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系統(tǒng)責任書(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):6

系統(tǒng)責任書

第1篇 信息系統(tǒng)安全等級分級保護工作的責任書

為了進一步落實我單位的網(wǎng)絡安全與信息安全管理責任,確保網(wǎng)絡安全與信息安全,做好機關(guān)信息系統(tǒng)等級(分級)保護工作,特制定本責任書。

一、總體目標

我單位信息系統(tǒng)按等級(分級)保護標準,分級別進行保護,突出重點、兼顧一般,科學規(guī)劃、效費合理,信息系統(tǒng)內(nèi)在確保重點部位、重要信息資源安全,實現(xiàn)多級防護,保障互連互通和信息共享。

二、責任要求

1、組織制定詳細的信息系統(tǒng)安全等級(分級)保護工作計劃,確保等級(分級)保護工作順利進行。

2、制定系統(tǒng)完整的信息安全等級(分級)保護管理規(guī)范和技術(shù)標準,并根據(jù)工作開展的實際情況不斷補充完善。

3、按照等級(分級)保護的管理規(guī)范和技術(shù)標準,確定其信息和信息系統(tǒng)的安全保護等級,并報其主管部門審批同意。

4、根據(jù)已經(jīng)確定的信息安全保護等級,按照等級(分級)保護的管理規(guī)范和技術(shù)標準,采購和使用相應等級的信息安全產(chǎn)品,建設(shè)安全設(shè)施,落實安全技術(shù)措施,完成系統(tǒng)整改。

5、按照等級(分級)保護的管理規(guī)范和技術(shù)標準,對已經(jīng)完成安全等級(分級)保護建設(shè)的信息系統(tǒng)進行檢查評估,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并制定響應整改計劃,經(jīng)主管部門審批同意后對其進行整改。

三、責任追究

如信息系統(tǒng)安全等級(分級)保護工作責任人未按照本《責任書》履行職責、開展工作的,由單位予以通報批評;工作中存在重大突出問題的,或因工作失職導致后果的,按照相關(guān)規(guī)定對責任人予以處分。

本《責任書》自簽約之日起生效。

責任人(簽章):

年月日

第2篇 公司erp系統(tǒng)運行責任書

為保障erp系統(tǒng)的良好運行,達到準確、及時、完整地反映公司經(jīng)營狀況的目的,現(xiàn)根據(jù)erp系統(tǒng)使用與管理各層級的分工情況,明確各層級相應職責如下:

一、公司最終用戶(系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入人員)

1、數(shù)據(jù)錄入,必須遵守以下原則:

1)憑單錄入:嚴格根據(jù)相關(guān)部門提供的單據(jù)錄入數(shù)據(jù),并保證單物數(shù)量一致,絕不允許出現(xiàn)有單無料或者有料無單的情況;若有違反,承擔全部責任;

2)正確性:嚴格根據(jù)管理規(guī)定和操作手冊等錄入數(shù)據(jù);

3)及時性:要求所有單據(jù)必須實時錄入,做到出庫先輸單再發(fā)貨,入庫先收貨再錄單。

2、工作的獨立性

任何人員不得干涉最終用戶的數(shù)據(jù)錄入。最終用戶的直接上級或更高級上級對最終用戶的操作進行干涉的,最終用戶必須立即向干涉人的直接上級報告;如果干涉人的直接上級同意上述干涉行為的,則最終用戶對此類違規(guī)錄入行為免責,由干涉人和干涉人的直接上級各承擔50%的責任;如果未經(jīng)干涉人的直接上級同意而違規(guī)錄入的,最終用戶和干涉人各承擔50%的責任;上述違規(guī)錄入由it管理部記錄并作為考核處分項;

3、信息反饋

erp系統(tǒng)各崗位人員都同時是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。對上層數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)錯誤必須向直接主管和it管理部報告,并暫停錄入;it管理部將報告記錄并作為考核獎勵項。

二、最終用戶的直接主管

1、保證最終用戶操作的獨立性;

2、監(jiān)督、檢查最終用戶按操作規(guī)程進行錄入操作;

3、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作,其職責和最終用戶相同。

三、公司的部門主管

1、保證最終用戶操作的獨立性;

2、監(jiān)督、檢查整體生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與調(diào)整情況;

3、保證錄入人員的合理配置;

4、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作,其職責和最終用戶相同。

四、公司經(jīng)理班子

1、保證最終用戶操作的獨立性;

2、保證生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、數(shù)據(jù)錄入等各環(huán)節(jié)人員安排的合理性;

3、對各層級錄入數(shù)據(jù)的真實性、及時性和完整性負責。

五、it管理部

1、系統(tǒng)的技術(shù)保障(硬件系統(tǒng)管理、技術(shù)培訓、技術(shù)問題處理、提供技術(shù)方案等);

2、根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)監(jiān)控,提供系統(tǒng)檢查報告和考核依據(jù);

3、根據(jù)系統(tǒng)正常運行情況,制定具體的考核制度,并另行公布。

六、人力資源中心

根據(jù)it管理部提供的考核依據(jù)和系統(tǒng)檢查報告,按考核制度執(zhí)行對it管理部和各公司的考核。

特別聲明:

本人已仔細閱讀本erp系統(tǒng)運行責任書的全部內(nèi)容,充分知曉本人在erp系統(tǒng)運行中的職責,并已接受移交人或者it部門的相關(guān)培訓,完全有能力按相關(guān)操作規(guī)程和本責任書要求進行數(shù)據(jù)錄入、維護和管理。

總經(jīng)理:xxx

xxxx年xx月xx日

第3篇 衛(wèi)生系統(tǒng)2007年黨風廉政建設(shè)責任書

為扎實有效地做好2007年黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)和反腐敗工作,維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,促進衛(wèi)生事業(yè)和諧、健康發(fā)展,特制定本責任書。

一、單位領(lǐng)導班子及主要領(lǐng)導必須承擔的責任

1、領(lǐng)導班子對所在單位的黨風廉政建設(shè)工作負全面領(lǐng)導責任。主要領(lǐng)導是“第一責任人”,對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作負主要領(lǐng)導責任,對班子成員根據(jù)分工,明確黨風廉政建設(shè)工作職責。

2、主要領(lǐng)導負責對班子成員實施黨性黨風黨紀和勤政廉政教育。負責對內(nèi)部黨風廉政建設(shè)工作的督促檢查,加強對所在單位領(lǐng)導班子成員的監(jiān)督管理。

3、主要領(lǐng)導要嚴格執(zhí)行黨政紀條規(guī),身正行端,廉潔自律,充分發(fā)揮表率作用。管好自己的配偶、子女及身邊的工作人員,對他們嚴格教育、嚴格管理、規(guī)范行為,不準利用其職權(quán)和影響為配偶、子女謀私利。

4、主要領(lǐng)導要確保班子成員無人因違反黨政紀條規(guī)和違反法律法規(guī)受到追究。

5、年初,結(jié)合本單位實際,專題研究部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃及落實措施,并將黨風廉政建設(shè)工作納入年度工作總體規(guī)劃和領(lǐng)導班子及其成員崗位目標管理。 6、認真執(zhí)行民主集中制原則,嚴格按照議事規(guī)則辦事,遇事集體會辦、集體討論,嚴格執(zhí)行公開辦事制度,凡應公開的事項都必須公開。

二、單位領(lǐng)導班子成員落實黨風廉政建設(shè)責任制工作應做到

1、嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”,定期參加民主生活會,認真檢查黨風廉政建設(shè)責任制落實情況,分析黨風廉政建設(shè)現(xiàn)狀,積極開展批評和自我批評,及時解決班子中存在的問題。

2、以落實科學發(fā)展觀、解決損害群眾利益的突出問題作為黨風廉政建設(shè)的工作要點,及時解決群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題;嚴肅查處違紀違規(guī)問題。

3、嚴格執(zhí)行和貫徹落實廉潔自律各項規(guī)定。認真抓好公務接待費、通訊費用等方面規(guī)定的貫徹落實,確保無違規(guī)行為發(fā)生。

4、切實做好糾風治亂工作,防止和糾正所在單位發(fā)生亂收費、亂罰款、刁難群眾等問題。

5、嚴格執(zhí)行“五不許”規(guī)定。做到不違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;不“跑官要官”;不放任、縱容配偶、子女利用職權(quán)和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益;不違反規(guī)定干預和插手工程招投標等經(jīng)濟活動;不參與賭博;不借婚喪嫁娶之機收錢斂財。

本責任書由局黨委負責考核,結(jié)果作為干部業(yè)績評定,獎勵懲處,選拔任用的重要依據(jù)。

三、責任追究

領(lǐng)導班子及其成員違反中央和省、市、縣及局有關(guān)黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定,按情節(jié)輕重,分別給予批評教育、責令作出檢查、調(diào)整領(lǐng)導班子、追究有關(guān)人員責任;違反黨政紀條規(guī)的給予黨政紀處分;涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)追究刑事責任。

四、本責任書一式二份,局黨委(紀檢組)和責任單位各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

中國共產(chǎn)黨zz縣衛(wèi)生局委員會 責任單位

負責人(簽字) 主要負責人(簽字)

二○○七年三月一日

第4篇 執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設(shè)的紀律規(guī)定包保責任書

執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設(shè)的紀律規(guī)定包保責任書

在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用責任書,責任書可以更好地明確我們應該承擔的任務,有利于我們完成應該完成的使命。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧,下面是小編精心整理的執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設(shè)的紀律規(guī)定包保責任書,歡迎閱讀與收藏。

執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設(shè)的六條紀律規(guī)定包保責任狀 為認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《江蘇省中小學管理規(guī)范》和《東臺市中小學、幼兒園教師“四項禁令”》等教育法規(guī)文件精神,加強教育行風、干部作風和師德師風建設(shè),努力辦好人民滿意的教育,根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定及要求,經(jīng)研究決定,制定《洋唐鎮(zhèn)中學執(zhí)行教育系統(tǒng)作風建設(shè)的六條紀律規(guī)定包保責任狀》:

一、六條紀律具體內(nèi)容:

1.堅決不從事有償家教和在家中留宿學生。堅決不暗示、動員、組織或參與組織學生在校內(nèi)外接受有償補課;堅決不以任何理由留學生在家中食宿。

2.堅決不體罰或變相體罰學生。堅決不違背學生的身心發(fā)展規(guī)律,侮辱、諷刺、歧視、體罰或變相體罰學生,堅決不以任何理由剝奪學生上課的權(quán)利。

3.堅決不推銷教輔資料和其他商品。堅決不以任何名義要求學生購買未經(jīng)教育行政部門審定使用的教材,堅決不組織學生訂購教輔資料,堅決不誘導學生購買教輔用書或其它商品。

4.堅決不以教謀私。堅決不訓斥學生家長,堅決不要求學生家長為自己或親友辦事謀利,堅決不通過任何手段向?qū)W生家長索取錢物,堅決不接受學生家長的饋贈和吃請。

5.堅決不違反勞動紀律。嚴格遵守學校的各項管理制度,服從工作分工,履行崗位職責;嚴禁無故遲到、早退、曠職,工作期間堅決不擅離職守,不上網(wǎng)炒股、聊天、玩游戲、查閱與工作無關(guān)的內(nèi)容;進行上課等教學活動時必須關(guān)閉手機。

6.堅決不玷污師表和教育形象。堅決不參與賭博、迷信等活動,不參加非法組織;堅決不工作日午間飲酒和酒后進入課堂,杜絕在任何時間、任何場所酗酒;不編謠、不信謠、不傳謠,不利用網(wǎng)絡等任何手段散布或傳播有損教育形象、危害教育穩(wěn)定的言論。

二、當事人責任追究:

1.在職教師從事有償家教一經(jīng)查實,一律調(diào)離原工作單位;取消當年獎勵性績效工資;當年考核定為“不合格”等次,職稱實行高職低聘,三年內(nèi)不評優(yōu)和評聘高一級職稱。

2.教師體罰或變相體罰學生、推銷教輔資料和其他商品、以教謀私、違反勞動紀律、玷污師表和教育形象,一經(jīng)查實,視情節(jié)輕重,給予通報批評、組織處理、紀律處分,直至追究刑事責任。

三、負責人及包保人責任追究:

1.教師違反六條紀律規(guī)定,對學校和學校負責人追究管理責任,取消學校和校長當年評先評優(yōu)資格,情節(jié)嚴重、影響惡劣的,對校長進行降職處理,直至撤銷領(lǐng)導職務。

2.一旦發(fā)生違紀違規(guī)問題除追究當事人責任外,同時追究包保責任人的責任。

責任人(簽字):中層包保人(簽字):

校級包保人(簽字):校長(簽字):

第5篇 系統(tǒng)管理員責任書

系統(tǒng)管理員責任書

系統(tǒng)管理員是干什么的呢,下面就讓小編為你分享一下系統(tǒng)管理員責任書吧,僅供參考!

系統(tǒng)管理員責任書

1.負責各服務器運行狀況的檢查及記錄,對一卡通服務器系統(tǒng)、應用服務狀況進行檢查,包括系統(tǒng)日志檢查,存儲空間檢查,網(wǎng)絡連接狀況檢查等。

2.負責校園網(wǎng)服務器、交換機、集線器、路由器、防火墻等各種網(wǎng)絡設(shè)施的維護和管理,定期對網(wǎng)絡設(shè)施進行巡查。

3.協(xié)助完成dns、web、ftp、數(shù)據(jù)庫等各種服務器及應用系統(tǒng)的安裝、配置、維護及更新,協(xié)助解決校園網(wǎng)應用和管理中的關(guān)鍵技術(shù)。

4.負責學院全面電子數(shù)據(jù)的安全管理工作,對學院的信息數(shù)據(jù)和運維的網(wǎng)絡服務軟件的管理。

5.合理處理各種信息安全事故,按國家信息產(chǎn)業(yè)部和教育部的要求,來規(guī)范學院信息數(shù)據(jù)管理工作。

6.組織信息資源庫的開發(fā)和維護,協(xié)助相關(guān)部門開展網(wǎng)絡教學工作,并提供技術(shù)支持。

7.做好學院辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)、維護和管理工作,負責校園信息安全管理及病毒防范工作。

8.在工作中善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,每學期要完成一份數(shù)據(jù)安全運維報告,系統(tǒng)總結(jié)學院在數(shù)據(jù)安全運維工作中存在的問題,并提出整改意見。

9.負責計算機系統(tǒng)備份、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)備份、各種數(shù)據(jù)庫的備份工作,制訂相應備份方案,并嚴格執(zhí)行方案。

10.刪除信息系統(tǒng)中的.各種不良信息,并能查找不良信息的來源及判斷其危害程度,再按危害程度作出相應的合理反應。

11.負責一卡通系統(tǒng)的技術(shù)支持與后臺保障工作。

12.完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。

系統(tǒng)管理員崗位職責

1、負責公司外網(wǎng)及內(nèi)部局域網(wǎng)絡維護和電話系統(tǒng)提供安裝、維護及技術(shù)支持;

2、服務器、路由器等設(shè)備管理,以及網(wǎng)絡平臺的運行監(jiān)控和維護;

3、辦公設(shè)備的日常維護及管理;

4、負責病毒的查殺,維護網(wǎng)絡系統(tǒng)安全;

5、處理網(wǎng)絡及計算機故障;

6、負責內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)、維護,后臺數(shù)據(jù)管理。

[系統(tǒng)管理員責任書]

第6篇 erp系統(tǒng)運行責任書

為保障erp系統(tǒng)的良好運行,達到準確、及時、完整地反映公司經(jīng)營狀況的目的,現(xiàn)根據(jù)erp系統(tǒng)使用與管理各層級的分工情況,明確各層級相應職責如下:

一、公司最終用戶(系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入人員)

1、數(shù)據(jù)錄入,必須遵守以下原則:

1)憑單錄入:嚴格根據(jù)相關(guān)部門提供的單據(jù)錄入數(shù)據(jù),并保證單物數(shù)量一致,絕不允許出現(xiàn)有單無料或者有料無單的情況;若有違反,承擔全部責任;

2)正確性:嚴格根據(jù)管理規(guī)定和操作手冊等錄入數(shù)據(jù);

3)及時性:要求所有單據(jù)必須實時錄入,做到出庫先輸單再發(fā)貨,入庫先收貨再錄單。

2、工作的獨立性

任何人員不得干涉最終用戶的數(shù)據(jù)錄入。最終用戶的直接上級或更高級上級對最終用戶的操作進行干涉的,最終用戶必須立即向干涉人的直接上級報告;如果干涉人的直接上級同意上述干涉行為的,則最終用戶對此類違規(guī)錄入行為免責,由干涉人和干涉人的直接上級各承擔50%的責任;如果未經(jīng)干涉人的直接上級同意而違規(guī)錄入的,最終用戶和干涉人各承擔50%的責任;上述違規(guī)錄入由it管理部記錄并作為考核處分項;

3、信息反饋

erp系統(tǒng)各崗位人員都同時是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。對上層數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)錯誤必須向直接主管和it管理部報告,并暫停錄入;it管理部將報告記錄并作為考核獎勵項。

二、最終用戶的直接主管

1、保證最終用戶操作的獨立性;

2、監(jiān)督、檢查最終用戶按操作規(guī)程進行錄入操作;

3、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作,其職責和最終用戶相同。

三、公司的部門主管

1、保證最終用戶操作的獨立性;

2、監(jiān)督、檢查整體生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與調(diào)整情況;

3、保證錄入人員的合理配置;

4、特殊情況下以最終用戶身份進行錄入操作,其職責和最終用戶相同。

四、公司經(jīng)理班子

1、保證最終用戶操作的獨立性;

2、保證生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、數(shù)據(jù)錄入等各環(huán)節(jié)人員安排的合理性;

3、對各層級錄入數(shù)據(jù)的真實性、及時性和完整性負責。

五、it管理部

1、系統(tǒng)的技術(shù)保障(硬件系統(tǒng)管理、技術(shù)培訓、技術(shù)問題處理、提供技術(shù)方案等);

2、根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)監(jiān)控,提供系統(tǒng)檢查報告和考核依據(jù);

3、根據(jù)系統(tǒng)正常運行情況,制定具體的考核制度,并另行公布。

六、人力資源中心

根據(jù)it管理部提供的考核依據(jù)和系統(tǒng)檢查報告,按考核制度執(zhí)行對it管理部和各公司的考核。

特別聲明:

本人已仔細閱讀本erp系統(tǒng)運行責任書的全部內(nèi)容,充分知曉本人在erp系統(tǒng)運行中的職責,并已接受移交人或者it部門的相關(guān)培訓,完全有能力按相關(guān)操作規(guī)程和本責任書要求進行數(shù)據(jù)錄入、維護和管理。

總經(jīng)理:

年月日

系統(tǒng)責任書(6篇)

為了進一步落實我單位的網(wǎng)絡安全與信息安全管理責任,確保網(wǎng)絡安全與信息安全,做好機關(guān)信息系統(tǒng)等級(分級)保護工作,特制定本責任書。一、總體目標我單位信息系統(tǒng)按等級(分級)?!?
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