)外窗口

改革開放把企業(yè)推向了市場(chǎng),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈,市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系更加密切,施工現(xiàn)場(chǎng)的地位和作用就更加突出了。企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),就要拿出象樣的產(chǎn)品,而建筑產(chǎn)品是在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的,施工現(xiàn)場(chǎng)成了企業(yè)的對(duì)外窗口,眾多的建設(shè)單位,在每項(xiàng)工程投標(biāo)之前,在考慮價(jià)格的同時(shí),他們總要考察現(xiàn)場(chǎng),往往以貌取人,文明施工給人以第一現(xiàn)象。如果施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”。到處都是“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。甚至“野蠻施工”,建設(shè)單位就不會(huì)選擇這樣的隊(duì)伍施工。實(shí)踐證明,良好的施工環(huán)境與施工秩序,不擔(dān)能得到建設(shè)單位的支持和信賴,提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,而且還可能爭(zhēng)取到一些“回頭工程”

文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作,也是現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。堅(jiān)持文明施工,必須能促進(jìn)帶動(dòng)、完善企業(yè)整體管理。增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)功”,提高整體素質(zhì),文明施工的實(shí)踐,不僅改善了生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序,而且提高了職工隊(duì)伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì),培養(yǎng)了尊重科學(xué)、遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識(shí),從而促進(jìn)了精神文明建設(shè)。

二、文明施工的措施

文明施工的措施是落實(shí)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑。具體有兩大部分組成:文明施工管理措施和文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。

(一)組織管理措施

1、健全管理組織

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理鐘志強(qiáng)為組長(zhǎng),主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、工長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。

2、健全管理制度

(1)個(gè)人崗位責(zé)任制,文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號(hào)等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制度。

項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。棟號(hào)負(fù)責(zé)人、承包隊(duì)長(zhǎng)、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、各班長(zhǎng)等負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。

(2)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。指文明施工列入項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,一同“包”、“?!薄ⅰ皺z查”與“考核”。

(3)檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,制表以榜公布。

班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)地清、標(biāo)準(zhǔn)管理。

(4)獎(jiǎng)懲制度。文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。

(5)持證上崗制度。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、信號(hào)工、架子工、塔吊司機(jī)、電工、焊工等特殊工種人員,都必須持證上崗。

(6)會(huì)議制度。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期分析施工情況,針對(duì)實(shí)際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。

(7)各專業(yè)管理制度。文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作。因此,除文明施工綜合管理制度外,還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、職工管理等制度。

3、健全管理資料

(1)上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應(yīng)齊全。

(2)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和對(duì)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求,并有施工各階級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖和季節(jié)性的施工方案。

(3)文明施工的自檢資料完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。

(4)文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃資料。

(5)文明施工活動(dòng)記錄,如會(huì)議記錄、檢查記錄等。

(6)施工管理各方面的專業(yè)資料。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理措施

開展“5s”活動(dòng)

“5s”活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。由于這五個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“s”,所以倚稱為“5s”。

(1)整理:所謂整理,就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析,按照有關(guān)要求,區(qū)分需要和不需要,合理和不合理,把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理。

a、現(xiàn)場(chǎng)禁止住職工家屬和小孩,非施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),非法用工(如童工)要及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾渣土,各種多余的周轉(zhuǎn)工具,報(bào)廢和多余的材料、機(jī)械設(shè)備和構(gòu)件,職工個(gè)人生活用品等等。要及時(shí)清理,指定地點(diǎn)存放,經(jīng)分析利用把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。

b、把作業(yè)暫時(shí)不需要的人、事、物及時(shí)進(jìn)行清理,調(diào)整到合適的位置,把作業(yè)面多余的和暫時(shí)不用的模板、鋼支架、木料、鋼腳手板等及時(shí)清理并按指定地點(diǎn)堆放。

c、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物使用不合理、安排不合理工或物品擺放方法不合理的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時(shí)調(diào)整。比如:鋼材大材小用、鋼模板墊道、隔夜砂漿,未規(guī)定再加工就砌筑使用,技工崗位用非技工人,本專業(yè)技工干非本專業(yè)的工作等等,整理現(xiàn)場(chǎng)的范圍是建筑物內(nèi)外,上至作業(yè)面下至地下室、地下室溝內(nèi)、每個(gè)工位食堂、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、更衣室、加工場(chǎng)、堆料場(chǎng)、機(jī)械操作室等場(chǎng)各個(gè)角落。達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物,道路不通道暢通,人盡其才,物盡其用,地盡其租,工序安排合理,這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積搞好了成品保護(hù),制止了違章作業(yè),消除了安全隱患,保證了質(zhì)量,減少了返工損失,又在保證施工的情況下實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存最少,節(jié)約了資金,創(chuàng)造了最佳施工環(huán)境,培養(yǎng)了良好作風(fēng),提高了工作效率。

(2)整頓:所謂整頓,就是合理定量。通過(guò)上一步整理后,把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定的位置,并根據(jù)有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定,科學(xué)合理化安排布置和堆碼,使人才合理使用,物品合理定置,實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合,從而達(dá)到科學(xué)施工,文明安全生產(chǎn),培養(yǎng)人才,提高效率和質(zhì)量的目的。

(3)清掃:就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,干凈整齊、無(wú)垃圾、無(wú)污物、并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是:

a、要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清掃,不留死角。施工現(xiàn)場(chǎng)所有場(chǎng)地的物品、設(shè)備,建筑物內(nèi)外食堂、倉(cāng)庫(kù)、廁所、辦公室、加工場(chǎng)、站等等都是檢查清掃對(duì)象。

b、要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈、腳下清。在清過(guò)程中,要注意對(duì)建筑垃圾分棟過(guò)篩綜合利用,建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放,并及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng),送到規(guī)定的垃圾銷納場(chǎng)。

c、對(duì)設(shè)備的清掃,要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn),清掃和維修保養(yǎng)。設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常。

(4)清潔:就是維持整理、整頓、清掃、是前三項(xiàng)活動(dòng)的深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒,消防發(fā)生安全事故的根源,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序,并始終處理最佳狀態(tài),清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是:

a、清潔首先從人開始,炊事員工作服要清潔。職工要注意個(gè)人衛(wèi)生,及時(shí)理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。職工不僅做到形體的上清潔,且且要注意精神文明,禮貌待人,在現(xiàn)場(chǎng)不大聲喧嘩,不聚眾打架、斗毆、洶酒、賭博,不看黃色書刊和錄像,不隨地大小便,不凌空地灑垃圾與物品等。

b、清潔是指現(xiàn)場(chǎng)所有場(chǎng)所和空間上的清潔。要進(jìn)一步消除施工現(xiàn)場(chǎng)空氣、粉塵、噪聲、水源污染源、達(dá)到規(guī)定要求,保證工人身體健康,增強(qiáng)工人勞動(dòng)熱情,心情愉快的工作與生活。

(5)素養(yǎng):就是努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工素質(zhì),養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣,它是開展“5s”活動(dòng)的核心和精髓。

開展“5s”活動(dòng),要特別注意全體職工的積極性,自覺(jué)管理、自我實(shí)施。自我控制貫穿施工過(guò)程,全現(xiàn)場(chǎng)、由現(xiàn)場(chǎng)職工自己動(dòng)手,創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便,安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。使全體溫表職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。

開展“5s”活動(dòng),必須領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)組織,嚴(yán)格管理,要將“5s”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制,并按照施工的標(biāo)準(zhǔn)檢查、評(píng)比與考核。

施工目標(biāo)管理制度4篇

包括哪些施工目標(biāo)管理制度是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵,它涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)層面,主要包括以下幾個(gè)方面:1.工期目標(biāo):明確工程的起止時(shí)間,制定合理的時(shí)間表,確保按時(shí)完成各項(xiàng)任
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