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綜采隊(duì)管理措施3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):72

綜采隊(duì)管理措施

第1篇 綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管 理 對 象

隊(duì) 長

管理責(zé)任人

生產(chǎn)副礦長

監(jiān) 管 部 門

調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、培訓(xùn)中心、人力資源科

監(jiān) 管 人 員

采煤副總

工 作 任務(wù)

生產(chǎn)進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律管理

編號

snmh-zcd-隊(duì)長-01

所 需 工 具

礦 燈、鋼 卷 尺

所需個(gè)人防護(hù)

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴

標(biāo)

準(zhǔn)

1.及時(shí)了解工作面地質(zhì)情況并做好工作面層位的調(diào)整。

2.必須及時(shí)把握生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

4.按要求組織本單位員工進(jìn)行三大規(guī)程培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)對本區(qū)隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對工作面層位的把握及管理,發(fā)現(xiàn)層位調(diào)整不及時(shí),對隊(duì)長進(jìn)行處罰。

2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度情況,對嚴(yán)重影響生產(chǎn)的情況對隊(duì)長進(jìn)行處罰。

3.安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施貫徹不及時(shí)或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對隊(duì)長進(jìn)行處罰。

4.培訓(xùn)中心監(jiān)督綜采隊(duì)三大規(guī)程的培訓(xùn)情況,對未按要求進(jìn)行培訓(xùn)的情況對隊(duì)長進(jìn)行處罰。

5.生產(chǎn)副礦長、人力資源科對綜采隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,對勞動(dòng)紀(jì)律差,出勤率的情況對隊(duì)長進(jìn)行處罰。

第2篇 綜采隊(duì)隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管 理 對 象

隊(duì) 長

管理責(zé)任人

生產(chǎn)副礦長

監(jiān) 管 部 門

調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、培訓(xùn)中心、人力資源科

監(jiān) 管 人 員

采煤副總

工 作 任務(wù)

生產(chǎn)進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律管理

編號

snmh-zcd-隊(duì)長-01

所 需 工 具

礦 燈、鋼 卷 尺

所需個(gè)人防護(hù)

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴

標(biāo)

準(zhǔn)

1.及時(shí)了解工作面地質(zhì)情況并做好工作面層位的調(diào)整。

2.必須及時(shí)把握生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

4.按要求組織本單位員工進(jìn)行三大規(guī)程培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)對本區(qū)隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

1.生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對工作面層位的把握及管理,發(fā)現(xiàn)層位調(diào)整不及時(shí),對隊(duì)長進(jìn)行處罰。

2.調(diào)度室監(jiān)督綜采隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度情況,對嚴(yán)重影響生產(chǎn)的情況對隊(duì)長進(jìn)行處罰。

3.安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督隊(duì)長對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施貫徹不及時(shí)或不按規(guī)程措施執(zhí)行的,對隊(duì)長進(jìn)行處罰。

4.培訓(xùn)中心監(jiān)督綜采隊(duì)三大規(guī)程的培訓(xùn)情況,對未按要求進(jìn)行培訓(xùn)的情況對隊(duì)長進(jìn)行處罰。

5.生產(chǎn)副礦長、人力資源科對綜采隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,對勞動(dòng)紀(jì)律差,出勤率的情況對隊(duì)長進(jìn)行處罰。

第3篇 綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

管 理 對 象

機(jī) 電 副 隊(duì) 長

管理責(zé)任人

隊(duì)長

監(jiān) 管 部 門

安全管理科、動(dòng)力科

監(jiān) 管 人 員

安檢員、采掘?qū)z人員

工 作 任務(wù)

設(shè)備管理

編號

snmh-zcd-副隊(duì)長-02

所 需 工 具

礦 燈、鋼 卷 尺

所需個(gè)人防護(hù)

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦靴

管理

標(biāo)準(zhǔn)

1.機(jī)電副隊(duì)長對工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況全面負(fù)責(zé)。

2.對設(shè)備的點(diǎn)檢潤滑全面負(fù)責(zé)。

3.對設(shè)備大件更換提前統(tǒng)籌安排。

管理

措施

1.動(dòng)力科監(jiān)督工作面設(shè)備運(yùn)行情況,對人為設(shè)備損壞的責(zé)任事故,對機(jī)電副隊(duì)長進(jìn)行處罰。

2.動(dòng)力科監(jiān)督設(shè)備的點(diǎn)檢潤滑情況,對未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢的情況對機(jī)電副隊(duì)長進(jìn)行處罰。

3.動(dòng)力科監(jiān)督設(shè)備大件的周期性更換,對未及時(shí)更換影響生產(chǎn)的情況對副隊(duì)長進(jìn)行處罰。

綜采隊(duì)管理措施3篇

管理對象隊(duì)長管理責(zé)任人生產(chǎn)副礦長監(jiān)管部門調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科、培訓(xùn)中心、人力資源科監(jiān)管人員采煤副總工作任務(wù)生產(chǎn)進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律管理編號snmh-z…
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