- 目錄
崗位職責是什么
績效主任是企業(yè)組織中負責監(jiān)督和管理績效評估體系的關鍵角色，他們致力于確保公司的績效管理系統有效運行，以促進員工的工作表現和業(yè)務目標的達成。
崗位職責要求
1. 熟悉企業(yè)戰(zhàn)略：績效主任需深入理解公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務模式，以便將這些目標轉化為可衡量的績效指標。
2. 數據分析能力：具備強大的數據分析技能，能從大量數據中提取關鍵信息，為決策提供依據。
3. 溝通協調：具備出色的溝通技巧，能夠與各級管理層和員工有效交流，解決績效管理中的問題。
4. 公正公平：必須保持公正無私，確?？冃гu估過程的公平性和透明度。
5. 制度設計：有能力設計和改進績效管理體系，使之適應不斷變化的業(yè)務環(huán)境。
崗位職責描述
作為績效主任，日常工作涉及監(jiān)控員工的績效表現，通過定期的評估周期收集和分析數據。他們需要與部門經理合作，確?？冃繕伺c部門及個人職責相一致，同時也需要對員工進行反饋和指導，幫助提升工作效能。此外，他們還需處理員工對績效評估結果的疑慮和投訴，維護良好的工作氛圍。
有哪些內容
1. 設定績效指標：制定和更新績效指標，確保其與公司戰(zhàn)略目標相吻合，同時具有可操作性和可衡量性。
2. 績效評估：組織并執(zhí)行績效評估流程，包括定期的評估會議、360度反饋和自我評估等。
3. 數據分析：收集和分析績效數據，識別業(yè)績優(yōu)秀和需要改進的領域，為管理層提供決策支持。
4. 培訓與發(fā)展：提供績效管理培訓，幫助員工理解和達成目標，同時識別培訓需求，推動員工發(fā)展。
5. 解決沖突：調解因績效評估引起的爭議，確保公平處理，維護員工關系和諧。
6. 改進系統：根據業(yè)務需求和反饋，持續(xù)優(yōu)化績效管理系統，提高其有效性和員工滿意度。
7. 溝通協調：與人力資源部門、直線經理和其他關鍵利益相關者保持緊密合作，確保績效管理流程的順暢運行。
績效主任的角色至關重要，他們不僅是績效管理的守護者，也是激發(fā)員工潛能、推動組織發(fā)展的催化劑。通過他們的專業(yè)工作，企業(yè)能夠更好地量化和優(yōu)化員工的表現，從而實現整體業(yè)務的成功。
績效主任崗位職責范文
第1篇 薪酬績效主任崗位職責任職要求
薪酬績效主任崗位職責
職責描述:
持續(xù)提升績效管理和薪酬管理，實現績效管理成為公司管理的有效工具，優(yōu)化薪酬福利體系的合理性及激勵性。
薪酬福利管理:
1、根據公司的薪酬策略結合公司經營業(yè)績，負責編制公司年度人力成本預算;
2、組織每年的調薪和晉升評審，保證公平、公正，并起到較好的激勵效果;
3、進行薪資的核算、發(fā)放，保證薪資發(fā)放的及時性和準確性;
4、負責起草公司各項福利政策及方案;
績效管理:
1、根據公司的績效制度，負責年度績效考核方案設計及實施;
2、定期開展績效分析、評估、改進工作;
3、維護公司績效管理的有效運作，并不斷優(yōu)化;
崗位要求:
1、本科以上學歷，人力資源管理、勞動經濟學、統計學、法學相關專業(yè);
2、4年以上薪酬績效工作經驗，良好的人力資源理論知識，熟悉國家法律法規(guī);
3、e_cel操作熟練，函數工具應用嫻熟，優(yōu)秀的數據分析能力，并能提出改進措施;
4、良好的職業(yè)素養(yǎng)、細心、嚴謹、認真，誠實正直;
5、工作積極主動，有團隊合作精神，良好的職業(yè)素養(yǎng)。
薪酬績效主任崗位
第2篇 薪酬績效主任崗位職責
薪酬績效主任 和宏實業(yè) 深圳市和宏實業(yè)股份有限公司,和宏實業(yè),深圳和宏實業(yè),和宏 職責描述:
持續(xù)提升績效管理和薪酬管理,實現績效管理成為公司管理的有效工具,優(yōu)化薪酬福利體系的合理性及激勵性。
薪酬福利管理:
1、根據公司的薪酬策略結合公司經營業(yè)績,負責編制公司年度人力成本預算;
2、組織每年的調薪和晉升評審,保證公平、公正,并起到較好的激勵效果;
3、進行薪資的核算、發(fā)放,保證薪資發(fā)放的及時性和準確性;
4、負責起草公司各項福利政策及方案;
績效管理:
1、根據公司的績效制度,負責年度績效考核方案設計及實施;
2、定期開展績效分析、評估、改進工作;
3、維護公司績效管理的有效運作,并不斷優(yōu)化;
崗位要求:
1、本科以上學歷,人力資源管理、勞動經濟學、統計學、法學相關專業(yè);
2、4年以上薪酬績效工作經驗,良好的人力資源理論知識,熟悉國家法律法規(guī);
3、e_cel操作熟練,函數工具應用嫻熟,優(yōu)秀的數據分析能力,并能提出改進措施;
4、良好的職業(yè)素養(yǎng)、細心、嚴謹、認真,誠實正直;
5、工作積極主動,有團隊合作精神,良好的職業(yè)素養(yǎng)。
第3篇 績效考核主任崗位職責
企劃中心主任(戰(zhàn)略發(fā)展、績效考核) 中安信 中安信科技有限公司,中安信,中安信科技,中安信 1.負責協助領導組織有關經營的宏觀經濟、行業(yè)信息的收集、整理、分析,擬定公司中長期戰(zhàn)略并組織跟蹤戰(zhàn)略目標達成;
2.負責協助領導制定、調整公司組織機構,制定部門職責;
3.負責協助領導組織管理公司規(guī)章制度、標準、工作程序與流程;組織管理標準實施、檢查、考核;
4.負責協助領導公司月度生產經營計劃的編制、管理;
5.負責協助領導制定公司統計相關制度,建立公司報表體系,開展統計監(jiān)督工作;組織對公司經營活動進行經營分析,形成《經營分析報告》;
6.負責協助領導開展公司及部門戰(zhàn)略績效計劃、考核體系的設計、維護與管理,對公司、部門重點工作進行督導;
7.負責協助領導組織公司經營風險識別、評估,制定預防措施;
8.負責協助領導開展先進管理模式的推廣;
9.負責協助領導組織高新技術企業(yè)申報、認證工作;
10.負責協助領導組織公司科研項目立項及配合成立技術研發(fā)中心;
11.領導安排的其他工作。
第4篇 績效考核主任崗位職責任職要求
績效考核主任崗位職責
企劃中心主任(戰(zhàn)略發(fā)展、績效考核) 中安信 中安信科技有限公司，中安信 1.負責協助領導組織有關經營的宏觀經濟、行業(yè)信息的收集、整理、分析，擬定公司中長期戰(zhàn)略并組織跟蹤戰(zhàn)略目標達成;
2.負責協助領導制定、調整公司組織機構，制定部門職責;
3.負責協助領導組織管理公司規(guī)章制度、標準、工作程序與流程;組織管理標準實施、檢查、考核;
4.負責協助領導公司月度生產經營計劃的編制、管理;
5.負責協助領導制定公司統計相關制度，建立公司報表體系，開展統計監(jiān)督工作;組織對公司經營活動進行經營分析，形成《經營分析報告》;
6.負責協助領導開展公司及部門戰(zhàn)略績效計劃、考核體系的設計、維護與管理，對公司、部門重點工作進行督導;
7.負責協助領導組織公司經營風險識別、評估，制定預防措施;
8.負責協助領導開展先進管理模式的推廣;
9.負責協助領導組織高新技術企業(yè)申報、認證工作;
10.負責協助領導組織公司科研項目立項及配合成立技術研發(fā)中心;
11.領導安排的其他工作。
績效考核主任崗位
