歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 公司制度

研發(fā)公司制度5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):64

研發(fā)公司制度

體系如何搭建

構(gòu)建一個高效的研發(fā)公司制度體系,首要任務(wù)是明確公司的核心價值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)。

1. 分析業(yè)務(wù)需求,確定制度覆蓋的領(lǐng)域,如研發(fā)流程、知識產(chǎn)權(quán)管理、質(zhì)量控制等。

2. 設(shè)立專門的制度編寫小組,由各部門代表參與,確保制度的全面性和實(shí)施性。

3. 制度應(yīng)具有層次性,從公司層面到部門層面,再到崗位職責(zé),逐層細(xì)化。

4. 定期評估和修訂,保持制度的動態(tài)適應(yīng)性。

體系框架

公司的制度體系框架應(yīng)包括以下幾個關(guān)鍵部分:1) 總則,闡明制度的目的和適用范圍;2) 組織結(jié)構(gòu),定義各部門的職能和權(quán)限;3) 工作流程,詳細(xì)描述各項(xiàng)業(yè)務(wù)的步驟和責(zé)任分配;4) 規(guī)范和準(zhǔn)則,設(shè)定行為標(biāo)準(zhǔn)和道德規(guī)范;5) 監(jiān)督與考核機(jī)制,確保制度執(zhí)行的有效性;6) 變更管理和反饋機(jī)制,以應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境變化。

重要性和意義

公司制度對于研發(fā)企業(yè)至關(guān)重要,它1. 提供了清晰的行為指導(dǎo),減少決策混亂;2. 保障了公平公正,提升員工滿意度;

3. 促進(jìn)了知識傳承,降低員工流動影響;

4. 強(qiáng)化了風(fēng)險控制,預(yù)防潛在問題;

5. 確保合規(guī)運(yùn)營,滿足法律法規(guī)要求。良好的制度環(huán)境能激發(fā)創(chuàng)新活力,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

制度格式

制度文件的格式需規(guī)范統(tǒng)一,包括以下要素:

1. 標(biāo)題,簡潔明了,反映制度主題;2. 引言,概述制度背景和目的;

3. 主體,詳細(xì)闡述規(guī)定和流程;

4. 附錄,包含參考文獻(xiàn)、表格或其他補(bǔ)充材料;

5. 日期和版本信息,記錄制度的更新歷程。注意,語言應(yīng)簡潔易懂,避免專業(yè)術(shù)語過度使用,確保所有員工都能理解并遵循。

研發(fā)公司的制度建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要兼顧實(shí)際操作和長遠(yuǎn)規(guī)劃,既要保證嚴(yán)謹(jǐn)性,也要注重靈活性,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)作和持續(xù)成長。

研發(fā)公司制度范文

第1篇 某某電子公司研發(fā)部安全生產(chǎn)制度怎么寫

一、總則

1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、職責(zé)

1、研發(fā)部經(jīng)理處理本部門試制中心安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

2、職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。

發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)

1、對新職工、臨時工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

2、對從事貼片焊接、熔爐焊板、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),合格后才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。

對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

四、設(shè)備

1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。

電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;

產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;

有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;

潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。

電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

3、引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全 ,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全 應(yīng)符合我國的安全要求。

五、勞動場所

1、生產(chǎn)場所布局要合理,保持清潔、整齊。

對有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

2、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;

通道平坦、暢順,要有足夠的光線。

3、有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

六、易燃、易爆物品

1、易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

2、易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。

3、檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

七、個人防護(hù)用品

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,對有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動條件,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

八、檢查和整改

1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。

試制中心應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;

特殊工種和 設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本部門不能進(jìn)行整改的要立即報告主管部門統(tǒng)一安排整改。

九、獎勵與處罰

(一)有下列事跡之一者,分別給予表揚(yáng)、通報表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵:

1、模范遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何責(zé)任事故者;2、發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議,免遭損失者;3、積極向組織上提供犯罪分子情況和證據(jù)者;

4、發(fā)生事故后,奮力搶險撲救,使公司免受或少受損失者;

5、思想重視,措施得力,一年內(nèi)無任何事故、案件的部門負(fù)責(zé)人;

(二)凡有下列情況之一者,要給予扣發(fā)、免發(fā)績效工資,賠償經(jīng)濟(jì)損失或其他處罰:

1、違犯管理規(guī)定,經(jīng)勸阻教育不改者;2、發(fā)生事故或案件隱瞞不報者;3、擾亂內(nèi)部工作秩序,無理取鬧、罵人、打人、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作,屢教不改者;

4、有意毀壞公共設(shè)施者;

5、玩忽職守,不負(fù)責(zé)發(fā)生事故或造成損失者;

有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

⑤對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

⑥延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

⑧不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

第2篇 產(chǎn)品研發(fā)管理制度(食品公司)

食品股份公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度

1 總則

產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代的產(chǎn)品升級換代宗旨的重要階段,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面和1234戰(zhàn)略工程能否順利實(shí)施起著決定性的作用。為了加強(qiáng)對公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理,加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì),特制定本制度。

2 思想理念

3 范圍

本制度規(guī)定了zz股份公司產(chǎn)品研發(fā)的要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于zz股份公司所屬各公司。

4 術(shù)語和定義

4.1新產(chǎn)品開發(fā)

為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。

4.2產(chǎn)品改進(jìn)為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因,在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上,通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。

4.3產(chǎn)品研發(fā)

本制度中所指的產(chǎn)品研發(fā)包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。

5 職責(zé)

5.1公司副總工程師:負(fù)責(zé)組織編制zz股份公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,協(xié)調(diào)處理計(jì)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要集團(tuán)公司出面解決的問題,并對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。

5.2各公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師):負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的評審、批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制、鑒定、認(rèn)證、專利申報。

5.3銷售部門:負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息,并提出產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議。

5.4人力資源部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)人員的合理配置。

5.5產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)部門:負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、評審。

5.6工藝管理部門:負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗(yàn)證。

5.7生產(chǎn)技術(shù)部門:負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)的組織。

5.8物流部門:負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的采購工作。

5.9工裝和設(shè)備部門:負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的采購工作。

5.10檢測和計(jì)量部門:負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的檢測和記錄工作。

5.11各分廠:負(fù)責(zé)按試制計(jì)劃組織完成本單位的試制工作。

6 產(chǎn)品研發(fā)管理產(chǎn)品研發(fā)的主要流程、部門主要工作和研發(fā)周期為(各公司有關(guān)部門可根據(jù)本公司的產(chǎn)品特點(diǎn),制定更細(xì)化的流程和管理規(guī)定):

第3篇 某電子公司研發(fā)部的安全生產(chǎn)制度

一、總則

1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、職責(zé)

1、研發(fā)部經(jīng)理處理本部門試制中心安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

2、職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)

1、對新職工、臨時工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

2、對從事貼片焊接、熔爐焊板、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),合格后才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

四、設(shè)備

1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

3、引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

五、勞動場所

1、生產(chǎn)場所布局要合理,保持清潔、整齊。對有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

2、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線。

3、有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

六、易燃、易爆物品

1、易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

2、易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。

3、檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

七、個人防護(hù)用品

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,對有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動條件,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

八、檢查和整改

1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。試制中心應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和??? 設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本部門不能進(jìn)行整改的要立即報告主管部門統(tǒng)一安排整改。

九、獎勵與處罰

(一)有下列事跡之一者,分別給予表揚(yáng)、通報表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵:

1、模范遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何責(zé)任事故者;

2、發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議,免遭損失者;

3、積極向組織上提供犯罪分子情況和證據(jù)者;

4、發(fā)生事故后,奮力搶險撲救,使公司免受或少受損失者;

5、思想重視,措施得力,一年內(nèi)無任何事故、案件的部門負(fù)責(zé)人;

(二)凡有下列情況之一者,要給予扣發(fā)、免發(fā)績效工資,賠償經(jīng)濟(jì)損失或其他處罰:

1、違犯管理規(guī)定,經(jīng)勸阻教育不改者;

2、發(fā)生事故或案件隱瞞不報者;

3、擾亂內(nèi)部工作秩序,無理取鬧、罵人、打人、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作,屢教不改者;

4、有意毀壞公共設(shè)施者;

5、玩忽職守,不負(fù)責(zé)發(fā)生事故或造成損失者;有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

⑤對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

⑥延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

⑧不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

第4篇 k公司研發(fā)人員績效考核制度

a公司研發(fā)人員績效考核制度

一、總則:

為鼓勵創(chuàng)新、激發(fā)熱情,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際,特制定本績效考核制度。

二、績效考核的總體要求:

1、對“目標(biāo)”的要求:明確、量化、可行;

2、對目標(biāo)的完成情況要求定期評估、考核、面談與輔導(dǎo);

3、績效考核的結(jié)果要求定期公布執(zhí)行。

三、績效考核的組織原則:

1、“集體討論、主管執(zhí)行”,即目標(biāo)制定、績效評估、績效考核要經(jīng)由考評小組集體討論通過;具體的面談、輔導(dǎo)由直接主管負(fù)責(zé)一對一進(jìn)行。

2、參加評估、考核的人員,在結(jié)果/結(jié)論未批準(zhǔn)前,不準(zhǔn)泄露任何有關(guān)信息;結(jié)果/結(jié)論批準(zhǔn)后,不準(zhǔn)泄露討論過程的任何信息。

四、制定目標(biāo)的程序:

1、組建目標(biāo)制定小組,其成員必須有研發(fā)人員、研究所所長、人力資源主管、公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加,研究所所長為組長;研發(fā)人員盡可能全部參加;

2、目標(biāo)制定小組根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃制定具體的績效目標(biāo),報請總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;

3、經(jīng)批準(zhǔn)的績效目標(biāo),由研究所所長與設(shè)計(jì)研發(fā)人員簽定《績效目標(biāo)責(zé)任書》,正式執(zhí)行;

4、經(jīng)批準(zhǔn)的績效目標(biāo)由研發(fā)部門送人力資源部門備案,同時也供人力資源主管監(jiān)督執(zhí)行。

五、績效評估的程序:

1、由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績效評估工作,并由目標(biāo)制定小組組長主持評估會議;研發(fā)人員不必全部參加;

2、逐個將研發(fā)人員實(shí)際完成的情況與《績效目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的績效目標(biāo)進(jìn)行對比評估,形成評估結(jié)論;評估結(jié)論要求清晰、明了,既肯定成績、又指出差距;

3、評估會議要形成會議紀(jì)要,評估結(jié)論要形成書面材料,由研發(fā)部門保存,作為面談、考核之用;

4、績效評估結(jié)論報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

5、經(jīng)批準(zhǔn)的績效評估結(jié)論,必須于批準(zhǔn)的次日公布;

6、評估周期:每月一次。

六、績效考核的程序:

1、由目標(biāo)制定小組承擔(dān)績效考核工作,并由目標(biāo)制定小組組長主持考核會議;研發(fā)人員盡可能回避;

2、逐個將研發(fā)人員的月度評估結(jié)果與《績效目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的績效目標(biāo)進(jìn)行對比評估,填寫《研發(fā)人員月度績效考核表》(見附件1),形成考核結(jié)果;

3、根據(jù)個人評分情況評定個人等級。綜合評定結(jié)果共分為五級,分別是卓越、優(yōu)秀、良好、不合格、不勝任,具體定義見表2。

表2

得分 d不勝任 c不合格 b良好 a優(yōu)秀 s卓越

≤60 60-75 76-85 86-100 101-120

兌現(xiàn)系數(shù) 0 80% 90% 100% 120%

4考核會議要形成會議紀(jì)要,考核結(jié)果要形成書面材料,由研發(fā)部門保存,作為面談、考核之用;

5、績效考核結(jié)果報請總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;

6、經(jīng)批準(zhǔn)的績效考核結(jié)果,研發(fā)部門必須于批準(zhǔn)的次日公布執(zhí)行,并送人力資源部門一份存檔;

7、考核周期:每季度一次。

七、績效面談與輔導(dǎo):

1、由研發(fā)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)與研發(fā)人員進(jìn)行具體的面談與輔導(dǎo);

2、面談與輔導(dǎo)的時機(jī):評估結(jié)束、考核實(shí)施前后或部門經(jīng)理認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臅r候;

3、面談與輔導(dǎo)的周期:每月最少一次。

八、附則:

1、本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)起草,解釋權(quán)歸人力資源部門;

2、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行;

3、本制度根據(jù)需要定期評審修訂。

第5篇 某某電子公司研發(fā)部安全生產(chǎn)制度

一、總則

1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

二、職責(zé)

1、研發(fā)部經(jīng)理處理本部門試制中心安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

2、職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

三、教育與培訓(xùn)

1、對新職工、臨時工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

2、對從事貼片焊接、熔爐焊板、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),合格后才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

四、設(shè)備

1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

3、引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

五、勞動場所

1、生產(chǎn)場所布局要合理,保持清潔、整齊。對有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

2、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線。

3、有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

六、易燃、易爆物品

1、易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

2、易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。

3、檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

七、個人防護(hù)用品

1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

2、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,對有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動條件,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

八、檢查和整改

1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。試制中心應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和 設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本部門不能進(jìn)行整改的要立即報告主管部門統(tǒng)一安排整改。

九、獎勵與處罰

(一)有下列事跡之一者,分別給予表揚(yáng)、通報表揚(yáng)或物質(zhì)獎勵:

1、模范遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,一年內(nèi)沒有發(fā)生任何責(zé)任事故者;

2、發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議,免遭損失者;

3、積極向組織上提供犯罪分子情況和證據(jù)者;

4、發(fā)生事故后,奮力搶險撲救,使公司免受或少受損失者;

5、思想重視,措施得力,一年內(nèi)無任何事故、案件的部門負(fù)責(zé)人;

(二)凡有下列情況之一者,要給予扣發(fā)、免發(fā)績效工資,賠償經(jīng)濟(jì)損失或其他處罰:

1、違犯管理規(guī)定,經(jīng)勸阻教育不改者;

2、發(fā)生事故或案件隱瞞不報者;

3、擾亂內(nèi)部工作秩序,無理取鬧、罵人、打人、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作,屢教不改者;

4、有意毀壞公共設(shè)施者;

5、玩忽職守,不負(fù)責(zé)發(fā)生事故或造成損失者;有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

⑤對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

⑥延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

⑧不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

研發(fā)公司制度5篇

一、總則1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。2、公司的安全生產(chǎn)工作…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)研發(fā)信息

  • 公司研發(fā)部制度3篇
  • 公司研發(fā)部制度3篇95人關(guān)注

    一、總則1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。2、公司的安全生 ...[更多]

  • 期貨公司研發(fā)部管理制度(3篇范文)
  • 期貨公司研發(fā)部管理制度(3篇范文)66人關(guān)注

    期貨公司研發(fā)部管理制度第一章總則第一條為提高公司的研發(fā)能力和服務(wù)效率,加強(qiáng)公司在市場營銷、研發(fā)、客戶服務(wù)之間的有效協(xié)作,提高市場部門的營銷能力、完善公司 ...[更多]

  • 研發(fā)公司制度5篇
  • 研發(fā)公司制度5篇64人關(guān)注

    一、總則1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。2、公司的安全生 ...[更多]

相關(guān)專題