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有哪些
干部上崗查崗制度是確保組織運營順暢、職責明確的關鍵舉措。這一制度通常包括以下幾個核心要素：
1. 崗位定義：清晰界定每個崗位的職責和權限，明確工作內(nèi)容和目標。
2. 上崗資格：設定必要的入職條件，如教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等。
3. 培訓與考核：為新干部提供崗前培訓，并進行考核以確保其勝任崗位。
4. 查崗流程：定期或不定期對干部在崗情況進行檢查，確保其在崗、在職、在狀態(tài)。
5. 反饋與改進：對查崗結果進行記錄和反饋，促使干部持續(xù)改進。
內(nèi)容是什么
干部上崗查崗制度的具體內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1. 崗位說明書：詳盡描述崗位職責，包括日常任務、項目管理、團隊協(xié)作等。
2. 考核標準：制定客觀、公正的績效指標，衡量干部的工作成效。
3. 查崗方式：可以是現(xiàn)場巡查、工作日志審查或同事評價等，確保全面了解干部的工作情況。
4. 糾正措施：針對查崗中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進計劃，必要時進行崗位調(diào)整或培訓補救。
5. 透明度：公開查崗結果，增強干部對制度的信任和遵守。
規(guī)范
執(zhí)行干部上崗查崗制度時，必須遵循以下規(guī)范：
1. 公平公正：查崗應避免個人偏見，對所有干部一視同仁。
2. 及時反饋：發(fā)現(xiàn)問題應及時與干部溝通，指導改正。
3. 持續(xù)評估：查崗不是一次性活動，而應是持續(xù)的過程。
4. 保護隱私：尊重干部的個人隱私，只關注與工作相關的行為。
5. 制度修訂：根據(jù)實際情況定期更新和完善查崗制度。
重要性
干部上崗查崗制度對于組織的健康發(fā)展至關重要：
1. 提升效率：明確的崗位職責有助于提高工作效率，減少工作沖突。
2. 保證質(zhì)量：通過考核和查崗，確保干部履行職責，保證工作質(zhì)量。
3. 促進成長：查崗反饋促使干部自我提升，推動個人職業(yè)發(fā)展。
4. 建立信任：公平的查崗制度能增強員工對管理層的信任，營造良好的工作氛圍。
5. 預防風險：及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，降低管理風險，維護組織穩(wěn)定。
干部上崗查崗制度是組織管理的重要組成部分，它不僅規(guī)范了干部的工作行為，也促進了整個組織的高效運作和持續(xù)進步。
干部上崗查崗制度范文
第1篇 干部上崗查崗制度
一 為加強勞動紀律和我廠機電安全管理工作，保證生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。
二 干部每周要對各車間進行兩次查崗，查看有無脫崗、“三違”現(xiàn)象，設備運轉(zhuǎn)是否正常，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好指導、檢查、監(jiān)督工作。
三 要及時、準確地做好“干部上崗查崗記錄”。對查出的問題要及時向相關部門匯報，以求盡快解決落實。
四 機電科負責檢查制度的執(zhí)行情況。
1、于各個機電工作崗位，機電干部應定期對其進行查崗督查。
2、機電干部查崗時，應向機電崗位工作人員了解相關設備的工作情況，以掌握設備的第三者手資料，以便于更有效管理。
3、電干部查崗應起到管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用，與機電崗位工作人員配合好，堅決杜絕機電崗位的作用，與機電崗位工作人員配合，堅決杜絕機電崗位機電事故的發(fā)生。
4、機電干部查崗時，應切實解決技術和安全工作方面存在的隱患和棘手問題。
5、機電干部的查崗情況，包括查崗時間、查崗地點、查崗相關情況，
應做到當日查，當日做好記錄。
第2篇 煤礦機電干部上崗查崗制度
1、機電干部要深入現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行上崗查崗制度，以便了解現(xiàn)場實際，正確指揮生產(chǎn)。
2、對重點崗位、主要機電設備要重點檢查，對井上下固定機電硐室，機電干部要每天定期到現(xiàn)場檢查。
3、機電干部上崗以后，認真檢查各種設備運轉(zhuǎn)及使用情況，填寫好干部上崗記錄薄。
4、機電干部要明確責任，認真檢查，對存在隱患及問題要及時匯報主管部門以及領導，認真落實解決。
5、對各崗位工種每月定期進行抽查，對空崗、脫崗、睡崗、串崗人員嚴肅處理。
第3篇 s礦井下配電室干部上崗查崗制度
一、公司分管副總每季度對配電室檢查不少于一次,機電動力工區(qū)分管領導每月對配電室檢查不少于一次。
二、認真檢查和了解設備運行狀況,查看運行記錄。。
三、檢查崗位人員的上崗情況,嚴查“三違”。
四、檢查設備維護保養(yǎng)和工業(yè)衛(wèi)生情況。
五、認真填寫有關記錄。
第4篇 大型設備領導干部上崗查崗制度
領導干部上崗檢查是各級領導掌握設備運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,提高設備管理水平,保證設備安全運行的重要措施。為了加強大型設備的管理,特制定如下制度:
一、機電礦長,安全礦長,總工程師每月上崗檢查一次;
二、機電副總,安全科長,調(diào)度室主任每月上崗檢查兩次;
三、機電科長,副科長每月上崗檢查四次;
四、基層隊長,副隊長每月上崗檢查十次;
五、基層隊主管技術員每月上崗檢查十次;
六、值班隊干每日上崗檢查一次;
七、機電科設備組,技術組每周上崗檢查一次;
領導干部上崗檢查必須了解設備運行情況,現(xiàn)場檢查各種制度執(zhí)行情況,并認真填寫干部上崗登記薄備查。
第5篇 機電運輸干部上崗查崗制度
一.為加強機電運輸管理,使各級干部深入基層,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和事故隱患,保證安全生產(chǎn),根據(jù)安全質(zhì)量標準化的要求,參照煤電公司的有關規(guī)定,特制定本制度。
二.礦、部、隊領導干部和業(yè)務主管人員要定期深入現(xiàn)場。根據(jù)各級干部的職責范圍和業(yè)務主管人員的分管范圍,對各級干部上崗最低次數(shù)規(guī)定如下:
單位:次/年
主 管
機 房
主管副礦長
機電
副總
機運部正、副部長
業(yè)務
主管
隊長
書記
分管副隊長
主要機房、機道、運輸巷
4
6
6
所有機房、機道、運輸巷
2
6
6
分管機房、機道、運輸巷
12
24
36
48
注:1)主要機房、機道、運輸巷指主扇房、主排水泵房、主提升機房、壓風機房、中央變電所、主提升皮帶(巷)、主運輸線路等。
2)表中所列為最少次數(shù)
三.干部上崗查崗的主要內(nèi)容如下:
1.主管礦長
查設備、設施的安全運轉(zhuǎn);查各項規(guī)章制度的落實;聽取機運部長或業(yè)務主管對被查機房硐室存在的主要問題和重大事故隱患匯報,并提出處理意見和要求。
2.機電副總、部長、副部長
查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,按設備完好標準和安全質(zhì)量標準化的要求,檢查機房硐室及設備存在的問題及隱患,提出整改意見及措施。督促落實公司、礦領導及其他上級部門提出的意見和措施。
3.業(yè)務主管人員
除執(zhí)行部長的檢查內(nèi)容外,查設備的維護和檢修情況,對存在的隱患及問題提出整改措施和具體整改計劃,督促有關部門具體落實。
4.隊長、書記、副隊長
除執(zhí)行上級的各項檢查內(nèi)容外,查本隊崗位工、維修工執(zhí)行各項規(guī)章制度和對設備的維護、保養(yǎng)、檢修等情況,親自督促落實問題、隱患的整改和措施的執(zhí)行。
四.凡干部上崗時,都必須填寫上崗記錄。
五.干部上崗制度作為考核干部的一項主要內(nèi)容。
第6篇 井下配電室干部上崗查崗制度
一、公司分管副總每季度對配電室檢查不少于一次,機電動力工區(qū)分管領導每月對配電室檢查不少于一次。
二、認真檢查和了解設備運行狀況，查看運行記錄。。
三、檢查崗位人員的上崗情況，嚴查“三違”。
四、檢查設備維護保養(yǎng)和工業(yè)衛(wèi)生情況。
五、認真填寫有關記錄。
第7篇 機電干部上崗查崗制度
一、項目部干部
1、每月一次機電安全運轉(zhuǎn)和設備檢查,查設備運轉(zhuǎn)情況與存在的問題,查各種規(guī)程制度執(zhí)行情況,查司機持證上崗與堅守工作崗位情況。
2、不定期到現(xiàn)場檢查,查設備日常維修與一般檢修情況,查提升系統(tǒng)、吊掛裝置等的安全情況,查井下電氣防爆與三大保護的使用情況。
3、每月把各種運轉(zhuǎn)日志發(fā)新本換舊本,審查記錄,檢查發(fā)現(xiàn)問題處理情況,對尚未處理的問題,提出處理意見,進行處理。
二、綜合隊干部
1、每天巡視各機房一次,查看運轉(zhuǎn)日志,檢查安全保護裝置的試驗運作情況,查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄,查設備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即安全處理,查司機持證上崗與堅守崗位情況。
2、項目部及綜合隊二十四小時有人值班,查交接班情況,各個崗位上的人員是否到齊,查夜班是否有人離崗和睡覺。
3、查設備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。
第8篇 煤礦機電干部上崗查崗制度范例
1、機電干部要深入現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行上崗查崗制度,以便了解現(xiàn)場實際,正確指揮生產(chǎn)。
2、對重點崗位、主要機電設備要重點檢查,對井上下固定機電硐室,機電干部要每天定期到現(xiàn)場檢查。
3、機電干部上崗以后,認真檢查各種設備運轉(zhuǎn)及使用情況,填寫好干部上崗記錄薄。
4、機電干部要明確責任,認真檢查,對存在隱患及問題要及時匯報主管部門以及領導,認真落實解決。
5、對各崗位工種每月定期進行抽查,對空崗、脫崗、睡崗、串崗人員嚴肅處理。
