建筑工程施工管理制度15篇

包括哪些

建筑工程施工管理制度是對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制進(jìn)行規(guī)范的體系，旨在確保工程質(zhì)量和安全，提高工作效率，降低工程成本。其主要包括以下幾個(gè)核心組成部分：

1. 工程項(xiàng)目管理：明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，規(guī)定項(xiàng)目策劃、執(zhí)行和監(jiān)控的流程，確保工程按照預(yù)定的時(shí)間表和預(yù)算進(jìn)行。

2. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)。

3. 安全管理：制定安全操作規(guī)程，進(jìn)行定期安全檢查，預(yù)防和應(yīng)對(duì)安全事故。

4. 人力資源管理：確定人員配置，進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的專業(yè)技能和安全知識(shí)。

5. 設(shè)備和材料管理：規(guī)范設(shè)備的采購、使用、保養(yǎng)和報(bào)廢流程，控制材料的質(zhì)量和供應(yīng)。

6. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制施工噪音、塵土和其他污染，實(shí)現(xiàn)綠色施工。

安全

安全是建筑工程施工中的首要任務(wù)，任何情況下都不能妥協(xié)。為此，我們需要：

1. 建立安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。

2. 安全培訓(xùn)：對(duì)所有工作人員進(jìn)行安全教育，定期進(jìn)行安全知識(shí)和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。

3. 安全檢查：定期進(jìn)行全面的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制：對(duì)施工現(xiàn)場的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。

5. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌、中毒等各類事故的應(yīng)對(duì)措施。

6. 個(gè)人防護(hù)：要求工人佩戴必要的安全裝備，如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡等。

清單

為了確保上述管理制度的有效執(zhí)行，我們應(yīng)建立以下清單：

1. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表：詳細(xì)列出工程各階段的起止時(shí)間、關(guān)鍵任務(wù)和責(zé)任人。

2. 質(zhì)量檢查記錄表：記錄每次檢查的結(jié)果，包括不合格項(xiàng)的整改情況。

3. 安全巡查表：記錄每日的安全檢查情況，包括存在的問題和改進(jìn)措施。

4. 人員培訓(xùn)檔案：記錄每位員工的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和成績。

5. 設(shè)備維護(hù)記錄：跟蹤設(shè)備的使用狀態(tài)，記錄保養(yǎng)和維修情況。

6. 材料驗(yàn)收單：記錄材料的供應(yīng)商、規(guī)格、數(shù)量和驗(yàn)收結(jié)果。

7. 環(huán)保措施清單：列舉所有環(huán)保措施及其執(zhí)行情況。

8. 應(yīng)急預(yù)案演練記錄：記錄每次演練的情況，評(píng)估預(yù)案的實(shí)用性和有效性。

通過這些管理制度和清單，我們將構(gòu)建一個(gè)有序、高效、安全的施工環(huán)境，保障建筑工程的順利進(jìn)行。

建筑工程施工管理制度范文

第1篇 淺談建筑工程施工安全管理思路及措施

1、加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)安全責(zé)任制

要樹立安全第一的思想,從領(lǐng)導(dǎo)到制度,從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo),應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商(業(yè)主)、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。①注重管理法規(guī)制度建設(shè)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,制定詳細(xì)的安全細(xì)則,如《施工安全管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)規(guī)定》(23條禁令)和《揚(yáng)塵控制八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》《民工宿舍冬季取暖標(biāo)準(zhǔn)》,將安全和文明施工管理法規(guī)化;②落實(shí)安全施工責(zé)任制。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)到工段頭目,層層簽訂安全施工責(zé)任書,實(shí)施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循,施工現(xiàn)場全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱(一機(jī)、一閘、一箱、一漏保),規(guī)范和提升用電設(shè)備安全性能。并要求建立施工安全監(jiān)督申報(bào)、全過程監(jiān)督和安全施工評(píng)價(jià)。特別對(duì)質(zhì)量安全事故,對(duì)事故單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予行政處分,對(duì)監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)同時(shí)給予處罰。并通過限制市場準(zhǔn)人的手段對(duì)違規(guī)公司進(jìn)行強(qiáng)力約束,促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作。

2、抓全員教育,提高安全施工意識(shí)

為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念,不斷提高操作人員安全操作技能,提高農(nóng)民工安全防護(hù)意識(shí)施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度,實(shí)施安全教育和安全技術(shù)交底。安全教育應(yīng)包括:

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容,即學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律,法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例。

(2)作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容,即了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn),學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí);學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí);了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。

(3)班組安全教育內(nèi)容,即了解本班組作業(yè)特點(diǎn),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度紀(jì)律;學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí);了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。安全技術(shù)交底包括:(1)單位工程開工前。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施,向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。(2)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。

3、依據(jù)工程現(xiàn)狀,加大施工安全檢查力度

作為建筑施工安全管理,安全檢查應(yīng)該突出重點(diǎn),隨時(shí)檢查,防止隱患。特別做好以下的檢查:

(1)重點(diǎn)檢查塔吊、物料提升機(jī)和外跨電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作;超高腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)。(2)施工用電的檢查。嚴(yán)禁私接亂拉電線和一閘多機(jī),做到“一機(jī)一閘一漏保”。(3)深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件,新購進(jìn)鋼管、扣件一律實(shí)行交易備案制。(4)冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃?xì)夤艿馈⑹彝鈽?biāo)準(zhǔn)爐具、單獨(dú)敷設(shè)電暖氣四種取暖方式。(5)高處防護(hù)密目網(wǎng)封閉化的檢查。

4、 建立建筑施工企業(yè)安全管理的防范措施

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是市場經(jīng)濟(jì)條件下走向成熟,走向國際的重要標(biāo)志之一。必須從以下三個(gè)方面加以強(qiáng)化。

(1)以“安全第一,預(yù)防為主”為中心,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,形成嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)、自覺自愿執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的新局面。其舉措是:大力推行建筑行業(yè)強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,堅(jiān)決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī),抓好安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。

(2)以市場需求為導(dǎo)向,提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水平,增強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)市場的能力。其舉措是:加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度,積極引進(jìn)《職業(yè)、安全、健康管理體系》、《環(huán)境管理體系》,使安全管理達(dá)到國際先進(jìn)水平。

(3)以安全目標(biāo)管理為主線,采取一系列相應(yīng)措施去努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。其舉措是:重構(gòu)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,總之,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,控制為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)全過程的活動(dòng)。

總之建筑工程只有采取切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)建筑施工安全管理。才能真正做好建筑施工的安全工作。

第2篇 建筑工程施工中安全控制管理措施

1、嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)安全關(guān)

在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾方面:

①檢查安全技術(shù)措施。

②檢查施工現(xiàn)場安全保證體系。

③檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)落實(shí)是否到位。

④注意施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備的安全控制管理。

建筑施工現(xiàn)場使用機(jī)械設(shè)備主要包括:a.物料提升機(jī)和外用電梯:物料提升機(jī)目前國家沒有統(tǒng)一的制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),多是由企業(yè)自已制作自已使用,存在著設(shè)計(jì)制作缺乏規(guī)范要求,使用管理隨意的情況;人貨兩用電梯雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn),但也存在組裝、使用及管理上的隱患,一旦發(fā)生問題將會(huì)造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定,對(duì)這兩種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和嚴(yán)格管理,防止事故發(fā)生。b.塔吊:塔吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜,技術(shù)性強(qiáng),對(duì)使用環(huán)境、條件要求較高,在組裝、拆除及使用中存在一定的危險(xiǎn)性,使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故,造成人員傷亡。所以,組裝、拆除塔吊時(shí)一定要使用肯有資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān),使用前要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查,使用中要嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)。c.起重吊裝:主要指建筑工程中的結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備安裝工程。起重吊裝是專業(yè)性強(qiáng)且危險(xiǎn)性較大的工作,所以要求必須做專項(xiàng)施工方案、進(jìn)行試吊、由專業(yè)隊(duì)伍安裝,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用運(yùn)行。d.施工機(jī)具:施工現(xiàn)場除使用大型機(jī)械設(shè)備外,也大量使用中小型機(jī)械和機(jī)具,如電焊機(jī),切割機(jī)、磨合機(jī)、電鋸等,這些機(jī)具雖然體積較小,但在建筑施工中廣為應(yīng)用,量多面廣,操作過程中潛在危險(xiǎn)性,稍不注意,極易造成事故。使用小型機(jī)具必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)范進(jìn)行。

⑤檢查建筑施工的安全器材及勞動(dòng)保護(hù)是否完善可行。如基礎(chǔ)處理時(shí)要注意對(duì)槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查,要經(jīng)常性開展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補(bǔ)救,按制度要求進(jìn)行處罰,并給予通報(bào)批評(píng)。堅(jiān)決做到令行禁止,言必行,行必果,不流于形式。

2、注重安全措施的有效落實(shí)

①在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時(shí),應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí),上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道,不得任意踩跳基槽,不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過4米砌筑時(shí),如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作,也不能站在墻上砌磚,在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚,打砍磚要向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人,正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。

②在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時(shí),作業(yè)人員必須戴安全帶帽,傳遞架桿時(shí)應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級(jí)以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí),四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí),風(fēng)力超過五級(jí)也應(yīng)停止作業(yè)。在高壓線路附近搭架時(shí),如遇10千伏及以下架空配電線路,需距2.55米以上,如遇22千伏以上高壓輸電路,需距5米以上?？砂垂こ痰膶?shí)際情況選用架子,但架子必須要有足夠的堅(jiān)固性和穩(wěn)定性,施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下,不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車輛通行的需要。

③在電焊操作場所5米以內(nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)仔細(xì)檢查焊接設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),無問題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周圍的溫度應(yīng)保持在1℃以上,以減少氣體水分。焊接電源應(yīng)保持穩(wěn)定,焊接時(shí)一次電壓波動(dòng)不得大于5%,否則禁止施焊。下雨時(shí)無特殊措施一般應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電,必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定。

④起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損,腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時(shí)應(yīng)當(dāng)更換,當(dāng)斷絲超過規(guī)范時(shí)必須更換,如必須使用時(shí),則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應(yīng)報(bào)廢更換,吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時(shí)應(yīng)當(dāng)重新更換。

⑤抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子、高凳是否牢固,架上物料散開放穩(wěn),層高3.6米以下的腳手架,采用腳手凳間距應(yīng)小于2米。不準(zhǔn)搭探頭板。也嚴(yán)禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項(xiàng)工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施,戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。

⑥木工機(jī)械操作人員必須掌握機(jī)械的技術(shù)操作規(guī)程,了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準(zhǔn)上崗。使用機(jī)械操作時(shí),禁止戴手套,女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前,現(xiàn)場清理干凈,檢查電源,在停電情況下檢查各部,經(jīng)試車正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時(shí),嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對(duì)面。鋸料時(shí)前后二人協(xié)調(diào)用力,使用自動(dòng)手壓刨時(shí),嚴(yán)禁將手伸入進(jìn)料口附近,如短料放橫時(shí),必須停電后取。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對(duì)日常使用機(jī)械必須經(jīng)常檢查維護(hù),定期注油,經(jīng)常檢查電線電器設(shè)備是否漏電、危險(xiǎn)和妨礙作業(yè)的因素。

⑦吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查,并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品,在吊裝前應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時(shí),構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴(yán)禁有人,也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時(shí),在構(gòu)件離開地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查,當(dāng)構(gòu)件升空時(shí),禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具;安裝高層建筑構(gòu)件時(shí),嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過六級(jí)時(shí),應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構(gòu)件上的冰雪,防止觸電。

3、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是人類進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀需要,是人類文明發(fā)展的必然趨勢。對(duì)安全的需求,是人類自身的根本需求之一。當(dāng)前,建筑施工的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置,有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義?？梢韵嘈?只要思想上預(yù)以重視,牢固樹立安全第一意識(shí),建筑施工安全事故這個(gè)大問題一定會(huì)得到有效控制,安全事故就可以避免發(fā)生。

第3篇 建筑工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法

建筑公司工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法

為了規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作,確保工程施工現(xiàn)場工作處于受控狀態(tài),特制定本辦法。

1.職責(zé)分工

⒈⒈業(yè)主授權(quán)派駐工地代表(簡稱甲方代表)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實(shí)施。

⒈⒉工程施工(簡稱乙方)負(fù)責(zé)對(duì)甲方下達(dá)的指令或需由乙方簽證的文件簽證。

⒉ 簽證工作內(nèi)容

2.1.基礎(chǔ)開挖到滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。

2.2.合同以外的土方工程。

2.3.施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工作內(nèi)容。

2.4.甲方指揮失誤造成乙方材料人工的簽證。

2.5.乙方施工失誤,經(jīng)甲乙雙方口頭或書面協(xié)調(diào)整改的,乙方出具的技術(shù)核定簽證。

2.6.甲方確定的必須通過簽證方予以確認(rèn)的。

2.7.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。

3.現(xiàn)場簽證參加人員

3.1.甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。

4.現(xiàn)場簽證單填寫要求

4.1.所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫,到場人員必須當(dāng)場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當(dāng)場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字后補(bǔ)簽簽證單。

4.2.現(xiàn)場簽證單一式四份,甲方工程部、甲方預(yù)算部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場簽證單必須在一個(gè)星期內(nèi)四方簽字蓋章完畢,有特殊情況的可以順延一個(gè)星期,否則簽證單視同無效。

4.3.由乙方的原因造成簽證單需要設(shè)計(jì)院或其他有關(guān)部門簽字蓋章,乙方負(fù)責(zé)辦理。

4.4.簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工,如有特殊臨時(shí)用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。

5.現(xiàn)場簽證程序

5.1.乙方應(yīng)向監(jiān)理單位提出簽證申請(qǐng),由監(jiān)理通知甲方。甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行工程預(yù)算、測量簽字確認(rèn)。

5.2.乙方填寫簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章及存檔以備作為結(jié)算依據(jù)。

6.現(xiàn)場簽證結(jié)算方式

6.1.單位施工單位分三個(gè)階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個(gè)階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,由甲方組織驗(yàn)收簽證,否則停止撥付工程進(jìn)度款和合同規(guī)定撥付款。

6.2.外網(wǎng)、景觀及零星工程合同簽證的,每月10日前必須將簽證結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部,由甲方組織驗(yàn)收簽證逾期停付合同工程款。

7.簽證的效力

7.1.工程予決算時(shí),乙方應(yīng)向甲方提供所有簽證文件,未經(jīng)甲方簽證的,均屬無效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對(duì)甲方的指令確認(rèn)有異議(拒簽),在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí),乙方應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān),延誤的工期應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。

7.2.簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、預(yù)算、測量等現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時(shí)間對(duì)對(duì)方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求被確認(rèn),由此產(chǎn)生的責(zé)任與費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

7.3.本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任界定的依據(jù),包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟(jì)損失。

8.例外處置

8.1.必要時(shí)。甲方可發(fā)出口頭指令,乙方對(duì)甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出書面文件,甲方必須組織簽證確認(rèn)。由乙方未能在48小時(shí)提出書面文件或放棄讓甲方簽證的責(zé)任由乙方承擔(dān)。

8.2.在特殊情況下,乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方,甲方在48小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答復(fù),應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期,賠償乙方的有關(guān)損失。

9.所有現(xiàn)場簽證、簽字、認(rèn)可,撥(借)工程款于意圖

總經(jīng)理

副總兼總經(jīng)理助理

財(cái)務(wù)部

工程部經(jīng)理

預(yù)算部

專業(yè)負(fù)責(zé)工程師

專業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師

施工單位負(fù)責(zé)人

10.所有程序由施工單位申請(qǐng),級(jí)級(jí)審核,一級(jí)一級(jí)向上報(bào),在沒特殊情況下不可越級(jí)上報(bào)。

11.本辦法自行文直日起執(zhí)行,由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。

第4篇 建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理保證措施

標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌,也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑,針對(duì)本工程的現(xiàn)場條件情況,嚴(yán)格按照業(yè)主提供的總平面布置圖為原則,合理布置施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、生活設(shè)施、物料堆場及材料倉庫。

一、根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工有關(guān)規(guī)定,合理布置各種臨設(shè),材料的儲(chǔ)存、堆放點(diǎn),實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理,確保整個(gè)現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。

二、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設(shè)及施工便道布置時(shí),必須同步考慮工程基地范圍內(nèi)的永久總體道路,避免沖突、影響總體管線的施工。

三、進(jìn)入現(xiàn)場后,及時(shí)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位,取得聯(lián)系,共同聯(lián)系抓好社區(qū)文明施工的工作。

四、施工區(qū)域重點(diǎn)關(guān)鍵部位,一方面需做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標(biāo)、宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外,同時(shí)必須加強(qiáng)有關(guān)文明標(biāo)化施工的宣傳、標(biāo)識(shí)及相應(yīng)的配套設(shè)施。

五、在建筑物的四周排設(shè)下水道,由專人疏通,確保建筑物外四周無積水,四周道路暢通、平整,各種物資整齊堆放。

六、對(duì)于重要、貴重材料設(shè)備,搭設(shè)相應(yīng)使用存儲(chǔ)保護(hù)的場所或必要的臨時(shí)設(shè)施。

七、強(qiáng)調(diào)全員管理概念,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的所有施工人員進(jìn)行必要的教育及宣傳,強(qiáng)化文明施工意識(shí),做到誰施工,誰負(fù)責(zé)。

八、施工現(xiàn)場臨時(shí)男女廁所設(shè)專用化糞池,室內(nèi)隔斷貼白瓷磚,墻面貼白瓷磚至1.5米高,地面貼防滑地磚,其他部位刷白色涂料,設(shè)定時(shí)啟動(dòng)水箱沖洗便槽入化糞池。小便槽設(shè)噴淋管沖洗。樓層設(shè)機(jī)動(dòng)廁所放置便桶,并用夾板設(shè)簡易棚,有專人定時(shí)清掃、傾倒和保潔,并保持無外溢現(xiàn)象。

九、施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)制作有頂蓋茶棚,茶桶必須上鎖,茶水和消毒水有專人定時(shí)更換,并保證供水。

十、現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制,明確分包隊(duì)伍和班組承包責(zé)任制。加強(qiáng)施工過程中落手清的檢查、考核和獎(jiǎng)罰。

十一、倉庫做到帳物相符。進(jìn)出倉庫有手續(xù),憑單收發(fā),堆放整齊,保持倉庫整潔,專人負(fù)責(zé)管理。

十二、對(duì)于現(xiàn)場文明施工及標(biāo)化管理方面,現(xiàn)場項(xiàng)目部有自律的檢查考評(píng)制度外,公司標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核,以督促項(xiàng)目部在文明施工方面有更高層次的提高。

十三、施工過程中,合理編制施工進(jìn)度安排,采取合理的施工方案,性能良好的施工機(jī)械,減少和避免噪聲、粉塵對(duì)環(huán)境及周邊居民和團(tuán)體的影響。

十四、在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路,工地門口安裝沖洗設(shè)備,確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。

十五、加強(qiáng)文明標(biāo)化工作的宣傳力度,使參加本工程施工的人員從思想上,觀念上意識(shí)文明標(biāo)化對(duì)自身的重要性、必要性,使從能自覺地從自己做起,形成一股良好的風(fēng)氣。

十六、文明標(biāo)化工作要作為一項(xiàng)制度,定期檢查,定期考核與職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,象抓質(zhì)量抓進(jìn)度一樣緊抓不放。在年度經(jīng)濟(jì)分配中,凡達(dá)不到文明標(biāo)化要求的班組、個(gè)人都要從分配總額中扣除。

十七、公司從生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)費(fèi)中劃出一塊,用于添置文明標(biāo)化設(shè)施、設(shè)備,從經(jīng)濟(jì)上給予正確崗位。

第5篇 建筑工程主要施工管理措施

建筑工程項(xiàng)目主要施工管理措施

[1保證工期的措施

1.分部位編制計(jì)劃,計(jì)劃要體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性。根據(jù)計(jì)劃提供的安排和組織施工,并從材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等方面保證工程項(xiàng)目的需要從。狠抓計(jì)劃的落實(shí)工作,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。如發(fā)生工程項(xiàng)目拖期現(xiàn)象,要認(rèn)真找原因責(zé)任到人,并找到解決辦法。施工中抓各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí),抓工序的落實(shí)。

2.利用先進(jìn)施工技術(shù)和施工材料提高工作效率,既保質(zhì)量又省工期。

3.項(xiàng)目中全面推行項(xiàng)目管理,同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等進(jìn)行緊密配合。對(duì)工程施工進(jìn)行全面計(jì)劃、組織,使技術(shù)、質(zhì)量、材料等統(tǒng)一組織管理,從而協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)公司各種優(yōu)勢,保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

4.建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度,通過月、周計(jì)劃的布置和實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)生產(chǎn)指揮職能,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,按期完成施工任務(wù)。

5.作好施工準(zhǔn)備,制定優(yōu)良的施工方案、合理的施工順序、科學(xué)劃分施工段,實(shí)行流水作業(yè),合理利用空間和時(shí)間進(jìn)行交叉作業(yè),加快施工速度。

6.有計(jì)劃組織材料、成品、半成品的采購,確保材料按時(shí)進(jìn)場到位,又不造成積壓,減少來回運(yùn)輸和二次搬運(yùn)的時(shí)間。

通過采取以上措施,我方可及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,按建設(shè)單位要求完成施工任務(wù)。

[2質(zhì)量保障措施

[2.1勞動(dòng)力

1.用工管理規(guī)定公司優(yōu)先使用一級(jí)資質(zhì)且長期合作的外施隊(duì)伍,必須對(duì)資質(zhì)進(jìn)行重新審核,以保證隊(duì)伍的質(zhì)量。實(shí)行招投標(biāo)制度。招投標(biāo)要堅(jiān)持公開、公平、公正、規(guī)范、有序的原則。必須通過考核審查。內(nèi)容包括:隊(duì)伍素質(zhì)基本情況,專長特點(diǎn),技工比率,跨年人員調(diào)整率,所施工程業(yè)績情況等,未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦年?duì)伍不得參加勞務(wù)招投標(biāo)。根據(jù)市建委和集團(tuán)總公司要求,外施隊(duì)伍中管理人員、特殊作業(yè)人員持證率必須達(dá)到100%;技術(shù)工人持證上崗率達(dá)到80%以上。未按規(guī)定持證上崗人員,須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。

2.教育與培訓(xùn)

施工隊(duì)伍進(jìn)場后,公司外施管理部及所屬用工單位應(yīng)分級(jí)對(duì)其進(jìn)行入場教育和培訓(xùn),內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)管理、質(zhì)量要求、消防保衛(wèi)、行政后勤、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、場紀(jì)場規(guī)、法治教育等,并以答卷的形式進(jìn)行考試,考試合格后方可上崗,否則清退出場。

3.技術(shù)與質(zhì)量管理

外施隊(duì)要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,實(shí)行施工部位掛牌記名制。堅(jiān)持三檢制,即自檢、互檢、交接檢,各基層單位技術(shù)、質(zhì)量主管部門要做到事前交底、過程控制及事后驗(yàn)收評(píng)定工作,確保達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

外施隊(duì)在施工過程中執(zhí)行限額領(lǐng)料,嚴(yán)禁偷工減料、粗制爛造。

外施隊(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目完工后,基層質(zhì)檢部門應(yīng)及時(shí)會(huì)同公司及外施隊(duì)負(fù)責(zé)人,對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,然后報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定,對(duì)參與創(chuàng)優(yōu)奪杯的施工項(xiàng)目給予簽認(rèn),并頒發(fā)創(chuàng)優(yōu)奪杯榮譽(yù)證書。

[3材料供應(yīng)及加工材料采購采用招投標(biāo)制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),準(zhǔn)用證、合格證齊全,復(fù)試合格報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)證后方準(zhǔn)使用,不合格的材料全部清出場。鋼筋:全部采用首鋼產(chǎn)鋼材,按批量復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用,在現(xiàn)場加工。模板:主體結(jié)構(gòu)采用大鋼模板;頂板采用竹膠模板,周轉(zhuǎn)使用4次后及時(shí)更換新竹膠模板,確保結(jié)構(gòu)清水混凝土效果。水泥:采用市建委認(rèn)證品牌水泥,按批量復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用,使用同一廠家水泥,現(xiàn)場攪拌站采用自動(dòng)計(jì)量上料裝置。確保結(jié)構(gòu)混凝土色澤一致、達(dá)到清水混凝土效果。材料節(jié)約:節(jié)點(diǎn)鋼筋接頭采用鐓粗直螺紋,消除了鋼筋搭接時(shí)的損耗,節(jié)約了鋼筋用量。

[4防止質(zhì)量通病的措施

針對(duì)該工程特點(diǎn),我們對(duì)施工常見質(zhì)量通病如跑模、鋼筋偏移、爛根、孔洞、漏漿及衛(wèi)生間、屋面、地下室滲漏,抹灰工程的空、裂,下水堵塞等質(zhì)量問題,為確保使用功能采取如下措施:

[4.1保證模板整體穩(wěn)定性及不跑模的手段支撐及龍骨嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸安裝施工;緊固件應(yīng)達(dá)到一定的緊固要求,對(duì)拉螺栓、支撐、龍骨與接觸面接觸密實(shí),不得出現(xiàn)虛設(shè)、浮擱或松動(dòng)現(xiàn)象;模板自身應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度剛度;模板應(yīng)拼裝平整,板縫控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi);墻混凝土澆筑時(shí),應(yīng)分層澆筑,每層厚度不大于0.5m,避免混凝土一次下料過多造成沖擊力、側(cè)壓力過大;

[4.2鋼筋偏移現(xiàn)象預(yù)防措施鋼筋施工中使用鋼筋定位器,在墻混凝土和頂板混凝土澆筑時(shí)予以固定,澆筑混凝土前復(fù)查鋼筋位置、墊塊數(shù)量,以保證鋼筋不位移;澆筑操作中操作人員盡量避免機(jī)具碰歪撞斜鋼筋,并應(yīng)在澆筑過程中派專人隨時(shí)檢查并及時(shí)校正;施工過程中,在模板安裝前,層層校核插筋位置。

[4.3爛根、孔洞、漏漿現(xiàn)象預(yù)防措施認(rèn)真清理模板底部雜物,接縫處先平鋪5cm厚與混凝土內(nèi)成分相同的水泥砂漿作為結(jié)合層;認(rèn)真振搗密實(shí),操作人員按規(guī)范振搗,插點(diǎn)均勻排列,局部層高較高處混凝土分段支

模、澆筑,避免漏振現(xiàn)象發(fā)生。

[4.4保證100%衛(wèi)生間、屋面不滲漏的措施

嚴(yán)格控制防水材料質(zhì)量,把住復(fù)試關(guān);

操作人員持證上崗,按照操作規(guī)程施工;

重點(diǎn)抓好卷邊、收頭、門過口節(jié)點(diǎn);

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生間三次試水(防水層做完,保護(hù)層做完,面層做完),屋面淋水檢驗(yàn);

[4.5克服空裂措施為增加模板剛度及穩(wěn)定性,嚴(yán)格控制幾何尺寸及垂直平整,頂板達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn),不抹灰;

抹灰部位:首先認(rèn)真抓好基底處理,抹灰部位提前澆水濕潤,并使用高性能界面劑;土建水電配合好,管洞不后剔鑿。

[4.6水泥地面克服起砂、空鼓措施為嚴(yán)格控制水灰比。坍落度不應(yīng)大于3cm。砂子采用粗中砂,豆石和碎石粒徑不應(yīng)大于20mm,含泥量不應(yīng)大于2%。

基層要清理干凈并充分濕潤,涂刷水泥漿要均勻沖筋要控制在1.2m左右,隨鋪灰隨用短杠刮平,面層用木抹子拍打至表面泛漿。并用木抹子搓平。

[5安全措施:本工程安全特點(diǎn)為施工面積較大,交叉作業(yè)。重點(diǎn)是高處墜落和物體打擊。消防既有場區(qū)的水平消防又有豎向消防。

[5.1安全生產(chǎn)措施

1.安全生產(chǎn)方針及目標(biāo):

安全生產(chǎn)方針;安全第一、預(yù)防為主。

管理原則:單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,管生產(chǎn)必須管安全。

管理職責(zé):分級(jí)管理,分層管理,分片管理,預(yù)控預(yù)防。

安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕因工死亡和重傷事故,無火災(zāi)、交通、中毒事故的發(fā)生。

2.安全管理管理計(jì)劃:項(xiàng)目部安保部負(fù)責(zé)制定管理計(jì)劃,根據(jù)施工各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)、施工進(jìn)度以及部位和要求,分別有針對(duì)性的編制安全管理計(jì)劃或措施,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

項(xiàng)目部安全管理:本工程由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)工作,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,該小組由經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)、安保、行政、材料負(fù)責(zé)人組成。設(shè)二名專職安全員,做到滿時(shí)間、全方位的安全消防監(jiān)督管理。對(duì)進(jìn)入本工程的全體施工人員進(jìn)行安全、消防教育,不留死角。由主管領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)安全、消防交底工作,要進(jìn)行詳細(xì)具體的書面交底,并開好交底會(huì),強(qiáng)調(diào)進(jìn)行全面的、面對(duì)面的交底,使參與施工的全體人員清楚,自覺、有效的執(zhí)行交底。虛心聽取各級(jí)檢查的批評(píng)和意見,并及時(shí)改正存在的問題。分包施工單位必須負(fù)責(zé)自己的安全、消防工作,同時(shí)受總包單位的監(jiān)督管理。

3.特種作業(yè)管理

種作業(yè)類別:電工、焊工、塔司、起重工、機(jī)工、架子工等。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅(jiān)決杜絕無證上崗現(xiàn)象的發(fā)生。

4.安全教育與技術(shù)交底

特種作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場,必須進(jìn)行專門的安全教育。由工程主管工長進(jìn)行安全交底,并辦理簽字手續(xù)。

5.現(xiàn)場監(jiān)督

特種作業(yè)人員在施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程,并接受安全檢查人員的監(jiān)督。

6.安全用電和防火措施據(jù)部頒規(guī)定,現(xiàn)場臨時(shí)用電要求全部采取三項(xiàng)五線制供電。所有的電器設(shè)備金屬外殼及金屬框架必須采用妥善的接地或接零保護(hù)。電器設(shè)備的接地線和零線應(yīng)使用多股銅線,線徑不小于相線直徑的1/2,嚴(yán)禁使用單

股鋁線。電源電箱、電纜不許有接頭,移動(dòng)設(shè)備及移動(dòng)電箱電纜應(yīng)架空處理,并認(rèn)真做好遙測驗(yàn)收記錄。凡使用電器設(shè)備均要求有技術(shù)交底,并實(shí)行定期遙測檢查及驗(yàn)收制度,并認(rèn)真做好遙測驗(yàn)收記錄。電箱必須設(shè)施齊全,不用時(shí)鎖好。發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí),立即切斷電源,火速處理。動(dòng)力線要有漏電開關(guān),照明燈要專設(shè)開關(guān)控制,應(yīng)與動(dòng)力分開。所有的設(shè)備及照明必須要有二級(jí)以上的漏電保護(hù)。電器設(shè)備的安裝拆除維修,必須指定電工進(jìn)行操作。加強(qiáng)電纜電箱的安全技術(shù)管理,制定值班檢查、維修、整改制度,要有交接班制度,維修要有記錄,交底內(nèi)容要齊全。電器防火設(shè)備器具要齊全,配備滅火器、砂子等?，F(xiàn)場各種用電設(shè)備、電閘箱等要采取防雨、雪、潮、防淹沒措施。

7.施工生產(chǎn)過程中主要安全保證措施

基礎(chǔ)施工:做好地面排水措施,場地排水要波向周邊道路,排水坡度不小于0.3%,基坑周圍做檔水臺(tái)

,避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水造成塌方或地面水流入槽內(nèi)。限制邊坡頂部槽邊堆載,堆料距槽邊1m以上。限制場區(qū)施工道路與槽邊距離,防止過大振動(dòng)造成坡內(nèi)剪切應(yīng)力增大,土體失去穩(wěn)定而塌方?；A(chǔ)施工必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)護(hù)身欄。

防水施工:防水材料和輔助材料各為易燃品,存放地點(diǎn)必須嚴(yán)禁煙火,施工現(xiàn)場應(yīng)各有有效的滅火器材。非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工操作面。操作人員施工時(shí)要佩帶防毒面具,通風(fēng)良好。

鋼筋工程施工:梁的鋼筋綁扎時(shí),周邊設(shè)置通過設(shè)施,中間張掛水平安全網(wǎng)。柱鋼筋作業(yè)時(shí),作業(yè)架必須鋪滿跳板,并有高度不小于1.2m的護(hù)身欄桿。電焊機(jī)外殼應(yīng)接地或使用防漏電保護(hù),一次線長度應(yīng)不大于5m,二次線長度應(yīng)不大于30m,且接線牢固。并按裝好可靠防護(hù)罩。電焊機(jī)應(yīng)有防雨、防漏、防砸設(shè)施。鋼筋加工時(shí),應(yīng)根據(jù)工藝及方法定出措施,并設(shè)專人看守機(jī)器、整理電線,防止電線破損面發(fā)生漏電、觸電事故。模板工程:模板施工時(shí)筑意外防護(hù)要嚴(yán)密,操作平臺(tái)要搭設(shè)牢固,設(shè)置爬梯和護(hù)身欄,嚴(yán)禁高空墜物。大模板碼放時(shí)要對(duì)臉立放,角度70~80度無底角及角模碼放區(qū)支搭合格,插放架內(nèi)存放。大樓板存放區(qū)地面平實(shí),并有明顯標(biāo)志?；炷凉こ?(混凝土泵送)攪拌站由專人負(fù)責(zé),手續(xù)齊全方可開盤。泵送管道橫平豎直,盡量減少水平距離盡量減少彎頭的設(shè)置。開盤前混凝土泵工對(duì)機(jī)器進(jìn)行調(diào)試,保證運(yùn)轉(zhuǎn)良好送管道,檢查泵管有無破損,卡子是否牢固暢、連接緊密。穩(wěn)定泵管的架體是否牢固。泵送設(shè)備的停車制動(dòng)應(yīng)同時(shí)使用,輪胎應(yīng)楔緊,對(duì)水箱應(yīng)儲(chǔ)滿清水,料斗內(nèi)應(yīng)無雜物,各潤滑點(diǎn)應(yīng)潤滑正常。各部位操縱開關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿、旋塞等均應(yīng)在正確位置。液壓系統(tǒng)應(yīng)正常無泄露。泵送作業(yè)前,必須先用按規(guī)定配置的水泥砂漿潤滑管道。無關(guān)人員必須離開管道。作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管道內(nèi)的混凝土全部輸出,然后對(duì)泵機(jī)、開暢料斗、管道進(jìn)行清洗。用壓縮空氣清洗管道時(shí),管道出口端前方10m內(nèi)不得站人。布料桿支腿應(yīng)全部伸出并立牢,未固定前不得啟動(dòng)布料桿。布料桿升高支架后,方可回轉(zhuǎn)。布料桿伸出時(shí)應(yīng)按順序進(jìn)行。嚴(yán)禁用布料桿起吊或拖拉物件。腳手架工程:外承重架:組裝時(shí),每片三角架間距不得大于2.5m.,組裝完每個(gè)承重架,須在架子下方用鋼管做二道連接。架子組裝高度應(yīng)在打頂板時(shí)高出作業(yè)屋面1.2m。每個(gè)架子的端頭須設(shè)立桿,與鄰近架子連接。水平距離不大于20mm。架子拐彎處須進(jìn)行挑設(shè)斜立桿,角度應(yīng)控制在45°~60°之間,使之與相鄰架保持水平。外承重架大面須進(jìn)行打戧,里面滿掛密目式安全網(wǎng)。房間內(nèi)勾頭螺栓須使用雙螺母固定。

護(hù)頭棚:護(hù)頭棚高度不低于3m,長度不小于6m。棚頂鋪雙層5cm厚的腳手板,上下間距60cm。寬度要寬于門口兩側(cè)各1m。兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉。支搭完畢有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。大型機(jī)械的安裝與使用:塔吊安裝、頂升的操作隊(duì)伍和人員必須具備操作資質(zhì),根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況制定出安裝、拆除的安全方案。塔吊力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置要完整、靈敏可靠,地線安裝要達(dá)到技術(shù)要求。司機(jī)、指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。兩臺(tái)塔同時(shí)作業(yè),要制定出有效的防碰撞措施。安裝頂升完成后,要有責(zé)任人和專業(yè)人員簽字驗(yàn)收,使用單位要與塔機(jī)機(jī)長簽訂安全使用協(xié)議書?，F(xiàn)場防護(hù)措施:四口、臨邊防護(hù)是安全防護(hù)的重點(diǎn),要制定專項(xiàng)措施。施工中要嚴(yán)格執(zhí)行所制定的措施。安全防范重點(diǎn)問題是物體打擊和高空墜落。各種架子必須執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度,未經(jīng)安全部門驗(yàn)收的架子不準(zhǔn)使用。施工現(xiàn)場和作業(yè)區(qū)要懸掛相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽穿安全鞋,高空作業(yè)必須帶安全帶。合理調(diào)配好勞動(dòng)力,防止操作人員疲勞作業(yè),禁止酒后操作,以防事故發(fā)生。夜間作業(yè),作業(yè)面要有足夠的照明。各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向操作,下層必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外。不能滿足時(shí),應(yīng)設(shè)置隔離安全防護(hù)層。施工現(xiàn)場設(shè)置交通標(biāo)志,危險(xiǎn)地區(qū)懸掛危險(xiǎn)或禁止通行標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。

[6消防、保衛(wèi)措施:

1.消防工作要貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的防火安全教育。

2.按照消防管理規(guī)定,設(shè)置地面消火栓4個(gè),配備消防龍帶。冬施期制定防火措施,并設(shè)有明顯標(biāo)志。鋪設(shè)消防道路和回轉(zhuǎn)車道。

3.現(xiàn)場使用明火,必須申請(qǐng)并辦理用火證,有看火人和滅火器材。氧氣和乙炔的使用,必須符合管理規(guī)定。

4.現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,工地要設(shè)吸煙室。

5.現(xiàn)場倉庫存放的物品及材料,要分類存放,易燃、易爆等危險(xiǎn)品,要單獨(dú)存放。

6.大門口設(shè)立警衛(wèi)室,夜間場區(qū)有足夠的警衛(wèi)照明,進(jìn)行夜間巡邏,防火、防盜,并制定有效的方案和預(yù)案。

7.對(duì)施工用車要定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育。

[7環(huán)境保護(hù)、文明施工措施

[[1工程環(huán)境保護(hù)管理措施

1.防大氣污染措施施工時(shí)采用容器進(jìn)行材料及垃圾吊運(yùn),防止因不封閉而產(chǎn)生大氣污染。施工垃圾及時(shí)清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場采用混凝土施工用道,嚴(yán)禁在車行道上堆放施工棄土。要采用灑水、遮蓋物或噴灑覆蓋劑等措施防治揚(yáng)塵。攪拌站設(shè)置專人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,并配備一定數(shù)量人員進(jìn)行實(shí)施。及時(shí)清掃落地水泥,裝袋入庫。外加劑配料應(yīng)在室內(nèi)操作,并及時(shí)清理灑漏物,避免浪費(fèi)與污染。維修機(jī)械,換油,用器具接儲(chǔ)油類物。防止淌灑污染環(huán)境,經(jīng)常檢修機(jī)械防止漏氣,漏水.漏油。不得進(jìn)行露天噴刷漆,需要時(shí)采取必要措施予以解決。必須使用清潔能源,嚴(yán)禁使用燃煤。

2.防水污染措施拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車清洗應(yīng)設(shè)沉淀池,沖洗機(jī)的清洗水經(jīng)沉淀池沉淀后清水抽出,進(jìn)入施工區(qū)的下水管道,經(jīng)常清理沉淀池的沉淀物。食堂污水按規(guī)定設(shè)置隔油池,進(jìn)行隔油處理,除油后外排。油料庫保證各個(gè)部位不應(yīng)有滲漏點(diǎn),對(duì)出現(xiàn)滲漏部位進(jìn)行修補(bǔ)。泵送混凝土潤滑泵管的砂漿處理方法,打混凝土?xí)r先把灰槽吊到操作面接砂漿,此砂漿用于所打混凝土部位粘接層,厚度在50mm~100mm之間,人工均勻鋪灑。混凝土澆筑過程及時(shí)清理濺出物,澆筑結(jié)束如有殘余混凝土用人工制造水泥方磚。泵送混凝土每次完成之后,沖洗泵管所用的砂漿及水嚴(yán)禁澆筑到結(jié)構(gòu)內(nèi)。經(jīng)常清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū),垃圾倒在指定地點(diǎn),并及時(shí)運(yùn)出施工現(xiàn)場。

3.防噪聲污染攪拌機(jī)采用搭大棚封閉,機(jī)上進(jìn)料口加封蓋,防止風(fēng)吹灰塵四散與噪聲傳播。考慮噪聲影響。夜間施工時(shí)采取輕拿輕放,不得大聲喧嘩嬉鬧并進(jìn)行嚴(yán)格控制,最大限度地減少噪聲擾民。采用環(huán)保局推薦的低噪聲振搗棒。架子周圍滿掛防噪聲安全網(wǎng)。教育工人不大聲喧嘩,不有意制造噪音。

[8文明施工措施

1.大門口設(shè)1圖7牌(即:①施工標(biāo)牌。②施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)牌。③消防安全管理標(biāo)牌。④場容衛(wèi)生管理標(biāo)牌。⑤環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)牌。⑥外施隊(duì)伍管理標(biāo)牌。⑦質(zhì)量管理標(biāo)牌。施工平面布置圖)。

2.采用市建委和北京市的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,將責(zé)任落實(shí)到人。

3.現(xiàn)場材料架具等按設(shè)計(jì)碼放,與平面圖相符,并按規(guī)格型號(hào)分類,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

4.施工現(xiàn)場要做到活完料凈腳下清,保持現(xiàn)場整潔。

5.現(xiàn)場材料架具等嚴(yán)格按施工平面圖碼放,并按規(guī)格型號(hào)分類碼放。

6.施工現(xiàn)場要做到活完腳下清,保持現(xiàn)場整潔。

7.施工機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛要保持整潔完好。

8.現(xiàn)場辦公室、倉庫都必須做到整潔衛(wèi)生。

9.施工機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛要保持整潔完好。

10.現(xiàn)場辦公室、生活區(qū)及倉庫都必須做到整潔衛(wèi)生。

[9成品保護(hù)措施

[91總則

在建筑施工過程中,防止后續(xù)工序?qū)σ淹旯ば虻奈廴竞蛽p壞及竣工驗(yàn)收前對(duì)工程的保護(hù)均需按照本條例執(zhí)行。

[9.2職責(zé)各單位生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓建筑工程施工中的成品保護(hù)工作。各單位項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的制定。各主管工長負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的實(shí)施。

[9.3分項(xiàng)措施

1.紅線樁:施工過程中所做的軸線引樁、皮數(shù)桿等未經(jīng)施工人員同意,均不得碰撞、碾壓、拆除。

2.回填土有管線處,水平管線的兩側(cè)和上部必須用人工分層夯實(shí),防止損壞管線造成漏水。

3.屋面施工前,應(yīng)將出屋面管上口堵嚴(yán),防止雜物落入管中。雨期施工時(shí),如水落管不能一次裝到地面,應(yīng)在甩口處接上彎頭,防止雨水沿墻面流淌,污染墻面。

4.剔鑿打洞,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制斷面,防止過多的損壞墻體。

5.已安裝好的鋼模板,嚴(yán)禁在起吊重物時(shí)碰撞,各種連接件和支撐不得任意拆除。

6.拆除模板時(shí),要筑意保護(hù)混凝土的棱角及結(jié)構(gòu)本身,禁止硬砸硬撬,嚴(yán)禁大面積模板落地,摔壞模板。

7.要保護(hù)鋼筋、墊塊的正確位置,不踩彎起鋼筋及加鐵(負(fù)筋),現(xiàn)澆梁、板必須用馬凳搭馬道。

8.澆灌混凝土過程中要保護(hù)予埋管、埋件、插筋、門窗洞口等。

9.材料堆放場地要平整夯實(shí),墊木位置符合材料碼放要求。

10.室內(nèi)推手推車時(shí),不許碰撞門口和欄桿,門框要用薄鋼板保護(hù)好。

11.地漏、出水口等部位安放的臨時(shí)堵口要保護(hù)好,以免落入雜物造成堵塞。

12.地面抹好后,要蓄水養(yǎng)護(hù),房間臨時(shí)封閉。

13.嚴(yán)禁在地磚上拌合砂漿,堆放雜物,拖拉工具等以免損壞地面。

14.門框安裝后應(yīng)釘好保護(hù)薄鋼板,窗框安好后禁止由窗口進(jìn)料或外扔垃圾。

15.門窗必須在室內(nèi)作完濕作業(yè)后進(jìn)行安裝,門扇安裝前,應(yīng)將室內(nèi)渣土和不同的工具清運(yùn)干凈,運(yùn)輸門窗扇時(shí),要保護(hù)好抹灰成品,安窗扇時(shí)要保護(hù)好窗臺(tái)。

16.凡已裝上玻璃的工程,應(yīng)有專人看管維護(hù),負(fù)責(zé)每日關(guān)閉門窗,以減少損壞。

17.安裝玻璃時(shí),要注意保護(hù)好窗臺(tái)、窗套的抹灰成品。

18.涂料后的房間應(yīng)加強(qiáng)管理,保護(hù)好墻面,竣工前找補(bǔ)漿活必須用紙或塑料薄膜包裹好,燈具、電門盒、插銷座和水暖管線設(shè)備,如有污染必須隨時(shí)清洗干凈。

19.抹灰時(shí)注意墻面的電線盒、水暖留洞不要抹死,洞口要方正,不要留毛刺。

20.施工過程中,不要在已貼好的墻紙面上涂抹粘結(jié)劑,禁止非操作人員進(jìn)入房間觸摸已粘好墻面,防止弄臟,不要靠墻堆放材料。

第6篇 建筑工程質(zhì)量及其現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定

建筑工程施工技術(shù)問題及管理方法主要表現(xiàn)在:成本控制、工期控制、材料控制、質(zhì)量控制、人工與租賃等方面。就目前現(xiàn)階段中國國情以及各地方政策性法律法規(guī)對(duì)土木工程建筑的重癥并重點(diǎn)防控是:施工質(zhì)量、安全文明施工以及拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。作為一名多年從業(yè)的工程管理人員而言,抓住施工質(zhì)量與施工安全是一個(gè)合格的管理人員的必修課,也是衡量一位施工管理優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),合格的管理能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。以下就是本人對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的一點(diǎn)見解。

首先,建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問題主要出現(xiàn)在土石方施工、梁板柱模板施工、鋼筋制作與安裝、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。

1、關(guān)于土石方工程施工常見技術(shù)問題的管理與處理辦法主要是在土石方開挖之前對(duì)基坑開挖進(jìn)行現(xiàn)場勘察鑒定,對(duì)基坑的開挖防排水系統(tǒng)進(jìn)行依次排查,對(duì)開挖土石方圖紙鑒定是否與地勘、設(shè)計(jì)一致;施工過程中對(duì)基坑土石方開挖的支護(hù)措施方案檢查是否合理;基坑開挖完成后,緊密銜接下一道工序。放樁過程中務(wù)必要嚴(yán)格測量定位樁基的標(biāo)高與軸線,杜絕樁基出現(xiàn)錯(cuò)位現(xiàn)象。

2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常見技術(shù)問題主要在于其模板加工的質(zhì)量。對(duì)于模板工程,目前我國建筑施工普遍使用的是木模板,由于很多施工企業(yè)為了能夠在材料用具上節(jié)省資金、擴(kuò)大利潤,往往都會(huì)對(duì)所使用木模板進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)使用,導(dǎo)致模板受損變形嚴(yán)重,拼裝的梁、板、柱混凝土構(gòu)件模板往往都會(huì)存在封閉不嚴(yán)實(shí)和大幅度變形等狀況。這樣的情況發(fā)生都有可能會(huì)對(duì)混凝土成型構(gòu)件的質(zhì)量造成很大的損傷。具體針對(duì)以上梁、板、柱施工技術(shù)問題的管理應(yīng)對(duì)措施可以概括為:拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的模板需在之前對(duì)模板材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,變形和受損嚴(yán)重的材料禁止使用;檢查已拼裝好的混凝土構(gòu)件模板是否存在封閉不嚴(yán)實(shí),模板支架搭設(shè)不牢固的問題,有則需改;在澆筑混凝土之前徹底清理拼裝模板內(nèi)部,方可進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè);混凝土構(gòu)件澆筑完成后對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱定位軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查;構(gòu)件混凝土達(dá)到成型強(qiáng)度和規(guī)定的拆模時(shí)間后才能進(jìn)行拆模,一般拆模工作要按照“先側(cè)模,后底模”的原則,拆模過程要注意不得損傷混凝土成型構(gòu)件的棱角,保證完整度

3、鋼筋施工出現(xiàn)技術(shù)問題常常體現(xiàn)在3個(gè)方面:選材材料進(jìn)場、鋼筋加工工藝和現(xiàn)場鋼筋作業(yè)。鋼筋選材往往都會(huì)被許多魚目混雜的再生鋼材所蒙蔽,再生鋼材在其自身的抗壓強(qiáng)度方面根本無法達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。而鋼筋加工過程同樣是l項(xiàng)比較繁雜的工序,鋼筋加工制品不合格直接會(huì)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和拖延施工進(jìn)度。鋼筋施工存在的技術(shù)問題主要是在混凝土構(gòu)件中的搭接布設(shè)問題,往往會(huì)存在錯(cuò)位現(xiàn)象,影響設(shè)計(jì)的構(gòu)件強(qiáng)度。鋼筋是現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的筋骨,對(duì)于鋼筋的選材必須十分的重視,并且對(duì)鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場的質(zhì)量把關(guān)也要嚴(yán)格,需要檢驗(yàn)相應(yīng)材料的生產(chǎn)合格證書,待以見證取樣的把關(guān)制度進(jìn)行進(jìn)場質(zhì)量控制。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋材料再次進(jìn)行力學(xué)試驗(yàn)鑒定,力學(xué)特性不合格的鋼筋加工制品一律不予使用。對(duì)鋼筋的綁扎、焊接、搭接、布設(shè)要及時(shí)地針對(duì)其規(guī)格復(fù)核檢查,必須按照設(shè)計(jì)規(guī)定的施工圖紙要求對(duì)鋼筋搭接的錨固長度進(jìn)行校核,并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄備案

4、混凝土施工是現(xiàn)代建筑施工的主導(dǎo)內(nèi)容之一目前高層的建筑工程多為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu),混凝土施工質(zhì)量的好壞直接影響建筑物后期的安全使用狀況?，F(xiàn)今建筑工程基本都采用便于施工的商品運(yùn)輸混凝土,這種混凝土出現(xiàn)的問題就在于它需要通過一定距離的運(yùn)輸?shù)竭_(dá)現(xiàn)場,在長距離的運(yùn)輸過程中,混凝土長時(shí)間的攪拌有可能會(huì)導(dǎo)致混凝土的水灰比發(fā)生變化,而達(dá)不到實(shí)際的施工混凝土設(shè)計(jì)要求。而普遍存在的混凝土施工問題還常出現(xiàn)在對(duì)混凝土振搗的工作中,振搗方法不合理、漏振,混凝土構(gòu)件振搗不密實(shí)可能導(dǎo)致其成型后出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞等施工質(zhì)量問題。關(guān)于現(xiàn)場混凝土施工技術(shù)問題的管理應(yīng)對(duì)措旋主要通過對(duì)其現(xiàn)場配合比的嚴(yán)格控制要求進(jìn)行管理,必須經(jīng)過試驗(yàn)室多次的配合比試驗(yàn),合格后方可應(yīng)用施工。施工現(xiàn)場拌和站對(duì)于混凝土的攪拌時(shí)間要合理把握,合理調(diào)整,對(duì)于外加劑的添加也要嚴(yán)格控制使用?；炷翝仓駬v過程中,振動(dòng)器需垂直,直上直下,而且操作振動(dòng)器時(shí)要使振動(dòng)器快插慢拔,插點(diǎn)分布要均勻,一般為振動(dòng)棒半徑的8-10倍,切忌勿漏點(diǎn)插,上下要抽動(dòng),保持振動(dòng)器運(yùn)動(dòng)中要層層搭扣。振動(dòng)過程要盡量避免混凝土下沉,冒氣泡,泛漿,表面要平坦,密實(shí),質(zhì)量要達(dá)到最好,振動(dòng)時(shí)不得碰觸模板。需要對(duì)大體積的混凝土構(gòu)件的澆筑考慮留置施工預(yù)留縫,以防止混凝土構(gòu)件成型后的變形力對(duì)混凝土構(gòu)件的破壞。

5、屋面防水施工技術(shù)問題主要是出現(xiàn)在對(duì)防水卷材的選用上,施工使用不合格的防水卷材對(duì)于建筑工程屋面的防水性能是非常不利的。具體的施工過程中,遇到屋頂女兒墻根腳部位是屋面防水施工該嚴(yán)格處理的地方,其與屋面的拐角部位鋪設(shè)防水卷材極容易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密的情況,造成后期使用的漏水。一般建筑工作都會(huì)遇到以上2方面的問題,這樣的情況必須要根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)對(duì)防水卷材進(jìn)行分層鋪貼搭設(shè),如有需要可以在已經(jīng)鋪貼好的防水卷材的上層,加鋪一層附加卷構(gòu)成加厚處理防水層。與鋼筋、混凝土選材相似,對(duì)于防水卷材的選材需嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),以證取樣。

其次,安全文明施工是保證一個(gè)工程項(xiàng)目順利完成的最大保障,也是體現(xiàn)一個(gè)良好資質(zhì)的施工單位以及施工班組的必要前提。對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場管理混亂無序的企業(yè),能夠保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度是非常困難的。施工管理安全是做好建筑工程施工關(guān)鍵的第1步,它的工作貫穿于整個(gè)工程進(jìn)展。但是,很多施工企業(yè)及單位的施工管理人員都將此置之腦后,在思想意識(shí)上就未將其重要性放在一個(gè)戰(zhàn)略高度上進(jìn)行強(qiáng)調(diào),從而導(dǎo)致施工作業(yè)方面出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施,總結(jié)以下幾點(diǎn)以供同行交流。

1、強(qiáng)化企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)與專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理措施國家一再強(qiáng)調(diào)“以人為本,安全第一”的施工安全管理原則,進(jìn)場就為工人、工班組長進(jìn)行“三級(jí)教育”,為了避免施工現(xiàn)場存在安全隱患,建筑工程現(xiàn)場施工需要注意每一個(gè)細(xì)節(jié),必要時(shí)可以考慮設(shè)立專門的安全小組進(jìn)行緊抓嚴(yán)抓,防患于未然。對(duì)于企業(yè)從業(yè)人員要求根據(jù)參與施工活動(dòng)的不同,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),將參與施工過程作為體驗(yàn)鍛煉的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為以后的繼續(xù)從業(yè)打下素質(zhì)基礎(chǔ)。

2、規(guī)范企業(yè)安全管理制度。抓好層層落實(shí)的工作建立具有針對(duì)性的現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任管理制度,健全完善施工監(jiān)管體系。安全文明施工是一項(xiàng)龐大繁雜的系統(tǒng)工程,工程量巨大,一般需要耗費(fèi)的工期也比較長。為了能夠確保整個(gè)工程施工按照既定計(jì)劃進(jìn)度全面推進(jìn),要求施工企業(yè)必須建立起來,具有針對(duì)性的現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任安全管理制度以及健全完善的施工監(jiān)管體系,而且要抓好企業(yè)安全管理制度的層層落實(shí)工作。施工安全監(jiān)管體系的健全完善也是為了確保建筑施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵性機(jī)制,同時(shí)也是對(duì)現(xiàn)場施工管理的有效控制措施。很多建筑工程施工事故發(fā)生的根本原因,就在于安全監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)場施工的監(jiān)督監(jiān)管工作做得不夠到位。因此,健全完善建筑工程安全監(jiān)管體系的工作刻不容緩。同樣地要抓好落實(shí)工作,以確保工程最終達(dá)到既定的預(yù)期目標(biāo)。

結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,它們都是緊密聯(lián)系企業(yè)的興衰成敗的關(guān)鍵所在。文章以上內(nèi)容都是針對(duì)施工質(zhì)量與施工安全管理兩方面展開的討論和分析,旨在能夠在這方面不斷得到提高改善,以達(dá)到為建筑工程項(xiàng)目提供合理可靠的技術(shù)管理保障。目前,我國作為世界屈指可數(shù)的建筑大國之一,行業(yè)競爭的激烈程度可想而知。工質(zhì)量與施工安全管理水平直接反映一個(gè)企業(yè)的效益優(yōu)勢,只有在兩方面雙管齊下,同時(shí)發(fā)揮優(yōu)勢才能夠在建筑市場中占有一席之地。要做好施工技術(shù)與現(xiàn)場管理,必須搞好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,只有提高工程施工技術(shù)水平與現(xiàn)場管理質(zhì)量,才能夠兌現(xiàn)施工企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

第7篇 建筑工程安全生產(chǎn)施工管理措施

為確保生產(chǎn)施工安全施工,對(duì)于施工范圍的生產(chǎn)施工進(jìn)行全面監(jiān)控管理。

1、本工程施工安全重點(diǎn)控制點(diǎn)

根據(jù)貴工程特點(diǎn)及現(xiàn)場情況,以下部位和事項(xiàng)為安全控制重點(diǎn)。

⑴易燃物品儲(chǔ)藏處的安全控制;

⑵現(xiàn)場用電安全控制;

⑶木制品場所的防火控制;

⑷油漆、電焊作業(yè)的防火防范控制。

⑸單塊較大面積玻璃的運(yùn)輸及安裝。

2、安全生產(chǎn)管理措施

⑴進(jìn)入工地的工人,首先是強(qiáng)化思想教育。本公司擬赴貴方的人員,保證是高素質(zhì)的,他們已習(xí)慣于接受入場安全培訓(xùn),同樣習(xí)慣于辦理各類必須的簽證手續(xù),我公司的三級(jí)安全教育已完成實(shí)現(xiàn)了建卡備查。

⑵專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證。

⑶建立、健全各級(jí)安全責(zé)任制,職責(zé)明確,落實(shí)到人。

⑷認(rèn)真執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全面的針對(duì)性的如安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,十不吊等安全紀(jì)律與技術(shù)交底,受交者履行簽名手續(xù)。

⑸各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn),考試合格后持證上崗,操作證不超期,名冊(cè)齊全,真實(shí)無誤。

⑹安全檢查記錄齊全,隱患部位的整改做到定人、定時(shí)、定措施。

⑺開展班組安全活動(dòng),班前進(jìn)行上崗交底,上崗檢查,并做好上崗記錄。施工人員具有防護(hù)衣帽等設(shè)施。

⑻各級(jí)管理人員,佩帶證明其身份的證卡,各類施工人員,戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑼組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組,分施工層、分工種各負(fù)其職。

⑽組建義務(wù)消防隊(duì),群防群治。

第8篇 某建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施

一、風(fēng)險(xiǎn)管理目的

1.試圖系統(tǒng)化地瓦解不確定因素對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃(質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等)的威脅。

2.通過風(fēng)險(xiǎn)的管理變被動(dòng)的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),即消防狀態(tài)為主動(dòng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),即釣魚狀態(tài)。

3.知道什么是緊急事件,讓我們能夠依據(jù)first thing first的原則處理緊急事件。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系

1.從項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量和成本目標(biāo)來看,風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的,即通過風(fēng)險(xiǎn)管理來降低項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。

2.從項(xiàng)目范圍管理來看,項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括界定項(xiàng)目范圍和對(duì)項(xiàng)目范圍變動(dòng)的控制。通過界定項(xiàng)目范圍,避免遺漏而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析來評(píng)價(jià)變更的不確定性,從而向項(xiàng)目范圍管理提出任務(wù)。

3.從項(xiàng)目計(jì)劃的職能來看,風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供了依據(jù)。項(xiàng)目計(jì)劃考慮的是未來,而未來必然存在著不確定因素。風(fēng)險(xiǎn)管理的職能之一是減少項(xiàng)目整個(gè)過程中的不 確定性,這有利于計(jì)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行。

4.從項(xiàng)目溝通控制的職能來看,項(xiàng)目溝通控制主要是對(duì)溝通體系進(jìn)行監(jiān)控,特別要注意經(jīng)常出現(xiàn)誤解和矛盾的職能及組織間的接口,這些可以為風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息。反過來, 風(fēng)險(xiǎn)管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應(yīng)的部門和人員。

5.以項(xiàng)目實(shí)施過程來看,不少風(fēng)險(xiǎn)都是在項(xiàng)目實(shí)施過程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。風(fēng)險(xiǎn)管理就是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,擬定出具體的應(yīng)對(duì)措施,以消除、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),利用有利機(jī)會(huì)避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃主要說明如何把風(fēng)險(xiǎn)分析和管理步驟應(yīng)用于項(xiàng)目管理之中。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)地說明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程所涉及的方方面面以及如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)。

四、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理

五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

(1)文件資料審核

從項(xiàng)目整體和詳細(xì)的范圍層次兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目假設(shè)條件和約束因素、以往項(xiàng)目文件資料審核中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。

(2)信息收集整理

1)頭腦風(fēng)暴法

2)訪談法

3)swot技術(shù)

(3)流程圖法

流程圖是將項(xiàng)目全過程,按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖。針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,從中發(fā)現(xiàn)潛在 風(fēng)險(xiǎn)的威脅,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成損失和對(duì)項(xiàng)目全過程造成的影響有多大。

(4)工作分解結(jié)構(gòu) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)先要弄清楚項(xiàng)目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項(xiàng)目同環(huán)境之間的關(guān)系,這些可利用工作分解結(jié)構(gòu)來完成。

六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制就是在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中預(yù)定的應(yīng)對(duì)措施。

風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)包括:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)際發(fā)生了的風(fēng)險(xiǎn)事件和隨時(shí)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。

風(fēng)險(xiǎn)控制的手段除了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)對(duì)措施外還應(yīng)有根據(jù)實(shí)際情況確定的權(quán)變措施。

2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控就是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)視剩余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,并評(píng)估消減風(fēng)險(xiǎn)的有效性。

風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控上建立在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、漸進(jìn)性和可控性基礎(chǔ)上的一種管理工作。通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析,以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集,就可以采取正 確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

七、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)和方法

⑴建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方針、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的程序、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告制度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的溝通程序等。

⑵項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核上確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的安排,以及這些安排是否有效地實(shí)施并適合于達(dá)到 預(yù)定目標(biāo)的、有系統(tǒng)的檢查。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核是開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的有效手段, 也是作為改進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)的一種有效機(jī)制。

⑶掙值分析

掙值分析就是將計(jì)劃工作與實(shí)際完成工作進(jìn)行比較,從而確定是否符合計(jì)劃費(fèi)用和進(jìn)度的要求。如果產(chǎn)生偏差較大,則需要進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 識(shí)別、評(píng)估和量化。

⑷附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施過程中,如果出現(xiàn)了事前未預(yù)料到的風(fēng)險(xiǎn),或者該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目

標(biāo)的影響較大,而且原有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施又不足以應(yīng)付時(shí),為了控制風(fēng)險(xiǎn),有必要編制附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

⑸項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)按評(píng)價(jià)的階段不同可分為:事前評(píng)價(jià)、事中評(píng)價(jià)、事后評(píng)價(jià)和跟蹤評(píng)價(jià);按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容不同可分為:設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)價(jià)、設(shè)備安全可靠性評(píng)價(jià)、行為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)、項(xiàng)目籌 資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等;按評(píng)價(jià)方法不同可分為:定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)。

八、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法:

1)(1)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系

(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核

(3)偏差分析

(4)附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

(5)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

2) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,其執(zhí)行與其他計(jì)劃的執(zhí)行具有共同之處,只是風(fēng)險(xiǎn)事件一旦產(chǎn)生,其后果是嚴(yán)重的;而且有些風(fēng) 險(xiǎn)事件有可能是突然發(fā)生。

因此,必須給予更多的關(guān)注,要將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落到實(shí)處;其次在組織上進(jìn)行落實(shí),如對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析、跟蹤、反饋、決策由哪些部門和人負(fù)責(zé)。

在編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí),很難預(yù)見到一切變化的因素,因此,只有通過調(diào)度工作,才能保證應(yīng)對(duì)計(jì)劃的順利開展和計(jì)劃任務(wù)的全面完成。

3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的更新

在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件是事先未曾項(xiàng)預(yù)料到的,或其后果比預(yù)期的嚴(yán)重,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中預(yù)定的應(yīng)對(duì)措施無法滿足要 求時(shí),必須調(diào)整或更新原有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,使之能適應(yīng)新的情況,盡量 減少風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失。

4風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制

風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制涉及到這樣幾個(gè)問題:風(fēng)險(xiǎn)怎樣在業(yè)主和承包商中間進(jìn)行合理的分配;怎樣盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減小可能帶來的損失;有那些風(fēng)險(xiǎn)防范和控制手段等。

4.1 風(fēng)險(xiǎn)分配的方法

m. osama jannadia、sadi assaf、a. a. bubshait、allam naji[6]曾就“項(xiàng)目參與方對(duì)合同解決爭端的態(tài)度和觀點(diǎn)”向11位業(yè)主、59位承包商和 23咨詢機(jī)構(gòu)做過調(diào)查。調(diào)查顯示大多數(shù)人肯定了5 種解決爭端的合同管理方法:公平的分配合同風(fēng)險(xiǎn)、起草爭議解決條款、組建專門機(jī)構(gòu)、中立的仲裁機(jī)構(gòu)的支持和招投標(biāo)仲裁機(jī)構(gòu)的支持。公平的分配合同風(fēng)險(xiǎn)位于首位,也說明了項(xiàng)目的參與各方對(duì)這個(gè)問題的關(guān)注程度。實(shí)際上,每一個(gè)合同都有風(fēng)險(xiǎn)分配的問題,但并不是所有的合同風(fēng)險(xiǎn)平均的分配,風(fēng)險(xiǎn)的分配與權(quán)利的分配是相關(guān)聯(lián)的。如果業(yè)主樂意和承包商之間有一個(gè)清楚的風(fēng)險(xiǎn)分配,這樣的分配既有利于減小合同風(fēng)險(xiǎn)又可以提高企業(yè)業(yè)績。合理的風(fēng)險(xiǎn)分配對(duì)降低一些特殊工程的交易成本來說也很有效。然而調(diào)查顯示,74%左右的合同由業(yè)主起草。業(yè)主為了盡可能多地避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的目的,必然會(huì)分配盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)給承包商。

4.2 風(fēng)險(xiǎn)分配的原則

設(shè)計(jì)—施工總承包風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)遵循以下原則:

(1)責(zé)、權(quán)、利的平衡。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)和收益并存。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方,應(yīng)可以得到風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生帶來的收益。如在總承包合同中因?yàn)槌邪瘫仨氁袚?dān)對(duì)分包商的組織風(fēng)險(xiǎn),則如果承包商管理能力較強(qiáng),組織工作較好,則它應(yīng)得到較高管理費(fèi)的收益。

(2)風(fēng)險(xiǎn)分配給容易控制的一方。從項(xiàng)目全壽命周期的角度來看,風(fēng)險(xiǎn)分配給容易控制的一方,一方面,控制方可以通過有效控制風(fēng)險(xiǎn)得到相應(yīng)收益,另一方面,可以降低項(xiàng)目的全壽命周期費(fèi)用,是比較合理的。

(3)對(duì)于難以預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。對(duì)于總承包項(xiàng)目,承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相比其他合同體系是最大的。如果還要承擔(dān)難以預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)迫使其大幅度的提高造價(jià),而且會(huì)打擊其工作積極性

(4)應(yīng)符合工程慣例。一方面,慣例是大家公認(rèn)的處理方法,較公平合理。另一方面,大家對(duì)慣例比較熟悉,產(chǎn)生分歧可以較快解決。

4.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式

在西方發(fā)達(dá)國家和地區(qū),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是工程風(fēng)險(xiǎn)管理的采用最多的措施。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式各種各樣主要有:工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保、聯(lián)合投標(biāo)、工程分包。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方,但并不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。而且將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人,也并不意味著他人一定會(huì)因此受到損失。在某些條件下,反而可以實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。

5減少設(shè)計(jì)—施工總承包風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)想和建議

5.1 業(yè)主和承包商相互信任,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏

無論是風(fēng)險(xiǎn)的分配還是糾紛的解決,相互信任都是重要基礎(chǔ)。國外一項(xiàng)研究表明:信任程度的高低直接決定了索賠條款的使用,而索賠條款的使用是增加工程成本的一個(gè)重要方面。表4 為在低信任和高信任的關(guān)系下索賠條款的風(fēng)險(xiǎn)使用的調(diào)研表(5分制)[7]。

5.2 建立理想狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性和必然性的特點(diǎn),對(duì)于某些風(fēng)險(xiǎn),如地震、臺(tái)風(fēng)等風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。但在這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所附帶的人為風(fēng)險(xiǎn),卻是可以避免的。比如,在自然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),承包商消極的進(jìn)行搶救,都會(huì)給項(xiàng)目帶來較大的損失。筆者認(rèn)為,主要原因是由于對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失難以有效評(píng)估,哪些是必然風(fēng)險(xiǎn),哪些是人為風(fēng)險(xiǎn)難以分清。如果能找到一個(gè)理想的狀態(tài),在這個(gè)狀態(tài)下業(yè)主和承包商是相互信任的,目標(biāo)是統(tǒng)一的,兩者的共同的愿望都是盡量的降低風(fēng)險(xiǎn),則可以計(jì)算出項(xiàng)目的最低風(fēng)險(xiǎn)。在最低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,分析造成風(fēng)險(xiǎn)增加的因素,并且對(duì)這些因素形成的責(zé)任明確化,則可以清晰的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配,最低限度的減少了人為風(fēng)險(xiǎn)。

5.3 完善總承包的配套政策和法規(guī)體系

我國對(duì)推行工程項(xiàng)目總承包還處于探索階段,相關(guān)的配套政策和法規(guī)系統(tǒng)尚未建立和完善。這實(shí)際上也給業(yè)主和承包商帶來了很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如,糾紛不能得到有效解決、合同文件不完整等,都會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施帶來風(fēng)險(xiǎn)。

第9篇 建筑工程施工現(xiàn)場管理安全措施

1、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理,在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設(shè)立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及佩帶工作證。

2、現(xiàn)場掛設(shè)安全標(biāo)志布置總平面圖,并按安全標(biāo)志布置總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。

3、材料和設(shè)施堆放在圍墻內(nèi),且離開圍墻與生活設(shè)施分隔分類堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,散料砌池圍筑,桿料立桿設(shè)欄塊料起堆疊放,堆放高度不高于2米。

4、現(xiàn)場電動(dòng)機(jī)械必須接地、接零,一機(jī)一閘一漏電,開關(guān)必須有箱有鎖中途停電或下班時(shí),必須關(guān)閘斷源,關(guān)箱加鎖;電動(dòng)機(jī)械出故障,必須斷電源,停機(jī)修理,不準(zhǔn)在運(yùn)行中排障,機(jī)械更不準(zhǔn)帶病運(yùn)行;非經(jīng)安排操作機(jī)電的人員不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)一切機(jī)電設(shè)備。

5、二層以上的建筑物須支搭安全網(wǎng),在施工中保證安全網(wǎng)完整有效,受力均勻;加強(qiáng)對(duì)建筑物樓層臨邊、框架結(jié)構(gòu)梁邊、施工作業(yè)層柱子邊等的防護(hù)管理,搭設(shè)防護(hù)欄。

6、現(xiàn)場安全措施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、各種限制保險(xiǎn)裝置等都必須齊全有效,不得擅自拆除或移動(dòng),因施工需要確實(shí)需移動(dòng)時(shí),須經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人同意,并需采取相應(yīng)臨時(shí)安全措施。

7、現(xiàn)場加工機(jī)械使用需注意:機(jī)械傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩;介機(jī)、刨機(jī)操作人員不能對(duì)正刨碟轉(zhuǎn)動(dòng)方向站立,并不能用手送料到機(jī)械工作部位;

8、施工前編制用電施工方案,用電線路架空5米沿場地周圍布置。

9、建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土,要通過臨時(shí)搭設(shè)的豎井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸,嚴(yán)禁從門窗響外拋擲。

第10篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程

建筑工程施工現(xiàn)場安全管理

在本工程的施工安全管理過程中將嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系》和體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行。建立兩個(gè)管理體系,四個(gè)管理小組。執(zhí)行對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行安全管理方案控制,定期評(píng)價(jià)的方法,針對(duì)安全管理方案確定的安全管理目標(biāo)、分目標(biāo)進(jìn)行分解責(zé)任到人定期考核,制定分階段的安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃,定期進(jìn)行績效測量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

在整個(gè)施工過程中,保證本工程始終處于生產(chǎn)安全、施工文明、環(huán)境整潔、生活舒適、飲食衛(wèi)生、路面硬化、庭院綠化、場區(qū)黃土不見天的綠色環(huán)保狀態(tài)。

1建立兩個(gè)體系

1.1安全生產(chǎn)保證體系

1.2按專業(yè)配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

執(zhí)行巡視檢查,隨時(shí)糾正違章組織對(duì)查出的隱患督促整改,對(duì)特殊工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督。

2建立安全管理小組

由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各分包單位負(fù)責(zé)人組成工程安全生產(chǎn)文明施工管理小組,為工程現(xiàn)場安全施工管理最高層,主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全文明施工工作的策劃和管理。

2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與事故預(yù)案應(yīng)急工作小組

進(jìn)行工程現(xiàn)場施工安全危險(xiǎn)源辨識(shí),并對(duì)其危險(xiǎn)源進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),將辨識(shí)及評(píng)價(jià)結(jié)果反映到安全生產(chǎn)管理小組,同時(shí)針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制定相應(yīng)事故預(yù)案措施組織開展事故應(yīng)急演練,一旦出現(xiàn)安全事故能立即組織進(jìn)行事故預(yù)案應(yīng)急處理工作。

2.2安全管理方案考評(píng)及安全達(dá)標(biāo)績效測量小組

按照年、半年、季度、月分別組織相關(guān)安全管理人員對(duì)工程實(shí)施層施工安全進(jìn)行考核,以百分制為考核原則,一般考核分?jǐn)?shù)不低于90分,如出現(xiàn)考核分?jǐn)?shù)低于85分時(shí),將考核信息反饋安全生產(chǎn)管理小組,對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2.3責(zé)任目標(biāo)分解考核小組

對(duì)工程管理層及實(shí)施層各管理人員分配其個(gè)人安全責(zé)任目標(biāo),并階段性或隨機(jī)性的對(duì)工程管理層及實(shí)施層各管理人員安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。

2.4安全教育培訓(xùn)小組

對(duì)場內(nèi)的施工隊(duì)人員及分包隊(duì)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新進(jìn)場施工隊(duì)要立即組織進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),已進(jìn)場的施工隊(duì)按月進(jìn)行安全教育培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí),并將培訓(xùn)結(jié)果書面告知安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。

2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目工程師為輔、各級(jí)工長及班組為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理

2.3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人,對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作負(fù)全面責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

2.3.1.2制定并落實(shí)安全達(dá)標(biāo)、文明施工計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,對(duì)達(dá)標(biāo)計(jì)劃安全管理責(zé)任的落實(shí)情況定期進(jìn)行考核。

2.3.1.3組織制定安全技術(shù)措施并在施工、生產(chǎn)中進(jìn)行落實(shí)。

2.3.1.4組織分包單位開展安全工作,對(duì)其安全生產(chǎn)負(fù)總包管理責(zé)任。

2.3.1.5對(duì)使用的各類腳手架、施工用電、設(shè)施設(shè)備等,在使用前組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏可靠。對(duì)存在的問題要及時(shí)解決,凡危及人身安全的問題,要暫停生產(chǎn),隱患排出后再繼續(xù)生產(chǎn)。

2.3.1.6負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員在施工、作業(yè)前進(jìn)行安全教育。嚴(yán)禁違章指揮,及時(shí)糾正違章作業(yè),對(duì)不聽勸告者令其停止工作,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。

2.3.1.7支持安技人員工作,每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,依照三定原則落實(shí)整改。

2.3.1.8發(fā)生傷亡事故,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員。參加事故調(diào)查,按照四不放過原則進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理:

2.3.2.1主管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2.3.2.2組織安全達(dá)標(biāo),文明施工計(jì)劃的具體實(shí)施。

2.3.2.3組織落實(shí)對(duì)新進(jìn)場人員的安全教育和安全培訓(xùn)。

2.3.2.4組織施工現(xiàn)場安全技術(shù)人員(包括分包單位的安全技術(shù)人員)開展工作,落實(shí)安全檢查等制度。

2.3.2.5組織并參加安全專題會(huì)議解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.2.6針對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)際制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織演練。

2.3.3工長(施工員):

2.3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,做到不違章指揮,并做好責(zé)任區(qū)域的安全防護(hù)工作,服從安全監(jiān)督,積極整改隱患。

2.3.3.2參加項(xiàng)目的安全例會(huì),解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.3.3根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工部位,對(duì)不同工程、不同作業(yè)內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)的書面安全技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行情況。

2.3.3.4教育操作人員遵章守紀(jì),制止違章作業(yè)行為,對(duì)違章操作者要進(jìn)行批評(píng)教育,冒險(xiǎn)蠻干者應(yīng)立即停止其工作,不得默許工人違章作業(yè)。

2.3.3.5每天布置生產(chǎn)任務(wù)要有安全內(nèi)容,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案。

2.3.3.6參加工地的安全檢查,針對(duì)檢查出的安全隱患對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)制定措施進(jìn)行整改。

2.3.4安全員:

2.3.4.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工地的安全管理,接受上級(jí)安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.3.4.2熟練掌握安全檢查標(biāo)準(zhǔn),每天對(duì)所在工地進(jìn)行安全巡視,認(rèn)真填寫日巡記錄,對(duì)檢查出的各類事故隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,按照三定原則,督促整改。

2.3.4.3及時(shí)制止違章現(xiàn)象,遇有緊急的不安全情況時(shí),應(yīng)先停止作業(yè),并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

2.3.4.4參加編寫安全技術(shù)措施,協(xié)助制定工地的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

2.3.4.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好分包單位從業(yè)人員的安全教育工作。

2.3.4.6參加安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收工作。

2.3.4.7審查安全技術(shù)交底的符合性、適

用性和有效性。

2.3.5預(yù)算員(經(jīng)濟(jì)師):

2.3.5.1將施工過程中所發(fā)生的安全防護(hù)和文明施工方面的費(fèi)用,按有關(guān)規(guī)定列入工程預(yù)算,做到不漏算。

2.3.5.2工程發(fā)生變更時(shí),如發(fā)生安全防護(hù)方面的費(fèi)用,按規(guī)定進(jìn)行預(yù)算,并找建設(shè)方簽證。

2.3.5.3分析工程部位工程量及造價(jià),包括安全方面費(fèi)用,供施工生產(chǎn)及工程結(jié)算所用。

2.3.6成本員(會(huì)計(jì)師):

2.3.6.1根據(jù)國家規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),開支勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用,并單設(shè)科目專項(xiàng)管理,按規(guī)定監(jiān)督使用。

2.3.6.2參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議,分析施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)狀況及費(fèi)用落實(shí)和使用情況,并提出合理化建議。

2.3.6.3參加工地安全例會(huì),向會(huì)議提交有關(guān)安全防護(hù)用具(品)的費(fèi)用支出明細(xì),遇有安全費(fèi)用支出計(jì)劃不能滿足安全生產(chǎn)所需時(shí),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以滿足安全生產(chǎn)需要。

2.3.7保健急救員:

2.3.7.1熟悉保健急救相關(guān)的知識(shí),對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事故采取相應(yīng)的有效措施。

2.3.7.2配合宣傳部門積極開展保健急救方面的宣傳教育活動(dòng)。

2.3.7.3負(fù)責(zé)急救藥箱、急救器材的正確使用和日常維護(hù)工作。

2.3.8質(zhì)量檢查員:

2.3.8.1嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

2.3.8.2檢查中發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題,及時(shí)通知工地項(xiàng)目經(jīng)理,并提出修改及糾正措施。遇有危及人身安全和造成工程隱患的重大質(zhì)量問題,應(yīng)先令操作人員停止作業(yè),立即向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)通知安全技術(shù)部門。

2.3.8.3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求,對(duì)違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。

2.3.9計(jì)劃員(統(tǒng)計(jì)師):

2.3.9.1熟悉國家有關(guān)安全法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,牢固樹立安全第一的思想組織均衡生產(chǎn),改善勞動(dòng)條件所需用工時(shí)要列入施工計(jì)劃。

2.3.9.2在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作中,應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)情況。

2.3.9.3編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施實(shí)施落實(shí)計(jì)劃。

2.3.9.4在實(shí)施檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)實(shí)施檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃完成情況。

2.3.10器材員:

2.3.10.1各類材料、大型工具、安全防護(hù)用品和用具必須符合安全規(guī)定,進(jìn)場驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)涉及安全的施工器材要認(rèn)真填寫受控材料登記表,并存檔備查。

2.3.10.2負(fù)責(zé)物資采購、儲(chǔ)存、保管中的安全管理工作。

2.3.10.3對(duì)現(xiàn)場違規(guī)使用大型工具及其他材料、用具等進(jìn)行制止。

2.3.10.4參加工地安全例會(huì),嚴(yán)肅執(zhí)行會(huì)議決議,對(duì)會(huì)議決定需用的安全防護(hù)用具(品)和工具積極組織落實(shí),對(duì)落實(shí)有難度時(shí),應(yīng)迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理采取補(bǔ)救措施,避免在生產(chǎn)過程中留下隱患。

2.3.11資料員:

2.3.11.1負(fù)責(zé)安全保證資料的管理,做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、歸檔工作,歸檔資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.3.11.2參加工地安全例會(huì),做好會(huì)議記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促會(huì)議決議的落實(shí),同時(shí)將落實(shí)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并記錄在案。

2.3.12現(xiàn)場機(jī)械管理員:

2.3.12.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理,做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和安裝后驗(yàn)收。定期檢查,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

2.3.12.2各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、有效。

2.3.12.3負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員的日常安全教育工作,檢查持證上崗情況,制止違章操作。

2.3.12.4監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫各類機(jī)械檔案資料。

2.3.12.5發(fā)生機(jī)械傷害時(shí),立即采取措施使傷害程度降到最低,并立即向有關(guān)部門報(bào)告,協(xié)助事故調(diào)查。

2.3.13防火員:

2.3.13.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工地的防火安全工作。接受上級(jí)消防、保衛(wèi)部門的指導(dǎo)。

2.3.13.2熟練掌握各重點(diǎn)部位防火檢查標(biāo)準(zhǔn)。每天對(duì)所在工地進(jìn)行安全巡視,認(rèn)真填寫巡視記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即糾正。對(duì)一時(shí)解決不了的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并下發(fā)隱患整改通知書,限期整改。

2.3.13.3檢查操作人員崗位防火責(zé)任的落實(shí)情況,對(duì)明火作業(yè)及特工種人員要督促其持證上崗,對(duì)違反操作規(guī)程的人員要及時(shí)制止。

2.3.13.4制定工地的防火工作計(jì)劃,重點(diǎn)防火部位要建立防火預(yù)案。搞好安全防火宣傳教育,使員工熟練掌握三懂、三會(huì)防火知識(shí)。

2.3.13.5負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修消防器材和設(shè)備,確保消防器材、設(shè)備使用有效。根據(jù)現(xiàn)場情況配置滅火器材和水源。

2.3.14分包隊(duì)長:

2.3.14.1分包隊(duì)長是分包工程范圍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.3.14.2按規(guī)定成立本隊(duì)的安全管理機(jī)構(gòu),合理配備專兼職安全員。

2.3.14.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程及各項(xiàng)制度,做到不違章指揮,對(duì)做好本隊(duì)的勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)責(zé),積極配合總包單位搞好工地的安全管理,積極支持本隊(duì)安全員的工作。

2.3.14.4服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工,按要求搭設(shè)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,并使之經(jīng)常處于良好狀態(tài),保持作業(yè)區(qū)環(huán)境整潔。

2.3.14.5堅(jiān)持做好班前安全講話,結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)布置安全工作,并認(rèn)真填寫記錄。負(fù)責(zé)向全體工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行各項(xiàng)安全教育并有文字記錄,堅(jiān)持特工種必須持證上崗,新工人未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的制度。

2.3.14.6要求工人遵章守紀(jì),熟知本工種安全操作規(guī)程,對(duì)違章者要進(jìn)行批評(píng)教育及時(shí)制止,冒險(xiǎn)蠻干要停止其工作,不得默許或迫使工人違章作業(yè)。

2.3.14.7配合總包單位搞好各項(xiàng)安全檢查,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,無力解決的安全隱患,及時(shí)上報(bào)總包單位。

2.3.14.8發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告總包單位和本單位上級(jí),要保護(hù)好現(xiàn)場配合總包單位搞好事故調(diào)查,要負(fù)責(zé)查清原因,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

2.3.15班組長:

2.3.15.1執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理制度和案件全技術(shù)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)本班組開展工作。

2.3.15.2每日班前,應(yīng)結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)向工人進(jìn)行安全交

底,做好班前檢查和班后總結(jié),做好交接班工作,并做好記錄。

2.3.15.3做好班中檢查,對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)消除,屬于班組不能解決的,須立即報(bào)告施工工長。巡回檢查應(yīng)有記錄。

2.3.15.4根據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對(duì)班組人員不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,違章冒險(xiǎn)行為,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令其糾正,糾正違章情況應(yīng)有文字記錄。

2.3.15.5有權(quán)拒絕違章指揮,發(fā)生事故要按規(guī)定立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場。

2.3.15.6做好班組人員的安全教育。

2.3.16作業(yè)人員

2.3.16.1依法履行從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),自覺遵守法律、法規(guī)。

2.3.16.2模范遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2.3.16.3積極接受安全教育和安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章作業(yè),服從安全管理人員的指導(dǎo)。

2.3.16.4維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備,正確穿戴安全防護(hù)用品。

2.3.16.5有權(quán)拒絕違反法律、法規(guī)的違章指令。

2.3.16.6發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。

2.4安全工作制度

2.4.1每半月召開一次安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

2.4.2各單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。

2.4.3嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4.4建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,且交底必須有針對(duì)性,并有交底人和被交底人簽字。

2.4.5建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

2.4.6建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部組織的,由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查應(yīng)每半月組織一次。根據(jù)檢查情況評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。開出隱患問題通知單,各施工單位在接到通知單后根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)生重大不安全隱患時(shí)檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。

2.4.7建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

2.4.8基礎(chǔ)施工前,根據(jù)施工的特點(diǎn),制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。

2.5安全行為控制

2.5.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶,不系者視同違章。

2.5.2凡從事2m以上無法采用可靠的防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。

2.5.3參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號(hào)工、翻斗車司機(jī),必須是自有職工或長期合同工,不允許安排分包單位人員擔(dān)任。

2.5.4參加現(xiàn)場施工的特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明部備案。

2.6勞務(wù)用工管理

2.6.1各分包單位的施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

2.6.2進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育,分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,總學(xué)時(shí)不少于24學(xué)時(shí)。

2.6.3分包單位進(jìn)場須將其進(jìn)場施工人員名單提供給總承包單位安全技術(shù)部門,由安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:

2.6.3.1安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。

2.6.3.2安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。

2.6.3.3建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

2.6.3.4建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

2.6.3.5建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。

2.6.4分包單位施工人員上崗作業(yè)前,必須由分包單位安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織該單位進(jìn)場人員學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。主要內(nèi)容如下:

2.6.4.1本企業(yè)編寫的《危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練》初級(jí)教材。

2.6.4.2市勞動(dòng)部門頒發(fā)的《建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。

2.6.4.3關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。

2.6.5分包單位中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地(市)級(jí)以上的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領(lǐng)某市臨時(shí)特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

在向勞務(wù)分包單位下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的,勞務(wù)分包單位有權(quán)拒絕接受任務(wù)。

2.6.6每日上班前,勞務(wù)分包單位安全負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性的進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。

2.6.7強(qiáng)化對(duì)分包單位施工人員的管理,用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。

第11篇 建筑工程施工安全管理措施方案

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)告。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

(2)各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

(3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

3、施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。

4、施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5、一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效的防止人的不安全行為,減少人的失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。

1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

(1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。

(2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

(5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí),而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

(1)新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。

(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。

(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

(4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

(5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人的失誤。

(6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

4、加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

(1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

(2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

(3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1、安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

(1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作人員生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除。

(2)各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

(3)對(duì)安全管理的檢查,主要是:

安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 五同時(shí)。

業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。

安全教育是否落實(shí),教育是否到位。

工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 四不放過的原則。

2、安全檢查的組織

(1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。

(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

(3)安全檢查必須做到有計(jì)劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。

3、安全檢查的準(zhǔn)備

(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

4、安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

(1)一般方法。常采用看、聽、嗅、問、測、驗(yàn)、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng),聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

問:評(píng)影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。

析:分析安全事故的隱患、原因。

(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5、安全檢查的形式

(1)定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

(2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

(3)特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計(jì)劃,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持三定和不推不拖,不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全。

“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人,定解決與改正的具體措施,限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí),凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí),也不拖延整改時(shí)間,以盡量快的速度,把危險(xiǎn)因素消除。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

(1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

(3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。

(4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律、作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

(1)人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí),盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動(dòng),動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。

(2)作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:

1)人力移動(dòng)物體,盡量限于水平移動(dòng);

2) 把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);

3) 盡量利用重力作用移動(dòng)物體;

4)操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

(3)使用工具與設(shè)備

1) 盡可能使用專用工具代替徒手操作;

2) 操縱操作桿或手把時(shí),盡量使人身體不必過大移動(dòng),與手的接觸面積,以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。

3、反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報(bào)償

(1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。

(2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。

(3)先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。

五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)管生產(chǎn)同時(shí)管安全的管理原則。具體表現(xiàn)在:

1、施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算,完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。

施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。

2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

交底既是安全知識(shí)教育的過程,同時(shí),也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

3、從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí),生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):

(1)進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為,減少操作中的人的失誤。

(2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中,物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。

(3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不準(zhǔn)有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理

事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí),并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

1、發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào),不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。

2、積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí),保護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

3、分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

4、以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。

5、采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改,使采取的預(yù)防措施完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí),再恢復(fù)施工作業(yè)。

6、未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,其影響作用時(shí)間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因

1、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患

不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生,還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員,當(dāng)你跨入企業(yè)的大門,走進(jìn)施工現(xiàn)場,成為項(xiàng)目的施工參建人員時(shí),就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律,不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法,必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工人員中,管理人員比較年輕,缺乏工作實(shí)踐,對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差,認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù),掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng),而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn),安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差,有些人總是抱著僥幸心理,認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn),不會(huì)落到自己頭上,但是血的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。

2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗,無知釀成悲劇。有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后,不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗,缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí),冒險(xiǎn)蠻干,違章作業(yè),一旦發(fā)生事故,則驚慌失措,手忙腳亂,不知采取什么措施是正確的,頭腦中一片空白,往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故

(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,企業(yè)全體員工上至經(jīng)理,下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守,尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的,但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠,人員執(zhí)行不力,往往因此而釀成了工傷事故,使自已受到傷害,或者傷害他人,或者被他人傷害。

(2)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組,必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí),勞動(dòng)環(huán)境就會(huì)存在以下不安全狀態(tài):

1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。

2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,結(jié)構(gòu)不合安全要求。

3)強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重物的繩索不合安全要求。

4)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

5)維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修,地面不平,保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備失靈。

6)個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。

7)生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。①照明光線環(huán)境不良,照度不足,作業(yè)場地?zé)焿m彌漫,視物不清,或光線過強(qiáng);②通風(fēng)不良;③作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂,工具、制品、材料堆放不安全。

4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)

一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍,是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè),是一個(gè)缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們,一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工,往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下:

(1) 上班前飲酒,甚至上班時(shí)飲酒。

(2) 上班無故遲到,下班早退溜號(hào)。

(3) 工作時(shí)間開玩笑,嬉戲打鬧。

(4) 不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。

(5) 在禁煙區(qū)隨意吸煙,亂扔煙頭。

(6) 不堅(jiān)守崗位,隨意串崗聊天。

(7) 業(yè)余生活無規(guī)律,上班時(shí)無精打采。

(8) 工作時(shí)不全神貫注,思想走神開小差。

(9) 上夜班時(shí)偷偷睡覺。

(10)不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮,自作主張隨意更改規(guī)章。

(11)無視紀(jì)律,自由散漫,上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。

5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)

安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中,以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程,后果將十分危險(xiǎn),輕則受傷,重則喪命。對(duì)此,每個(gè)員工都萬萬不可掉以輕心。

第12篇 淺談建筑工程施工安全管理措施

當(dāng)前,我國正處于大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市化加速時(shí)期,建筑業(yè)規(guī)模逐年加大,其從業(yè)人員已成為中國最大的行業(yè)勞動(dòng)群體,建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作不僅直接關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系到社會(huì)建設(shè)的持續(xù),快速,健康的發(fā)展,更關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理總述

建筑工程安全生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,需運(yùn)用多種學(xué)科的理論和辦法從各個(gè)不同學(xué)科的側(cè)面,研究工程施工生產(chǎn)過程中造成個(gè)體傷害的有害因素,從而保護(hù)從業(yè)人員的安全與健康。隨著建設(shè)工程個(gè)性化的加強(qiáng),高層,超高層。地下建筑工程的涌現(xiàn),工程結(jié)構(gòu)、施工工藝的復(fù)雜化,新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等的廣泛應(yīng)用,建設(shè)工程施工安全技術(shù)與管理帶來了新挑戰(zhàn)。同時(shí),隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,傳統(tǒng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理模式也將受到挑戰(zhàn)。政府加強(qiáng)市場監(jiān)督管理,同時(shí)充分發(fā)揮市場機(jī)制,調(diào)動(dòng)社會(huì),企業(yè)的力量,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理以及安全技術(shù)的研究與運(yùn)用,探索建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的新模式,如建設(shè)工程安全監(jiān)理制、安全中介機(jī)構(gòu)與安全咨詢、工程保險(xiǎn)等,從多角度、多層次地對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理實(shí)施監(jiān)控。

安全生產(chǎn)是涉及勞動(dòng)者權(quán)益,社會(huì)穩(wěn)定協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,市場競爭的頭等大事,通過完善立法,加強(qiáng)監(jiān)督,增加收入,科技進(jìn)步,綜合治理等手段,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

二.建筑施工企業(yè)當(dāng)前對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的態(tài)度

當(dāng)前仍有部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),重效益,輕安全,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足,安全培訓(xùn)教育流于形式,施工現(xiàn)場管理混亂安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,未能建立起真正有效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。

從我國建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故看,其原因涉及到經(jīng)濟(jì)管理技術(shù),教育。包括違規(guī)設(shè)計(jì)、違章指揮、和作業(yè),無安全技術(shù)措施,未作安全技術(shù)交底,從業(yè)人員素質(zhì)低,安全生產(chǎn)資金投入不足,安全責(zé)任不明確,應(yīng)急救援機(jī)制不健全等,并且絕大多數(shù)事故是違章所致,事故的根源在于廣大從業(yè)人員缺乏安全技術(shù)與安全管理的知識(shí)及管理能力,未系統(tǒng)地進(jìn)行安全技術(shù)與安全管理的教育與培訓(xùn)。

三、責(zé)任到位,國家重視安全生產(chǎn)的措施

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。_同志強(qiáng)調(diào),搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,法律法規(guī)中規(guī)定,施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)等所需的資金的投入,對(duì)所承建的建設(shè)工程進(jìn)行延期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全監(jiān)督工作。

時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針。建立珍惜生命的情感觀,安全效益的經(jīng)濟(jì)觀,預(yù)防為主的科學(xué)觀。

第13篇 建筑工程施工機(jī)具安全管理措施

圓鋸的安全使用:

1操作前應(yīng)檢查機(jī)械是否完好,電器開關(guān)等是否良好,熔絲是否符合規(guī)格,并檢查鋸片是否有斷和裂現(xiàn)象,并裝好防護(hù)罩,運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可投入使用。

2操作時(shí),操作者應(yīng)站在鋸片左的位置,不應(yīng)與鋸片站在同一直線上,以防木料彈出傷人。

3鋸片上方必須安裝防護(hù)擋板和滴水裝置,在鋸片后面,離尺10-15cm外,安裝弧分料器。

4送料不要用力過猛,木料拿平,不要擺動(dòng)或抬高壓低。

5料到盡頭不得用手推按,以防鋸片傷手指。如系兩人操作,下手應(yīng)待木料出劇臺(tái)150mm后,方可去接拉。

6鋸斷料時(shí),必須用推桿送料。

7木料卡住鋸片時(shí),應(yīng)立即停車后處理。

8如發(fā)現(xiàn)鋸齒連續(xù)斷齒達(dá)兩個(gè)以上,應(yīng)進(jìn)行打磨,減少第三齒的繼續(xù)損壞。

9當(dāng)鋸片出現(xiàn)裂紋,長度不超過20mm,應(yīng)在裂紋末端沖止裂孔。

攪拌機(jī)的安全使用:

1攪拌機(jī)應(yīng)設(shè)置在平坦的位置上,用方木墊起前后輪軸,使輪胎擱高架空,以免在開動(dòng)時(shí)發(fā)生走動(dòng)。

2攪拌機(jī)應(yīng)實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù),上班前電源接通后,必須仔細(xì)檢查,經(jīng)空車試轉(zhuǎn)認(rèn)為合格,方可使用。試運(yùn)轉(zhuǎn)是應(yīng)檢查拌筒轉(zhuǎn)速是否合適,一般情況下,空車速度比重車(裝料后)稍快2-3轉(zhuǎn),如相差較多,應(yīng)調(diào)整動(dòng)輪與轉(zhuǎn)動(dòng)輪的比例。

3拌筒的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)符合箭頭指示方向,如不符時(shí),應(yīng)更正電機(jī)接線。

4檢查傳動(dòng)離合器和制動(dòng)器是否靈活可靠,鋼絲繩有無損壞,軌道滑輪是否良好,周圍有無障礙及各部位的潤滑情況等。

5開機(jī)后,經(jīng)常注意攪拌機(jī)各部件的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。停機(jī)時(shí),經(jīng)常檢查攪拌機(jī)葉片是否打彎、螺絲有否打落或松動(dòng)。

6當(dāng)混凝土攪拌完畢或預(yù)計(jì)停歇1小時(shí)以上,初將余料出凈外,應(yīng)用石子和清水倒入攪拌機(jī)筒內(nèi),開機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),把粘在料筒上的砂漿沖洗干凈后全部卸出。料筒內(nèi)不得有積水,以免料筒和葉片生銹。同時(shí)還應(yīng)清理攪拌筒外積灰,使機(jī)械保持清潔完好。

7下班后及停機(jī)不用時(shí),應(yīng)拉閘斷電,并鎖好開關(guān)箱,以確保安全。

塔吊的安全使用:

1塔吊必須安裝電鈴,限位和保險(xiǎn)裝置齊全有效、靈敏可靠。

2塔吊安裝完畢后,必須進(jìn)行一般技術(shù)性試驗(yàn),無負(fù)荷試驗(yàn)、靜載試驗(yàn)、動(dòng)載試驗(yàn),經(jīng)上級(jí)主管部位及有關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收后,方可投入使用。

3作業(yè)前,必須對(duì)工作現(xiàn)場周圍環(huán)境、行駛道路、架空線路、建筑物以及物件重量和分布等情況進(jìn)行全面了解。

4多塔作業(yè)應(yīng)密切注意保持塔吊之間的操作距離,任意兩臺(tái)塔吊之間任何部位之間的距離不得小于2米。

5操作人員在進(jìn)行起重機(jī)回轉(zhuǎn)、變幅和吊鉤升降動(dòng)作前,必須鳴聲示意。起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證后,方可擔(dān)任信號(hào)指揮。作業(yè)時(shí)應(yīng)與操作人員密切配合,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號(hào),如信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí),操作人員可拒絕執(zhí)行。

6遇有六級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)應(yīng)停止起重機(jī)作業(yè)。

7塔吊操作人員必須非常熟練“十不吊”規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。

第14篇 建筑工程施工現(xiàn)安全場綜合管理規(guī)定

建筑工程施工現(xiàn)安全場綜合規(guī)定

1、參加施工的工人(包括新上崗人員、實(shí)習(xí)生、農(nóng)民工、合同工)均要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

2、電工、焊工、司爐工、爆破工、起重機(jī)司機(jī)、打樁機(jī)司機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī),必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考試合格,持有上崗操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

3、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須帶好安全帽,禁止穿拖鞋、皮鞋或赤腳,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工,必須系好安全帶,上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要求防護(hù)棚或其他隔離設(shè)施,距離地面2米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,安全帶要定期檢查,不符合要求的,嚴(yán)禁使用。

4、施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)志和警示牌,不得擅自拆動(dòng)、嚴(yán)禁使用。

5、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險(xiǎn)處,應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。

6、施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志。交通頻繁的交叉路口,應(yīng)設(shè)指揮;火車道口兩側(cè),應(yīng)設(shè)落桿;危險(xiǎn)地區(qū),要掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”警示牌,夜間設(shè)紅燈示警。

7、工地行使斗車、小平車的軌道坡度不得大于3%,鐵軌終點(diǎn)應(yīng)有車擋,車輛的制動(dòng)閘和掛鉤要完好可靠。

8、坑槽施工,應(yīng)經(jīng)常檢查邊壁土質(zhì)穩(wěn)定情況,發(fā)現(xiàn)有裂縫,疏松或支撐走動(dòng)要隨時(shí)采取加固措施,根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、機(jī)械設(shè)備重量等情況,確定堆放材料和施工機(jī)械距坑邊距離,往坑槽運(yùn)材料,應(yīng)用信號(hào)聯(lián)系。

9、調(diào)配酸溶液緩慢的注入水中,攪拌均勻,嚴(yán)禁將水倒入酸中,貯存酸溶液的容器應(yīng)加蓋和設(shè)有標(biāo)志。

10、做好女工在月經(jīng)、懷孕、生育和哺乳期間的保護(hù)工作,女工在懷孕期間對(duì)原工作不能勝任時(shí),根據(jù)醫(yī)生的證明,應(yīng)調(diào)換輕便工作。

第15篇 建筑工程施工許可管理辦法范本

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)建筑市場秩序,保證建筑工程的質(zhì)量和安全,根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》,制定本辦法。

第二條 在中華人民共和國國境內(nèi)從事各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝,以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工,建設(shè)單位在開工前應(yīng)當(dāng)依照本辦法的規(guī)定,向工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(以下簡稱發(fā)證機(jī)關(guān))申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。

工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的建筑工程,可以不申請(qǐng)辦理施工許可證。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,對(duì)限額進(jìn)行調(diào)整,并報(bào)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案。

按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程,不再領(lǐng)取施工許可證。

第三條 本辦法規(guī)定必須申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的建筑工程未取得施工許可證的,一律不得開工。

任何單位和個(gè)人不得將應(yīng)該申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的工程項(xiàng)目分解為若干限額以下的工程項(xiàng)目,規(guī)避申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。

第四條 建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具備下列條件,并提交相應(yīng)的證明文件:

(一)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)。

(二)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程,已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

(三)施工場地已經(jīng)基本具備施工條件,需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求。

(四)已經(jīng)確定施工企業(yè)。按照規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的工程沒有招標(biāo),應(yīng)該公開招標(biāo)的工程沒有公開招標(biāo),或者肢解發(fā)包工程,以及將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的,所確定的施工企業(yè)無效。

(五)已滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料,施工圖設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定進(jìn)行了審查。

(六)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)中有根據(jù)建筑工程特點(diǎn)制定的相應(yīng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施,專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制的專項(xiàng)質(zhì)量、安全施工組織設(shè)計(jì),并按照規(guī)定辦理了工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。

(七)按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。

(八)建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。建設(shè)工期不足一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50%,建設(shè)工期超過一年的,到位資金原則上不導(dǎo)少于工程合同價(jià)的30%。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)提供銀行出具的到位資金證明,有條件的可以實(shí)行銀行付款保函或者其他第三方擔(dān)保。

(九)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第五條 申請(qǐng)辦理施工許可證,應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行:

(一)建設(shè)單位向發(fā)證機(jī)關(guān)領(lǐng)取《建筑工程施工許可證申請(qǐng)表》。

(二)建設(shè)單位持加蓋單位及法定代表人印鑒的《建筑工程施工許可證申請(qǐng)表》,并附本辦法第四條規(guī)定的證明文件,向發(fā)征機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)。

(三)發(fā)證機(jī)關(guān)在收到建設(shè)單位報(bào)送的《建筑工程施工許可證申請(qǐng)表》和所附證明文件后,對(duì)于符合條件的,應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起十五日內(nèi)頒發(fā)施工許可證;對(duì)于證明文件不齊全或者失效的,應(yīng)當(dāng)限期要求建設(shè)單位補(bǔ)正,審批時(shí)間可以自證明文件補(bǔ)正齊全后作相應(yīng)順延;對(duì)于不符合條件的,應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起十五日內(nèi)書面通知建設(shè)單位,并說明理由。

建筑工程在施工過程中,建設(shè)單位或者施工單位發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)重新申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。

第六條 建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證的工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模,應(yīng)當(dāng)與依法簽訂的施工承包合同一致。

施工許可證應(yīng)當(dāng)放置在施工現(xiàn)場備查。

第七條 施工許可證不得偽造和涂改。

第八條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起三個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)在期滿前向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期,并說明理由;延期以兩次為限,每次不超過三個(gè)月。既不開工又不申請(qǐng)延期或者超過延期次數(shù)、時(shí)限的,施工許可證自行廢止。

第九條 在建的建筑工程因故中止施工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起二個(gè)月內(nèi)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括中止施工的時(shí)間、原因、在施部位、維修管理措施等,并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。

建筑工程恢復(fù)施工時(shí),應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告:中止施工滿一年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。

第十條 對(duì)于未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項(xiàng)目分解后擅自施工的,由有管轄權(quán)的發(fā)證機(jī)關(guān)責(zé)令改正,對(duì)于不符合開工條件的責(zé)令停止施工,并對(duì)建設(shè)單位和施工單位分別處以罰款。

第十一條 對(duì)于采用虛假證明文件騙取施工許可證的,由原發(fā)證機(jī)關(guān)收回施工許可證,責(zé)令停止施工,并對(duì)責(zé)任單位處以罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第十二條 對(duì)于偽造施工許可證的,該施工許可證無效,由發(fā)證機(jī)關(guān)責(zé)令停止施工,并對(duì)責(zé)任單位處以罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

對(duì)于涂改施工許可證的,由原發(fā)證機(jī)關(guān)責(zé)令改正,并對(duì)責(zé)任單位處以罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第十三條 本辦法中的罰款,法律法規(guī)有幅度規(guī)定的從其規(guī)定,無幅度規(guī)定的為5000元以上30000元以下。

第十四條 發(fā)證機(jī)關(guān)及其工作人員對(duì)不符合施工條件的建筑工程頒發(fā)施工許可證的,由其上級(jí)機(jī)關(guān)責(zé)令改正,對(duì)責(zé)任人員給予行政處分;徇私舞弊、濫用職權(quán)的,不得繼續(xù)從事施工許可管理工作;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

對(duì)于符合條件、證明文件齊全有效的建筑工程,發(fā)證機(jī)關(guān)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不予頒發(fā)施工許可證的,建設(shè)單位可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。

第十五條 建筑工程施工許可證由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門制定格式,由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制。

施工許可證分為正本和副本,正本和副本具有同等法律效力。復(fù)印的施工許可證無效。

第十六條 本辦法關(guān)于施工許可管理的規(guī)定適用于其他專業(yè)建筑工程。有關(guān)法律、行政法規(guī)有明確規(guī)定的,從其規(guī)定。搶險(xiǎn)救災(zāi)工程、臨時(shí)性建筑工程、農(nóng)民自建兩層以下(含兩層)住宅工程,不適用本辦法。軍事房屋建筑工程施工許可的管理,按國務(wù)院、中央軍事委員會(huì)制定的辦法執(zhí)行。

第十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第十八條 本辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。