商業(yè)招商方案 第1篇
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大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作方案
按照玉林市投資促進委員會《玉林市2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級”行動工作方案》部署，為做好玉林市2021年大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商引資工作，有效吸引重點行業(yè)商協(xié)會及其會員企業(yè)入玉投資，特制定此方案。
一、活動時間和區(qū)域
時間：2021年3月-12月。
活動區(qū)域：以粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津翼和四川等地區(qū)為主，國內(nèi)其他區(qū)域為輔。
二、組織機構
為確保大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作順利開展，成立玉林市2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級”大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作專班（領導小組），負責大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商活動的統(tǒng)籌指導，人員如下：
組 長：梁衛(wèi)東 市文化廣電體育和旅游局黨組書記、局長
成 員：鄧良章 市委宣傳部副部長、市新聞出版局局長
劉崇澤 市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長，市工商聯(lián)黨組書記，
市民宗委主任（兼）
周建紅 市工商聯(lián)副主席
吳 帥 市發(fā)展改革委副主任
陳 持 市科學技術局副局長
廖國興 市工業(yè)和信息化局總工程師
戴海平 市民政局副局長
梁東秀 市財政局副局長
陳 波 市自然資源局總工程師
李家明 市生態(tài)環(huán)境局副局長
楊 媚 市衛(wèi)生健康委副主任
梁光維 市投資促進局副局長
趙堂華 市文化廣電體育和旅游局副局長
覃 潔 北流市人民政府副市長
秦健萍 容縣縣委常委、宣傳部部長、副縣長
陳志軍 陸川縣人民政府副縣長
梁 燕 博白縣委常委、宣傳部部長、副縣長
鄧廣芳 興業(yè)縣人民政府副縣長
周 慧 玉州區(qū)人民政府副區(qū)長
譚 伊 福綿區(qū)委常委、宣傳部部長、副區(qū)長
李 偉 玉東新區(qū)工委委員
陳光前 玉林中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園黨工委委員
黃東紅 玉林交旅集團副總經(jīng)理
專班（領導小組）下設辦公室，辦公室負責人由玉林市文化廣電體育和旅游局分管招商工作的局領導兼任。辦公室設在玉林市文化廣電體育和旅游局，辦公室工作人員視招商工作推進情況由市文化廣電體育和旅游局、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)、市發(fā)展和改革委、市科技局、市工業(yè)和信息化局、市民政局、市自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局、市衛(wèi)生健康委、市投資促進局等市直單位相關業(yè)務科室，以及各縣（市、區(qū)）人民政府、玉林中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、玉林交旅投等有關部門抽調(diào)人員兼任。負責大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商活動日常工作，并根據(jù)專班（領導小組）有關工作部署，組織、協(xié)調(diào)、督促招商具體工作落實。
三、工作目標
發(fā)揮我市大健康和文旅資源豐富的優(yōu)勢，以促發(fā)展、強產(chǎn)業(yè)為目標，創(chuàng)新招商工作機制，整合招商資源，精準對接粵港澳、長三角、京津冀、四川等地知名行業(yè)商協(xié)會2家以上、會員企業(yè)5家以上，并以大健康和文化旅游為主題舉辦專場推介會。
四、工作安排
（一）開展前期調(diào)研。開展大健康和文旅產(chǎn)業(yè)調(diào)研，初步確定我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商重點和方向。
（二）收集整理招商優(yōu)惠政策。收集整理我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)的招商優(yōu)惠政策，制定全市2021年大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商任務及計劃；
（三）策劃包裝投資合作項目。策劃包裝一批大健康和文旅產(chǎn)業(yè)投資合作項目，組織開展宣傳推介、對接洽談和實地考察。
（四）組織開展精準招商活動。
1.開展“走出去”招商。專班組織赴粵港澳、長三角、京津冀和四川等地，拜訪重點招商目標商協(xié)會及行業(yè)龍頭企業(yè)，面對面洽談，實施精準招商。
2.開展小分隊精準招商。專班各縣（市、區(qū)）、玉林中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園，結(jié)合本縣(園區(qū)）大健康和文旅產(chǎn)業(yè)重點招商項目，自行安排小分隊招商。對瞄定的重點行業(yè)商協(xié)會和目標企業(yè)，采取上門拜訪、座談交流、對接洽談等形式，進行精準對接。
3.舉辦專題招商推介。在粵港澳大灣區(qū)（或長三角、京津冀、四川）舉辦1場大健康文旅產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介會。
4.開展“請進來”招商。邀請市外在談或有意向投資的重點企業(yè)來玉林投資洽談和實地考察。
5.舉辦市內(nèi)專題招商推介。以廣西承辦2021中國（廣西）大健康產(chǎn)業(yè)峰會為契機，舉辦2021中國（廣西）大健康產(chǎn)業(yè)峰會玉林分會，邀請重點行業(yè)商協(xié)會及會員企業(yè)來玉投資考察。
6、開展線上招商?？紤]新冠疫情期間，線下推介活動受到較大影響，因此，可以考慮在線上開展“不見面”招商，以應對疫情對線下招商推介活動造成的影響。線上招商可以通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、郵件等形式，與各地重點行業(yè)商協(xié)會及會員企業(yè)進行廣西大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商項目對接洽談。
五、工作分工
（一）玉林市文化廣電體育和旅游局
1.負責牽頭工作專班領導小組辦公室相關工作，加強與自治區(qū)大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作專班溝通和聯(lián)系，組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌我市2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級”行動大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作。
2.負責牽頭制定玉林市2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級”行動大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作方案，編制經(jīng)費預算，報送指揮部并統(tǒng)籌實施。
3.負責組織各成員單位填報大健康和文旅產(chǎn)業(yè)重點招商任務計劃，匯總篩選重點商協(xié)會和企業(yè)目錄清單，建立目標企業(yè)信息項目庫，形成我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商項目冊。
4.負責收集整理招商優(yōu)惠政策，梳理形成我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策手冊。
5.負責牽頭做好以大健康文化旅游為主題的招商推介會。
6.負責牽頭邀請行企來玉投資考察。
7.負責制作文化旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)相關推介資料（宣傳推介ppt、視頻等）。
8.完成領導交辦的其他工作。
（二）玉林市委統(tǒng)戰(zhàn)部
1.負責牽頭籌辦2021中國（廣西）大健康產(chǎn)業(yè)峰會玉林分會。
2.協(xié)助做好走訪重點行業(yè)商協(xié)會和會員企業(yè)、小分隊招商、不見面招商、專題推介會會場布置和會議組織等工作。
3.完成領導交辦的其他工作。
（三）玉林市工商聯(lián)
1.負責全國工商聯(lián)、各省、各市工商聯(lián)的對接工作。
2.負責對接聯(lián)系擬走訪重點行業(yè)商協(xié)會和會員企業(yè)。
3.負責邀請重點行業(yè)商協(xié)會和會員企業(yè)參加各專題推介活動。
4.協(xié)助做好小分隊招商、線上線下招商、各專場推介會會場布置和會議組織等工作。
5.完成領導交辦的其他工作。
（四）玉林市財政局
1.負責做好專班參加集中走訪、招商推介等活動所需經(jīng)費統(tǒng)籌保障工作。
2.完成領導交辦的其他工作。
（五）玉林市投資促進局
1.負責牽頭編印玉林市招商基礎資料（包括招商政策匯編、投資指南、宣傳片、項目冊、宣傳片等）
2.負責提供我市投資環(huán)境推介、領導談參、邀請函等模板；
3.負責做好各場專題推介活動中的玉林市投資環(huán)境推介。
4.協(xié)助牽頭單位統(tǒng)籌各項活動的邀商、項目洽談對接工作。
5.協(xié)助牽頭單位開展專題推介活動會場布置、會議組織等工作。
6.完成領導交辦的其他工作。
（六）玉林中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園管委
1.負責配合開展以大健康文旅產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介會。
2.負責梳理產(chǎn)業(yè)園招商引資項目，制作產(chǎn)業(yè)園相關推介資料（宣傳推介ppt、視頻、項目冊等）。
3.協(xié)助做好“走出去”、“請進來”招商工作，開展走訪重點行業(yè)商協(xié)會和會員企業(yè)、專題推介、對接懇談、考察洽談等工作。
4.完成領導交辦的其他工作。
（七）其他成員單位
1.負責梳理本單位招商引資項目，以及在談項目、擬簽約項目清單和擬走訪行業(yè)商協(xié)會和企業(yè)名單，并報牽頭單位；協(xié)助制作全市相關推介資料（宣傳推介ppt、視頻、項目冊等）。
2.協(xié)助做好走訪重點行業(yè)商協(xié)會和會員企業(yè)、小分隊招商、線上線下招商以及各專題推介會會場布置和會議組織等工作。
3.積極邀請區(qū)外企業(yè)到我市投資考察
4.完成領導交辦的其他工作。
六、工作要求
（一）強化組織領導。工作專班各成員單位要切實負起責任，落實專人負責，強化責任擔當，確保各項工作落到實處。
（二）強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。牽頭部門要加強統(tǒng)籌，工作專班各成員單位要加強溝通銜接，通過信息通報、會議會商、聯(lián)合招商、協(xié)同推進等機制，解決招商過程中遇到的困難和問題。各成員單位要配合牽頭單位做好大健康和文旅產(chǎn)業(yè)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策收集，編制我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策，制作招商推介ppt及圖文資料，策劃包裝我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商引資項目，組織開展宣傳推介、對接洽談和實地考察。
（二）強化信息報送
1.報送招商任務計劃。各成員單位結(jié)合工作職責和我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，查找全市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)急需解決的問題和短板，提出2021年需要重點開展的目標招商區(qū)域、目標行業(yè)協(xié)會、目標企業(yè)名單，分為存量、增量兩類填報招商任務計劃表（詳見附件3），于4月30日前報送至玉林市文化廣電體育和旅游局匯總，篩選一批重點商協(xié)會和企業(yè)，列出招商項目清單，建立目標企業(yè)項目庫，形成我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商項目冊，提高招商工作的精準性、目標性。
2.報送招商優(yōu)惠政策。各成員單位收集整理大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策，填報大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策表（詳見附件4），于4月30日前報送至玉林市文化廣電體育和旅游局匯總，編印成招商優(yōu)惠政策手冊。
3.報送招商儲備項目。各成員根據(jù)實際情況，包裝策劃大健康和文旅產(chǎn)業(yè)重點招商項目，填報2021年大健康和文旅產(chǎn)業(yè)投資合作項目（詳見附件5）于，于4月30日前報玉林市文化廣電體育和旅游局匯總，編印成招商項目手冊。
4.報送工作進展情況。各成員單位要及時向牽頭單位提供大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商進展等相關信息資料（詳見附件1，附件2），并于每月20日前向牽頭部門報送工作進展情況，牽頭部門于每月25日前將專班工作進展情況報市總指揮部。
(玉林市文化廣電體育和旅游局聯(lián)系電話：2668226，郵箱：ylwgtlcyk@163。)
附件：1.2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級”行動工作進展情況明細表
2.2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級”行動工作進展情況匯報表
3.玉林市2021年大健康和文旅產(chǎn)業(yè)重點招商任務計劃表
4.玉林市2021年大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策表
商業(yè)招商方案 第2篇
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一、傳統(tǒng)招商引資模式
（一）產(chǎn)業(yè)鏈招商
該模式是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應，以增強產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。
【各地產(chǎn)業(yè)鏈招商經(jīng)驗案例】
1、浙江嘉善縣互聯(lián)網(wǎng)通信小鎮(zhèn)首先引來光通信領域的領軍企業(yè)——富通集團。經(jīng)過系統(tǒng)評估，小鎮(zhèn)的創(chuàng)建者一次性拿出1100畝土地交給富通，由企業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈布局統(tǒng)一規(guī)劃。有了龍頭企業(yè)入駐和大手筆規(guī)劃，嘉善縣將100多家企業(yè)負責人請來實地考察，與富通集團能形成產(chǎn)業(yè)鏈關系的上下游18家企業(yè)很快達成落戶協(xié)議，一條全球最大的光通信產(chǎn)業(yè)鏈在此形成。
2、重慶市以主攻產(chǎn)業(yè)鏈條關鍵環(huán)節(jié)入手，在筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈條中，按照“整機+零部件”的產(chǎn)業(yè)組織模式，相繼招引惠普、宏碁、華碩、東芝等一大批國際知名品牌商和代工巨頭，創(chuàng)造出上中下游產(chǎn)業(yè)垂直整合、同類企業(yè)集聚共生、制造業(yè)與生產(chǎn)性服務業(yè)融合的集群發(fā)展模式。
（二）專業(yè)化招商
該模式是指招商隊伍要專業(yè)化，讓學這一行、干這一行、懂這一行的行家里手去招引；從事招商的同志，要分工研究相關行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈條認知分析、產(chǎn)業(yè)技術信息、上級政策信息、招商線索捕捉、國際國內(nèi)的布局、未來的產(chǎn)業(yè)走勢以及重點企業(yè)、技術、產(chǎn)品、人才，成為這方面的專家。
【各地專業(yè)化招商經(jīng)驗案例】
1、杭州未來科技城管委會招商局不限國籍面向全球招聘人才，清華、北大、浙大畢業(yè)的碩士和博士等“高配”人才做與所學專業(yè)對口的招商。
2、廣州市海珠區(qū)招商辦給區(qū)領導“派活”，招商辦監(jiān)測120家重點落地企業(yè)，需要區(qū)領導走訪過問的，招商辦根據(jù)線索做方案，提前1－2周交給區(qū)政府辦公室，區(qū)領導會“接單”出馬。
（三）社會化招商
該模式是指招商隊伍的主體，不能全是各級干部，要社會化、多元化，充分依靠全社會力量，以企招商、以商招商和利用協(xié)會平臺、科研院所招商、聘請招商顧問、遴選招商人員、組建招商小分隊等社會化的方式收集招商信息，進行招商。
【各地社會化招商經(jīng)驗案例】
1、杭州未來科技城通過引進由民間投資人運營的孵化器，進行專業(yè)化項目招商孵化，與龍頭企業(yè)合作搭建平臺、通過專業(yè)賽事來招商。
2、廣州市海珠區(qū)與戴德梁行、第一太平戴維斯、仲量聯(lián)行等知名地產(chǎn)顧問行建立合作關系，及時掌握其管理的寫字樓里中小企業(yè)的發(fā)展需求，為轄區(qū)園區(qū)招商引資提供準確信息。
（四）委托招商
該模式是指將招商引資工作與市場相結(jié)合，實現(xiàn)招商市場化運作，由企業(yè)、中介咨詢機構或市場專業(yè)機構充當招商引資的主角。
【各地委托招商經(jīng)驗案例】
1、昆山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園依靠由產(chǎn)業(yè)園管委會、管理公司和專家咨詢委員會組成的“三駕馬車”進行招商。通過招投標引來的管理公司和專家咨詢委員會，一個負責在市場上招商引資，一個負責技術把關、遴選，而管委會則負責打造優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
2、深圳前海首創(chuàng)“招商合伙人”制度，與包括四大會計師事務所在內(nèi)的8家企業(yè)展開合作，通過合伙人進行招商推介。
（五）鄉(xiāng)情親情招商
該模式是指注重用好親情紐帶、鄉(xiāng)土觀念，廣泛動員親朋好友、父老鄉(xiāng)親、校友同窗穿針引線、牽線搭橋進行招商。
【各地鄉(xiāng)情親情招商經(jīng)驗案例】
1、杭州市每兩年召開一次世界杭商大會，評選表彰功勛杭商、杰出杭商、優(yōu)秀杭商、投資杭州特別貢獻者等，極大的增強了浙商的榮譽感、認同感及歸屬感。同時，每年舉辦浙商迎春音樂會，指導各縣（市）召開富商大會、桐商大會、臨商大會、淳商大會等，邀請海內(nèi)外知名浙商杭商回鄉(xiāng)共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。
2、武漢市將校友招商作為招商引資的新突破口和生力軍，與武大、華科大等在漢高校建立校友聯(lián)合招商工作機制，聯(lián)合為校友提供最優(yōu)服務，將校友招商與校友活動對接起來，實施“百萬校友資智回漢工程”。通過與武漢校友雷軍合作，小米科技確定建設小米（武漢）總部，在漢打造完整的智能硬件產(chǎn)業(yè)集群。
二、新興招商引資模式
（六）政府引導基金模式
該模式即“產(chǎn)業(yè)基金引項目”模式，是采取財政資金撬動社會資本的方式，引導社會資本建立股權投資基金，打造“基金+項目+園區(qū)”的一體化生態(tài)鏈，實現(xiàn)資本與項目的有效對接。近兩年，在中央政府的政策催動下，政府引導基金快速生長，已經(jīng)基本成為地方招商引資的標準配置和產(chǎn)業(yè)升級“核武器”。
【各地政府引導基金經(jīng)驗案例】
2016年11月，成都市為擴大招商引資，出臺《成都市政府投資基金暫行管理辦法》。辦法明確規(guī)定投資資金來源包括財政出資和社會資本合作兩部分（包括參股新發(fā)起設立或者現(xiàn)有的市場投資基金）。2017年8月，成都市政府明確將設立成都發(fā)展基金，目標規(guī)模1000億元。此外，成都還將設立20億元的“四板（科技金融板、一帶一路板、軍民融合板、雙創(chuàng)企業(yè)板）基金”、10億元以上的金融科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，鼓勵發(fā)展金融科技產(chǎn)業(yè)。通過運作，著名創(chuàng)業(yè)人羅永浩領銜的錘子公司獲得成都市政府引導基金投資6億元（一半為股權投資，一半為債權投資），錘子科技也在成都設立公司。
（七）招商引資飛地模式
該模式即二家獨立園區(qū)打破行政區(qū)劃限制，通過跨空間的行政管理和經(jīng)濟開發(fā)，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。2017年6月，中央8大部委專門聯(lián)合發(fā)出通知《關于支持“飛地經(jīng)濟”發(fā)展的指導意見》（發(fā)改地區(qū)〔2017〕922號），明確強調(diào)支持各省市優(yōu)勢互補園區(qū)共建，通過“飛地經(jīng)濟”的形式來強化招商引資。可以預見，未來東中西部地區(qū)通過園區(qū)共建來聯(lián)合招商將成為一種主流形式。
【各地飛地招商經(jīng)驗案例】
2006年，宿遷與蘇州工業(yè)園建立合作關系成立蘇宿工業(yè)園。蘇宿工業(yè)園開發(fā)主體是由省、蘇州市、宿遷市、蘇州工業(yè)園區(qū)按1:0.5:0.5:4比例共同出資組建的蘇宿工業(yè)園區(qū)開發(fā)公司，實行現(xiàn)代企業(yè)制度管理。蘇州工業(yè)園區(qū)承擔了蘇宿工業(yè)園區(qū)的2007～2009年的4600萬元的行政經(jīng)費，并且提供一系列的融資支持。而在收益分成上，起初是規(guī)定10年內(nèi)蘇宿工業(yè)園區(qū)的財政收入和分紅全部留作園區(qū)的滾動發(fā)展資金。從2009年之后，增加了利益共享條款，并且規(guī)定對于重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，可由雙方商定利益分成辦法。截止2012年，宿遷已承接蘇州工業(yè)園區(qū)梯度轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)總投資達到120億元，外資投資比例達49%，工業(yè)項目平均投資強度每畝超過300萬元，在蘇北遙遙領先。
目前，絕大多數(shù)的飛地經(jīng)濟建設案例都是雙方共享收益。例如順德清遠（英德）經(jīng)濟合作區(qū)，雙方約定合作區(qū)gdp、規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值、固定資產(chǎn)投資、稅收地方留成部分（除土地開發(fā)、出讓、轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)生的契稅、耕地占用稅收入外）以及能源消耗等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由順德區(qū)、清遠英德對半分享（擔）。
（八）重資本輕資產(chǎn)招商引資模式
該模式是通過設立產(chǎn)業(yè)引導資金，與金融、投資機構合作設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方式，實現(xiàn)“重資本運營”；通過為入駐企業(yè)配套建設標準廠房、職工宿舍等，減輕企業(yè)非生產(chǎn)性投入，縮短外來投資的項目建設周期，達到“輕資產(chǎn)招商”。
【各地重資本輕資產(chǎn)招商經(jīng)驗案例】
商業(yè)招商方案 第3篇
閱讀提示：本篇共計563個字，預計看完需要2分鐘，共有295位用戶關注，32人點贊！
一、目標要求
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實省、市對營商環(huán)境有關部署要求，以黨員干部作風建設為抓手，以打造“四最一流營商環(huán)境為目標，積極開展產(chǎn)業(yè)招商知識學習，全面提升服務企業(yè)工作效能，為推動龍津洲高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
二、活動內(nèi)容
開展產(chǎn)業(yè)招商知識大學習
1、學習動員階段:11月25日至27日
（1）組織動員部署，按照全員參與的原則，召開集中學會。
（2）開展學習研討。各科室、各社區(qū)按照集中學習，自主學習相結(jié)合的方式，廣泛組織開展學習，確保學習時間，力求學習效果。各干部工作日集中學習不得少于2小時。個人要有學習筆記，真正做到往心里學、往深里學、往實里學。
2、集中研討階段:11月30日至12月4日
各科室、各社區(qū)要結(jié)合工作職能和本地實際，圍繞服務產(chǎn)業(yè)招商、優(yōu)化營商環(huán)境“干什么、怎么干”進行討論交流，堅持問題導向，深入查找各科室及自身存在的問題短板，提出服務產(chǎn)業(yè)招商、優(yōu)化營商環(huán)境的具體舉措同時，針對干部討論的意見建議，召開班子會議認真研究，按照項目化、責任人、時間表的要求，制定工作清單。
3、考試競賽階段:12月7日至12月10日
以《市產(chǎn)業(yè)招商應知應會》為主要內(nèi)容，組織全街黨員干部進行產(chǎn)業(yè)知識考試和競賽活動，4日舉行全體機關干部閉卷考試，對考試成績進行全街通報，8日舉辦各科室知識競賽，評選優(yōu)秀個人、優(yōu)秀科室，納入年終考核。
三、活動要求
商業(yè)招商方案 第4篇
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一、指導思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹視察重要講話精神，堅決落實中央和省委、市委、縣委決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，樹牢“項目為王”理念。堅持以“三改四爭創(chuàng)一流”為主題，以項目建設大會戰(zhàn)為主線，以“四個賦能”為主動力，以“三縣四區(qū)”為主戰(zhàn)場，以“四個倍增”為總目標，加快打造“六個地”。堅持以生態(tài)+大健康為方向，走“專精特新”之路，持續(xù)打好“產(chǎn)業(yè)招商升級戰(zhàn)”，著力引進一批科技含量高、成長性好、爆發(fā)力強的“鏈主”企業(yè)和“小巨人”“獨角獸”“瞪羚”企業(yè)，構建以文旅商貿(mào)、生物醫(yī)藥、綠色食品、竹精深加工、電子信息為特色的產(chǎn)業(yè)體系，確保“十四五”開好局、起好步，以建設多彩多藝新的優(yōu)異成績，慶祝建黨100周年。
二、目標任務
（一）聚焦三大指標
實際利用外資總額完成3000萬美元，其中現(xiàn)匯進資550萬美元，現(xiàn)匯增幅13.32%。利用省外2000萬元以上項目資金（簡稱：利用省外項目資金，下同）總額完成21.27億元；增幅8.7%。對外貿(mào)易實現(xiàn)量穩(wěn)質(zhì)升，確保進出口增幅高于全市平均水平。
（二）項目提質(zhì)增速
新簽約項目30個以上，新引進外資企業(yè)2個，新引進生產(chǎn)型出口企業(yè)3個，億元以上項目20個以上；其中央（國）企、民營100強企業(yè)1個，“5020”項目1個。入統(tǒng)項目投資總額達到26億元；入統(tǒng)億元以上項目10個，其中20億元以上重大項目1個。強力推進“9865”項目落地計劃，即2020年新引進的項目開工率和投產(chǎn)率分別達到90%和60%以上，2021年新引進的項目開工率和投產(chǎn)率分別達到80%和50%以上。
（三）重點產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展
全縣圍繞文旅商貿(mào)、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色食品、竹精深加工五大重點產(chǎn)業(yè)，打造優(yōu)勢明顯、特色鮮明的縣域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，各重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞我縣重點產(chǎn)業(yè)開展招商引資活動，加快推動我縣重點產(chǎn)業(yè)集聚度達到50%以上。
三、產(chǎn)業(yè)重點方向
（一）文旅商貿(mào)
1.重點區(qū)域：
2.重點領域：①全國知名的文旅企業(yè)；②知名休閑度假、康養(yǎng)企業(yè)；③全國知名的品牌酒店、民宿企業(yè)；④業(yè)內(nèi)有影響力的商貿(mào)綜合體等企業(yè)。
（二）生物醫(yī)藥
1.重點區(qū)域：
2.重點領域：①全國知名的生物提取、超臨界萃取、生物轉(zhuǎn)化、合成企業(yè)；②知名醫(yī)療器械、裝備（包裝、設備制造）生產(chǎn)企業(yè)；③知名中藥飲片、中成藥等企業(yè)；④黃精等中藥材精深加工全國龍頭企業(yè)。
（三）電子信息
1.重點區(qū)域：
2.重點領域：①全國知名的電力電子器件、光電子器件、敏感元器件及傳感器、電路板生產(chǎn)企業(yè)；②知名汽車電子器件、通訊設備器件、計算機器件等生產(chǎn)企業(yè)；③知名集成電路設計及球柵陣列封裝、插針網(wǎng)格陣列封裝、芯片規(guī)模封裝、多芯片封裝等先進封裝與測試企業(yè)；④知名中高端觸摸屏及顯示屏應用企業(yè)。
（四）綠色食品
1.重點區(qū)域：
2.重點領域：①全國知名的黃精、竹筍、茶葉、蜂蜜、富硒食品等精深加工企業(yè)；②知名畜禽肉制品、蛋制品生產(chǎn)企業(yè)；③知名菌類生產(chǎn)加工等企業(yè)。
（五）竹精深加工
1.重點區(qū)域：
2.重點領域：①全國知名的竹精深加工企業(yè)；②全國知名的竹產(chǎn)品銷售研發(fā)及設計企業(yè)。
四、創(chuàng)新招商方式
（一）開展“不見面”招商。要積極開展“不見面”招商，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，使“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)招商引資方式”深度融合，通過網(wǎng)上洽談、視頻簽約等方式將項目洽談“面對面”變“線連線”，全面提升招商引資效能。
（二）著力以商招商。提升服務企業(yè)水平，加快項目建設速度。利用落地企業(yè)的示范效應，促使更多企業(yè)認可投資環(huán)境；利用產(chǎn)業(yè)集群的吸附效應，吸引相同產(chǎn)業(yè)企業(yè)集聚發(fā)展；利用龍頭企業(yè)的帶動效應，引導產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)和配套企業(yè)落地。
（三）推進駐外招商。要強化駐外機構招商，發(fā)揮旅游北京營銷中心、駐深圳臺州等地的招才引智工作站信息渠道廣、駐地情況熟的優(yōu)勢，收集項目投資信息，積極上門拜訪對接企業(yè)，引導企業(yè)來銅考察。
（四）深化中介招商。在上海、深圳等地委托專業(yè)機構開展專業(yè)招商，有效規(guī)避前期尋找項目、考察項目、協(xié)商聯(lián)絡等繁雜的程序，拓展招商空間，破解招商瓶頸，大幅提升招商引資的精準度和成功率。
（五）強化活動招商。一是積極參加國家、省、市重大招商活動，主動對接長三角、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)，積極承接長株潭城市群優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準重點產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)精準招商。二是精心舉辦特色活動，選擇具有區(qū)域特點和產(chǎn)業(yè)特色的城市舉辦招商推介會、產(chǎn)業(yè)對接會和外貿(mào)企業(yè)招商會等，加快引進重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)型出口企業(yè)。
（六）加強平臺招商。一是加強園區(qū)招商。將工業(yè)園區(qū)作為項目建設主戰(zhàn)場，重點打造食品產(chǎn)業(yè)園、茶文化產(chǎn)業(yè)園、竹精深加工產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園四個“園中園”，加快建設標準化廠房，大力推進擴區(qū)調(diào)區(qū)和“騰籠換鳥”，加快補齊園區(qū)配套設施滯后等短板，完善園區(qū)公共服務設施體系。二是加強飛地經(jīng)濟招商。貫徹新發(fā)展理念、突破空間局限和資源要素制約，每年在經(jīng)開區(qū)、豐城高新區(qū)等地至少引進1個億元以上“飛地經(jīng)濟”項目，實現(xiàn)資源互補、利益共享。
五、工作要求
（一）招商信息及項目認定程序
1.全縣所有項目招商信息實行“首報認定制”，同時將信息報告給產(chǎn)業(yè)招商工作領導小組組長，經(jīng)組長認定后才能確定為有效信息（具體見附件2）。2.所有項目的洽談、合同簽訂等工作需向縣產(chǎn)業(yè)招商工作領導小組辦公室報備（含農(nóng)業(yè)、文旅、總部經(jīng)濟項目），經(jīng)產(chǎn)業(yè)招商領導小組認定后，項目按程序準入。原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目全部入園，確需落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，需報產(chǎn)業(yè)招商工作領導小組審定后，并參照入園政策方可辦理相關手續(xù)。
（二）組建重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊
按照“一個重點產(chǎn)業(yè)組建一支招商小分隊”原則，組建文旅商貿(mào)、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色食品、竹精深加工、工業(yè)園主戰(zhàn)場六支招商小分隊，由縣領導擔任產(chǎn)業(yè)鏈招商牽頭領導,分別負責各產(chǎn)業(yè)鏈的招商引資工作，制訂招商工作方案（牽頭領導同時兼任招商小分隊隊長，從縣四套班子中選任有相關工作經(jīng)驗的班子成員擔任副隊長，牽頭部門和小分隊成員由牽頭領導從縣直部門中選定和挑選，每個縣直部門只能加入1支招商小分隊，具體重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊組成名單見附件3）。
（三）完善考核激勵機制
對鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進落戶到工業(yè)園區(qū)的項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與工業(yè)園地方實際可得稅收分成比例為每年7:3?？h直部門引進落戶到工業(yè)園區(qū)的項目，縣直部門與工業(yè)園地方實際可得稅收分成比例為每年1:9，但對單個項目每年最高獎勵不超過100萬元。同時為進一步強化干部政治關心，積極向縣委推薦使用優(yōu)秀招商干部，完成任務的重點產(chǎn)業(yè)鏈及鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以優(yōu)先向縣委推薦干部。
（四）全面落實獎勵政策
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“比項目引進增量，比項目入統(tǒng)增速，比有效信息增效”的競賽活動。按照一類、二類劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目引進、項目入統(tǒng)和有效信息等三項主要指標進行分類考核。在完成目標任務的基礎上，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)評選2個先進單位，獎勵10萬元；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)評選1個先進單位，獎勵10萬元。每類別中第一名授予“駿馬獎”，未完成目標任務且排名最末位的授予“蝸牛獎”，并由縣委、縣政府主要領導約談獲得“蝸牛獎”單位的主要領導。獲得“駿馬獎”的單位在年終績效考核中建議列為優(yōu)秀，未完成目標任務的單位在年終績效考核中取消評先評優(yōu)資格。2.縣重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊的考核，以考核組成單位的部門為主，按照項目引進、項目入統(tǒng)和有效信息等指標進行考核，所有部門得分相加為產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊得分；在完成目標任務的基礎上，各產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊在組成單位里評選1個先進單位，獎勵10萬元，同時在年終績效考核中建議列為優(yōu)秀。未完成目標任務且在重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊排名后兩位的單位在年終績效考核中取消評先評優(yōu)資格。3.設立招商引資先進個人獎，評出10名招商引資先進個人，對獲得“先進個人”，由縣委、縣政府給予及時獎勵。
（五）強化考核懲處力度
實行“一周一調(diào)度，一月一通報，年中一述職，年底交總賬”。由縣產(chǎn)業(yè)招商工作領導小組辦公室每周調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點產(chǎn)業(yè)鏈小分隊的招商引資工作進展情況，每個月通報一次情況。年中縣產(chǎn)業(yè)招商工作領導小組牽頭進行考核，對7月20日前未完成過半目標任務的所有招商單位，督促主要負責人將主要精力放在招商工作上，直至完成時序進度為止，同時排名后三位的縣直部門和末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其負責人在縣電視臺作公開表態(tài)發(fā)言。對年終考評未完成目標任務的單位且排名后三位的縣直部門和末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對其單位干部提拔或進一步使用從嚴把關，同時對單位主要負責人及單位分管領導給予組織處理。
（六）重獎外資、出口、現(xiàn)匯進資及重大項目活動
1.外資、出口獎勵：鼓勵利用外資和出口創(chuàng)匯,每利用外資1美元,縣財政獎勵商務主管部門0.003元；每出口1美元〔以海關（保稅區(qū)）、上級商務部門、港口統(tǒng)計為準〕,縣財政補貼企業(yè)按銅府辦字〔2019〕50號文件執(zhí)行,獎勵商務主管部門0.003元。
2.現(xiàn)匯突出貢獻：當年實現(xiàn)一次性現(xiàn)匯進資600萬美元以上，且現(xiàn)匯進資總額居全縣第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門單位，授予現(xiàn)匯突出貢獻獎并獎勵15萬元。
3.重大項目獎勵：凡引進“5020”項目經(jīng)省商務廳認定并入統(tǒng)的工業(yè)項目，且工業(yè)固定資產(chǎn)投資額達到投資總額的20％以上，給予項目中介機構（人）一次性獎勵，投資總額20億元以上項目獎勵10萬元，每增加10億元投資額，增加獎勵5萬元，最高獎勵50萬元。凡引進外資工業(yè)項目并當年實現(xiàn)現(xiàn)匯100萬美元的項目，由縣財政獎勵引資單位5萬元，每增加100萬美元，再獎勵2萬元，最高獎勵25萬元。
（七）落實經(jīng)費保障
每個重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊安排專項招商經(jīng)費20萬元，安排全年招商引資工作經(jīng)費200萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要安排好招商工作經(jīng)費，有力保障項目引進和推進服務各項工作的順利開展。各地各部門要提高認識，服從大局，克服困難，安排責任感和事業(yè)心強的人員充實到招商引資一線，穩(wěn)步推進招商引資各項工作，確保完成全年工作目標。
（八）獎金分配和責任金繳退機制
按照省、市有關及時獎勵規(guī)定，制訂招商引資項目考核激勵辦法，對招商引資有功人員實行經(jīng)濟獎勵與政治關心的激勵機制,按照“誰擔責、誰獲益,誰有功、誰獲獎”的原則分配獎金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門所獲獎金由各單位主要負責同志自行確定先進個人獎勵方案。各考核單位與縣產(chǎn)業(yè)招商工作領導小組簽訂招商引資工作責任狀,實行招商引資工作責任金制度,責任金必須個人繳鈉,不準單位墊付。每個重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊隊長繳納1500元責任金，其他縣領導繳納1000元責任金，成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子成員分別繳納1000元責任金。各單位統(tǒng)一收齊責任金后,集中繳納至縣財政局,按照年終考評結(jié)果確定是否退還。重點產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須完成項目引進和入統(tǒng)項目個數(shù),責任金才予以退還，未完成則不予退還,上繳縣財政沖抵招商引資獎金支出。
（九）工作紀律
要嚴格遵守中央八項規(guī)定精神和省、市、縣相關要求，商務接待做到務實高效、厲行節(jié)約，商務接待標準嚴格按照《關于進一步規(guī)范機關商務接待管理辦法的通知》（銅商字〔2021〕10號）的文件規(guī)定執(zhí)行。外出招商、推介和縣內(nèi)接待活動全程要嚴格遵守中央、省、市、縣關于疫情防控的最新安排部署，實時關注全國疫情動態(tài)，遵守防控工作具體規(guī)定，落實防控措施，確保外出人員身體健康和生命安全。
六、組織分工
成立縣產(chǎn)業(yè)招商工作領導小組（以下簡稱領導小組），成員單位如下：
成員單位：縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委宣傳部、縣委組織部、縣人社局、縣工商聯(lián)、縣商務局、縣財政局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣衛(wèi)健委、縣住建局、縣應急管理局、縣文廣新旅局、縣市場監(jiān)管局、縣司法局、縣行政服務中心、縣林業(yè)局、縣工業(yè)園區(qū)、縣審計局、縣統(tǒng)計局、縣民政局、縣教體局、縣交通運輸局、縣城管局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣退役軍人事務局、縣扶貧辦、縣機關事務局、縣總工會、團縣委、縣委黨校、縣醫(yī)療保障局、縣稅務局、消防救援大隊、供電公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商業(yè)招商方案 第5篇
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企業(yè)招商的第一步，是要先確立自己的目標，只有確認了目標，才能更好的實施策劃方案，真正做到有的放矢。如：招商要達到的目的是什么？目標用戶包含哪些人群？
2、定制招商方案
在制定方案之前，可以先大量的收集信息，如果企業(yè)的信息流量大，則有可能獲得更多的招商機會，取得更好成績。反之，如果信息閉塞，對于項目以及行業(yè)現(xiàn)狀了解過少，招商的過程自然不會過于順暢。
同時，企業(yè)還需要考慮兩個因素：一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。在制定招商方案時，一定要切合實際，切勿好高騖遠。
3、選擇最優(yōu)方案
當做出招商方案之后，可以選擇其中最合適、最理想的方案，如果選擇得好，之后的招商工作就有可能取得好的成績。方案可以根據(jù)這三點來選擇：
①.要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致；
②.要選擇成功率較高的一種方案；
商業(yè)招商方案 第6篇
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記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，像王建一樣面臨銷售瓶頸的電子商務企業(yè)普遍存在，客戶溝通已經(jīng)成為掣肘電商企業(yè)生存發(fā)展的致命盲點。傳統(tǒng)的“座機+qq”的客服方式，已經(jīng)很難實現(xiàn)與客戶的高效溝通，尤其是在企業(yè)增長階段還導致客戶資源的不斷流失。業(yè)內(nèi)專家認為，對于處于高速成長的電商企業(yè)來說，選擇適合自己的客戶溝通解決方案將成為事業(yè)成敗的關鍵。
線索變訂單高效溝通是關鍵
“與客戶溝通不暢是線索轉(zhuǎn)化不成訂單的關鍵問題?！彪娮由虅諏＜依钣赂嬖V記者，作為電商企業(yè)營銷的“臨門一腳”，溝通環(huán)節(jié)在交易達成之前發(fā)揮著重要的作用——前面的工作做得再好、流量和線索再多，在與客戶溝通不暢的情況下也很難轉(zhuǎn)化為訂單。
據(jù)李勇介紹，客戶溝通對交易達成的影響主要體現(xiàn)以下方面：一是是否能夠及時抓住買家的沖動、讓他能夠在第一時間聯(lián)系到商家。這就要求溝通途徑一定要好找、好記，能進來。二是信任的建立。在互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界里，交易的達成實際就是信任建立的過程，直接的對話顯然比在線交流更容易建立信任。是否有400電話、語音導航是否專業(yè)、客服人員講解是否專業(yè)規(guī)范，甚至語氣語調(diào)等都會對信任的建立產(chǎn)生影響。三是效率的提升。作為線索變?yōu)橛唵蔚淖詈笠粋€環(huán)節(jié)，它的處理能力直接決定了訂單的多少。客戶撥打企業(yè)電話時能夠順利接通、銷售人員準確了解客人之前的問題并予以及時處理，自然更容易成單、也節(jié)約了成本。
總之，與客戶溝通的價值就是要倍增營銷的效率，“主動”掃清一切擋在需求和交易之間的障礙，將線索轉(zhuǎn)化成訂單!
高效溝通方案成功電商的標配
就如同魚兒離不開水，戰(zhàn)士離不開槍，要想解決溝通的掣肘，必須要有好的工具。據(jù)了解，目前電商企業(yè)采用的客戶溝通手段主要是呼叫中心、400電話和在線客服。
呼叫中心首先憑借統(tǒng)一的客服電話號碼、客服隊伍提升了企業(yè)形象，排隊等待、超時溢出、來電信息彈屏、豐富靈活的電話轉(zhuǎn)接模式等功能，可保證不丟失任何一個線索、提高客戶體驗和營銷效率、實現(xiàn)按不同部門、不同時間、不同地區(qū)接聽等。而與網(wǎng)站的商城系統(tǒng)、crm的對接則可以大大提高訂單流轉(zhuǎn)的效率，強大的報表分析等功能會幫助企業(yè)更了解客戶。
呼叫中心的可選方式，呼叫中心專家、天潤融通總經(jīng)理吳強向記者做了介紹：首先是自建模式，用交換機或用板卡，雖然復雜性以及成本較高，但可以和企業(yè)應用做深度結(jié)合;第二種是全部轉(zhuǎn)包給第三方公司的外包模式，由于客戶溝通被公認為是電子商務的核心環(huán)節(jié)、且外包成本較高，因此較少被采用;第三種是托管模式——按照座席的規(guī)模和所需功能從專業(yè)的公司租用，自己專注在呼叫中心的人員、業(yè)務和流程管理。這種模式最大的特點是：應需而變、一次性投入低、維護和升級省心。
對規(guī)模更小的企業(yè)來說400電話也是一種不錯的選擇。而且，一些升級版的400電話，具備了呼叫中心的初級形態(tài)。而在線客服則比較符合網(wǎng)民的溝通習慣，可以增加潛在客戶與企業(yè)的溝通幾率。但咨詢流量很大而又沒有充足的客服資源，一定會導致服務質(zhì)量及客戶滿意度下降，進而造成丟單。
合適才是最好效率倍增的“贏”銷之道
“合適自己的才是最好的?！睂τ谌绾芜x擇自己的客戶溝通模式，李勇建議電商企業(yè)應該從自己的實際情況出發(fā)選擇適合自身的模式。電商企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，就有不同的經(jīng)營策略、產(chǎn)品、資金實力，有著對客戶溝通的不同需求。
規(guī)模比較大的企業(yè)往往采取先圈地、后賺錢，即先大量投入、搶占客戶，再依靠龐大的客戶群慢慢賺錢的策略。這種企業(yè)大多實力雄厚、業(yè)務規(guī)模大且比較穩(wěn)定、有vc支撐，有成熟運營呼叫中心經(jīng)驗和專業(yè)的it維護支持體系。由于他們具備駕馭的能力和資本，大多選擇自建型呼叫中心模式。
另一類電商采用保證基本利潤的“步步為營”的發(fā)展思路，希望同步積累客戶和財富。這種企業(yè)一般為中小型規(guī)模，更傾向于將有限的資源投入到市場、營銷等核心的環(huán)節(jié)中，同時企業(yè)又缺乏專業(yè)的it維護人員和經(jīng)驗。更重要的是此類企業(yè)一般處在高速發(fā)展階段，業(yè)務本身時常發(fā)生變化，客戶溝通需求也會發(fā)生變化。因此，托管型呼叫中心更為適合他們。“我們很多的客戶都是10-50個座席左右，而且時有調(diào)整，但幾乎所有穩(wěn)定發(fā)展了兩年以上的客戶都表示過，業(yè)務量翻了幾番，而座席只增長了1-2倍。”天潤融通總經(jīng)理吳強向記者介紹道，“感覺這兩年托管型的呼叫中心在電商圈內(nèi)正在普及，至少我們自己有一半的客戶來自電子商務。”
正在起步或業(yè)務相對簡單的電商，主要的需求在于對來電的規(guī)范管理，部分擁有呼叫中心功能的升級版400電話可以基本這些企業(yè)的滿足需要，例如中國移動的移動400、天潤融通的智能400等。
商業(yè)招商方案 第7篇
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一、開展集中招商和產(chǎn)業(yè)招商活動時間
利
用七、八、九三個月時間，采取“走出去”和“請進來”相結(jié)合的辦法，積極開展集中招商和產(chǎn)業(yè)招商“百日會戰(zhàn)”活動。
二、參加活動的重點單位
教育局各股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，各高中（完中）、職高，城區(qū)中小學。
三、招商隊伍組建 四、招商活動的具體要求
（一）集中時間、集中力量深入長三角、珠三角及閩中南等重點區(qū)域開展招商活動。充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，撲捉招商信息，搞好對外洽談。
（二)各單位要認真組織、精心安排招商活動，確保時間、人員落實，教育局每一個月要召開一次招商調(diào)度會。
（三）各學校的工作重點是利用同學、師生、親友等社會關系搜尋招商信息，及時上報區(qū)教育局招商引資領導小組辦公室。
五、招商活動的組織管理
（一）加強組織領導。教育局成立招商引資領導小組，下設辦公室（聯(lián)系電話：0557-3914631）。
（二）教育局招商引資領導小組辦公室對各單位報送的招商信息進行梳理，根據(jù)信息情況及時組織人員外出洽談。
（三）為保證招商洽談工作高效有序，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口徑，對所有教育系統(tǒng)招商項目實行“統(tǒng)一洽談、扎口服務”，統(tǒng)一由教育局招商領導小組負責洽談與簽訂協(xié)議，實行“一條龍”服務，落地項目列為原提供招商信息單位目標任務。
（四）鼓勵敢闖敢干的年輕同志積極主動參與招商工作，兼職招商和掛職招商；鼓勵教育部門在外的各界人士為招商工作獻策獻力；凡為招商工作做出貢獻的，根據(jù)落地項目金額給予一定比例的獎勵。
六、考評、獎懲
商業(yè)招商方案 第8篇
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一、主題及目的
本次網(wǎng)招會以“相約宜居，共創(chuàng)美好未來”為主題，借助“之聲”及我區(qū)的新浪微博、騰訊微博平臺，采用中、英、日、韓四種語言，全方位推介自然人文景觀、生態(tài)宜居環(huán)境、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資樂園及重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目，在互聯(lián)網(wǎng)上興起關注、宣傳、旅游、投資的網(wǎng)絡風暴。
二、時間及形式
（一）活動時間。網(wǎng)招會定于2012年10月18日下午3:00-6:00舉行。
（二）活動形式
1、微話題討論。利用我區(qū)新浪、騰訊官方微博平臺（此項活動由區(qū)政府辦、區(qū)電子政務中心統(tǒng)一具體負責并牽頭督查落實），前期各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直各有關部門官方網(wǎng)站開設網(wǎng)絡招商會宣傳專欄，共同推廣，集聚人氣。
2、微活動推廣。利用我區(qū)新浪、騰訊官方微博平臺開展廣告語有獎征集、區(qū)情有獎競答、微話題達人評選等活動，擴大活動影響，此項活動由區(qū)委宣傳部牽頭組織落實，區(qū)網(wǎng)管中心、區(qū)電子政務中心負責具體落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位按照各自業(yè)務職能提供資料，并按照宣傳部門安排參加具體活動。
三、組織機構
（一）主辦單位：區(qū)人民政府
（二）成立網(wǎng)招會組委會，組委會下設辦公室，辦公室下設6個工作組：
1、綜合協(xié)調(diào)組。區(qū)政府辦公室牽頭，區(qū)招商局派員組成。負責策劃、協(xié)調(diào)網(wǎng)招會各項工作，制定本次網(wǎng)招會工作方案，并組織實施，指導和協(xié)調(diào)各工作組工作的落實。
2、平臺建設組。區(qū)電子政務中心牽頭，區(qū)外事僑務旅游局派員組成。主要負責網(wǎng)招會新浪、騰訊官方微博的開通、功能改進、平臺搭建、信息整合及日常維護，官方微博中、英、日、韓四種語言同步工作。
3、宣傳推廣組。區(qū)委宣傳部牽頭，區(qū)新聞中心、區(qū)電子政務中心派員組成。收集特色風情、歷史人物、投資環(huán)境等視頻、圖片內(nèi)容，負責本次網(wǎng)招會的宣傳報道及廣告語有獎征集、區(qū)情有獎競答、微話題達人評選等工作。
4、招商聯(lián)絡組。區(qū)商務局牽頭，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新
區(qū)、區(qū)招商局派員組成。負責收集整理各部門重點招商項目；邀請全國各地企業(yè)家網(wǎng)友、籍政要、商界領袖，以及內(nèi)外企業(yè)代表實名參與網(wǎng)絡招商會，負責與市商務局對接。
5、項目工作組。區(qū)發(fā)改局牽頭，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、新區(qū)、區(qū)招商局派員組成。負責編制重大投資項目和產(chǎn)業(yè)政策，負責與市發(fā)改委對接。
6、咨詢工作組。區(qū)商務局牽頭，區(qū)金融辦、科技局、人力資源和社會保障局、外事僑務旅游局、工商分局、國稅分局、地稅分局、國土分局、規(guī)劃分局、供電公司等部門派員組成。負責編制與各部門業(yè)務相關的金融、土地、規(guī)劃、供電、稅收、勞動保障、人才等方面的政策資料。
四、任務分工
1、9月24日前，區(qū)電子政務中心完成區(qū)新浪及騰訊官方微博的開通及平臺優(yōu)化建設，負責平臺的日常維護工作，確保9月底前平臺能正常運行，確保10月16日－18日三日內(nèi)，平臺能無障礙運行和參與全市性活動。
2、9月25日前，區(qū)委宣傳部制定“萬人千企”網(wǎng)絡招商會宣傳方案、分解任務并牽頭組織落實，9月25日-10月18日按照方案內(nèi)容組織開展相關宣傳活動，重點開展廣告語有獎征集、區(qū)情有獎競答、微話題達人評選等活動，擴大的影響力。
3、9月25日前，區(qū)招商局會同區(qū)電子政務中心及區(qū)外事僑務旅游局做好政務微博上區(qū)投資環(huán)境及優(yōu)惠政策等中、英、韓、日版本的工作。其中區(qū)招商局負責提供區(qū)投資環(huán)境及優(yōu)惠政策中文版本，區(qū)外事僑務旅游局負責做好英、韓、日版本的翻譯工作。
4、9月27日前，區(qū)直各機關及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開通部門政務微博并鏈接到“之聲”政務微博及區(qū)官方政務微博上，轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)官方政務微博信息，9月28日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位將微博賬號報送區(qū)電子政務中心。
5、9月27日前，區(qū)發(fā)改局負責編制不少于20個重點招商項目，活動期間，邀請不少于100名內(nèi)外客商以實名參與此次網(wǎng)絡招商會，通過網(wǎng)絡招商會邀請客商并洽談簽約項目，簽約項目不少于10個。
6、9月27日前，區(qū)金融、土地、規(guī)劃、供電、稅收、勞動保障、人才等部門單位報送各自招商引資業(yè)務方面的政策資料至區(qū)商務局，由區(qū)商務局負責匯總，并報副區(qū)長汪育才審核。
7、9月底前，區(qū)政府辦、區(qū)招商局負責全區(qū)各單位人員運轉(zhuǎn)統(tǒng)計、經(jīng)費運行匯報申請等督促工作，由區(qū)招商局具體落實。
8、區(qū)政府辦、區(qū)招商局負責10月18日活動當天參會區(qū)領導相關材料準備工作，區(qū)政府辦、區(qū)電子政務中心負責網(wǎng)絡招商相關活動材料的報送匯總督查督辦。
五、措施保障
（一）強化組織推動。區(qū)各有關部門和單位必須高度重視、加強領導、協(xié)調(diào)運作、分工負責、自我保障工作經(jīng)費，抓好網(wǎng)絡招商引資各項工作的落實。各單位要明確一名分管領導和一名業(yè)務負責具體工作，并將名單及聯(lián)系方式報綜合協(xié)調(diào)組；區(qū)招商局負責將任務分解與組織開展業(yè)務培訓，適時召集有關部門予以會辦，做好督查督辦與牽頭匯總工作等。
商業(yè)招商方案 第9篇
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一、指導思想和工作目標
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持重大項目帶動戰(zhàn)略，科學規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)項目、嚴格管理重大產(chǎn)業(yè)項目、精心運作重大產(chǎn)業(yè)項目、全力推進重大產(chǎn)業(yè)項目，強化責任、落實舉措、提高實效，努力實現(xiàn)全市重大產(chǎn)業(yè)項目建設上有新進展、管理上有新提高、服務上有新成效、融資上有新突破，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展，為科學發(fā)展、進位趕超、綠色崛起奠定扎實的基礎。
二、推進措施
（一）超前謀劃，抓緊抓實重大產(chǎn)業(yè)項目。緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署，著眼于全局和長遠謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目，著眼于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目，著眼于把變成承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的熱地謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目，著眼于發(fā)揮比較優(yōu)勢謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目，著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構升級謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目，著眼于改善民生、促進社會和諧謀劃重大產(chǎn)業(yè)項目。重點推進一批符合國家規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策的高新技術產(chǎn)業(yè)、精深加工工業(yè)、基礎設施、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新、民生工程等方面的重大產(chǎn)業(yè)項目，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。積極向上跑項爭資。
（二）圍繞重點，全面加快招商引資步伐。圍繞推進重大產(chǎn)業(yè)項目建設、十大產(chǎn)業(yè)基地建設和中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“重大產(chǎn)業(yè)和重點項目推進年”活動為抓手，充分利用建設鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、第七屆中國國際中小企業(yè)博覽會和贛臺經(jīng)貿(mào)洽談會等重大活動，加大產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商力度，打好世界500強、全國200強和中央、省屬國有大型企業(yè)招商引資攻堅戰(zhàn)，著力提高產(chǎn)業(yè)招商項目的簽約率、落戶率、達產(chǎn)達標率，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和水平，努力形成在國內(nèi)乃至國際上有重大影響的特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)招商新突破和產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
（三）多管齊下，著力優(yōu)化要素資源配置。
1、優(yōu)先配置土地資源。各園區(qū)要建立重大建設項目用地協(xié)商會制度，按照“優(yōu)質(zhì)項目優(yōu)先、超大項目優(yōu)先”原則，積極上報符合產(chǎn)業(yè)政策、社會效益好、投資規(guī)模大的重大項目，爭取列入省級重大項目用地調(diào)度計劃。強化節(jié)約集約用地，加強對重大產(chǎn)業(yè)項目建設用地落實情況的跟蹤和檢查。
2、優(yōu)先保障環(huán)境容量。建立重大產(chǎn)業(yè)項目環(huán)境容量協(xié)商制度。各縣（市、區(qū)）工業(yè)園區(qū)管委會、民營企業(yè)局要切實采取有效措施，加強節(jié)能減排工作，依法淘汰、關閉落后的生產(chǎn)設施和產(chǎn)能，為重大產(chǎn)業(yè)項目建設騰出環(huán)境容量。
3、優(yōu)先保障建設資金。按照“重大產(chǎn)業(yè)和重點項目推進年”活動要求，建立重大產(chǎn)業(yè)和重點項目發(fā)展專項資金，主要用于省級以上產(chǎn)業(yè)基地、生態(tài)園區(qū)、部級檢測中心等申報，以及重大項目和市重點工程進行貼息、補助和考核獎勵。要深入研究國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，充分發(fā)揮職能作用，積極向上跑項爭資，并優(yōu)先保證重大產(chǎn)業(yè)項目。力爭今年2個園區(qū)列入省級生態(tài)園區(qū)建設試點、2個園區(qū)獲得園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展資金。加強項目的跟蹤協(xié)調(diào)，千方百計爭取更多的項目擠進國家和省級扶持的籠子，爭取各級各類扶持資金規(guī)模再上新臺階。
4、優(yōu)先保障企業(yè)融資。夯實銀企合作平臺，促進銀企合作，鼓勵和引導金融機構優(yōu)先支持重大產(chǎn)業(yè)項目。繼續(xù)完善和推廣政銀企、園銀企和保銀企等合作模式，配合搞好銀企營銷對接活動，及時向金融機構推薦有信譽、有市場、有技術、有發(fā)展前景的企業(yè)和項目，搭建銀企合作平臺，促進雙方互利共贏。總結(jié)推廣“高安市做大做強信用擔保機構、支持中小企業(yè)發(fā)展”的典型經(jīng)驗，積極扶持引導信用擔保機構發(fā)展，力爭今年新增2家中小企業(yè)信用擔保機構。做好中小企業(yè)信用擔保機構的備案管理、業(yè)務指導和信用評級等工作，加強對融資性擔保機構的業(yè)務監(jiān)管。
5、優(yōu)先保障資源配置。供氣、供水、供電、供油和交通運輸主管部門要對重大產(chǎn)業(yè)項目開辟服務綠色通道,主動搞好銜接,優(yōu)先予以保障。
（四）加強管理，保障重大產(chǎn)業(yè)項目順利實施。
1、完善重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道，提高重大產(chǎn)業(yè)項目服務的效率和水平。進一步完善重大產(chǎn)業(yè)項目并聯(lián)審批系統(tǒng)，全面實行重大產(chǎn)業(yè)項目審批超時默許和缺席默認辦法。加強制度建設，強化監(jiān)督考評，確保重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道安全、穩(wěn)定、高效運行。認真落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定，有效縮短重大產(chǎn)業(yè)項目的審批時限，切實為重大產(chǎn)業(yè)項目建設提供全方位的服務。
2、加強對重大產(chǎn)業(yè)項目的調(diào)度。對重大產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)先列入市重點項目，實行全過程跟蹤服務。進一步完善重大產(chǎn)業(yè)和重點項目調(diào)度機制，加大對重大產(chǎn)業(yè)項目的招商引資和建設推進力度，及時跟蹤落實重大產(chǎn)業(yè)項目的前期工作及實施進度，協(xié)調(diào)解決項目進程中所遇到的困難和問題。
3、強化重大產(chǎn)業(yè)項目的建設責任制。繼續(xù)實行“一個項目、一位領導、一個協(xié)調(diào)小組”工作機制，做好2009年我局引進的3個招商引資項目的跟蹤服務，全程幫助企業(yè)辦理相關手續(xù)，及時、認真解決企業(yè)落地過程中的困難和問題，確保投資10億元的廣東興發(fā)鋁業(yè)（）有限公司在今年8月建成投產(chǎn)；繼續(xù)為康誠（上海）投資有限公司投資3億元的“大潤發(fā)超市”項目做好協(xié)調(diào)，力爭早日開工建設。
4、強化重大產(chǎn)業(yè)項目建設調(diào)度督查。實行“一月一調(diào)度、一季一分析、半年一小結(jié)、年終一考核”制度。組織重大項目建設現(xiàn)場觀摩會，總結(jié)交流經(jīng)驗、全面促進。加強對重大產(chǎn)業(yè)項目的監(jiān)督檢查。
三、工作要求
（一）加強領導，形成合力。市局成立“重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設管理協(xié)調(diào)推進工作領導小組”及其辦公室，由分管領導任組長，各科（中心、黨總支）負責人為成員。領導小組協(xié)調(diào)解決重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設管理運行中的重大問題，確保運行順暢。領導小組辦公室設在工業(yè)園區(qū)科，主要負責重大產(chǎn)業(yè)項目建設各項工作的組織、協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)解決建設中的難點問題和各種矛盾，確保重大產(chǎn)業(yè)項目建設順利進行。
商業(yè)招商方案 第10篇
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1、考核對象
（1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個街道、bb**經(jīng)濟 （2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍 （2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
（3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上（含200萬元）的項目。
（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。
（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。 （7）當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目）。
（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準：
（1）基礎分：完成市里下達指標數(shù)的得基礎分100分；完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎分；完成指標數(shù)低于60%的不得基礎分。
（2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。
（3）各項加分： ②續(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
③外資項目加分：外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計；
④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關證明材料相結(jié)合的方式進行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料：
（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
（2）基本建設完稅憑證。
（3）設備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
（4）考核組要求提供的其它證明材料。
（5）聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。
三、結(jié)果運用 2、設立特大項目獎，當年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
附件2：
20xx年民營經(jīng)濟工作考核方案
根據(jù)我市促進民營經(jīng)濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標，制定我市20xx年民營經(jīng)濟工作考核方案：
一、考核范圍
全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務完成情況（任務分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務）。
2、向省、市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經(jīng)濟指標完成情況。
三、考核標準（基礎分100分）
完成年度任務數(shù)得80分，準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分。
1、任務完成低于60%不得分，完成任務得基礎分80分，每超1戶加5分。
2、準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務不得分。
四、考核條件 2、當年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
五、考核辦法
由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗收。
