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崗位人員制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):99

崗位人員制度

有哪些

在企業(yè)的日常運(yùn)營中,崗位人員制度扮演著至關(guān)重要的角色。這些制度主要包括:

1. 崗位職責(zé)定義:明確每個(gè)崗位的職責(zé)范圍,確保員工清楚自己的工作內(nèi)容。

2. 人員選拔與晉升機(jī)制:規(guī)定如何選拔和晉升員工,確保公平公正。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃:為員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

4. 考核評(píng)估體系:定期評(píng)估員工績效,作為獎(jiǎng)勵(lì)和改進(jìn)的依據(jù)。

5. 離職與退休政策:處理員工離職或退休的情況,保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

內(nèi)容是什么

崗位人員制度的內(nèi)容需要詳細(xì)且具體,包括崗位描述、任職資格、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)等。例如,崗位描述應(yīng)涵蓋主要任務(wù)、工作目標(biāo)和期望成果;任職資格則涉及必要的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)和技能要求??己嗽u(píng)估體系應(yīng)結(jié)合定量和定性指標(biāo),確保全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。此外,培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,以培養(yǎng)符合未來需求的人才。

規(guī)范

制定崗位人員制度時(shí),應(yīng)遵循以下規(guī)范:

1. 公開透明:所有制度應(yīng)公開告知員工,避免產(chǎn)生誤解或不公。

2. 合法合規(guī):遵守國家勞動(dòng)法規(guī),尊重員工權(quán)益。

3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:隨著企業(yè)變化,制度需適時(shí)更新,保持其有效性。

4. 參與性:鼓勵(lì)員工參與制度制定,提高制度的接受度和執(zhí)行效果。

重要性

崗位人員制度的重要性不言而喻。一方面,它為員工提供了清晰的工作指南,增強(qiáng)了工作效率和滿意度;另一方面,通過公平的選拔和晉升機(jī)制,激發(fā)員工積極性,促進(jìn)內(nèi)部競爭和創(chuàng)新。合理的考核評(píng)估有助于識(shí)別優(yōu)秀人才,為人才培養(yǎng)和保留提供依據(jù)。一套完善的崗位人員制度是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營、提升競爭力的關(guān)鍵所在。

崗位人員制度范文

第1篇 信用合同人員崗位責(zé)任制度格式怎樣的

公司內(nèi)部設(shè)立營銷部為信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:

1、組織宣傳、貫徹 律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款及時(shí)采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強(qiáng)信用管理工作,支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;

1.3對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):2.1組織 律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核;2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;2.4制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);2.8協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3. 2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3. 3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3. 4登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3. 5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報(bào)告。

3. 6參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3. 7定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

3. 8負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

3. 9參與商賬追收。

3. 10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

4.3對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報(bào)。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

5.1加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評(píng)時(shí)間

公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

序號(hào)

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。

2. 認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3. 5

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。

2. 檢查所簽訂合同符合“五審查”(對(duì)方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3. 檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6. 檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

3. 33644

^三

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2. 定期或不定期與業(yè)務(wù)員對(duì)帳。

3. 經(jīng)常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5656

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。

2. 協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

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1.建立合同臺(tái)帳。

2. 檢查合同臺(tái)帳的登記質(zhì)量(臺(tái)帳登記及時(shí)、正確、全面)。

3. 檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

610

56

1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng))。

10

合計(jì)

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機(jī)構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。

獲獎(jiǎng)名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎(jiǎng)懲方法

信用(合同)管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng);

獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表揚(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金;

5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

第2篇 管理、技術(shù)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù),不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。

(二)遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)及時(shí)勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

(四)對(duì)在工作過程中因違法、違規(guī)而導(dǎo)致事故的后果負(fù)責(zé)。

(五)積極參加各種安全活動(dòng)。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo),積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)立即報(bào)警,采取應(yīng)急有效的措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。

第3篇 j機(jī)關(guān)工作人員崗位制度

一、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,增強(qiáng)公仆意識(shí),堅(jiān)持依法行政和公開、公正、高效、廉潔的辦事原則。

二、忠于職守,勤奮工作,注重質(zhì)量,講求實(shí)效,高標(biāo)準(zhǔn)完成職位賦予和上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

三、為群眾辦事要熱情、誠懇、周到,不推不拖,嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序和規(guī)定辦理,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

四、樹立全局觀念,主動(dòng)配合,密切協(xié)作,不推諉扯皮,共同搞好工作。

五、注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映情況和處理問題;積極參加政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

六、模范執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,清正廉潔,勤政為民,不謀私利;嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。

七、文明辦公,禮貌待人;接待來人、接打電話要使用文明用語。

八、堅(jiān)守工作崗位,保持正常辦公秩序,不串崗,不大聲喧嘩,不扎堆閑聊,不做與工作無關(guān)的事情;工作時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲或查看不健康的內(nèi)容;無公務(wù)往來,中午不準(zhǔn)喝酒。

九、辦公室要保持干凈、整潔,室內(nèi)辦公用品擺放要整齊、有序,辦公人員精神飽滿,著裝整潔。

十、嚴(yán)格考勤制度,有事必須按規(guī)定請、銷假。

第4篇 人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度

z人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度

為防止院內(nèi)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員通過職務(wù)便利,謀取不正當(dāng)利益,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局相關(guān)工作安排,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定zz市人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度。

一、制度意義。

實(shí)施重點(diǎn)崗位工作人員輪崗交流,有利于進(jìn)一步增強(qiáng)重點(diǎn)崗位工作人員的廉潔從業(yè)意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)工作,也是關(guān)心和愛護(hù)干部職工、培養(yǎng)和鍛煉干部隊(duì)伍、促進(jìn)各項(xiàng)工作的一項(xiàng)積極舉措。

二、重點(diǎn)崗位。

1、藥劑科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科等部門。

2、其它關(guān)鍵崗位。

三、重點(diǎn)人員。

1、以上重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人。

2、以上重點(diǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)。

3、會(huì)計(jì)、出納等關(guān)健崗位人員;從事藥品(醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資、工程物資)采購、保管人員。

4、其他關(guān)鍵崗位的人員。

四、輪崗期限

1、重點(diǎn)崗位同一職位上任職,原則上每2年輪崗交流一次。

2、如有特殊情況,根據(jù)實(shí)際情況需要可以適當(dāng)延長或縮短輪崗年限,適時(shí)地進(jìn)行輪崗交流。

五、具體措施

1、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的輪崗交流由醫(yī)院管理層會(huì)議集體研究決定。

2、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員輪崗必須堅(jiān)持量才適用,效能優(yōu)先,擇優(yōu)上崗和個(gè)人服從組織的原則。

3、對(duì)于重點(diǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行定期調(diào)整。

4、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員存在問題和隱患的,應(yīng)及時(shí)整改、調(diào)查處理。

5、醫(yī)院應(yīng)將輪崗情況,報(bào)送市衛(wèi)生局、市組織部、紀(jì)委備案。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

建設(shè)工程公司管理人員崗位制度

管理人員分工,是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié),更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。

1、總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作,確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意見,策劃企業(yè)的進(jìn)退,負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。

2、總部辦公室職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng),為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況;負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作;負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作;檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作;做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。

3、政治指導(dǎo)員職責(zé)

負(fù)責(zé)公司廉政工作,做好干部職工的政治思想工作,抓好公司黨員發(fā)展工作,負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門下達(dá)的中心任務(wù);具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場搞好文明施工、安全生產(chǎn),帶動(dòng)公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。

4、總工程師職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作;負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作,組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù);督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施;組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心;負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。

5、財(cái)務(wù)科長職責(zé)

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息,安排要款計(jì)劃;掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況,保證材料有計(jì)劃供應(yīng),確保工程施工;嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān),健全各種報(bào)批手續(xù),合理支付材料款,算好經(jīng)濟(jì)帳;負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。

6、預(yù)算科長職責(zé)

精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用;監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作,防止漏項(xiàng)錯(cuò)算,隨時(shí)注意圖紙變更,提供經(jīng)濟(jì)信息;督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作;組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作,以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書。

7、施工質(zhì)量科長職責(zé)

全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作,定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作;及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問題,對(duì)各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。

8、安全科長職責(zé)

負(fù)責(zé)公司的全面安全工作,經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分,組織好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評(píng)比工作;負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。

9、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作,召開每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì);參與簽訂各類合同,并且確保合同的兌現(xiàn);監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃,抓好工程要款工作。

10、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作。每天必須召開干部碰頭會(huì),解決實(shí)際生產(chǎn)問題,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計(jì)劃的工作,做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工作,對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。

11、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審,提出整改措施;組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等;在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作;辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù);對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。

12、施工員職責(zé)

具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場施工;嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工,做好書面技術(shù)交底;編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)書,督促作業(yè)組長的各項(xiàng)工作;組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并切實(shí)實(shí)施;詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況,保證圖紙與現(xiàn)場施工一致。

13、質(zhì)量員職責(zé)

嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量;隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù),組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作,作為每月評(píng)分考核依據(jù);深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的防止工作;對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令,并有權(quán)對(duì)不服從的工長進(jìn)行罰款。

14、安全員職責(zé)

必須經(jīng)常有計(jì)劃地做好安全教育工作,及時(shí)作出所有員工和班組的安全獎(jiǎng)罰,隨時(shí)查找安全隱患,制止一切違章作業(yè)和違章指揮,在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作,記錄好安全資料,參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。

15、工長職責(zé)

配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃,堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃;無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對(duì)施工過程交底及管理,并迅速組織落實(shí)到各班組;對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作,認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù);抓好本工種的施工管理工作,合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù);對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開、公平、公正合理;協(xié)調(diào)配合好其它工種,顧全大局不搞本位主義。

16、預(yù)算員職責(zé)

熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),參與項(xiàng)目的合同制訂,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款,隨時(shí)了解圖紙變更情況,提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析,分毫不漏地做好預(yù)決算,如果有疑問之處寧多勿少。

17、定額員職責(zé)

按公司制訂的用工管理制度,及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算,編制月用工計(jì)劃,每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額,每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。

18、資料員職責(zé)

嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料,進(jìn)行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作,并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好竣工資料,竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔。

19、試驗(yàn)員職責(zé)

嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求做好進(jìn)場的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗(yàn)工作。對(duì)工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一致,不得弄虛作假,并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合

比的計(jì)量,與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系。

20、放線員職責(zé)

認(rèn)真按照國家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線,要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間去穿插放線,不影響正常施工,不拖半點(diǎn)工程后腿。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置,做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。

21、采購員職責(zé)

嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料,必須重視商品質(zhì)量,不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品,及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)掌握市場行情,力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料采購的報(bào)支手續(xù)。

22、材料會(huì)計(jì)職責(zé)

嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān);負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作;每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳;不挪用公款;控制高額借款;合理支付材料款;加強(qiáng)成本核算,積極主動(dòng)要款。平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用,并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。

23、收料、監(jiān)料員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行材料制度,保證材料質(zhì)量,善于處理好緊缺材料儲(chǔ)備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有計(jì)劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料,堅(jiān)持車車丈量,不搞目測,三大料具進(jìn)出手續(xù)完備,數(shù)量要準(zhǔn)確,報(bào)表要及時(shí)。

24、倉庫保管員職責(zé)

嚴(yán)格做好進(jìn)場/庫物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作,完備進(jìn)出手續(xù),做好進(jìn)場/庫物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,做到進(jìn)料有憑證,發(fā)料有計(jì)劃,樣樣以舊換新,帳物相符。

25、鋼筋翻樣職責(zé)

嚴(yán)格按照圖紙和國家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣,不得浪費(fèi),隨時(shí)收集新規(guī)定、新規(guī)范,如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后,方可進(jìn)行翻樣,嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號(hào),單位工程翻樣完后,必須完整地交一份給預(yù)算。

26、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)

第6篇 學(xué)校圖書室管理人員崗位責(zé)任制度怎么寫

學(xué)校圖書室管理人員崗位責(zé)任制度圖書管理人員應(yīng)牢固樹立為師生服務(wù)的思想,熱心做好學(xué)校圖書管理和流通工作,成為豐富學(xué)校文化生活,增進(jìn)學(xué)校文化生活的一個(gè)重要陣地。

1. 根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況,結(jié)合學(xué)校師生實(shí)際,有計(jì)劃地購買學(xué)校圖書,注意圖書發(fā)揮的實(shí)際效益,防止積壓。

2. 安排好師生的借書、還書工作,簡化手續(xù),熱心服務(wù),力求做到既要方便讀者,又要不出差錯(cuò)。

3. 健全書庫管理,圖書借還、遺損賠償?shù)戎贫?并嚴(yán)格執(zhí)行。

4. 新書及時(shí)登記入冊,分類編目,做到帳、卡、書三相符。

舊書及時(shí)修補(bǔ),做好報(bào)損工作。

5.以各種形式推薦好書新書,辦好宣傳欄,加強(qiáng)閱讀指導(dǎo),并注意培養(yǎng)一支學(xué)生圖書員隊(duì)伍。

6. 積極創(chuàng)造條件,不斷增加圖書的開架數(shù)目,做到流通更新。

7. 制訂健全六防措施。

(防火、防塵、防潮、防霉、防蛀、防竊)。

8. 與教師資料室、學(xué)生閱覽室工作人員密切配合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

9.努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真完成學(xué)校布置的在關(guān)任務(wù)。

10.樹立為教師、學(xué)生服務(wù)的觀念,以此為出發(fā)點(diǎn),制訂《圖書閱覽制度》,充分發(fā)揮圖書資料在教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)中的作用。

第7篇 警衛(wèi)人員崗位職責(zé)制度(范本)

一、警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)全局的日常安全保衛(wèi)工作,保障單位安全。

二、警衛(wèi)人員必須愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、警衛(wèi)人員日常工作職責(zé):

(一)對(duì)外來人員進(jìn)行登記管理,并問清事由,安排外來車輛到指定位置停車。如無故不登記或強(qiáng)行進(jìn)入,應(yīng)及時(shí)阻攔,并向辦公室報(bào)告。嚴(yán)禁閑雜人等隨意出入單位;

(二)夜間值班時(shí),應(yīng)加強(qiáng)辦公樓內(nèi)外巡查,檢查各種設(shè)施和車輛停放情況,按時(shí)開關(guān)院內(nèi)照明設(shè)施,加強(qiáng)夜間進(jìn)出車輛、人員的管理;

(三)維護(hù)局機(jī)關(guān)院內(nèi)及門前衛(wèi)生,每天上午清掃一次,負(fù)責(zé)管理機(jī)關(guān)綠化帶內(nèi)的花草樹木;

(四)代為收發(fā)單位報(bào)紙,并妥善保管。其中,重要信件、郵件收到后直接送達(dá)局辦公室;

(五)負(fù)責(zé)單位熱水器使用管理,每天早晨上班后按時(shí)供應(yīng)開水,并按時(shí)關(guān)閉電源,以確保全局日常用水。熱水器使用時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(六)負(fù)責(zé)單位冬季采暖期間水循環(huán)系統(tǒng)管理,每天按時(shí)開關(guān)循環(huán)系統(tǒng),并嚴(yán)格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(七)值班期間,如發(fā)生重要情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告局辦公室;

(八)局辦公室交辦的其它事項(xiàng)。

四、警衛(wèi)工作人員每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交接班,值班期間不得無故脫崗、串崗。如因特殊情況請假,須主管局長批準(zhǔn),并自行協(xié)調(diào)下一班警衛(wèi)代值。

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第8篇 保潔人員崗位紀(jì)律考勤制度

保潔人員崗位紀(jì)律及考勤制度

崗位紀(jì)律

一、準(zhǔn)時(shí)上崗,按時(shí)完成工作,維護(hù)環(huán)境整潔。

二、著裝整齊,言談舉止得體,不大聲喧嘩、奔跑,保持良好的儀容儀表。

三、不離崗聊天,不打聽、議論業(yè)主的事情。

四、在任何情況下,不與業(yè)主爭吵,對(duì)業(yè)主提出的超出服務(wù)范圍的要求,不輕易允諾并及時(shí)報(bào)告。

五、不接受業(yè)主的饋贈(zèng),如推托不開,應(yīng)上繳,撿拾物品要交公。

六、不隨意進(jìn)入業(yè)主房間、使用業(yè)主的物品,不在業(yè)主家逗留、休息。

七、不應(yīng)隨意關(guān)閉樓層電源,發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞及時(shí)報(bào)告。

八、按規(guī)定使用清潔劑,遵守操作規(guī)程,愛護(hù)保潔設(shè)備,器材不亂放。

九、垃圾雜物及時(shí)清理,不亂堆亂放。

十、服從管理,認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

十一、完成部門經(jīng)理指派的工作

考勤制度

一、員工必須按照主管規(guī)定的班次按時(shí)出勤,上班必須到本部門簽到,下班必須到本部門簽離,無故不簽到者按事假處理。

二、員工上班前必須換好工作服配帶好工牌按時(shí)到崗,工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,不得無故離崗。

三、凡超過規(guī)定的時(shí)間到崗,或提前離崗即為遲到或早退,每遲到或早退一次扣5元。

四、員工請事假需提前24小時(shí),經(jīng)主管同意后,方可休假。

五、員工請病假不能晚于上班后一小時(shí),否則將按曠工處理。曠工一天扣50元。

六、員工請假一律填寫請假單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假.

七、員工辭職應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理同意,一個(gè)月后辦理相關(guān)手續(xù)。特殊情況除外。

八、每月25號(hào)前將員工出勤統(tǒng)計(jì)表上報(bào)財(cái)務(wù)。

第9篇 機(jī)修人員的崗位責(zé)任及獎(jiǎng)罰制度

1. 遲到或早退達(dá)20分鐘罰款5元,曠工一次罰款30元,因曠工直接影響生產(chǎn)或造成損失,視其后果必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2. 因工作馬虎、造成設(shè)備或設(shè)施造成損壞,視其價(jià)值處以10%——30%賠償。

3. 因工作急需,只顧私利,不考慮公急;忙季全天服從于生產(chǎn)的零配件更換和維修工作,24小時(shí)開機(jī),接到求助電話必須立即進(jìn)入崗位,不能服從安排影響生產(chǎn)處以10—50元的罰款。

4. 鼓勵(lì)小改小革,因此產(chǎn)生的增值部分由公司領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或年終貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

5. 磨刀:磨刀工以磨刀為主要任務(wù),每把刀磨好后,得到單面刀或三面刀人員認(rèn)可為止,磨糊,嚴(yán)重刀花,每把刀罰款10元,碰出缺口嚴(yán)重的,每把刀罰款20元。

第10篇 高處作業(yè)人員崗位安全卡死制度

l、凡未受過作業(yè)工種安全教育的職工,禁止參加高處作業(yè)。

2、患有高血壓、心臟病、癲癇病等不適應(yīng)高處作業(yè)的職工,禁止高處作業(yè)。

3、從事高處作業(yè)的人員,必須按規(guī)定正確使用防護(hù)用品,不戴安全帽禁止進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

4、凡上下兩層同時(shí)施工,沒有防護(hù)棚或其他隔離措施,禁止在同-垂直線的下方作業(yè)。

5、遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng),禁止登高作業(yè)。

6、高處作業(yè)人員對(duì)所用的材料要堆放平穩(wěn),工具要隨手放到工具袋內(nèi),嚴(yán)禁拋擲物體。

7、凡未按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)設(shè)施或防護(hù)設(shè)施不符合要求的,高處作業(yè)人員有權(quán)拒絕登高作業(yè)。

8、下雨冰雪天氣,沒有防滑措施,禁止高處作業(yè),嚴(yán)禁班前、班中喝酒、竄崗。

第11篇 信用合同人員崗位責(zé)任制度

公司內(nèi)部設(shè)立營銷部為信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。

一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:

1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款及時(shí)采取措施,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場。

二、崗位責(zé)任制度:

1、法定代表人的主要職責(zé):

1.1加強(qiáng)信用管理工作,支持信用(合同)管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

1.2授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;

1.3對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

1.4定期了解合同的簽訂、履行情況。

2信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):

2.1組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);

2.2制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核;

2.3統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;

2.4制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);

2.5日常監(jiān)督、分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;

2.6建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;

2.7匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);

2.8協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用(合同)管理員的主要職責(zé):

3.1協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

3.2審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

3.3檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

3.4登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

3.5發(fā)現(xiàn)不符合法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總經(jīng)理報(bào)告。

3.6參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

3.7定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

3.8負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

3.9參與商賬追收。

3.10配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

4.1依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

4.2嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

4.3對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

4.4在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管理員通報(bào)。

4.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

4.6參加本部門合同糾紛的處理。

4.7配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

5.1加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

5.2做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。

5.3解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

5.4依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.5本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

5.6配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。

三、信用(合同)管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)

1、考核范圍:本公司專職或兼職信用(合同)管理員。

2、考評(píng)時(shí)間

公司每年年終組織一次考核評(píng)審活動(dòng),在對(duì)各有關(guān)部門信用(合同)管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

3、考核內(nèi)容

序號(hào)

考核內(nèi)容

應(yīng)得分

1.掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。

2.認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

3

5

1.檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實(shí)性、可行性)。

2.檢查所簽訂合同符合“五審查”(對(duì)方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否有保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

3.檢查除即時(shí)清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

4.檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

5.檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

6.檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

3

3

3

6

4

4

1.檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容是否齊全,手續(xù)是否完備。

2.定期或不定期與業(yè)務(wù)員對(duì)帳。

3.經(jīng)常督促合同的履約行為。

4.全面了解本部門的合同履行情況。

5

6

5

6

1.檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時(shí)辦理和手續(xù)齊全。

2.協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

6

4

1.建立合同臺(tái)帳。

2.檢查合同臺(tái)帳的登記質(zhì)量(臺(tái)帳登記及時(shí)、正確、全面)。

3.檢查合同章的使用和保管。

4.做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

6

10

5

6

1. 在信用(合同)管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理等事項(xiàng))。

10

合計(jì)

100

4、考核部門:

信用(合同)管理機(jī)構(gòu)為公司信用(合同)管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。

獲獎(jiǎng)名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)審后報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。

5、獎(jiǎng)懲方法

信用(合同)管理員的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng);獲獎(jiǎng)?wù)咭跃窆膭?lì)為主,并分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

5.1獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

5.2獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

5.3獲表揚(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

信用(合同)管理員的懲處方法:

5.4凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金;

5.5凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用(合同)管理員資格;

5.6凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消信用(合同)管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

第12篇 學(xué)校會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度

學(xué)校會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度

1、本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),按會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。

2、持證上崗(會(huì)計(jì)證,電算化合格證)并定期參加財(cái)政部門規(guī)定的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)技能。

3、根據(jù)上級(jí)要求,設(shè)立會(huì)計(jì)核算科目,建立帳冊,設(shè)立總帳和明細(xì)帳、銀行日記帳和現(xiàn)金日記帳。

4、會(huì)計(jì)核算必須合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,對(duì)不符合制度的收支或手續(xù)不全的憑證,要拒受或者退還重新更正。

5、對(duì)本單位的收入、支出進(jìn)行全面的預(yù)測,按照收入支出情況,編制年度預(yù)算計(jì)劃,并嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行。

6、對(duì)各類收入、支出要分清來龍去脈,正確歸集到相關(guān)科目,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。

7、加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)不流失,按規(guī)定進(jìn)行核算,固定資產(chǎn)的購入、使用、報(bào)廢清理手續(xù)完整,做到帳證相符,帳帳相符,帳實(shí)相符。

8、對(duì)往來款項(xiàng)設(shè)立明細(xì)帳,及時(shí)清理,不長期掛帳,對(duì)應(yīng)上繳的款項(xiàng),不拖欠挪用,及時(shí)上繳。

9、做好年終決算工作,全部報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,口徑一致,帳帳相符,編報(bào)及時(shí),說明詳實(shí)。

10、學(xué)校所有的收費(fèi)項(xiàng)目按物價(jià)局規(guī)定辦理,亮證收費(fèi),所有收費(fèi)全部入帳,不設(shè)帳外帳。

11、學(xué)期末結(jié)清代辦費(fèi),出具書面清單向?qū)W生家長公布。

12、按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定,妥善保管好會(huì)計(jì)憑證,帳冊,報(bào)表等檔案材料,定期立卷歸檔。

第13篇 警衛(wèi)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度

警衛(wèi)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度

一、警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的日常安全保衛(wèi)工作,保障單位安全。

二、警衛(wèi)人員必須愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、警衛(wèi)人員日常工作職責(zé):

(一)對(duì)外來人員進(jìn)行登記管理,并問清事由,安排外來車輛到指定位置停車。

如無故不登記或強(qiáng)行進(jìn)入,應(yīng)及時(shí)阻攔,并向辦公室報(bào)告。

嚴(yán)禁閑雜人等隨意出入單位;

(二)夜間值班時(shí),應(yīng)加強(qiáng)辦公樓內(nèi)外巡查,檢查各種設(shè)施和車輛停放情況,按時(shí)開關(guān)院內(nèi)照明設(shè)施,加強(qiáng)夜間進(jìn)出車輛、人員的管理;

(三)廠區(qū)院內(nèi)及門前衛(wèi)生,每天上午清掃一次,負(fù)責(zé)管理機(jī)關(guān)綠化帶內(nèi)的花草樹木;

(四)代為收發(fā)單位報(bào)紙,并妥善保管。

其中,重要信件、郵件收到后直接送達(dá)公司辦公室;

(五)負(fù)責(zé)單位熱水器使用管理,每天早晨上班后按時(shí)供應(yīng)開水,并按時(shí) 電源,以確保全局日常用水。

熱水器使用時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(六)負(fù)責(zé)單位冬季采暖期間水循環(huán)系統(tǒng)管理,每天按時(shí)開關(guān)循環(huán)系統(tǒng),并嚴(yán)格按照操作規(guī)程,不得違規(guī)操作,以防造成安全事故;

(七)值班期間,如發(fā)生重要情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告局辦公室;

(八)公司辦公室交辦的其它事項(xiàng)。

四、警衛(wèi)工作人員每天早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交接班,值班期間不得無故脫崗、串崗、飲酒、私自接電暖器、電爐子熱水器等。

如因特殊情況請假,須主管局長批準(zhǔn),并自行協(xié)調(diào)下一班警衛(wèi)代值。

二o一三年十二月一日

第14篇 班組與崗位人員安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制班組基本的一項(xiàng)安全制度,也是班組安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù) 管理制度的核心。安全生產(chǎn)人人有責(zé),班組的每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各有職守,各負(fù)其責(zé)。經(jīng)班組會(huì)議討論通過,制定班組安全責(zé)任制。

班組安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極落實(shí)本單位安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到責(zé)任人。

2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備,各種消防標(biāo)志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。

3、定期組織開展安全知識(shí)、消防知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng),提高從職工安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能,做到“四懂四會(huì)”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

4、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)場所實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施,定期巡回檢查;

一、班組長安全職責(zé)

1、對(duì)本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

3、堅(jiān)持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正。

5、對(duì)從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,進(jìn)行糾正及經(jīng)濟(jì)考核。

6、發(fā)生事故立即報(bào)告,并采取積極有效措施,制止事故擴(kuò)大,組織職工分析事故原因。

7、有權(quán)制止未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作。

8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

9、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

10、每周定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。

二、班組安全員職責(zé)

1、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè) 系好安全帶。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組的安全防護(hù)用具、防火設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);

6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量加以消除,發(fā)生事故時(shí)首先全力搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場,作好記錄,并立即報(bào)告;

7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。

三、職工的安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

2、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材。

3、積極參加安全活動(dòng),提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo),對(duì)他人違章操作加以勸阻和制止。

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。

5、發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、加強(qiáng)自控和他控及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告。

第15篇 科室人員崗位安全防范防火制度

一、堅(jiān)守工作崗位,提高警惕,工作中盡職盡責(zé),保證在自己的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和刑事案件。

二、嚴(yán)格執(zhí)行益元百貨各項(xiàng)防火、防范安全規(guī)定,不在辦公室使用無關(guān)電器,不打與工作無關(guān)的電話,不帶無關(guān)人員進(jìn)入重要區(qū)域,遇有陌生人進(jìn)入辦公區(qū),要主動(dòng)詢問來意。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保密守則,做好各類重要文件的保密工作和儲(chǔ)存工作,重要文件要妥善保管。

四、認(rèn)真執(zhí)行益元百貨規(guī)定的值班制度,在值班時(shí)要盡職盡責(zé),不準(zhǔn)遲到早退,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào),并積極協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)處理。

五、做到會(huì)使用消防器材,熟知“四懂四會(huì)和七防”等相關(guān)知識(shí),清楚消防器材存放位置,不得隨意動(dòng)用或挪用。

六、不得在辦公室存放貴重物品和現(xiàn)金,不得在辦公區(qū)域和益元百貨其它禁煙區(qū)域吸煙。

七、每天下班前關(guān)窗鎖門,切斷電源,下班后不得在辦公室內(nèi)無故逗留、留宿、私留外人、喝酒、打牌或從事賭博等違法活動(dòng)。因工作需要加班時(shí),應(yīng)書面申請經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。

八、特殊崗位的科員要遵守、執(zhí)行自己崗位的防火防范責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,其它崗位人員凡在辦公室及整個(gè)辦公區(qū)域工作時(shí)應(yīng)遵守執(zhí)行本責(zé)任制的所有規(guī)定。

崗位人員制度匯編15篇

在企業(yè)的日常運(yùn)營中,崗位人員制度扮演著至關(guān)重要的角色。這些制度主要包括:1. 崗位職責(zé)定義:明確每個(gè)崗位的職責(zé)范圍,確保員工清楚自己的工作內(nèi)容。2. 人員選拔與晉升機(jī)制:規(guī)定如何選拔和晉升員工,確保公平公正。 3. 培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃:為員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 4. 考核評(píng)估體系:定期評(píng)估員工績效,作為獎(jiǎng)勵(lì)
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