安全設備設施制度匯編7篇

重要性和意義

企業(yè)安全設備設施制度是保障生產(chǎn)活動順利進行的基石，它如同一道無形的防護網(wǎng)，預防潛在風險，確保員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。有效的安全制度能提升員工的安全意識，降低事故發(fā)生的概率，從而維護企業(yè)的穩(wěn)定運營，增強其社會信譽。

安全制度有哪些

1. 設備檢查與維護制度：定期對生產(chǎn)設備進行檢查，及時維修保養(yǎng)，確保設備正常運行。

2. 應急預案：制定應對突發(fā)事件的計劃，包括火災、化學品泄漏等，以快速響應和控制局面。

3. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各種操作流程，防止因誤操作引發(fā)事故。

4. 培訓制度：定期進行安全培訓，提高員工的安全知識和技能。

5. 危險源識別與管理：識別并控制可能的危險源，減少事故發(fā)生的風險。

注意事項

1. 制度應明確、具體，避免模糊不清的條款，確保員工理解并執(zhí)行。

2. 制度需適時更新，以適應新的法規(guī)要求和技術(shù)發(fā)展。

3. 執(zhí)行力是關(guān)鍵，管理層需帶頭遵守，強化監(jiān)督和考核機制。

4. 制度的普及和教育應深入到每個員工，確保全員參與，形成安全文化。

安全制度的建立和執(zhí)行是企業(yè)安全管理的核心，必須嚴謹對待，確保制度的實用性和有效性。只有這樣，我們才能在保障安全的前提下，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

安全設備設施制度范文

第1篇 重要安全設備設施檢查制度范本

1目的

根據(jù)公司加強重要安全設備設施的日常管理的要求,明確重要安全設備設施檢查周期和責任,確保其有效性和可靠性,特制訂此檢查制度。

2范圍

分廠范圍內(nèi)的重要安全設備設施主要包括:煤氣檢測儀、煤氣系統(tǒng)聯(lián)鎖裝置、煤氣管道及附屬設施、電磁吊、吊運液態(tài)金屬行車、事故水塔、消防報警(滅火)系統(tǒng)、高溫(酸腐蝕)區(qū)建構(gòu)筑物、鋼(鐵)水包、鋼(鐵)水事故坑、防雷裝置等。

3職責

3.1 各部門負責本部門所轄的重要安全設備設施的檢查工作。

3.2設備部負責廠區(qū)內(nèi)設備設施、建構(gòu)筑物、防雷裝置、消防等相關(guān)重要安全設施的監(jiān)督檢查。

3.3安環(huán)組負責分廠內(nèi)重要安全設備設施的綜合監(jiān)督檢查。

4 工作內(nèi)容和要求

4.1各部門應組織辨識出本部門重要的安全設備設施,列出重要安全設備設施清單,分層次明確檢查周期和責任人。

4.2 各部門應按照已確定的重要安全設備設施檢查責任人和檢查周期,認真開展檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改,一時無法整改的應采取有效防范措施,確保重要安全設備設施安全可靠,防止事故發(fā)生。

4.3 安環(huán)組、設備部等職能部門應定期開展重要安全設備設施監(jiān)督檢查工作,督促各部門重要安全設備設施檢查制度落實到位。

4.4 各部門開展重要安全設備設施檢查要作好檢查記錄并保存1年以上。

附 重要安全設備設施檢查安排表

第2篇 職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施管理制度

1、職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施系指為保障員工身心健康、預防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴大,以及在應急情況下?lián)岆U救災而設置的設備、設施、器材等。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施實行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。

3、設備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施檔案,制定其檢修、維護、保養(yǎng)及更新制度。

4、設備管理部門(人員)負責組織職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施施工及投用前的檢查、驗收;負責審核制定年(季)度檢修計劃;負責運行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施的完好使用情況列為設備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達到百分之百。

5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標必須符合相關(guān)要求。

6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應100%投入使用。

7、報警器應由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應資質(zhì)的單位校驗。

8、職業(yè)衛(wèi)生安全設施設備的使用部門要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護責任,不允許挪作他用。

9、結(jié)合生產(chǎn)實際,組織對操作人員進行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施的技術(shù)培訓,定期開展崗位練兵和應急演練,提高員工使用安全裝備的能力。

10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施的更新、檢修、停用(臨時停用)、報廢、拆除申報程序,未經(jīng)主管領導和部門批準,嚴禁擅自拆除、停用(臨時停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施。

第3篇 建設項目安全設備設施三同時管理制度

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建設項目安全設備設施“三同時”管理制度

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1. 目的

為了減少或消除事故隱患,確保公司建設項目安全生產(chǎn)設備設施符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,特制定本制度。

2. 適用范圍

適合本公司新、改、擴建的建設項目安全生產(chǎn)設備設施的設計、施工和投入生產(chǎn)使用。

3. 職責

3.1 主要負責人

3.1.1 負責新建、改建、擴建的建設項目安全生產(chǎn)設備設施的“三同時”管理。

3.2 安全主任

3.2.1 協(xié)助主要負責人對“三同時”檔案進行管理。

4. 運作程序

4.1 總要求

4.1.1 凡公司有新建、改建、擴建的建設項目,從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用,都必須嚴格按照建設項目安全生產(chǎn)設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設與管理。

4.1.2 新建、改建、擴建的建設項目的安全設施投資應當納入建設項目概算,主要負責人應保證安全設施資金的足額投入。

4.2 可行性研究

4.2.1 公司需要新建、改建、擴建的建設項目時,由主要負責人提出項目建議書,并委托有資質(zhì)研究院對建設項目的可行性進行研究。

4.2.2 對于安全風險較大的建設項目,如危險化學品倉庫,噴油車間等,在進行項目可行性研究時,應對安全生產(chǎn)條件進行專門論證。應委托安全評價中介機構(gòu)進行安全預評價,對建設項目安全設施的安全性和可操作性進行綜合分析,提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。

___有限公司

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4.2.3 對于安全風險較大的建設項目,可行性研究報告書應對建設項目安全生產(chǎn)設施的科學性、必要性和可行性進行綜合分析,提出安全生產(chǎn)措施方案。

4.2.4 對于安全風險較小的建設項目,在進行項目可行性研究時,可行性研究報告應對建設項目安全生產(chǎn)條件及安全設施進行綜合分析,并編制安全專篇。

4.2.5 負責可行性研究的研究院和負責安全生產(chǎn)評價的中介機構(gòu)不能是同一單位,且要具備相應的資質(zhì)。

4.2.6 主要負責人應將安全預評價報告、安全專篇和可行性研究報告交區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

4.3 設計

4.3.1 公司需要新建、改建、擴建的建設項目時,主要負責人應委托有資質(zhì)設計單位對建設項目進行設計。

4.3.2 設計單位應嚴格依據(jù)可行性研究和安全評價的要求進行安全設施設計,落實安全生產(chǎn)措施。

4.3.3 安全設施設計應報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,經(jīng)審查合格后方可用于施工。

4.4 施工

4.4.1 新建、改建、擴建的建設項目施工前,主要負責人應報相關(guān)政府部門立項審批,取得施工許可證后方可施工。

4.4.2 新建、改建、擴建的建設項目施工時,主要負責人應聘請具有資質(zhì)的施工單位施工,并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進行監(jiān)督,施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

4.4.3 施工、監(jiān)理和設備材料供應等單位,應嚴格依據(jù)設計文件進行施工、監(jiān)理和設備材料供應,確保安全設施設計方案的有效實施。

4.5 驗收

4.5.1 建設項目竣工驗收前,主要負責人應委托安全評價中介機構(gòu)進行安全驗收評價。

4.5.2 主要負責人應將安全驗收評價交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設施單項驗收。

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4.5.3 經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設施單項驗收合格后,主要負責人應向建設單位申請對建設項目進行總體竣工驗收。

4.6 投入生產(chǎn)和使用

建設項目必須通過安全設施單項驗收合格和建設項目總體竣工驗收合格后,方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后,不得將安全設施閑置不用或拆除,應進行日常維護和保養(yǎng)。

4.7 生產(chǎn)設備設施的變更

4.7.1 生產(chǎn)設備設施的變更包括設備設施型號變更、配件更換、電氣設備變更、安全設施變更和設備設施更新改造等。

4.7.2 施工過程中或設備設施生產(chǎn)使用過程,若需要對生產(chǎn)設備設施進行變更時,應對變更的內(nèi)容重新進行設計,并填寫《設備設施變更申請書》,經(jīng)過原設計單位簽字同意。

4.7.3 在生產(chǎn)設備設施變更的全過程中采取相應的安全技術(shù)措施消除事故隱患。

4.8 “三同時”檔案管理

安全主任協(xié)助主要負責人收集與“三同時”相關(guān)的資料,并建立“三同時”資料檔案,永久保存。“三同時”資料至少包括以下內(nèi)容:

1)安全評價中介機構(gòu)、可行性報告研究、設計、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復印件;

2)安全預評價報告、安全專篇、安全驗收評價報告、項目建議書、可行性研究報告;

3)設計圖紙、施工方案、施工許可證;

4)材料供貨證明資料;

5)安全設施單項驗收合格證明、建設項目總體竣工驗收合格證明;

6)安全設備設施變更申請和變更意見書;

7)與“三同時”相關(guān)的其它資料。

5. 相關(guān)/支持文件:(無)

6. 表單/記錄

6.1 《設備設施變更申請書》

第4篇 安全設備設施管理制度

為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全,安全設施設備的正常、有效是重要的保證。特制定安全設備設施管理制度如下:

1、企業(yè)主要負責人必須樹立高度的消防意識,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定,保障安全設施、設備資金的方面投入。

2、購入的安全設施、設備要符合國家有關(guān)標準,必須從是有資質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

3、各種設施設備要分類、編號、入帳,定期盤點,做到帳物相符。

4、安全管理人員負責消防設備設施的管理,應經(jīng)常對滅火器的壓力進行檢查,如發(fā)現(xiàn)過期或壓力不足,應及時充粉、更換。

5、消防設備、設施不能隨意移動、轉(zhuǎn)借或損壞,對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失,應按價賠償,并追究當事人的責任。

6、消防泵必須至少每周定期啟動一次,檢驗設備是否運行正常、有效,消防水帶老化、泄漏時要及時更換。

7、防雷防靜電設施應按氣象部門要求定期監(jiān)測,保證接地電阻滿足要求。

8、對監(jiān)控設施要進行常規(guī)保養(yǎng)、維修,保證正常、有效使用。

第5篇 重要安全設備設施檢查制度

1 目的

根據(jù)公司加強重要安全設備設施的日常管理的要求，明確重要安全設備設施檢查周期和責任，確保其有效性和可靠性，特制訂此檢查制度。

2 范圍

分廠范圍內(nèi)的重要安全設備設施主要包括：煤氣檢測儀、煤氣系統(tǒng)聯(lián)鎖裝置、煤氣管道及附屬設施、電磁吊、吊運液態(tài)金屬行車、事故水塔、消防報警（滅火）系統(tǒng)、高溫（酸腐蝕）區(qū)建構(gòu)筑物、鋼（鐵）水包、鋼（鐵）水事故坑、防雷裝置等。

3 職責

3.1 各部門負責本部門所轄的重要安全設備設施的檢查工作。

3.2設備部負責廠區(qū)內(nèi)設備設施、建構(gòu)筑物、防雷裝置、消防等相關(guān)重要安全設施的監(jiān)督檢查。

3.3安環(huán)組負責分廠內(nèi)重要安全設備設施的綜合監(jiān)督檢查。

4 工作內(nèi)容和要求

4.1各部門應組織辨識出本部門重要的安全設備設施，列出重要安全設備設施清單，分層次明確檢查周期和責任人。

4.2 各部門應按照已確定的重要安全設備設施檢查責任人和檢查周期，認真開展檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改，一時無法整改的應采取有效防范措施，確保重要安全設備設施安全可靠，防止事故發(fā)生。

4.3 安環(huán)組、設備部等職能部門應定期開展重要安全設備設施監(jiān)督檢查工作，督促各部門重要安全設備設施檢查制度落實到位。

4.4 各部門開展重要安全設備設施檢查要作好檢查記錄并保存1年以上。

附 重要安全設備設施檢查安排表

第6篇 建設項目安全設備設施“三同時”管理制度

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建設項目安全設備設施“三同時”管理制度

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編制：

1. 目的

為了減少或消除事故隱患，確保公司建設項目安全生產(chǎn)設備設施符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，特制定本制度。

2. 適用范圍

適合本公司新、改、擴建的建設項目安全生產(chǎn)設備設施的設計、施工和投入生產(chǎn)使用。

3. 職責

3.1 主要負責人

3.1.1 負責新建、改建、擴建的建設項目安全生產(chǎn)設備設施的“三同時”管理。

3.2 安全主任

3.2.1 協(xié)助主要負責人對“三同時”檔案進行管理。

4. 運作程序

4.1 總要求

4.1.1 凡公司有新建、改建、擴建的建設項目，從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設項目安全生產(chǎn)設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設與管理。

4.1.2 新建、改建、擴建的建設項目的安全設施投資應當納入建設項目概算，主要負責人應保證安全設施資金的足額投入。

4.2 可行性研究

4.2.1 公司需要新建、改建、擴建的建設項目時，由主要負責人提出項目建議書，并委托有資質(zhì)研究院對建設項目的可行性進行研究。

4.2.2 對于安全風險較大的建設項目，如危險化學品倉庫，噴油車間等，在進行項目可行性研究時，應對安全生產(chǎn)條件進行專門論證。應委托安全評價中介機構(gòu)進行安全預評價，對建設項目安全設施的安全性和可操作性進行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。___有限公司

第7篇 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施管理制度（3）

企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施管理制度(三)

1、職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施系指為保障員工身心健康、預防職業(yè)衛(wèi)生事故、防止事故擴大,以及在應急情況下?lián)岆U救災而設置的設備、設施、器材等。

2、職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施實行部門監(jiān)督和專業(yè)管理相結(jié)合的管理方法。

3、設備管理部門(人員)要建立完整的職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施檔案,制定其檢修、維護、保養(yǎng)及更新制度。

4、設備管理部門(人員)負責組織職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施施工及投用前的檢查、驗收;負責審核制定年(季)度檢修計劃;負責運行狀況、檢維修質(zhì)量的檢查;將職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施的完好使用情況列為設備考核評比的內(nèi)容,確保安裝率、使用率、完好率達到百分之百。

5、組織編制、修訂職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施的技術(shù)操作規(guī)程,其工藝指標必須符合相關(guān)要求。

6、根據(jù)工藝要求,如有必要,須建立嚴格的安全聯(lián)鎖系統(tǒng)的管理制度。生產(chǎn)期間安全聯(lián)鎖系統(tǒng)應100%投入使用。

7、報警器應由取得國家和行業(yè)規(guī)定的相應資質(zhì)的單位校驗。

8、職業(yè)衛(wèi)生安全設施設備的使用部門要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按照安全裝備和安全附件的用途及配置數(shù)量,安裝、放置在規(guī)定的使用位置,確定管理人員和維護責任,不允許挪作他用。

9、結(jié)合生產(chǎn)實際,組織對操作人員進行正確使用職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施的技術(shù)培訓,定期開展崗位練兵和應急演練,提高員工使用安全裝備的能力。

10、執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施的更新、檢修、停用(臨時停用)、報廢、拆除申報程序,未經(jīng)主管領導和部門批準,嚴禁擅自拆除、停用(臨時停用)職業(yè)衛(wèi)生安全設備設施。