電力公司施工管理制度3篇

電力公司施工管理制度

包括哪些

電力公司的施工管理制度旨在確保工程項目的高效、安全、合規(guī)進行，其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

1. 工程項目策劃與審批：所有施工項目必須經(jīng)過詳細的前期策劃，包括技術(shù)方案、預(yù)算、時間表等，并需得到相關(guān)部門的審批。

2. 施工隊伍管理：明確施工隊伍的職責(zé)分工，規(guī)定人員資質(zhì)要求，實施定期培訓(xùn)和考核。

3. 設(shè)備與材料管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢查和更換流程，以及材料采購、驗收和使用的標(biāo)準(zhǔn)。

4. 現(xiàn)場管理：設(shè)定現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程，包括工作區(qū)劃分、工具存放、廢棄物處理等。

5. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查機制，確保工程質(zhì)量和施工進度。

6. 安全管理：制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。

7. 溝通協(xié)調(diào)：明確內(nèi)外部溝通渠道，確保信息暢通，有效解決施工中遇到的問題。

安全

安全是電力施工的首要任務(wù)，公司應(yīng)采取以下措施確保安全：

1. 安全教育：定期對員工進行安全知識培訓(xùn)，提高安全意識。

2. 風(fēng)險評估：對每個項目進行風(fēng)險評估，識別潛在危險源，制定預(yù)防措施。

3. 安全防護：提供必要的個人防護裝備，如絕緣手套、安全帽、防護眼鏡等，并確保正確使用。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)急預(yù)案，定期演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 安全檢查：定期進行施工現(xiàn)場的安全檢查，及時消除安全隱患。

6. 電氣操作規(guī)程：嚴(yán)格執(zhí)行電氣操作規(guī)程，防止電氣事故的發(fā)生。

7. 作業(yè)許可制度：實行特殊作業(yè)許可制度，未經(jīng)許可不得進行高風(fēng)險作業(yè)。

清單

為了確保施工管理制度的有效執(zhí)行，以下是一份簡化的施工管理清單：

1. 制定并更新工程項目計劃書。

2. 定期更新施工隊伍成員的資質(zhì)證明。

3. 設(shè)立設(shè)備維護記錄表，定期進行設(shè)備檢查。

4. 建立材料驗收單，確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

5. 制定現(xiàn)場管理規(guī)則并張貼于醒目位置。

6. 設(shè)立質(zhì)量檢查表，記錄每次檢查結(jié)果。

7. 編制并執(zhí)行安全操作手冊。

8. 定期進行安全教育培訓(xùn)活動。

9. 完善風(fēng)險評估報告并定期更新。

10. 設(shè)定應(yīng)急響應(yīng)團隊，定期演練。

11. 對施工現(xiàn)場進行定期安全巡查。

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2. 對特殊作業(yè)進行審批，確保安全措施到位。

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3. 實施質(zhì)量反饋機制，持續(xù)改進施工質(zhì)量。

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4. 設(shè)立施工日志，記錄每日施工情況。

以上各項內(nèi)容需全體員工共同遵守，以確保電力公司施工項目的順利進行。

電力公司施工管理制度范文

第1篇 電力公司基建管理部安全施工職責(zé)

電力公司基建管理部門安全施工職責(zé):

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。在管理電力建設(shè)工程項目的同時,負(fù)責(zé)管理安全施工和文明施工工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全施工、文明施工責(zé)任。

2. 督促與指導(dǎo)工程建設(shè)單位和施工單位做好現(xiàn)場施工管理工作,確?，F(xiàn)場建立起

正常的安全施工秩序,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的威脅安全施工的重大問題。

3. 在組織審查施工組織設(shè)計時,必須同時審查 安全施工、文明施工措施。

4. 協(xié)助電力公司總工程師指導(dǎo)與幫助施工企業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)認(rèn)真履行其安全施工職責(zé)。

5. 在安排基建工程任務(wù)以及與工程建設(shè)單位和施工企業(yè)簽訂的工程承發(fā)包合同中,必須有安全施工的要求和獎罰規(guī)定。

6. 必須按電力工業(yè)部電建[1994]768號文《關(guān)于在電力工程概算中計列安全措施補助費等項費用的通知》的規(guī)定,確保電力工程安措補助費的計列與提取。

7. 在組織或參加工程招投標(biāo)工作及確定工程主要施工單位時,必須組織對施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進行審查。

8. 參加基建安全工作會議;參加基建安全大檢查和施工企業(yè)之間的互查;參加職工死亡事故的調(diào)查處理工作。

9. 負(fù)責(zé)組織本電力公司系統(tǒng)施工企業(yè)大型施工機械的技術(shù)檢驗和安全管理工作。

第2篇 電力公司施工機械管理部安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工機械管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)做好施工機械用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。

2.負(fù)責(zé)組織編制施工機械安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)組織機械操作工的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。

3.負(fù)責(zé)大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督。組織施工機械的定期技術(shù)檢驗和性能試驗。參加大、中型起重機械的負(fù)荷試驗工作。

4.參與安全技術(shù)措施計劃中施工機械項目的審查,并負(fù)責(zé)項目完成后的檢查、驗收工作。

5.貫徹落實安全獎懲辦法。組織制定施工機械安全與經(jīng)濟掛鉤的實施細則,并督促執(zhí)行。

6.定期進行施工機械安全大檢查,及時解決存在的問題。

7.負(fù)責(zé)施工機械事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告工作。

第3篇 電力公司施工技術(shù)管理部門安全職責(zé)

電力公司施工、技術(shù)管理部門安全職責(zé)(指電建公司、分公司、工程處,下同):

1.在組織、管理施工及進行施工調(diào)度的同時,必須把施工安全放在首位,負(fù)責(zé)做好安全施工、文明施工工作。

2.在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時,組織編制安全施工、文明施工措施,并在施工中組織貫徹落實。

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃、管理及驗評工作。

4.在施工調(diào)度會上,檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。

5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項目的審查。負(fù)責(zé)進行安全技術(shù)及安全設(shè)施的研制開發(fā)工作。

6.參加有關(guān)安全施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時,應(yīng)組織制訂安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。

9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目,必須按國家有關(guān)勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程 三同時。