治安管理措施12篇

第1篇 小區(qū)治安管理措施（13）

住宅小區(qū)治安管理措施(十三)

治安、消防、車輛管理工作實施規(guī)范運作。如下表:

工作 安排定崗

檢查進(jìn)出口、停車場:24小時;

流動巡查

消防設(shè)施:1遍/周;

小區(qū)安全:24小時

違章行為:24小時

車輛停放:24小時

車輛保管:24小時

突發(fā)事件:120秒(責(zé)任區(qū)域保安到達(dá)現(xiàn)場)

300秒(協(xié)助保安陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場)

學(xué)習(xí)訓(xùn)練

學(xué)習(xí)法規(guī):1次/周;

訓(xùn)練:2次/周;

演示培訓(xùn):1次/周;

檢查項目及處理方法檢查

項目1、查可疑人員、外來人員;

2、查違章停車、違章裝修;

3、查室外施工、搭建情況;

5、查亂扔垃圾現(xiàn)象;

6、查破壞綠化、占用綠地現(xiàn)象;

7、查漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象;

8、查公共設(shè)施情況。

處理方法

按照公司iso9002標(biāo)準(zhǔn),對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員,嚴(yán)重不合格項上報主任。

考核標(biāo)準(zhǔn)

日常周檢、月檢考核參照iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

年終考核區(qū)'優(yōu)秀示范區(qū)'標(biāo)準(zhǔn)考核。

1、保安管理承諾:

為保證各崗位人員能嚴(yán)于職守,領(lǐng)班負(fù)責(zé)對各崗位的督察,做好巡查記錄,要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。

(1)保安員在上班時間做好區(qū)域內(nèi)不定時巡邏。

(2)在巡視區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)有危及人員安全的地方,做到有防范并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

(3)遇有緊急情況時,保持鎮(zhèn)靜,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫隊友,及時報案,號召群眾支援。

(4)對犯罪分子逃跑時,掌握罪證,人證物證齊全,記清地點、人數(shù)、相貌特征,采取充足力量快速追逐,協(xié)助公安機關(guān)及時破案。

(5)在任何情況下不與業(yè)主發(fā)生吵嘴,發(fā)生糾紛及時處理。

(6)嚴(yán)格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴(yán)整,文明執(zhí)勤。上班時間不得與他人閑談,不準(zhǔn)看報或做與值班無關(guān)的事情。

(7)執(zhí)勤人員要嚴(yán)守本職崗位,不得擅自離開崗位,要與隊友團(tuán)結(jié)助好,緊密配合,共同完成值班任務(wù),吃飯時輪流進(jìn)行,不同時離開,留守人員加倍提高警惕。

2、 保安隊伍的建設(shè)

保安隊伍建設(shè),按高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想,嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施'準(zhǔn)軍事化管理',統(tǒng)一著裝,盡職盡責(zé)。保安員選聘以優(yōu)秀退伍軍人為主,具有良好的思想品質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,建立業(yè)務(wù)、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行10%淘汰制,保持保安員的高素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。

第2篇 商住樓治安管理措施

商住樓治安管理措施

商住樓采用周界防越系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、可視對講及門禁系統(tǒng)、車輛進(jìn)出管理系統(tǒng)等為智能化安保管理提供可操作平臺。

一、治安管理的原則

1、堅持預(yù)防為主的原則

(1)積極做好安保宣傳工作;

(2)確保標(biāo)識齊全;

(3)開展緊急突發(fā)事件及消防演習(xí);

(4)建立建全內(nèi)部培訓(xùn)制度提高安保防范意識。

2、智能化硬件與管理軟件結(jié)合原則

(1)內(nèi)緊外松的工作氛圍

控制中心、閉路電視、可視對講、外圍的紅處線監(jiān)測等形成防盜網(wǎng)絡(luò),使客戶自由自在地出入商住樓、車庫、會所,但安管卻在我們的控制之下,形成以技防為主,人防為輔的安全防范體系。

(2)'內(nèi)外結(jié)合,立體交叉,動靜互補'的安管工作

對安管隱患處進(jìn)行重點防范。當(dāng)發(fā)生緊急情況,監(jiān)控中心準(zhǔn)確地調(diào)配人員到達(dá)現(xiàn)場,控制處理,相鄰崗位可支援。固定崗位應(yīng)做好來訪登記,通過可視對講系統(tǒng),核查、分段跟蹤來訪人身份;流動崗位在日常的巡邏中,善于發(fā)現(xiàn)問題并做出妥善的處理。

二、出入人員管理規(guī)定

1、安管員對外來人員的出入應(yīng)嚴(yán)格登記和管理,來訪人員出入商住樓必須填定《來人來訪登記表》,寫請姓名、工作單位、證件號碼,以及被訪人姓名、住址等,必要時安管員可通過對講機通話,經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)入。

2、安管員在登記前,應(yīng)認(rèn)真核對證件,若有不符,謝絕來訪者進(jìn)入樓內(nèi);謝絕一切推銷或其他閑雜人員進(jìn)入。

三、物資搬遷管理規(guī)定

1、對于從商住樓出去的物資進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理,并登記在有客戶簽名認(rèn)可的《物資搬運放行條》;

2、值班安管員認(rèn)真核實客戶的簽名是否有效,并認(rèn)真檢查出去物資與《物資搬運放行條》上所列物資是否符合,若不符合應(yīng)要求立即停止搬運,若符合則由值班安保管員簽字放行。

四、全天候巡邏

按照所制定的安管制度,為及時、有效地掌握商住樓內(nèi)的安全動態(tài),商住樓實行全天候巡邏。分片負(fù)責(zé)公共區(qū)域如商業(yè)街、樓道、天臺、廣場、地下車庫等處的巡邏任務(wù),巡邏崗相互交叉牽連,互相呼應(yīng)。發(fā)現(xiàn)疑點,分段監(jiān)控。

五、運用智能系統(tǒng),構(gòu)筑保屏障

安管屏障的運用

智能化系統(tǒng)控制目標(biāo)工作要點

閉路電視

監(jiān)控系統(tǒng)圍墻、商住樓四周公共場地、電梯、停車場、會所、走火通道○安管監(jiān)控、報警系統(tǒng)晝夜開通,設(shè)立24小時監(jiān)控值班崗,全面了解和嚴(yán)密監(jiān)視區(qū)內(nèi)安保狀況

○密切注意屏幕情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況定點錄像

○務(wù)必保持充沛的精力,不打瞌睡、不聊天、不吃零食、以高度責(zé)任感認(rèn)真觀察,不向外人提供商住樓監(jiān)控點、安保設(shè)備等安保方面的資料

○門禁系統(tǒng)密碼更改前,應(yīng)以書面形式通知每戶客戶。

周界防越系統(tǒng)

防止從非正常通道進(jìn)入人員,在禁止入內(nèi)的時間內(nèi)監(jiān)控出入情況

緊急呼叫系統(tǒng)客戶發(fā)生緊急呼叫情況時,安管員5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場

門禁管理系統(tǒng)通過發(fā)生緊急呼叫情況時,安管員5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場

快速反應(yīng)安保隊伍爭取有較時間,保護(hù)客戶的安全

六、流動崗對安全防范的補充

巡視監(jiān)控未到達(dá)的死角、發(fā)現(xiàn)異常情況的及時處理等。由流動崗安管員對其安管工作進(jìn)行有效補充。

具體作法:

1、安管員按時按點巡邏,如有異常情況應(yīng)控制處理記錄備案;

2、分?jǐn)?shù)條巡邏線路,各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的巡邏任務(wù),并且相鄰兩者間相互牽連,互為配合,發(fā)現(xiàn)可疑人員分段跟蹤,直至可經(jīng)疑點排除;

3、巡邏中要思想集中,通過'看、聽、嗅、問',發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時向班長及監(jiān)控中心報告,另外還應(yīng)注意消防設(shè)施及器材的使用狀況;

4、巡邏遇見客戶要主動打招呼問好,有禮貌地回答資詢,實行文明執(zhí)勤;

5、接到報警要在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,了解情況,作出正確的處理。

七、居家安管系統(tǒng)的演示及培訓(xùn)

1、客戶入住之初,管理處提供上門的示范服務(wù);

2、解答咨詢,可按客戶要求進(jìn)行實操指導(dǎo);

3、必要時組織客戶進(jìn)行演習(xí)。

第3篇 體育館工程項目部消防、治安、保衛(wèi)管理措施

第一節(jié) 消防保衛(wèi)管理原則

一、針對施工現(xiàn)場的特點，消防保衛(wèi)工作要確保不發(fā)生火災(zāi)和治安保衛(wèi)案件，維護(hù)三河市的穩(wěn)定、安全。

二、按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則，確定本項目的項目經(jīng)理為消防保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，各專業(yè)負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人，第二責(zé)任人向第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，接受第一責(zé)任人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

三、建立治安、消防教育制度，加強對職工的治安、消防培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)人員不得上崗。

四、施工現(xiàn)場實行區(qū)域封閉式管理，施工區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格的劃分和管理。

五、根據(jù)工程特點和規(guī)模，建立消防、保衛(wèi)組織，配備消防保衛(wèi)人員。

第二節(jié) 消防管理措施

一、施工現(xiàn)場設(shè)置寬度為4～6米的消防車道，定時安排專人進(jìn)行檢查，保障消防車道的暢通，嚴(yán)禁在消防車道上堆物、堆料。

二、合理布置消火栓，消火栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志，并配備足夠的水龍帶，消火栓周圍3米以內(nèi)，不得堆放任何物品；消火栓進(jìn)水干管直徑為100毫米。

三、設(shè)置消防豎管，消防豎管管徑為100毫米，并在各層設(shè)一處消防栓日并配備足夠長度的水龍帶。消防供水應(yīng)保證水槍的充實水柱射到最高、最遠(yuǎn)點。消防泵房用非易燃材料建造，設(shè)在便于操作的安全位置，設(shè)專人管理。消防泵采用專用配電線路，引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端，保證連續(xù)不間斷供電。

四、對重點防火部位、易發(fā)生火險部位，應(yīng)配備不少于4具的干粉滅火器材，并且隨工程進(jìn)度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器數(shù)量。

五、消防器材設(shè)置做到布局合理，并經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效。

六、加強用火、用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。消防人員必須對用火嚴(yán)格把關(guān)，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題，要及時予以解決。

七、電焊工從事電氣設(shè)備安裝和電焊作業(yè)，要有操作證和用火證；用火前要對易燃、可燃物進(jìn)行清除，采取隔離措施，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必須確保無火源隱患后方可離去；用火證當(dāng)日有效，用火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

八、施工現(xiàn)場內(nèi)禁止用易燃材料支搭庫房，現(xiàn)場及工程內(nèi)不允許隨便搭設(shè)更衣室、小工棚、小倉庫，如確屬需要，須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，并且使用非易燃材料支搭。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，進(jìn)入工程內(nèi)的易燃、易爆、有毒物品，要根據(jù)工程計劃，限量進(jìn)入，并分類單獨存放，并應(yīng)采取可靠的防火措施。

九、施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū)，未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用電爐或大功率取暖器取暖。嚴(yán)禁工程中使用明火進(jìn)行保溫施工和宿舍內(nèi)用明火取暖。

十、現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度，特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，防火安全交底要具有針對性。

十一、在防水施工作業(yè)前，必須制定防火預(yù)案，采取行之有效的防火措施，對防水材料的運輸、使用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，明確專人負(fù)責(zé)組織施工，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。

十二、施工中對所用木料必須加強管理。進(jìn)場的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并設(shè)專人看管，專門配備滅火器材。拆模后的木料要及時清運至專用木料周轉(zhuǎn)場地，并嚴(yán)格管理。廢舊木料要及時清運出場，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

十三、施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備，線路接頭必須良好絕緣，不許裸露，開關(guān)、插座須有絕緣外殼。

十四、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。

十五、施工現(xiàn)場食堂使用的燃料需符合使用規(guī)定，用火點和燃料不能在同一房間，使用時要有專人管理，?；饡r要將總開關(guān)關(guān)閉，并經(jīng)常檢查有無泄漏。

第4篇 施工治安管理措施

(1) 嚴(yán)禁收留身份不明的人員或團(tuán)伙性質(zhì)的人員進(jìn)入工地,各施工單位入場前應(yīng)對本單位職工進(jìn)行登記,并制作統(tǒng)一的胸卡。

(2) 工地內(nèi)嚴(yán)禁偷盜、窩贓、賣淫、嫖娼,違者按偷盜、窩贓價值的10倍予以罰款,并移送公安機關(guān)處理。

(3) 施工期間,施工人員不得隨便進(jìn)入非施工區(qū)域,如確因工作需要,進(jìn)入某非施工區(qū)域,必須得到允許后方可進(jìn)入;

(4) 施工現(xiàn)場保持干凈有序,不得亂涂亂畫,施工材料整齊擺放。

(5) 施工人員在施工的同時,不得大聲喧嘩,不得人為制造非施工原因的噪音、粉塵等。

(6) 施工現(xiàn)場,施工人員嚴(yán)禁打架斗毆,酗酒鬧事等行為。

第5篇 z小區(qū)治安車輛消防管理措施

嘉園小區(qū)治安、車輛、消防管理措施

以'外馳內(nèi)張'為原則,以治安安全、消防安全、車輛管理為主線,以訓(xùn)練有素、行動迅速、果斷干練的保安隊伍為載體,科學(xué)組織日常管理,迅速解除突發(fā)事件,為__園營造一個安全、秩序、文明、和諧的生活環(huán)境。

治安管理

從實際情況出發(fā),我們確立了'技防為主,人防為輔,全面防范'的整體治安思路。

1.要點及措施

①實行準(zhǔn)封閉式管理,設(shè)置大堂崗,控制非業(yè)主(住戶)的外來人員來訪;利用現(xiàn)代保安監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視各區(qū)域,防止任何不法分子的不法行為。

②治安防范采取'三防'結(jié)合,即'人防、物防、技防',相互補充,嚴(yán)密結(jié)合,杜絕安全盲點,做到防患于未然。

③根據(jù)建筑特點制定多種巡邏路線圖,不定期變換巡邏路線,實行24小時巡查值班制度。

④安全管理隊伍實行正值班、副值班、休息班輪換制。

⑤安全管理隊伍實行準(zhǔn)軍事化管理,安保人員具有良好防衛(wèi)技能和快速識別業(yè)主(住戶)的能力。

⑥安保人員統(tǒng)一著裝,裝備整齊,佩證上崗,精神飽滿,禮貌待人,處理問題講原則、講方法、不急燥。

⑦安保人員能在較短的時間內(nèi)熟悉業(yè)主(住戶)的基本情況(如相貌、房號、車輛等)以及大廈的物業(yè)概況。

2.崗位設(shè)置及分布情況:

①遵循'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的原則,分片包干。

②各崗位分工明確,緊密配合,無控制盲點。

③設(shè)大堂崗、巡邏崗、車場崗等崗位。

3.各崗位職責(zé)要點:

①大堂崗:對需進(jìn)大廈的非業(yè)主(住戶),要查驗、登記來訪人員的有效證件,無有效證件者須電話通知業(yè)主(住戶),確認(rèn)后方可進(jìn)入;對有帶大件物品或可疑物品者,應(yīng)要求來人自行打開經(jīng)檢查無誤后放行;對搬出大廈的物品,經(jīng)查驗有管理處放行條后放行。

②巡邏崗:對各樓層及公共區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,對可疑人員進(jìn)行查詢,處理大廈內(nèi)其他事情,如業(yè)主(住戶)求助、緊急事件等。維護(hù)大廈內(nèi)公共秩序,并按規(guī)定的時間進(jìn)行巡邏簽到。有重大活動或節(jié)假日,加強巡視,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、安全隱患及時消除,不能消除時及時向管理處報告。

③車場崗職責(zé):車輛驗證、放行,指揮車輛按章行駛。

4.治安應(yīng)急措施

①三級治安應(yīng)急方案(小事件),大堂崗控制大廈出入口,車場崗控制停車場出入口,巡邏崗現(xiàn)場處理小事件。

②二級治安應(yīng)急方案(中事件),如人員不夠時,調(diào)集宿舍保安員(副值班)。

③一級治安應(yīng)急方案(大事件),求援于外部支援(如派出所等),所有出入口崗位加雙崗。

5.緊急事件處理程序

①各崗位遇緊急突發(fā)事件,應(yīng)作出快速反應(yīng),并與控制中心取得聯(lián)系,以求得快速支援,保安監(jiān)控中心密切注意事態(tài)發(fā)展,并通知各崗位加強戒備。巡邏崗位加強固定出入口控制力度。

②參與處理緊急事件的各保安人員在事件處理過程中,要隨時保持與監(jiān)控中心聯(lián)系,反饋信息,以使管理處及時決策和進(jìn)行各項工作安排。

③固定崗發(fā)現(xiàn)非本區(qū)域情況,應(yīng)根據(jù)情況報告監(jiān)控中心或巡邏崗處理,未經(jīng)許可不得擅離崗位。

④支援人員趕至事件現(xiàn)場,事態(tài)如仍不能得以控制,監(jiān)控中心應(yīng)立即作整體調(diào)整。

⑤如監(jiān)控中心調(diào)動增援人員仍不能控制或解決,則迅速將情況報告相關(guān)部門,撥打110(匪警)或119(火警),以求事態(tài)的平息。

⑥事件處理后,負(fù)責(zé)人員必須做好詳細(xì)的質(zhì)量記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報事情的處理經(jīng)過。

車輛管理

管理重點及措施:

①安全防范三結(jié)合,即:人員與硬件(出入口)和監(jiān)控系統(tǒng)有機結(jié)合,防范嚴(yán)密。

②做好各種安全標(biāo)志,保證行車安全,如限高牌、限速牌、轉(zhuǎn)彎凸鏡等。

③對出入停車場的可疑人貨車進(jìn)行檢查。

④外來車輛臨時停放,實行臨時卡管理。

⑤按章行駛,出入車輛一律從指定口入、指定口出,人車分流,保證行車安全有序。

⑥指揮車輛動作規(guī)范,先敬禮、后指揮。

⑦24小時值班巡邏制度,保證對地下停車場進(jìn)行每小時一次的詳細(xì)巡視。

消防管理

1.管理職責(zé)

①管理處經(jīng)理為防火第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)不定期檢查,指導(dǎo)消防管理工作及處理消防管理中的重大問題。組建義務(wù)消防隊工作,決定物業(yè)管理中消防問題的處理、定位、培訓(xùn)。

②安全管理部部長負(fù)責(zé)定期對消防管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

③保安巡視崗負(fù)責(zé)對大廈消防安全進(jìn)行巡查。

2.做好消防宣傳工作,在宣傳欄內(nèi),張貼有關(guān)消防及逃生常識。組織消防知識競賽;加強對義務(wù)消防員的消防知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);每年至少組織義務(wù)消防員進(jìn)行兩次消防演習(xí)。

3.巡視檢查

巡視檢查的內(nèi)容:

①消防通道是否暢通無阻。

②消防器材是否已按要求配備。

③消防栓內(nèi)水槍、水帶是否完好。

④消防水源是否滿足要求。

⑤煙感、噴淋是否完好。

⑥其它應(yīng)檢查的項目。

⑦做好《消防巡視記錄》。

如有下列情況,應(yīng)增加巡視次數(shù)

①撲滅火災(zāi)后的現(xiàn)場。

②在動火作業(yè)的前后。

③重點防火的位置。

4.保安員每班巡視檢查的情況,要做好詳細(xì)記錄。管理處經(jīng)理、副經(jīng)理對消防管理工作進(jìn)行隨機檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題和相關(guān)部門報告的重大問題決定采取的處理措施,形成工作紀(jì)要。

第6篇 體育館項目部消防治安保衛(wèi)管理措施

體育館工程項目部消防、治安、保衛(wèi)管理措施

第一節(jié) 消防保衛(wèi)管理原則

一、針對施工現(xiàn)場的特點,消防保衛(wèi)工作要確保不發(fā)生火災(zāi)和治安保衛(wèi)案件,維護(hù)三河市的穩(wěn)定、安全。

二、按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則,確定本項目的項目經(jīng)理為消防保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,各專業(yè)負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人,第二責(zé)任人向第一責(zé)任人負(fù)責(zé),接受第一責(zé)任人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

三、建立治安、消防教育制度,加強對職工的治安、消防培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)人員不得上崗。

四、施工現(xiàn)場實行區(qū)域封閉式管理,施工區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格的劃分和管理。

五、根據(jù)工程特點和規(guī)模,建立消防、保衛(wèi)組織,配備消防保衛(wèi)人員。

第二節(jié) 消防管理措施

一、施工現(xiàn)場設(shè)置寬度為4~6米的消防車道,定時安排專人進(jìn)行檢查,保障消防車道的暢通,嚴(yán)禁在消防車道上堆物、堆料。

二、合理布置消火栓,消火栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志,并配備足夠的水龍帶,消火栓周圍3米以內(nèi),不得堆放任何物品;消火栓進(jìn)水干管直徑為100毫米。

三、設(shè)置消防豎管,消防豎管管徑為100毫米,并在各層設(shè)一處消防栓日并配備足夠長度的水龍帶。消防供水應(yīng)保證水槍的充實水柱射到最高、最遠(yuǎn)點。消防泵房用非易燃材料建造,設(shè)在便于操作的安全位置,設(shè)專人管理。消防泵采用專用配電線路,引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,保證連續(xù)不間斷供電。

四、對重點防火部位、易發(fā)生火險部位,應(yīng)配備不少于4具的干粉滅火器材,并且隨工程進(jìn)度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器數(shù)量。

五、消防器材設(shè)置做到布局合理,并經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),保證消防器材靈敏有效。

六、加強用火、用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。消防人員必須對用火嚴(yán)格把關(guān),并對用火部位經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,要及時予以解決。

七、電焊工從事電氣設(shè)備安裝和電焊作業(yè),要有操作證和用火證;用火前要對易燃、可燃物進(jìn)行清除,采取隔離措施,配備看火人員和滅火器具,作業(yè)后必須確保無火源隱患后方可離去;用火證當(dāng)日有效,用火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

八、施工現(xiàn)場內(nèi)禁止用易燃材料支搭庫房,現(xiàn)場及工程內(nèi)不允許隨便搭設(shè)更衣室、小工棚、小倉庫,如確屬需要,須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),并且使用非易燃材料支搭。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要,進(jìn)入工程內(nèi)的易燃、易爆、有毒物品,要根據(jù)工程計劃,限量進(jìn)入,并分類單獨存放,并應(yīng)采取可靠的防火措施。

九、施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū),未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用電爐或大功率取暖器取暖。嚴(yán)禁工程中使用明火進(jìn)行保溫施工和宿舍內(nèi)用明火取暖。

十、現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度,特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,防火安全交底要具有針對性。

十一、在防水施工作業(yè)前,必須制定防火預(yù)案,采取行之有效的防火措施,對防水材料的運輸、使用,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,明確專人負(fù)責(zé)組織施工,防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。

十二、施工中對所用木料必須加強管理。進(jìn)場的新、整材料,要集中碼放、整齊有序,并設(shè)專人看管,專門配備滅火器材。拆模后的木料要及時清運至專用木料周轉(zhuǎn)場地,并嚴(yán)格管理。廢舊木料要及時清運出場,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

十三、施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝,嚴(yán)禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備,線路接頭必須良好絕緣,不許裸露,開關(guān)、插座須有絕緣外殼。

十四、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。

十五、施工現(xiàn)場食堂使用的燃料需符合使用規(guī)定,用火點和燃料不能在同一房間,使用時要有專人管理,?；饡r要將總開關(guān)關(guān)閉,并經(jīng)常檢查有無泄漏。

第7篇 市場項目治安消防管理措施

市場項目治安消防管理措施

1治安隊伍建設(shè)--建立一支高素質(zhì)的治安隊伍

治安隊伍建設(shè),按高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想,嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施'準(zhǔn)軍事化管理',統(tǒng)一著裝,盡職盡責(zé)。護(hù)衛(wèi)員選聘以優(yōu)秀退伍軍人為主,應(yīng)具有良好的思想品質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,建立業(yè)務(wù)、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。護(hù)衛(wèi)員管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行10%淘汰制,保持護(hù)衛(wèi)員的高素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。對護(hù)衛(wèi)員的選聘和培訓(xùn)要求已在第二節(jié)《擬采取的管理方式》中作了闡述。

2入住期治安管理

2.1確立治安重點--加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控

人流控制--對來訪人員須進(jìn)行訪問登記和離去注銷手續(xù)(對辦公式公寓要注重管理方式),對外來裝修、搬運人員采取辦理出入證管理,并交管理押金,對他們的活動范圍、活動時間進(jìn)行一定限制,嚴(yán)禁互相亂竄。經(jīng)常與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合查《暫住證》、《身份證》的證件,把可疑分子清出市場。對可疑陌生人采取追蹤、監(jiān)控的措施,必要時可上前有禮貌地執(zhí)行驗證工作。

物流控制--對裝修材料流動實施申報制、盤查制和登記制。尤其是裝修物品的搬出須提出申報,護(hù)衛(wèi)員有責(zé)任和義務(wù)對物資的出入進(jìn)行禮貌盤查;所有的物資流動實行登記放行手續(xù)。

車流控制--市場設(shè)車輛進(jìn)出入口,以便于管理.。運輸物資進(jìn)入市場的汽車要進(jìn)行登記,記錄車主身份、車牌號、車型等信息(因為有智能化系統(tǒng),所以可以取代),針對實際情況,合理規(guī)劃行車路線,防止對綠化等公共場所造成破壞。對汽車離開,實行登記放行手續(xù)。

2.2治安防范--'三崗'結(jié)合。全面防范實施'三崗結(jié)合,即巡邏崗、門衛(wèi)崗、機動崗三崗聯(lián)合防范,著重安防點、線、面的配合與行動'。

2.3盡快完善并發(fā)揮智能化監(jiān)控系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。完善監(jiān)控設(shè)施,使智能化安防系統(tǒng)全面啟動,正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮技防在治安管理中的重要作用。

3常規(guī)治安管理

根據(jù)《江蘇省普通住宅區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)費等級收費暫行辦法》,治安管理須達(dá)到等級標(biāo)準(zhǔn),為此,我們擬采用封閉式管理。具體措施為:

3.1根據(jù)要求,在市場出入口實施24小時值班,安全護(hù)衛(wèi)人員24小時巡查,重要部位實施24小時監(jiān)控。

3.2重要設(shè)施采取加鎖防范措施,上屋面樓梯間的大門上鎖,防止投毒及水源二次污染事件的發(fā)生。

3.3對通道、應(yīng)急樓梯等部位設(shè)置明顯標(biāo)識,以利于人員的進(jìn)出。

3.4護(hù)衛(wèi)值班人員要禁止杜絕市場內(nèi)私設(shè)攤點、廣告牌、廣告字畫、亂貼亂畫現(xiàn)象。

3.5流動崗與固定崗相結(jié)合,分別在上下班高峰期與平時正常期采取不同的治安防范措施,確保停車場等重要部位的安全。

3.6制定護(hù)衛(wèi)服務(wù)應(yīng)急預(yù)案,遇突發(fā)事件能應(yīng)急處理。根據(jù)物業(yè)、經(jīng)營者及業(yè)主的實際情況,對可能發(fā)生的突發(fā)事件做好預(yù)案,是市場物業(yè)管理護(hù)衛(wèi)服務(wù)的一項重要工作。預(yù)案工作做的好不好,直接影響到經(jīng)營者及業(yè)主的生命財產(chǎn)是否有安全保障,間接地也會影響到市場物業(yè)管理公司的經(jīng)營狀況。制定了詳盡的《市場突發(fā)火警火災(zāi)反應(yīng)預(yù)案》以及《刑事突發(fā)事件反映預(yù)案》,在預(yù)案中要求市場管理處全體員工增強對火警、火災(zāi)、刑事的反應(yīng)能力,做到遇突發(fā)事件不慌不忙,有步驟、有秩序地實施各項緊急措施,以確保市場內(nèi)的財產(chǎn)經(jīng)營者及業(yè)主的人身安全。

4治安承諾的相應(yīng)的懲罰條款

我們在前面已承諾因管理原因而產(chǎn)生的治安案件發(fā)生率為1‰以下。為嚴(yán)守承諾,特制定如下懲罰條款,以保證履行各項賠償承諾。

4.1因管理原因造成被盜賠償承諾:凡同時滿足下列兩種情況的市場被盜案件發(fā)生,市場管理處將承擔(dān)責(zé)任并給予一定賠償。

a)經(jīng)公安機關(guān)鑒定屬于外來犯罪分子以非法手段進(jìn)入市場進(jìn)行盜竊或搶劫的;

b)有關(guān)職能部門鑒定屬于管理不到位、人員失職等管理因素造成市場被盜或搶劫。

4.2其他賠償:凡經(jīng)上級主管鑒定屬于管理不到位、人員失職等管理這自身原因造成業(yè)主損失的,如道路、交通設(shè)施、各類標(biāo)牌、各類裝置等,因安裝有誤、保養(yǎng)不善、標(biāo)識不清等原因造成經(jīng)營者及業(yè)主損失等,我們將視情給予相應(yīng)的賠償。

第8篇 花園小區(qū)治安管理措施（7）

花園小區(qū)治安管理措施(七)

治安、消防、車輛管理工作實施規(guī)范運作。如下表:

工作安排

定崗檢查

進(jìn)出口、停車場:24小時;

流動巡查

消防設(shè)施:1遍/周;

小區(qū)安全:24小時

違章行為:24小時

車輛停放:24小時

車輛保管:24小時

突發(fā)事件:90~120秒,責(zé)任保安到達(dá)現(xiàn)場;

學(xué)習(xí)

訓(xùn)練學(xué)習(xí)法規(guī):1次/周;

訓(xùn)練:2次/周;

演示培訓(xùn):1次/周;

檢查項目及處理方法檢查

項目1、查可疑人員、外來人員;

2、查違章停車、違章裝修;

3、查室外施工、搭建情況;

4、查亂擺賣現(xiàn)象;

5、查高空拋物、亂扔垃圾現(xiàn)象;

6、查破壞綠化、占用綠地現(xiàn)象;

7、查漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象;

8、查房屋本體設(shè)施和公共設(shè)施情況。

處理

方法按照公司iso9002標(biāo)準(zhǔn),對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員,嚴(yán)重不合格項上報主任。

考核

標(biāo)準(zhǔn)日常周檢、月檢考核按iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

年終按國家建設(shè)部規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、保安管理承諾:

為保證各崗位人員能嚴(yán)于職守,領(lǐng)班負(fù)責(zé)對各崗位的督察,做好巡查記錄,要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。

(1)對來訪、業(yè)務(wù)洽談人士做到先通報后放行。

(2)保安員在上班時間做好區(qū)域內(nèi)不定時巡邏。

(3)在巡視區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)有危及人員安全的地方,有防范,并設(shè)置明顯的標(biāo)志。

(4)遇有緊急情況時,保持鎮(zhèn)靜,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫隊友,及時報案,號召群眾支援。

(5)對犯罪分子逃跑時,掌握罪證,人證物證齊全,記清地點、人數(shù)、相貌特征,采取充足力量快速追逐,協(xié)助公安機關(guān)及時破案。

(6)對來訪人員以禮相待,熱情友好,在任何情況下不與業(yè)主發(fā)生吵嘴,發(fā)生糾紛及時處理。

(7)嚴(yán)格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴(yán)整,文明執(zhí)勤。上班時間不得與他人閑談,不準(zhǔn)看報或做與值班無關(guān)的事情。

(8)執(zhí)勤人員要嚴(yán)守本職崗位,不得擅自離開崗位,要與隊友團(tuán)結(jié)助好,緊密配合,共同完成值班任務(wù),吃飯時輪流進(jìn)行,不同時離開,留守人員加倍提高警惕。

2、 保安隊伍的建設(shè)

保安隊伍建設(shè),按高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想,嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施'準(zhǔn)軍事化管理',統(tǒng)一著裝,盡職盡責(zé)。保安員選聘以優(yōu)秀退伍軍人為主,具有良好的思想品質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,建立業(yè)務(wù)、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行10%淘汰制,保持保安員的高素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。

3、管理標(biāo)準(zhǔn)及工作流程詳見附件(略)。

第9篇 小區(qū)治安車輛消防管理措施

嘉園小區(qū)治安、車輛、消防管理措施以'外馳內(nèi)張'為原則,以治安安全、消防安全、車輛管理為主線,以訓(xùn)練有素、行動迅速、果斷干練的保安隊伍為載體,科學(xué)組織日常管理,迅速解除突發(fā)事件,為__ __ 園營造一個安全、秩序、文明、和諧的生活環(huán)境。治安管理從實際情況出發(fā),我們確立了'技防為主,人防為輔,全面防范'的整體治安思路。

1.要點及措施①實行準(zhǔn)封閉式管理,設(shè)置大堂崗,控制非業(yè)主(住戶)的外來人員來訪;利用現(xiàn)代保安監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視各區(qū)域,防止任何不法分子的不法行為。②治安防范采取'三防'結(jié)合,即'人防、物防、技防',相互補充,嚴(yán)密結(jié)合,杜絕安全盲點,做到防患于未然。③根據(jù)建筑特點制定多種巡邏路線圖,不定期變換巡邏路線,實行24小時巡查值班制度。④安全管理隊伍實行正值班、副值班、休息班輪換制。⑤安全管理隊伍實行準(zhǔn)軍事化管理,安保人員具有良好防衛(wèi)技能和快速識別業(yè)主(住戶)的能力。⑥安保人員統(tǒng)一著裝,裝備整齊,佩證上崗,精神飽滿,禮貌待人,處理問題講原則、講方法、不急燥。⑦安保人員能在較短的時間內(nèi)熟悉業(yè)主(住戶)的基本情況(如相貌、房號、車輛等)以及大廈的物業(yè)概況。

2. 崗位設(shè)置及分布情況:①遵循'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的原則,分片包干。②各崗位分工明確,緊密配合,無控制盲點。③設(shè)大堂崗、巡邏崗、車場崗等崗位。

3．各崗位職責(zé)要點:①大堂崗:對需進(jìn)大廈的非業(yè)主(住戶),要查驗、登記來訪人員的有效證件,無有效證件者須電話通知業(yè)主(住戶),確認(rèn)后方可進(jìn)入;對有帶大件物品或可疑物品者,應(yīng)要求來人自行打開經(jīng)檢查無誤后放行;對搬出大廈的物品,經(jīng)查驗有管理處放行條后放行。②巡邏崗:對各樓層及公共區(qū)域進(jìn)行巡視檢查,對可疑人員進(jìn)行查詢,處理大廈內(nèi)其他事情,如業(yè)主(住戶)求助、緊急事件等。維護(hù)大廈內(nèi)公共秩序,并按規(guī)定的時間進(jìn)行巡邏簽到。有重大活動或節(jié)假日,加強巡視,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、安全隱患及時消除,不能消除時及時向管理處報告。③車場崗職責(zé):車輛驗證、放行,指揮車輛按章行駛。

4. 治安應(yīng)急措施①三級治安應(yīng)急方案(小事件),大堂崗控制大廈出入口,車場崗控制停車場出入口,巡邏崗現(xiàn)場處理小事件。②二級治安應(yīng)急方案(中事件),如人員不夠時,調(diào)集宿舍保安員(副值班)。③一級治安應(yīng)急方案(大事件),求援于外部支援(如派出所等),所有出入口崗位加雙崗。

5. 緊急事件處理程序①各崗位遇緊急突發(fā)事件,應(yīng)作出快速反應(yīng),并與控制中心取得聯(lián)系,以求得快速支援,保安監(jiān)控中心密切注意事態(tài)發(fā)展,并通知各崗位加強戒備。巡邏崗位加強固定出入口控制力度。②參與處理緊急事件的各保安人員在事件處理過程中,要隨時保持與監(jiān)控中心聯(lián)系,反饋信息,以使管理處及時決策和進(jìn)行各項工作安排。③固定崗發(fā)現(xiàn)非本區(qū)域情況,應(yīng)根據(jù)情況報告監(jiān)控中心或巡邏崗處理,未經(jīng)許可不得擅離崗位。④支援人員趕至事件現(xiàn)場,事態(tài)如仍不能得以控制,監(jiān)控中心應(yīng)立即作整體調(diào)整。⑤如監(jiān)控中心調(diào)動增援人員仍不能控制或解決,則迅速將情況報告相關(guān)部門,撥打110(匪警)或119(火警),以求事態(tài)的平息。⑥事件處理后,負(fù)責(zé)人員必須做好詳細(xì)的質(zhì)量記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報事情的處理經(jīng)過。車輛管理管理重點及措施:①安全防范三結(jié)合,即:人員與硬件(出入口)和監(jiān)控系統(tǒng)有機結(jié)合,防范嚴(yán)密。②做好各種安全標(biāo)志,保證行車安全,如限高牌、限速牌、轉(zhuǎn)彎凸鏡等。③對出入停車場的可疑人貨車進(jìn)行檢查。④外來車輛臨時停放,實行臨時卡管理。⑤按章行駛,出入車輛一律從指定口入、指定口出,人車分流,保證行車安全有序。⑥指揮車輛動作規(guī)范,先敬禮、后指揮。⑦24小時值班巡邏制度,保證對地下停車場進(jìn)行每小時一次的詳細(xì)巡視。消防管理

1.管理職責(zé)①管理處經(jīng)理為防火第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)不定期檢查,指導(dǎo)消防管理工作及處理消防管理中的重大問題。組建義務(wù)消防隊工作,決定物業(yè)管理中消防問題的處理、定位、培訓(xùn)。②安全管理部部長負(fù)責(zé)定期對消防管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。③保安巡視崗負(fù)責(zé)對大廈消防安全進(jìn)行巡查。

2. 做好消防宣傳工作,在宣傳欄內(nèi),張貼有關(guān)消防及逃生常識。組織消防知識競賽;加強對義務(wù)消防員的消防知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);每年至少組織義務(wù)消防員進(jìn)行兩次消防演習(xí)。

3．巡視檢查巡視檢查的內(nèi)容:①消防通道是否暢通無阻。②消防器材是否已按要求配備。③消防栓內(nèi)水槍、水帶是否完好。④消防水源是否滿足要求。⑤煙感、噴淋是否完好。⑥其它應(yīng)檢查的項目。⑦做好《消防巡視記錄》。如有下列情況,應(yīng)增加巡視次數(shù)①撲滅火災(zāi)后的現(xiàn)場。②在動火作業(yè)的前后。③重點防火的位置。

4. 保安員每班巡視檢查的情況,要做好詳細(xì)記錄。管理處經(jīng)理、副經(jīng)理對消防管理工作進(jìn)行隨機檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題和相關(guān)部門報告的重大問題決定采取的處理措施,形成工作紀(jì)要。

第10篇 s園小區(qū)入住期治安管理措施

盛和園小區(qū)入住期治安管理措施

1、保安隊伍建設(shè)--建立一支高素質(zhì)的治安隊伍。

治安隊伍建設(shè),按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思楨嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上網(wǎng)、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施'準(zhǔn)軍事化管理'。保安員選聘退伍的優(yōu)秀軍警戰(zhàn)士,這批戰(zhàn)士具有良好的思想品質(zhì)和精湛的業(yè)務(wù)技能,黨團(tuán)員占總?cè)藬?shù)的90%以上。建立業(yè)務(wù)、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安員管理引入輪換制和淘汰制,對服役一年的保安員,進(jìn)行輪換上崗,在年終考評中,實行未位淘汰制,淘汰率不大于10%,保持保安員的高素質(zhì)的戰(zhàn)斗力。

2、確立治安重點--加大對入住期人流、物流、年流的有效監(jiān)控:

(1)人流控制

對來訪人員須能過門崗,與主人通話后方可進(jìn)入,并進(jìn)行行訪問登記和離去注銷手貫。對裝修、搬運人員采取出入證管理,并交管理押金,對他們的活動范圍進(jìn)行一定限制;經(jīng)常配合派出所查戶口,把可疑分子清出小區(qū);對可疑陌生人,采取追蹤、監(jiān)控的措施,必要時可上前的禮貌地查驗證件。

(2)手流控制

對物資流動實施申報制、盤查制和登記制。業(yè)戶物品的搬入(出)須向管理處提出申報,向相關(guān)部門傳達(dá)并提供方便;保安員有責(zé)任和義務(wù)對物資的出入進(jìn)行禮貌盤查;所有的物資流動實際登記入行手續(xù)。

(3)車流控制

針對e小區(qū)內(nèi)的實際情況,合理規(guī)劃的車輛行駛路線,處理好車輛的流向并確保車輛停放安全。

3、治安防范--實施'三二制'科學(xué)防范體系:

(1)全面防范實施'三崗'結(jié)合,即巡邏見風(fēng)崗、門衛(wèi)崗、機動崗三崗聯(lián)合防范,著重安全防范點、線、面的配合與互動;

(2)針對小區(qū)的特點,保安巡邏采用正常線路、交替輪換、突擊重點等巡邏,統(tǒng)籌安排三類巡邏的時間,并利用智能巡更系統(tǒng)及安防系統(tǒng)對巡邏進(jìn)行績效監(jiān)控;

(3)機動增援進(jìn)行'三級'調(diào)度,即實施快速推進(jìn)體系。第一梯隊的快速反應(yīng)分隊隨時聽候候調(diào)遣,在報警5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場;第二梯隊的快速支援分隊在緊急狀況下隨時召集,對第一梯隊及時支援;在確實需要緊急增援的情況下,由物業(yè)公司調(diào)度管理人員實施緊急增援。此外,我們將坦步密切與當(dāng)?shù)刂伟才沙鏊穆?lián)系,積極配合派出所工作,加大治安綜合客理力度。

4、承諾的相應(yīng)懲罰條款

我們承諾沒有因公司責(zé)任造成的重大弄事案件、安全事幫和消防事故。

第11篇 倉庫治安防火安全管理措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行公安部《倉庫防火安全管理規(guī)則》。庫房包括門窗設(shè)置必須牢固,大型和要害物件必須按規(guī)定設(shè)置報警器。

2. 配備相應(yīng)的值班巡邏力量。認(rèn)真執(zhí)行值班、巡邏制度。易燃易爆物品必須單獨設(shè)置倉庫存放,配備足夠的消防器材。

3. 各種材料應(yīng)分類分規(guī)格存放整齊。

4. 倉庫管理人員離庫時,應(yīng)隨時關(guān)窗、斷電、鎖門。

5. 管理員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各類物資器具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度,做到帳、卡、物相符。

6. 提貨單、憑證、印章有專人保管,已發(fā)貨的單據(jù)應(yīng)當(dāng)場蓋注銷章。

7. 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁用碘鎢燈取暖,不準(zhǔn)私燒火爐、電爐。嚴(yán)禁火種進(jìn)入。

8. 倉庫通道禁止堆放障礙物,保持消防道路暢通。

9. 按標(biāo)準(zhǔn)配備足夠的消防器材,經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)大險隱患,必須及時采取措施,予以消除。

10. 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶有火種的人進(jìn)入。倉庫附近動火須經(jīng)審批。

11. 下班前應(yīng)作巡視檢查、關(guān)窗、斷電、鎖門,根據(jù)需要安排值班人員。

第12篇 體育館工程項目部消防治安保衛(wèi)管理措施

第一節(jié) 消防保衛(wèi)管理原則

一、針對施工現(xiàn)場的特點,消防保衛(wèi)工作要確保不發(fā)生火災(zāi)和治安保衛(wèi)案件,維護(hù)三河市的穩(wěn)定、安全。

二、按照'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則,確定本項目的項目經(jīng)理為消防保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,各專業(yè)負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人,第二責(zé)任人向第一責(zé)任人負(fù)責(zé),接受第一責(zé)任人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

三、建立治安、消防教育制度,加強對職工的治安、消防培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)人員不得上崗。

四、施工現(xiàn)場實行區(qū)域封閉式管理,施工區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格的劃分和管理。

五、根據(jù)工程特點和規(guī)模,建立消防、保衛(wèi)組織,配備消防保衛(wèi)人員。

第二節(jié) 消防管理措施

一、施工現(xiàn)場設(shè)置寬度為4~6米的消防車道,定時安排專人進(jìn)行檢查,保障消防車道的暢通,嚴(yán)禁在消防車道上堆物、堆料。

二、合理布置消火栓,消火栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志,并配備足夠的水龍帶,消火栓周圍3米以內(nèi),不得堆放任何物品;消火栓進(jìn)水干管直徑為100毫米。

三、設(shè)置消防豎管,消防豎管管徑為100毫米,并在各層設(shè)一處消防栓日并配備足夠長度的水龍帶。消防供水應(yīng)保證水槍的充實水柱射到最高、最遠(yuǎn)點。消防泵房用非易燃材料建造,設(shè)在便于操作的安全位置,設(shè)專人管理。消防泵采用專用配電線路,引自施工現(xiàn)場總斷路器的上端,保證連續(xù)不間斷供電。

四、對重點防火部位、易發(fā)生火險部位,應(yīng)配備不少于4具的干粉滅火器材,并且隨工程進(jìn)度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器數(shù)量。

五、消防器材設(shè)置做到布局合理,并經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),保證消防器材靈敏有效。

六、加強用火、用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。消防人員必須對用火嚴(yán)格把關(guān),并對用火部位經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,要及時予以解決。

七、電焊工從事電氣設(shè)備安裝和電焊作業(yè),要有操作證和用火證;用火前要對易燃、可燃物進(jìn)行清除,采取隔離措施,配備看火人員和滅火器具,作業(yè)后必須確保無火源隱患后方可離去;用火證當(dāng)日有效,用火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

八、施工現(xiàn)場內(nèi)禁止用易燃材料支搭庫房,現(xiàn)場及工程內(nèi)不允許隨便搭設(shè)更衣室、小工棚、小倉庫,如確屬需要,須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),并且使用非易燃材料支搭。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要,進(jìn)入工程內(nèi)的易燃、易爆、有毒物品,要根據(jù)工程計劃,限量進(jìn)入,并分類單獨存放,并應(yīng)采取可靠的防火措施。

九、施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū),未經(jīng)消防部門批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用電爐或大功率取暖器取暖。嚴(yán)禁工程中使用明火進(jìn)行保溫施工和宿舍內(nèi)用明火取暖。

十、現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度,特別是在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,防火安全交底要具有針對性。

十一、在防水施工作業(yè)前,必須制定防火預(yù)案,采取行之有效的防火措施,對防水材料的運輸、使用,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,明確專人負(fù)責(zé)組織施工,防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。

十二、施工中對所用木料必須加強管理。進(jìn)場的新、整材料,要集中碼放、整齊有序,并設(shè)專人看管,專門配備滅火器材。拆模后的木料要及時清運至專用木料周轉(zhuǎn)場地,并嚴(yán)格管理。廢舊木料要及時清運出場,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

十三、施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設(shè)備須由正式電工統(tǒng)一安裝,嚴(yán)禁私接電線和私自使用大功率電器設(shè)備,線路接頭必須良好絕緣,不許裸露,開關(guān)、插座須有絕緣外殼。

十四、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。

十五、施工現(xiàn)場食堂使用的燃料需符合使用規(guī)定,用火點和燃料不能在同一房間,使用時要有專人管理,?；饡r要將總開關(guān)關(guān)閉,并經(jīng)常檢查有無泄漏。