篇1
辦公用品管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一部分，其主要目的是確保公司資源的有效管理和合理使用。通過規(guī)范辦公用品的采購、發(fā)放、使用和報(bào)廢流程，它能防止浪費(fèi)，提升工作效率，同時(shí)維護(hù)辦公環(huán)境的整潔有序。
內(nèi)容概述：
1. 采購管理：明確辦公用品的采購標(biāo)準(zhǔn)，如需求評(píng)估、供應(yīng)商選擇、價(jià)格控制等。
2. 庫存管理：設(shè)定合理的庫存水平，避免過度積壓或短缺情況。
3. 領(lǐng)用與分配：制定領(lǐng)用流程，規(guī)定員工領(lǐng)用權(quán)限和頻率，確保公平公正。
4. 使用與保養(yǎng)：指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)辦公用品，延長使用壽命。
5. 報(bào)廢與回收：設(shè)立報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)廢棄物品進(jìn)行有效處理，考慮環(huán)保因素。
6. 記錄與審計(jì)：保持詳細(xì)的使用記錄，定期進(jìn)行審計(jì)，確保制度執(zhí)行的透明度。
篇2
辦公用品發(fā)放管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部辦公用品的采購、保管、分配及使用，確保資源的有效利用，提高工作效率，同時(shí)促進(jìn)節(jié)約型企業(yè)文化的發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品分類與編碼：建立統(tǒng)一的辦公用品目錄，為每種物品賦予唯一的編碼，方便管理和追蹤。
2. 采購管理：明確采購流程，包括需求申報(bào)、審批、采購執(zhí)行和驗(yàn)收。
3. 庫存管理：設(shè)定合理的庫存水平，定期盤點(diǎn)，防止浪費(fèi)和丟失。
4. 發(fā)放管理：規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行申請(qǐng)審批制度，確保公平公正。
5. 使用與維護(hù)：指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)辦公用品，延長使用壽命。
6. 回收與報(bào)廢：設(shè)立舊品回收機(jī)制，對(duì)破損或過期物品進(jìn)行合理處理。
7. 財(cái)務(wù)核算：記錄辦公用品成本，納入財(cái)務(wù)報(bào)表，便于成本控制。
篇3
醫(yī)院辦公用品管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部日常辦公行為，確保資源的有效利用，提高工作效率，同時(shí)維護(hù)良好的工作環(huán)境。該制度涵蓋了辦公用品的采購、分發(fā)、使用、保管和報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品清單管理：明確各類辦公用品的名稱、規(guī)格、用途，建立詳細(xì)清單。
2. 采購流程：規(guī)定采購權(quán)限、審批程序、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)及合同簽訂等環(huán)節(jié)。
3. 分發(fā)與領(lǐng)用：設(shè)定領(lǐng)用權(quán)限，規(guī)定領(lǐng)用流程，實(shí)行個(gè)人或部門用量記錄。
4. 使用與保管：強(qiáng)調(diào)節(jié)約使用，規(guī)范存儲(chǔ)條件，防止浪費(fèi)和損壞。
5. 庫存管理：定期盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)補(bǔ)充庫存。
6. 報(bào)廢處理：設(shè)立報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定處理流程，確保環(huán)保合規(guī)。
篇4
學(xué)校辦公用品管理制度旨在規(guī)范學(xué)校內(nèi)部辦公用品的采購、分配、使用和管理，確保資源的有效利用，提升工作效率，同時(shí)培養(yǎng)師生節(jié)約意識(shí)，維護(hù)良好的校園環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品的分類與標(biāo)準(zhǔn)：明確各類辦公用品的定義和規(guī)格，如文具、打印耗材、電子設(shè)備等。
2. 采購流程：規(guī)定采購申請(qǐng)、審批、招標(biāo)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的具體操作。
3. 分配與領(lǐng)用：設(shè)定領(lǐng)用權(quán)限，規(guī)定領(lǐng)用流程，制定合理領(lǐng)用限額。
4. 使用與保養(yǎng)：指導(dǎo)正確使用方法，強(qiáng)調(diào)保養(yǎng)維護(hù)的重要性，減少損耗。
5. 庫存管理：建立庫存記錄，定期盤點(diǎn)，防止浪費(fèi)和遺失。
6. 廢棄物處理：規(guī)定廢棄辦公用品的回收與處理方式，倡導(dǎo)環(huán)保理念。
7. 責(zé)任與監(jiān)督：明確各部門職責(zé)，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，保證制度執(zhí)行。
篇5
s物業(yè)辦公用品管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部資源的管理和使用，提高工作效率，降低運(yùn)營成本，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。它通過設(shè)定明確的采購、領(lǐng)用、維護(hù)和報(bào)廢流程，實(shí)現(xiàn)辦公用品的合理分配和有效利用，避免浪費(fèi)，提升員工滿意度，并維護(hù)整潔有序的辦公環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品分類：制度應(yīng)涵蓋日常辦公用品（如文具、打印耗材）、設(shè)備（如電腦、打印機(jī)）、家具（如桌椅）及其他特殊用品（如清潔工具）等各類別。
2. 采購管理：包括預(yù)算制定、供應(yīng)商選擇、采購審批流程及質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)。
3. 領(lǐng)用與分配：明確領(lǐng)用權(quán)限、領(lǐng)用流程，確保公平公正，避免濫用。
4. 使用與保養(yǎng)：規(guī)定使用標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)方法，延長物品使用壽命。
5. 庫存管理：設(shè)立庫存記錄，定期盤點(diǎn)，防止過度積壓或短缺。
6. 報(bào)廢與替換：設(shè)立報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，處理廢舊物品，適時(shí)更新辦公設(shè)備。
篇6
日常辦公用品管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的物資管理，確保資源的有效利用，提高工作效率。它涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：
1. 辦公用品分類與標(biāo)準(zhǔn)
2. 采購與入庫流程
3. 領(lǐng)用與發(fā)放規(guī)定
4. 庫存管理與盤點(diǎn)
5. 節(jié)約與報(bào)廢政策
6. 監(jiān)督與審計(jì)機(jī)制
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品分類與標(biāo)準(zhǔn)：明確各類辦公用品的種類，如文具、打印耗材、電子設(shè)備等，設(shè)定統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 采購與入庫流程：規(guī)定采購申請(qǐng)、審批、供應(yīng)商選擇、驗(yàn)收及入庫的步驟，保證采購的合規(guī)性。
3. 領(lǐng)用與發(fā)放規(guī)定：制定員工領(lǐng)用辦公用品的流程，包括申請(qǐng)、審批、登記和簽收等環(huán)節(jié)。
4. 庫存管理與盤點(diǎn)：設(shè)置合理的庫存量，定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。
5. 節(jié)約與報(bào)廢政策：鼓勵(lì)節(jié)約使用，設(shè)定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，防止浪費(fèi)。
6. 監(jiān)督與審計(jì)機(jī)制：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)，定期檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
篇7
辦公用品物資管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部辦公資源進(jìn)行有效管理的一種規(guī)范，旨在確保資源的合理使用、有效分配和節(jié)約成本。該制度涵蓋了采購、庫存、領(lǐng)用、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在提高工作效率，降低運(yùn)營成本。
內(nèi)容概述：
1. 采購管理：明確辦公用品的采購流程，包括需求申報(bào)、審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和貨品驗(yàn)收等步驟。
2. 庫存管理：規(guī)定庫存的記錄、盤點(diǎn)、存儲(chǔ)條件以及過期或損壞物品的處理辦法。
3. 領(lǐng)用管理：設(shè)定領(lǐng)用權(quán)限，規(guī)定領(lǐng)用流程，包括申請(qǐng)、審批、發(fā)放和登記等環(huán)節(jié)。
4. 使用管理：制定辦公用品的使用規(guī)則，如節(jié)約原則、公用物品的保養(yǎng)等。
5. 報(bào)廢與更新：設(shè)立報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確報(bào)廢申請(qǐng)和更新采購的程序。
6. 費(fèi)用控制：設(shè)定預(yù)算，定期分析費(fèi)用支出，優(yōu)化資源配置。
篇8
中心辦公用品管理制度旨在規(guī)范辦公用品的采購、使用、管理和報(bào)廢流程，確保資源的有效利用，提高工作效率，并維護(hù)辦公環(huán)境的整潔有序。
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品分類與標(biāo)準(zhǔn)：明確各類辦公用品的定義、規(guī)格和適用范圍。
2. 采購管理：規(guī)定采購流程、審批權(quán)限和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。
3. 領(lǐng)用與分發(fā)：設(shè)定領(lǐng)用申請(qǐng)程序、限額管理以及分發(fā)規(guī)則。
4. 使用與保養(yǎng)：指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)辦公用品，延長使用壽命。
5. 庫存管理：設(shè)定庫存水平，定期盤點(diǎn)，防止浪費(fèi)和遺失。
6. 報(bào)廢處理：規(guī)定辦公用品的報(bào)廢條件及處理方式。
7. 責(zé)任與監(jiān)督：明確各部門和個(gè)人的責(zé)任，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，確保制度執(zhí)行。
篇9
辦公用品管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范員工對(duì)辦公用品的申請(qǐng)、采購、使用、保管和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，提高工作效率，并確保公司的正常運(yùn)營。
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品分類：明確各類辦公用品的定義和用途，如文具、設(shè)備、耗材等。
2. 采購流程：規(guī)定采購申請(qǐng)、審批、購買和驗(yàn)收的步驟。
3. 分配與領(lǐng)用：設(shè)定領(lǐng)用權(quán)限、頻率和限額，確保公平公正。
4. 使用與維護(hù)：指導(dǎo)正確使用方法，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和保養(yǎng)的重要性。
5. 庫存管理：設(shè)定庫存標(biāo)準(zhǔn)，定期盤點(diǎn)，防止浪費(fèi)和丟失。
6. 報(bào)廢處理：明確報(bào)廢條件，規(guī)范處理方式，避免資源浪費(fèi)。
7. 責(zé)任與監(jiān)督：設(shè)立責(zé)任人，實(shí)施定期審計(jì)，確保制度執(zhí)行。
篇10
物資材料、工器具及辦公用品管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它旨在確保企業(yè)日常運(yùn)營的順暢，提高工作效率，控制成本，防止資源浪費(fèi)，并維護(hù)良好的工作環(huán)境。這套制度通過對(duì)物資的采購、存儲(chǔ)、使用和報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，為企業(yè)提供了一套有序的管理流程，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。
內(nèi)容概述：
物資材料、工器具及辦公用品管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 采購管理：明確采購流程，包括需求申報(bào)、審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。
2. 庫存管理：規(guī)定庫存的記錄、盤點(diǎn)、存儲(chǔ)條件，以及預(yù)防庫存積壓和短缺的措施。
3. 分配與領(lǐng)用：制定領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，確保公正公平，防止濫用和浪費(fèi)。
4. 維護(hù)保養(yǎng)：規(guī)定工器具的保養(yǎng)周期和方法，延長使用壽命。
5. 報(bào)廢處理：設(shè)定物品報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)和程序，避免資源浪費(fèi)。
6. 費(fèi)用控制：監(jiān)控物資消耗，定期分析使用情況，以便調(diào)整預(yù)算和采購策略。
篇11
辦公用品管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一部分，它旨在規(guī)范員工對(duì)辦公用品的申請(qǐng)、使用、管理和維護(hù)行為，確保資源的有效利用，提高工作效率，同時(shí)控制企業(yè)成本。通過這一制度，我們可以實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，避免浪費(fèi)，保持辦公環(huán)境整潔有序，提升公司的專業(yè)形象。
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品分類與編碼：對(duì)各類辦公用品進(jìn)行清晰的分類，并賦予唯一的編碼，便于庫存管理和統(tǒng)計(jì)。
2. 采購流程：明確辦公用品的采購程序，包括需求申報(bào)、審批、采購、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
3. 發(fā)放與領(lǐng)用：規(guī)定辦公用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，如新入職員工配備、日常領(lǐng)用等，以及領(lǐng)用審批流程。
4. 使用與保養(yǎng)：指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)辦公用品，延長使用壽命。
5. 庫存管理：設(shè)定合理的庫存水平，定期盤點(diǎn)，防止過度庫存或短缺。
6. 報(bào)廢與替換：制定辦公用品的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，以及舊品替換的程序。
7. 財(cái)務(wù)核算：將辦公用品納入公司財(cái)務(wù)管理體系，確保費(fèi)用透明。
篇12
辦公用品領(lǐng)用管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部辦公用品的管理，確保資源的有效利用，防止浪費(fèi)，提高工作效率，并維護(hù)辦公環(huán)境的整潔有序。它涵蓋了從物品采購、領(lǐng)用流程、庫存管理到報(bào)廢處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品分類與編碼：制定統(tǒng)一的辦公用品分類標(biāo)準(zhǔn)，為每種物品分配唯一的編碼，便于管理和追蹤。
2. 領(lǐng)用流程：明確員工領(lǐng)用辦公用品的申請(qǐng)、審批、發(fā)放和記錄流程。
3. 庫存管理：設(shè)定庫存預(yù)警機(jī)制，定期盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)量合理。
4. 費(fèi)用控制：設(shè)定預(yù)算，監(jiān)控各部門辦公用品費(fèi)用支出，防止超支。
5. 使用與保養(yǎng)：指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)辦公用品，延長使用壽命。
6. 報(bào)廢與處置：規(guī)定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范廢棄辦公用品的處理方式。
篇13
辦公用品領(lǐng)用管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的辦公物資使用，確保資源的有效管理和合理分配，以提高工作效率并控制成本。它涵蓋了從物品采購、領(lǐng)用流程、庫存管理到報(bào)廢處理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品分類與標(biāo)準(zhǔn)：明確各類辦公用品的定義和使用范圍，設(shè)定統(tǒng)一的采購標(biāo)準(zhǔn)。
2. 采購流程：規(guī)定辦公用品的申請(qǐng)、審批、采購及驗(yàn)收程序。
3. 領(lǐng)用制度：制定領(lǐng)用登記、權(quán)限分配和領(lǐng)用頻率的規(guī)則。
4. 庫存管理：設(shè)定庫存水平，定期盤點(diǎn)，防止浪費(fèi)和短缺。
5. 使用與維護(hù)：指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)辦公設(shè)備，延長使用壽命。
6. 報(bào)廢處理：規(guī)定辦公用品的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)和處理方式。
篇14
辦公用品采購管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范辦公用品的購買、使用和管理流程，確保資源的有效利用，提高工作效率。主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 采購計(jì)劃與審批
2. 供應(yīng)商選擇與管理
3. 采購價(jià)格與數(shù)量控制
4. 入庫與發(fā)放管理
5. 庫存盤點(diǎn)與報(bào)廢處理
6. 成本控制與預(yù)算管理
7. 審計(jì)與監(jiān)督機(jī)制
內(nèi)容概述：
1. 采購計(jì)劃：明確各類辦公用品的需求數(shù)量，定期進(jìn)行需求預(yù)測，避免過度采購或短缺。
2. 供應(yīng)商評(píng)估：建立供應(yīng)商評(píng)估體系，考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨時(shí)間等因素，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
3. 采購流程：規(guī)范從詢價(jià)、比價(jià)、簽訂合同到支付的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保透明公正。
4. 庫存管理：設(shè)定合理庫存水平，避免積壓，同時(shí)保證供應(yīng)充足。
5. 使用跟蹤：記錄辦公用品的領(lǐng)用情況，分析使用效率，防止浪費(fèi)。
6. 財(cái)務(wù)管理：與財(cái)務(wù)部門協(xié)作，制定采購預(yù)算，監(jiān)控采購成本，確保資金合理使用。
7. 內(nèi)部審計(jì)：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查采購制度執(zhí)行情況，防止違規(guī)行為。
篇15
局辦公用品管理制度旨在規(guī)范日常辦公用品的采購、分配、使用及報(bào)廢流程，確保資源的有效利用，提高工作效率，維護(hù)良好的辦公環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1. 辦公用品分類與標(biāo)準(zhǔn)：明確各類辦公用品的定義、規(guī)格和適用范圍。
2. 采購管理：規(guī)定采購流程、審批權(quán)限、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)等。
3. 分配與領(lǐng)用：設(shè)定領(lǐng)用規(guī)則，如領(lǐng)用申請(qǐng)、審批、記錄等。
4. 使用與保養(yǎng)：指導(dǎo)正確使用方法，強(qiáng)調(diào)保養(yǎng)責(zé)任和節(jié)約意識(shí)。
5. 庫存管理：制定庫存盤點(diǎn)、預(yù)警機(jī)制及過期處理辦法。
6. 報(bào)廢與處置：規(guī)定報(bào)廢條件、流程及廢棄物處理方式。
7. 財(cái)務(wù)管理：明確費(fèi)用預(yù)算、報(bào)銷規(guī)定及成本控制措施。
篇16
酒店辦公用品管理制度是確保日常運(yùn)營順暢、資源有效利用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了物品采購、領(lǐng)用、保管、維護(hù)以及報(bào)廢等全過程，旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率，降低運(yùn)營成本。
內(nèi)容概述：
1. 采購管理：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)采購流程，包括需求申報(bào)、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等。
2. 庫存管理：建立庫存記錄，定期盤點(diǎn)，防止過度庫存或短缺。
3. 領(lǐng)用制度：明確領(lǐng)用權(quán)限，規(guī)定領(lǐng)用程序，確保公平公正。
4. 使用與保養(yǎng)：指導(dǎo)員工正確使用辦公用品，制定保養(yǎng)計(jì)劃，延長使用壽命。
5. 報(bào)修與報(bào)廢：設(shè)立報(bào)修流程，評(píng)估維修價(jià)值，適時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。
6. 責(zé)任追究：對(duì)丟失、損壞或?yàn)E用辦公用品的行為進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和處理。
篇17
尊敬的團(tuán)隊(duì)成員，
隨著我們公司的發(fā)展，辦公用品的管理和使用已成為日常運(yùn)營的重要組成部分。為了提高效率，節(jié)約成本，并確保每個(gè)人都能在良好的工作環(huán)境中發(fā)揮最大潛力，我們需要制定一套有效的辦公用品管理制度。以下是關(guān)于這一制度的主要內(nèi)容：
1. 辦公用品的采購流程
2. 分配與領(lǐng)用規(guī)定
3. 使用與維護(hù)責(zé)任
4. 庫存管理與盤點(diǎn)
5. 節(jié)約與環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)
內(nèi)容概述：
1. 采購流程將明確審批權(quán)限，避免資源浪費(fèi)，同時(shí)保證必需品的及時(shí)供應(yīng)。
2. 領(lǐng)用規(guī)定將設(shè)定合理限額，防止濫用，同時(shí)確保公平公正。
3. 使用與維護(hù)責(zé)任將明確個(gè)人與部門職責(zé)，保持辦公環(huán)境整潔有序。
4. 庫存管理將定期進(jìn)行，確保物品的有效利用，避免過期或積壓。
5. 節(jié)約與環(huán)保教育旨在提升員工對(duì)資源珍惜的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
篇18
辦公用品管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，其主要作用在于規(guī)范員工對(duì)辦公用品的使用和管理，確保資源的有效利用，降低辦公成本，提高工作效率。通過合理的規(guī)章制度，可以避免浪費(fèi)，防止濫用，保持工作環(huán)境整潔有序，從而提升整體辦公環(huán)境的品質(zhì)。
內(nèi)容概述：
辦公用品管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
1. 辦公用品分類與清單：明確各類辦公用品的種類，如文具、設(shè)備、耗材等，建立詳細(xì)的物品清單。
2. 采購流程：規(guī)定采購申請(qǐng)、審批、購買和驗(yàn)收的步驟，確保采購的透明度和合理性。
3. 發(fā)放與領(lǐng)用：設(shè)定領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定領(lǐng)用流程，防止無序領(lǐng)用。
4. 存儲(chǔ)與保管：確定存儲(chǔ)地點(diǎn)，設(shè)置保管責(zé)任人，定期盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全。
5. 使用與維護(hù)：指導(dǎo)正確使用方法，規(guī)定保養(yǎng)周期，減少因不當(dāng)使用造成的損耗。
6. 廢棄與回收：制定廢棄物品處理辦法，鼓勵(lì)環(huán)保和資源循環(huán)利用。
7. 費(fèi)用控制與審計(jì)：設(shè)立預(yù)算，進(jìn)行費(fèi)用監(jiān)控，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。
