招商工作方案 第1篇
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臨川區(qū)建設(shè)局關(guān)于二0__年招商引資工作方案為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，20__年，我局應認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好20__年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)20__年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。一、指導思想以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。二、目標任務全年全局招商引資任務目標值為萬元，確保實際進資萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領(lǐng)導班子、局屬各單位。（具體任務見附表）三、主要措施1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導小組，組長由，副組長由擔任，副局長為領(lǐng)導小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔任。2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責；局分管領(lǐng)導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導要承擔領(lǐng)導責任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領(lǐng)導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領(lǐng)導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。3、按區(qū)招商兵團對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。四、優(yōu)化環(huán)境1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究。3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。五、獎懲兌現(xiàn)有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[20__]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。局班子領(lǐng)導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。六、考評時間考評時間為20__年12月1日——20__年11月30日。臨川區(qū)建設(shè)局二0__年元月九日
招商工作方案 第2篇
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二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加部級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步深化招商引資服務體制建設(shè)，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。
一、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標。 ①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬kw）工程通過國家有關(guān)部門核準服務工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務及建設(shè)工作；③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作；④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項目融資招商工作；⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務和項目準入落戶工作；⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、
招商工作方案 第3篇
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一、指導思想
堅持“招實引優(yōu)”為目標，充分利用上半年“匯智聚力、建設(shè)益陽”懇談會、首屆“洞庭湖生態(tài)文化旅游節(jié)”及“港洽周”奠定的基礎(chǔ)，發(fā)揮各縣市區(qū)和相關(guān)市直部門招商引資的積極性和主動性，集中一個月時間，調(diào)動全市各區(qū)縣（市）、省級以上園區(qū)招商力量，圍繞產(chǎn)業(yè)招商主線和園區(qū)招商主戰(zhàn)場，圍繞9月下旬務實舉辦“生態(tài)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)”大會，繼續(xù)推進“管行業(yè)管招商”、“責任制招商”的大格局招商體制和“招大招特招群”的招商策略，強化領(lǐng)導招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商和平臺招商，圍繞汽車及零部件、軌道交通、裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥、食品加工、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)，“全面、深度、提質(zhì)”推進招商引資工作。
二、活動內(nèi)容
（一）深入開展重點招商
全市各級各部門采取“請進來，走出去”的方式，依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等條件，主動對接“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)等國家開放開發(fā)戰(zhàn)略，深化與長江經(jīng)濟帶、珠三角、京津冀及港澳臺的區(qū)域合作。充分發(fā)揮園區(qū)的載體功能，突出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、汽車及零部件、軌道交通招商，突出引進港資、澳資、臺資等外資項目，重點打造“中以科技創(chuàng)新孵化園”，我市9月份將在以色列舉辦專題推介會，重點對接央企、省企，爭取年內(nèi)引進央企5-10家，省企10-20家。
牽頭單位：市商務局
責任單位：市直責任招商單位及各區(qū)縣（市）
（二）集中開展項目促進
由市級領(lǐng)導牽頭，市政府辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市財政局、市國土資源局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市住建局、市交通局、市農(nóng)業(yè)委、市文體廣新局、市外事僑務旅游局、市商務局及各區(qū)縣（市）分管負責人參與，對我市2017年“匯智聚力、建設(shè)益陽”懇談會、首屆“洞庭湖生態(tài)文化旅游節(jié)”簽約項目、2017年“港洽周”省簽項目及其它億元以上重點招商引資項目進行現(xiàn)場調(diào)度，并召開一次全市重點招商項目推進會，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中面臨的各種問題和困難，促進項目早開工、早投產(chǎn)。
牽頭單位：市政府辦
責任單位：市商務局、市直責任招商單位及各區(qū)縣（市）
（三）組織開展政務督查
通過對各區(qū)縣（市）及有關(guān)職能部門的政務服務督查，為企業(yè)提供全方位、多層次、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務，進一步提升和優(yōu)化營商環(huán)境，強化為企業(yè)解決實際困難和問題的主動性和能動性。
牽頭單位：市政府督查室
責任單位：市發(fā)改委、市商務局
（四）出臺招商政策
抓住國發(fā)5號文件正式明確提出“允許地方政府在法定權(quán)限范圍內(nèi)制定出臺招商引資優(yōu)惠政策”的契機，圍繞省“3+5+5”行動方案，結(jié)合我市實際，出臺益陽市引進央企、省企落戶益陽的優(yōu)惠政策、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、汽車零部件及軌道交通專項招商政策、益陽市招商引資優(yōu)惠政策和中介人獎勵辦法。
牽頭單位：市商務局
責任單位：市委辦、市政府辦、市發(fā)改委、市財政局、市國土資源局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市住建局、市科技局、市國資委、市人防辦
三、工作任務和目標
（一）簽約項目任務
全市簽訂合同和協(xié)議項目50個以上，合同和協(xié)議金額150億元以上，其中益陽高新區(qū)、赫山區(qū)、資陽區(qū)、沅江市、桃江縣各簽約7個以上，簽約金額各20億元以上；安化縣、南縣、大通湖區(qū)各簽約5個以上，簽約金額各10億元以上；市直單位簽約的項目，由項目落地所在的區(qū)縣（市）匯總上報。
（二）招商時間和目標
招商月活動期間，各區(qū)縣（市）黨委、政府及市直單位主要領(lǐng)導招商時間不少于10天，分管領(lǐng)導不少于20天。
四、活動步驟
招商月活動按宣傳準備、活動實施、督查總結(jié)三個階段進行。
第一階段：宣傳準備階段（7月20日-31日）。市委、市政府召開全市“開放益陽”建設(shè)推進大會，部署招商月活動工作，各區(qū)縣（市）和市直招商引資責任單位根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制訂招商月活動工作方案，收集、篩選與包裝招商項目，做好招商月活動各項準備工作。
第二階段：活動實施階段（8月1日-8月31日）。市委、市政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，各區(qū)縣（市）黨委、政府及市直部門主要領(lǐng)導組成若干招商小分隊，“走出去”重點到長江經(jīng)濟帶、京津冀、珠三角及本省其它地區(qū)開展招商活動，并結(jié)合招商月主體活動，突出汽車及零部件、軌道交通招商，突出引進港資、澳資、臺資等外資項目，重點打造“中以科技創(chuàng)新孵化園”，重點對接央企、省企。同時加強在談項目的促進工作，促進新簽約項目轉(zhuǎn)為新開工項目，新開工項目轉(zhuǎn)為新投產(chǎn)項目，加強落戶企業(yè)的跟蹤服務，加強職能部門的政務服務工作督查，全方位確保招商月各項活動取得圓滿成功。
第三階段：督查總結(jié)階段（9月1日-9月10日）。招商月活動結(jié)束后，各區(qū)縣（市）和市直單位要認真總結(jié)招商月活動開展情況和取得的成果，并將活動的有關(guān)數(shù)據(jù)和成果上報市發(fā)展開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室（辦公室設(shè)在市商務局）。市政府督查室、市商務局將組成聯(lián)合督查小組，對招商月活動落實情況和取得的成果進行督查，并向全市通報招商月活動工作開展情況，并在適當時候召開招商月總結(jié)交流會議，表彰先進、推廣經(jīng)驗。
五、工作要求
（一）加強領(lǐng)導，充分準備。各區(qū)縣（市）黨委、政府及市直招商引資責任單位一定要高度重視招商月活動，精心策劃，對本單位開展的招商活動目標、方式、成果等都要事先制訂詳細周密的工作方案并將方案于7月31日前報送至市商務局，各單位要安排專人、專項經(jīng)費，確保招商月活動順利實施。招商月活動在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由市發(fā)展開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組辦公室全面負責，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，并設(shè)立聯(lián)絡(luò)電話，各區(qū)縣（市）及市直有關(guān)單位與市投資促進事務局聯(lián)系（聯(lián)系電話xx）。
招商工作方案 第4篇
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一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“四化”同步發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以“特色農(nóng)業(yè)大縣”為目標，以“四個一批”建設(shè)為重點，突出“一果兩葉”產(chǎn)業(yè)，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，加速推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)、加、銷一體化進程，助推挺進山區(qū)經(jīng)濟強縣第一方陣，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟綜合實力穩(wěn)步上升。
二、工作目標
全年完成農(nóng)業(yè)招商引資項目2個，合同引資2.5億元、到位1.5億元;組織縣內(nèi)22家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，參加漢宜農(nóng)超對接，武漢廣交會、農(nóng)博會等三次以上活動。當年實現(xiàn)市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到20家，新增省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)2家;全縣農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值達到36億元，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比率達到1.2:1。
三、工作措施
(一)明確方向，突出招商重點。
1、圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈招商。全縣依托優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色，圍繞解決農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)短板、難點開展農(nóng)業(yè)招商引資，重點引進柑橘、茶葉、蔬菜、干果和畜禽產(chǎn)業(yè)規(guī)模種養(yǎng)及產(chǎn)品深加工企業(yè)，極力提升我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
2、圍繞健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系招商。瞄準等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)，積極參與市委政府開展農(nóng)業(yè)招商引資活動。重點突出做好對部級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、知名農(nóng)業(yè)企業(yè)招引工作，力促引進一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)、現(xiàn)代流通企業(yè)和生物育種育苗、生物防蟲治病、生物質(zhì)能源等新興產(chǎn)業(yè)前沿企業(yè)，不斷完善和健全我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
3、圍繞拓展農(nóng)業(yè)功能招商。全縣在突出抓好農(nóng)副產(chǎn)品深加工招商引資工作以外，著遠考慮引資建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)示、休閑山莊、農(nóng)業(yè)科技示范園等，支持和發(fā)展休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)，引導社會資本和工商資本投入休閑農(nóng)業(yè)景點基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)設(shè)施等建設(shè)，努力推進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，拓展農(nóng)民增收渠道。
(二)創(chuàng)新方式，提高招商實效。
1、深入挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，大力宣傳招商引資政策，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。深入開展農(nóng)業(yè)資源調(diào)研，挖掘、拓展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，匯編《農(nóng)業(yè)招商引資指南》，宣傳《縣招商引資辦法》(秭政規(guī)[2012]2號)，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道。主動出擊，有的放矢，全面提升農(nóng)業(yè)招商引資成功率。
2、深入分析、評估項目內(nèi)容，積極參與招商活動，全面完成招商引資任務目標。一是分析評估項目。農(nóng)業(yè)招商引資金工作，由縣農(nóng)業(yè)招商引資辦公室牽頭，負責組織農(nóng)業(yè)、開發(fā)區(qū)、三峽辦、移民等縣直相關(guān)部門，圍繞《縣十二五經(jīng)濟基礎(chǔ)社會發(fā)展規(guī)劃》、《縣片區(qū)規(guī)劃》等貯備項目內(nèi)容，評估一批建設(shè)速度快、經(jīng)濟效益強、社會內(nèi)需能力拉動強的項目，前往沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資工作。二是參與會展招商。積極參加市縣政府及行業(yè)主管部門開展的農(nóng)博會、農(nóng)交會、華創(chuàng)會、食博會等系列活動，極力通過會展招商平臺搜集招商信息，組織企業(yè)、招商部門等上門招商，邀請或組織客商來秭考察，推介農(nóng)業(yè)招商引資項目，促成一批重大項目落戶。
(三)夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化環(huán)境與服務。
一是充實招商引資項目庫。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)招商引資項目庫進行梳理、完善，編制農(nóng)業(yè)招商引資項目及項目可行性評估報告等相關(guān)資料，為客商提供全面、周到的服務與投資引導。二是完善農(nóng)業(yè)招商引資工作機制?？h農(nóng)業(yè)招商引資工作領(lǐng)導小組，明確一名領(lǐng)導專職協(xié)調(diào)與服務對重大項目建設(shè)，同時強化督辦小型引資建設(shè)項目，極力協(xié)調(diào)并解決項目落戶、發(fā)展過程中的系列問題，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境。三是強化跟蹤服務。秉承產(chǎn)業(yè)第一，企業(yè)老大的理念，落實和完善招商引資優(yōu)惠政策，做到“五個零”服務承諾和“四個一”服務機制，確保企業(yè)來秭投資發(fā)展快、效益好。
招商工作方案 第5篇
閱讀提示：本篇共計6984個字，預計看完需要18分鐘，共有204位用戶關(guān)注，23人點贊！
一、指導思想
認真貫徹新時代中國特色社會主義思想，按照自治區(qū)黨委“1﹢2”和“1﹢3﹢3﹢改革開放”要求，堅持用新發(fā)展理念推進招商工作，以綠色、高端、創(chuàng)新發(fā)展為方向，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快推動產(chǎn)業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治攻堅戰(zhàn)，嚴禁“三高”項目進昌吉。
創(chuàng)新招商引資模式，運用大數(shù)據(jù)思維，建設(shè)招商體系，建設(shè)產(chǎn)業(yè)招商大數(shù)據(jù)平臺，建機制、建機構(gòu)、建團隊，做優(yōu)存量、培育增量，確保招商引資工作取得新成效，推進自治州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
二、緊盯自治州發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)布局開展招商
（一）突出一產(chǎn)上水平招商
1.現(xiàn)代種業(yè)：農(nóng)作物種業(yè)、畜禽種業(yè)、苗木種業(yè)、水產(chǎn)種業(yè)、西甜瓜、蔬菜區(qū)域性良種繁育。
2.肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)：冷鮮肉、分割肉、速凍肉制品及副產(chǎn)品。
3.奶產(chǎn)業(yè)：專用配方奶粉、煉乳、奶油、奶酪、乳糖、液態(tài)乳。
4.棉花產(chǎn)業(yè)：優(yōu)質(zhì)棉紗、棉布及紡織品、服裝及家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品。
5.糧油產(chǎn)業(yè)：全麥粉、面包粉、紅花籽油、葡萄籽油、玉米胚芽油等特色油脂產(chǎn)品。
6.林果產(chǎn)業(yè)：酒葡萄、苗木花卉，肉叢蓉、沙棘、枸杞、文冠果、鮮食葡萄、海棠果、蟠桃、紅樹莓。
7.特色產(chǎn)業(yè)：鷹嘴豆、西甜瓜、紅花、裸仁南瓜、食葵、打瓜、小雜糧。
（二）強化二產(chǎn)抓重點招商
1.先進裝備制造產(chǎn)業(yè)：高壓輸變電、中低壓輸配電、光伏裝備、風電裝備等產(chǎn)業(yè)、農(nóng)牧機械、礦山和工程機械裝備制造，智能制造、民用航空裝備制造。
2.現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)：煤制烯烴、乙二醇，煤制芳烴，煤制天然氣、煤制二甲醚，煤制油，精細化工、工程塑料、高性能纖維、功能性膜材料、氯化聚氯乙烯、特種膜、三聚氰胺、高效有機復合肥、碳酸二甲酯。
3.新材料產(chǎn)業(yè)：鋁合金、鋁合金鑄件、擠壓件、軌道交通、汽車零部件、航空和船用等各類鋁合金新材料、多晶硅、單晶硅切片及組件、硅鋁合金新材料、銅板材、棒材、線材及壓延銅箔。
4.新能源產(chǎn)業(yè)：風能、太陽能、煤層氣、油頁巖、輕質(zhì)液蠟、全精煉石蠟、植物溶劑油。
5.新型建材產(chǎn)業(yè)：花崗巖、高檔石材、高性能混凝土用外加劑、新型節(jié)能墻體和屋面材料、新型絕熱隔音材料、節(jié)能環(huán)?；瘜W建材
6.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)：節(jié)能降碳技術(shù)裝備。
7.新能源汽車產(chǎn)業(yè)：新能源客車、新能源乘用車、新能源專用車、多功能電動車及電池、電機、電控、車輛輕量化材料等關(guān)鍵零部件。
8.生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)：生物制劑、現(xiàn)代中藥、番茄紅素、大蒜素、菊苣粉、生物育種、生物肥料、生物飼料、生物能源。
（三）抓好三產(chǎn)大發(fā)展招商
1.旅游業(yè)：圍繞創(chuàng)建部級全域旅游示范區(qū)，推動天山天池打造世界精品景區(qū)，江布拉克景區(qū)創(chuàng)建國家5a級景區(qū)，北庭故城遺址申創(chuàng)國家研學旅游示范基地、國家4a級景區(qū)，天山木壘創(chuàng)建中國農(nóng)業(yè)公園、自駕游景區(qū)，天山百里丹霞景區(qū)創(chuàng)建國家地質(zhì)公園、自駕游景區(qū)，加快打造絲綢之路印象城景區(qū)，準東開發(fā)區(qū)為重點的工業(yè)旅游觀光區(qū)，加大招商引資，集中培育一批旅游小鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游示范村。
2.現(xiàn)代物流業(yè)：引進企業(yè)開展物流通道、物流節(jié)點、物流載體、物流服務網(wǎng)絡(luò)和物流現(xiàn)代化建設(shè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地物流、保稅物流、快遞物流和航空、鐵路、公路互補的交通樞紐物流，引進大型快遞物流公司，建設(shè)快遞物流分撥中心，培育具有國際競爭力的大型物流企業(yè)。
3.信息服務業(yè)：加快新疆信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，吸引國內(nèi)知名云計算、大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)及細分領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)落戶昌吉，實施云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程，支持社會各類資本和企業(yè)投資建設(shè)商業(yè)化云計算設(shè)施，加快昌吉智慧城市、天池智慧旅游、準東智慧能源、匯通物流和吉木薩爾物流園智慧物流、農(nóng)業(yè)園區(qū)智慧農(nóng)業(yè)等重點項目建設(shè)。以“互聯(lián)網(wǎng)+”制造、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)、旅游、康養(yǎng)、物流、教育、醫(yī)療、文化等為重點，引進培育實施一批“互聯(lián)網(wǎng)+”示范試點項目。
4.金融服務業(yè)：吸引各大股份制商業(yè)銀行、證券公司、基金公司、保險公司、股權(quán)投資公司以及信用評級、融資租賃、融資擔保等金融中介服務機構(gòu)入駐昌吉，大力培育發(fā)展總部經(jīng)濟，引導會計稅務、法律仲裁、評估咨詢、信用管理、融資擔保等商務服務業(yè)快速發(fā)展。
5.康養(yǎng)服務業(yè)：加快推進新疆生態(tài)康養(yǎng)示范城、奇臺康養(yǎng)旅游示范區(qū)、阜康健康度假區(qū)、呼圖壁生態(tài)康養(yǎng)示范縣、瑪納斯智慧康養(yǎng)示范基地建設(shè)，大力培育康養(yǎng)+旅游、康養(yǎng)+運動、康養(yǎng)+醫(yī)療等多業(yè)態(tài)的健康產(chǎn)業(yè)集群。
三、創(chuàng)新招商引資工作管理體制和運行機制
（一）加強招商引資的組織領(lǐng)導。強化自治州招商引資工作領(lǐng)導小組職責，辦公室設(shè)在州商務局，牽頭負責自治州招商引資工作，負責推動全州招商引資和對外經(jīng)濟技術(shù)合作工作，制定、分解并督促落實招商引資年度目標任務，組織重大招商引資活動，跟蹤服務重大招商引資項目，推動落實招商引資各項政策，組織對全州招商引資工作的督查和考核，推進落實自治州層面重大合作協(xié)議等。招商引資領(lǐng)導小組成員單位要發(fā)揮行業(yè)主管部門作用，組織和推動行業(yè)招商，形成招商引資合力。
（二）加強以縣市（園區(qū)）為主，部門幫辦，州領(lǐng)導高位推動的招商引資工作機制。牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，進一步落實以縣市（園區(qū)）為主，部門幫辦，州領(lǐng)導高位推動的招商引資工作機制，認真做好自治州招商統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導和督辦工作。突出縣市（園區(qū)）招商主體責任，分重點區(qū)域、重點企業(yè)，從8月至10月集中時間，集中隊伍開展有針對性的精準招商，力爭將目前跟進洽談的項目簽約落地。
（三）強化自治州駐外辦事機構(gòu)招商引資職能。充分發(fā)揮駐北京、上海聯(lián)絡(luò)處和駐烏魯木齊辦事處的平臺作用，把招商引資作為其工作重點，定指標，下任務。北京聯(lián)絡(luò)處重點負責京津冀地區(qū)的招商，上海聯(lián)絡(luò)處負責長江經(jīng)濟帶和粵港澳的招商，駐烏魯木齊辦事處負責內(nèi)地各省市駐疆商會的聯(lián)絡(luò)，在烏魯木齊的內(nèi)地大企業(yè)以及對來疆有投資意向的行業(yè)500強、現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)積極主動對接，做好區(qū)域招商工作。
（四）培育招商體系，夯實招商基礎(chǔ)，系統(tǒng)提高招商水平。
一是摸家底。針對昌吉州各縣市自然資源、區(qū)位優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)鏈做系統(tǒng)梳理，透視其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與存量資源，查漏補缺、明確招商優(yōu)勢和招商潛力，盤活存量、發(fā)展增量。
立足新疆，放眼國內(nèi)外，結(jié)合昌吉州及昌吉州十三五規(guī)劃，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，明確昌吉州產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，明確哪些是主導產(chǎn)業(yè)、哪些是支柱產(chǎn)業(yè)、哪些是先導型產(chǎn)業(yè)，立體謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。同時，通盤考慮昌吉州的定位，明確各區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)重點，通過區(qū)域之間大產(chǎn)業(yè)鏈的合作，解決區(qū)域之間定位模糊，相互競爭，很難形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的局面。在昌吉州產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路指導下，精準謀劃昌吉州招商思路，明確產(chǎn)業(yè)鏈重點攻關(guān)環(huán)節(jié)、招商主線、市場開發(fā)熱點、明星產(chǎn)品、擬招龍頭企業(yè)類型等。
依托昌吉州、及周邊資源條件，結(jié)合市場需求發(fā)展趨勢，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和招商思路指導下，謀劃昌吉州招商項目，豐富項目庫，對重點項目進行包裝設(shè)計，提高項目吸引力和可落地性，形成未來3-5年重點項目庫，重點項目做到預可研程度，為順利招商打下堅實基礎(chǔ)。
二是成立投資服務中心，加強招商隊伍的建設(shè)。組建一支懂產(chǎn)業(yè)、知形勢的精英招商團隊是招商高效率的組織保障。一是完善招商組織機構(gòu)職能和權(quán)責分配，設(shè)置合理的招商績效考核和激勵制度；二是建立培訓體系，邀請專家開展招商人員對政策、產(chǎn)業(yè)形勢、精準招商、大數(shù)據(jù)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、金融招商等方面進行精準培訓，提高招商人員的戰(zhàn)斗力，建成一支專業(yè)化、高效、現(xiàn)代化的招商團隊。
三是建設(shè)“產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺”。產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺是招商的“作戰(zhàn)圖”，可以通過大數(shù)據(jù)可視化的方式，實現(xiàn)昌吉州及各縣市、園區(qū)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、招商進度、項目進展、企業(yè)便捷的實時管理，做到全州一盤棋。根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)鏈，利用數(shù)據(jù)庫和先進的數(shù)據(jù)模型，智能分析大數(shù)據(jù)，洞察產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)背后隱藏的價值，讓招商決策和項目包裝更有依據(jù)。提升對信息的精準傳播與獲取、大數(shù)據(jù)的共享與計算、客商的匹配與智慧對接，快速匹配“產(chǎn)業(yè)鏈”上的相關(guān)企業(yè)，鎖定目標客商，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)”招商。
（五）積極發(fā)揮各類商會招商引資平臺和中介作用。強化與中介機構(gòu)、商會合作，在已建立合作機制的15家商會基礎(chǔ)上，繼續(xù)與經(jīng)濟活躍地區(qū)駐疆省級商會建立長期穩(wěn)定合作機制，充分發(fā)揮他們聯(lián)系廣泛、資源眾多的優(yōu)勢，多渠道搜集投資信息，建好信息檔案，及時對接洽談、引進項目，并及時予以獎勵，增強招商引資的積極性。
（六）采用市場化方式招募專業(yè)招商力量。積極探索在重點國家和地區(qū)設(shè)立委托商務代表處，聘請招商代表開展招商工作。
四、創(chuàng)新招商方式，開展高質(zhì)量招商
（一）委托第三方專業(yè)化招商。發(fā)揮第三方在政策、產(chǎn)業(yè)信息、投資商信息等方面的優(yōu)勢，以及在項目打造方面專業(yè)化水平，各縣市（園區(qū)）結(jié)合自身發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)布局的特點，委托國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的第三方開展專業(yè)化招商。
（二）依托大企業(yè)招商。瞄準世界500強和跨國公司、國內(nèi)500強、央企和大型民企，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和比較優(yōu)勢，篩選重點攻關(guān)企業(yè)。制定點對點的高質(zhì)量招商方案，通過登門拜訪總部、增加高層對話等多種方式，推動龍頭企業(yè)投資落地。在龍頭大企業(yè)和引領(lǐng)式大產(chǎn)業(yè)到位后，帶動配套產(chǎn)業(yè)和項目群一起進入，形成投資集群、產(chǎn)業(yè)集群。
（三）大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。以準東煤電煤化工產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)品，加強與之配套相關(guān)的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品的研究，構(gòu)建關(guān)聯(lián)“左右”和供需“上下游”的產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)系，用產(chǎn)業(yè)鏈的延伸集聚相關(guān)聯(lián)的企業(yè)和項目，形成上中下游由點到線再到面的滾動效應，按照補鏈、延鏈、強鏈，增強產(chǎn)業(yè)集群效應和倍增效應。
（四）積極開展以商招商。利用投資商抱團抱群發(fā)展思維，依靠投資商特定關(guān)系網(wǎng)和圈內(nèi)人脈資源，發(fā)揮 “橋梁”和“紐帶”作用，吸引和組織一批投資項目落戶，形成“以商招商、以商帶商，招一商、帶一片”的連鎖效應和群體效益。同時，充分利用本籍企業(yè)家資源，發(fā)揮好各地商會的作用，吸引和鼓勵回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，形成本籍企業(yè)家合作投資、集群發(fā)展的大好局面。
（五）加大存量招商力度。針對已經(jīng)落戶自治州的企業(yè)和投資者，通過激勵入駐企業(yè)再投資，做大做強現(xiàn)有企業(yè)。加強對已落戶企業(yè)的跟蹤服務，及時掌握企業(yè)及其母公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)的需求，做好配套服務工作，增強他們再投資的愿望和信心。并且根據(jù)已落戶企業(yè)的發(fā)展需求，專門謀劃一些投資項目和招商引資項目，并給予定向的獎勵支持政策，鼓勵他們增資擴產(chǎn)。
（六）開展互聯(lián)網(wǎng)+招商、大數(shù)據(jù)招商。順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，構(gòu)建涵蓋官方網(wǎng)站、微博、微信、小程序、app等立體式的招商引資自媒體平臺，與今日頭條、網(wǎng)易新聞、新華網(wǎng)、百度新聞、央廣網(wǎng)，煤化工網(wǎng)等行業(yè)專業(yè)媒體的互聯(lián)互通，提高招商引資宣傳信息精準的投放度和覆蓋面。利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，開展“線上+線下”一站式招商服務業(yè)務，通過大數(shù)據(jù)分析，促進項目與資本的有效對接，提高招商引資的精準度；利用專業(yè)的線下服務團隊，為招商部門、產(chǎn)業(yè)園區(qū)及企業(yè)提供全面高效、客觀專業(yè)的招商服務。
（七）推動招商宣傳數(shù)字化、智慧化、全景化。把城市、園區(qū)、待開發(fā)景區(qū)、康養(yǎng)環(huán)境等物理空間拍成vr，并植入實時數(shù)據(jù)，建成數(shù)字化投資環(huán)境，讓千里之外的客商通過智能設(shè)備（如手機、平板電腦、vr眼鏡等終端）實現(xiàn)vr全景漫游，就可以遠程720°直觀考察城市、旅游、康養(yǎng)資源、園區(qū)全貌，全方位在線考察招商基礎(chǔ)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局、項目地塊、企業(yè)產(chǎn)品等相關(guān)信息，猶如身臨其境，使考察變得方便快捷，大大節(jié)省“招、投”雙方的時間及經(jīng)濟成本，促進客商去實地調(diào)研，實現(xiàn)遠程精準招商。是招商宣傳推廣、吸引客商投資的有效工具。
（八）創(chuàng)新推介會流程。根據(jù)產(chǎn)業(yè)和項目，分析潛在的客商，通過大數(shù)據(jù)區(qū)域精準化提前精準對接目標客商，確保來的客商來之前就了解項目和政策，來推介會是帶著問題和意向來的，推介不是重點，主要是解決客商疑問通過招商平臺、直播、傳統(tǒng)媒體＋二維碼宣傳，現(xiàn)場建群等放大推介會的作用，持續(xù)對接，確保落地。
（九）策劃、舉辦相關(guān)論壇和產(chǎn)業(yè)推介會。 根據(jù)論壇或大會的主題，邀請行業(yè)重量級嘉賓，舉辦高規(guī)格的論壇和產(chǎn)業(yè)推介會，提前通過新媒體預熱，造成行業(yè)熱點，吸引行業(yè)內(nèi)的企業(yè)關(guān)注并參加論壇、實地考察，最終實現(xiàn)推介昌吉相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)投資的機會。
（十）探索金融化招商。發(fā)揮金融的杠桿作用，撬動大產(chǎn)業(yè)、大項目。通過企業(yè)在境內(nèi)外資本市場ipo或配股、增發(fā)、發(fā)債等融資活動，吸引公眾投資者，實現(xiàn)資本招商。積極引導境內(nèi)外資本通過收購、兼并等方式投資省內(nèi)企業(yè)。通過bot、特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式利用外資。設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導基金、招商引資基金等方式，提高資本運作能力和資源整合能力，吸引大企業(yè)、大項目入駐。
五、依托對口援疆優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)援疆
（一）發(fā)揮援疆前指和援疆辦的作用。利用好福建省、山西省對口援疆合作和友好城市資源，發(fā)揮援疆橋梁紐帶作用和對口省市的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，全方位多層次加強經(jīng)濟、科技、人才等方面的交流合作。
（二）充分利用援疆干部在招商引資方面的優(yōu)勢。鼓勵援疆干部和已落戶企業(yè)回內(nèi)地開展招商與推介活動，有針對性地做好對接工作，提高產(chǎn)業(yè)援疆招商對接實效。
（三）搭建招商引資平臺。分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)舉辦各類考察活動和推介宣傳，圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)、長江經(jīng)濟帶和粵港澳大灣區(qū)開展重點招商項目推介會，抓好自身優(yōu)勢宣傳推介。依托絲博會、亞博會、投洽會、能博會等重大招商活動，加大產(chǎn)業(yè)援疆項目對接和服務力度，實現(xiàn)合作共贏。
（四）建立產(chǎn)業(yè)援疆工作對接聯(lián)系常態(tài)機制。加大聯(lián)系、溝通、合作和信息反饋，積極尋找兩地產(chǎn)業(yè)合作的切入點。引導福建、山西有實力、有影響力的企業(yè)投資石油化工、商貿(mào)物流、機械電子、紡織、建材、文化旅游、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，促進與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)間的有效銜接，做好產(chǎn)業(yè)配套及下游延伸。
（五）推動建立產(chǎn)業(yè)援疆考核機制。形成援疆指揮部、項目所在地和投資企業(yè)多元促進、上下聯(lián)動、合力推進產(chǎn)業(yè)援疆項目建設(shè)的工作格局，確保項目落地。各縣市產(chǎn)業(yè)援疆引進企業(yè)投資比重占本縣市招商引資到位資金的20%以上。
（六）加大對援疆企業(yè)的支持力度。重大援疆項目采取“一事一議”“一企一策”，在項目前期手續(xù)、土地供給、資源利用、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新等方面給予優(yōu)先考慮和支持。
六、加強產(chǎn)業(yè)指引和招商規(guī)劃，增強招商引資的實效性
（一）制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導目錄。研究制訂《自治州招商引資重點產(chǎn)業(yè)指導目錄》，明確招商重點和方向，科學指導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資工作。根據(jù)自治州經(jīng)濟社會發(fā)展需要，適時優(yōu)化和更新目錄。各縣市（園區(qū)）根據(jù)自治州產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重點產(chǎn)業(yè)指導目錄，立足當?shù)刭Y源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進一步細化招商引資重點產(chǎn)業(yè)指導目錄。
（二）開展招商引資供給側(cè)研究。圍繞自治州堅持新發(fā)展理念，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作安排，加強對各縣市（園區(qū)）及企業(yè)的招商和產(chǎn)業(yè)配套需要的研究。聘請專家學者、知名企業(yè)家、有影響力的行業(yè)知名人士作為招商顧問，運用大數(shù)據(jù)手段，分析潛在投資者的背景資料、發(fā)展現(xiàn)狀、總體戰(zhàn)略規(guī)劃和潛在投資意圖。
（三）做好招商規(guī)劃和招商項目策劃包裝。認真編制自治州及各縣市（園區(qū)）招商規(guī)劃，制定招商地圖。做好招商項目的審核把關(guān)，采取國際化、專業(yè)化、市場化方法，認真做好招商項目的策劃包裝，提高項目對接成功率。
（四）建設(shè)昌吉招商信息服務平臺。建立招商資源信息大數(shù)據(jù)庫，進一步完善信息平臺功能，實現(xiàn)全州招商工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理，實現(xiàn)招商資源實時共享，為供需雙方搭建對接平臺。
（五）加強項目落地推進機制。建立健全招商引資工作責任制。認真落實招商引資“一把手”負責制，加大對招商引資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促調(diào)度。建立健全招商引資“一個項目、一名領(lǐng)導、一個牽頭部門、一個班子、一抓到底”的“五個一”工作機制，各縣市（園區(qū)）指定一名分管領(lǐng)導全程跟蹤招商項目，建立項目跟進臺賬，制定投資計劃表，掌握建設(shè)進展。自治州招商引資領(lǐng)導小組辦公室每月對各縣市（園區(qū)）招商項目的建設(shè)進度進行匯總，分析問題、理清重點，形成通報，確保項目引得進、落得下、能壯大。
（六）建立招商引資“一盤棋”機制。樹立主動招商意識，鼓勵各縣市（園區(qū)）用市場化的方法，積極探索和創(chuàng)新招商引資方式，打好招商引資工作的組合拳，形成共同推進招商工作新機制。
（七）強化招商引資目標任務的督查考核。進一步完善縣市（園區(qū)）招商引資統(tǒng)計指標報送制度。建立完善州、縣市（園區(qū)）招商引資項目統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)可追溯體系，增強招商引資到位資金績效考核的真實性。加大對縣市（園區(qū)）招商引資目標任務的評估，對在招商引資工作中表現(xiàn)突出的縣市（園區(qū)）予以表彰獎勵。對因工作不力而導致招商引資項目流失或項目建設(shè)受影響的，嚴格依法依規(guī)追究相關(guān)責任人責任。
七、進一步優(yōu)化招商引資政策和投資環(huán)境
（一）著力打造便商利商的政務環(huán)境。優(yōu)化辦事流程，全面實行投資審批一站式服務、“一個窗口”辦理，加快實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，積極創(chuàng)造條件，向投資者提供政策咨詢、項目分析、項目代辦、要素保障、投融資等全鏈條服務。設(shè)立、公布投資咨詢和投訴受理專線電話，實行首問負責制，對投資者的咨詢和反映的問題，要及時給予解決答復，暢通政策“最后一公里”。加強對工作人員的培訓，提高接訪、答復質(zhì)量，努力打造審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機制最活、效率最高、服務最好的投資環(huán)境。
（二）著力打造興商富商的投資環(huán)境。全面系統(tǒng)梳理自治州當前的財政、稅收、科技、教育、土地、金融、投資、物流、人才等支持政策和水、電、氣等要素政策，對標先進地區(qū)進行全面優(yōu)化，使自治州各類政策針對性更強、扶持力度更大、操作更簡便易行。
（三）著力打造聚商活商的市場環(huán)境。
招商工作方案 第6篇
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為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標，推進我公司經(jīng)濟發(fā)展，圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務，落實觀測公司“招商引資、治庸問責、優(yōu)化環(huán)境”的精神，整合有限資源，搭建活動載體，強化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)，促進招商引資工作，加強軟環(huán)境建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，落實工作責任制度，全面提升企業(yè)整體競爭力，使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。
二、實施內(nèi)容
（一）活動時間：
（二）活動內(nèi)容：狠抓重點，找出特點，開展招商引資工作，強化責任意識，促進招商引資工作開展，改善軟環(huán)境，促進企業(yè)發(fā)展。
三、實施步驟
（一）滿弓緊弦使勁，抓好招商引資
招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務，只有抓好招商引資工作，才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度，圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌，著力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次，增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商，在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時，利用閑置資產(chǎn)做載體，制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資，調(diào)動企業(yè)股東積極性。
（二）優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，服務項目建設(shè)
要做好招商引資工作，關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，要有優(yōu)良的軟環(huán)境，這是企業(yè)發(fā)展的基本配備，改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作，從內(nèi)做到外，完善工作流程，提升工作質(zhì)量，提升企業(yè)形象。
（三）抓好治庸問責，懲治慵懶散軟
發(fā)展靠工業(yè)，工業(yè)靠招商，招商靠環(huán)境，環(huán)境靠“問責”，完善責任制度，落實責任到人，分配任務到人，防止慵懶散軟的情況發(fā)生，對不作為、責任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風，建立敢治敢問、嚴治嚴問，善治善問的風氣。
四、具體措施
（一）加強組織領(lǐng)導，培養(yǎng)招商人才
充分發(fā)揮公司干部職能作用，結(jié)合政府工作計劃、公司特色，制定合理的招商計劃，鎖定目標，分解任務。結(jié)合招商計劃工作方案，將任務層層分解落實到各部門，形成個個頭上有任務、人人肩上有責任的工作格局。
開展招商業(yè)務培訓會，提升招商部門的整體能力，培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題；養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力；了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景，實事求是的進行招商工作，靈活處理洽談事宜。
（二）精心組織，倒排計劃
一是創(chuàng)新招商方式，緊緊抓住機遇，按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路，開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商，積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒，多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系，利用外來企業(yè)歡迎活動的機會，與投資者面對面交流，建立投資者聯(lián)絡(luò)體系，長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊，強化招商引資力度，進一步完善投資優(yōu)惠政策，著力改善投資環(huán)境，冷靜分析市場局勢，結(jié)合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。
（二）明確工作職責，強化監(jiān)督檢查
一是完善項目運作機制，從項目包裝、項目招商、項目服務、項目協(xié)調(diào)等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系，嚴格按照招商引資程序規(guī)范運作，力求取得引資實效。二是建立考核機制，將招商引資納入年度目標考核重要內(nèi)容，嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度，組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查，并通報全公司，表揚先進，促進落后，確保招商引資工作快速推進。
招商工作方案 第7篇
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**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超，特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期招商信息，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業(yè)項目；著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
（一）強化組織領(lǐng)導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
招商工作方案 第8篇
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一、活動安排
(一)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容：針對等地機電、電子、光伏等高科技產(chǎn)業(yè)和等地服裝、電子電氣、先進制造業(yè)優(yōu)勢，采取登門招商、以商招商等方式，突出承接電子和機電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目對接洽談。組織市、縣、區(qū)、東城區(qū)、中原電氣谷等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關(guān)企業(yè)就紡織服裝、電力裝備、電子電氣等產(chǎn)業(yè)進行項目對接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準備階段。各縣(市、區(qū))、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，精心謀劃一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項目，加強項目論證和包裝，集中對外推介。
第二階段(7月底至8月18日)：小分隊項目對接階段。各單位要組織精干專業(yè)小分隊赴進行駐點招商，對已投資客商進行回訪。
第三階段(8月20日前)：集中推介暨合作項目簽約階段。在項目洽談對接的基礎(chǔ)上，由市領(lǐng)導帶隊赴該地區(qū)舉行集中推介和合作項目簽約活動。
(二)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容：突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)()、承接出口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目()、電子產(chǎn)業(yè)()、陶瓷產(chǎn)業(yè)()和家電業(yè)()的對接招商。利用市政府駐辦事處、商會等駐外機構(gòu)和商協(xié)會組織，廣泛開展以商招商。組織市、市、中原電氣谷、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關(guān)企業(yè)就電力電子、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進行項目對接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準備階段。各縣(市、區(qū))、各個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，精心謀劃一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項目，加強項目論證和包裝，集中對外推介。
第二階段(7月底至8月18日)：小分隊項目對接階段。各單位派出精干專業(yè)小分隊進行駐點招商，對已投資客商進行回訪。
第三階段(8月20日前)：集中推介暨合作項目簽約階段。在項目洽談對接的基礎(chǔ)上，由市領(lǐng)導帶隊赴該地區(qū)舉行集中推介和合作項目簽約活動。
(三)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容：利用在資本、信息、貿(mào)易物流、高端服務方面的優(yōu)勢，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。組織市、市、縣、縣、縣、東城區(qū)、中原電氣谷等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關(guān)企業(yè)就商貿(mào)物流、電力裝備、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)進行項目對接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準備階段。
第二階段(8月初至11月上旬)：小分隊項目對接階段。前期依托沿海部分城市港商商會進行項目對接，視情況赴進行項目對接。
第三階段(11月中旬)：集中推介暨合作項目簽約階段。
(四)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容：利用當?shù)匕l(fā)展較好的電子元器件、it、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，引進先進技術(shù)、人才和品種，嫁接我市產(chǎn)業(yè)企業(yè)，推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。依托中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會、青年企業(yè)家協(xié)會等組織，加強與民間商協(xié)會的聯(lián)系，廣泛進行邀商和項目對接工作。組織市、市、縣、縣、新區(qū)、區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和相關(guān)企業(yè)就生物醫(yī)藥、電子元器件、食品加工、光電等產(chǎn)業(yè)進行項目對接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準備階段。
第二階段(8月初至12月上旬)：小分隊項目對接階段。前期依托沿海部分城市臺商商會進行項目對接，視情況赴進行項目對接。
第三階段(12月中旬)：集中推介暨合作項目簽約階段。
二、組織機構(gòu)
為確保各項工作的落實，市政府成立赴重點區(qū)域小分隊招商工作領(lǐng)導小組，市長任組長，常務副市長、副市長任副組長。市商務局、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市臺辦、市外僑辦為成員單位。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市商務局，具體協(xié)調(diào)小分隊招商有關(guān)事宜，市商務局局長任辦公室主任。
三、工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導。各地、各有關(guān)部門、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分認識赴、、、等地區(qū)開展小分隊招商的重大意義，深入調(diào)查研究，周密制訂方案，精心組織實施。主要領(lǐng)導要抽出專門時間，研究招商方案，參與項目洽談對接。
(二)明確組織形式。各地、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)派出的專業(yè)招商小分隊，原則上由熟悉經(jīng)濟和招商工作的人員組成，人數(shù)3—6名，由招商部門負責人帶隊。嚴禁一轟而起、圖形式、走過場。
(三)強化項目運作。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)要求，在先進制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化旅游、城市基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)物流等方面，精心謀劃、篩選一批招商項目。要有針對性地選擇重點城市，依托駐外機構(gòu)、商會以及當?shù)馗凵?、臺商協(xié)會，進行項目推介和對接，力爭簽約一批、對接一批。要采取聯(lián)審聯(lián)批、無償?shù)却胧?，不斷?yōu)化投資環(huán)境，加快簽約項目推進步伐。
招商工作方案 第9篇
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2006年，我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質(zhì)量提高
2006年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個，到位資金8910萬元；其它項目56個，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點突出
（一）招引產(chǎn)業(yè)重點突出
一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖，以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元，承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組，創(chuàng)建明光電力有限責任公司，年產(chǎn)值達2500萬元以上，稅利500萬以上；引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線，年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套，產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件，產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺，年銷售收入7000萬元以上，可創(chuàng)稅利500萬元以上，解決下崗失業(yè)人員200余人；引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進寶飼料公司，租賃經(jīng)營面粉公司，年產(chǎn)飼料8萬噸以上，實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上，利稅150萬元以上；香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線，達到3萬錠紡紗的規(guī)模；金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司；引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫；齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。
二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元；引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū)；引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元；引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬（約克）1000頭以上，出欄dly（洋三雜）育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場；引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)；引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院；引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館；引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店；引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
（二）招引區(qū)域主次明確
2006年，按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域，則采取積極參加節(jié)會和委托招商等方式。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認識，加強領(lǐng)導，增強招商引資推動力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領(lǐng)導，調(diào)整了招商引資領(lǐng)導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦？”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會?？h長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。
（二）分解目標，落實責任，增強招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領(lǐng)導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發(fā)，單位主要領(lǐng)導當年不予評先、評優(yōu)。
（三）優(yōu)化環(huán)境，搞好服務，增強招商引資競爭力
1、加快硬件建設(shè)，強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導和部門業(yè)務骨干，重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量；加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈；加快城市建設(shè)進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設(shè)，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關(guān)責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。
（四）創(chuàng)新方式，突出重點，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)，將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、2007年工作打算
（一）指導思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，搞好“對外開放年”的各項活動，堅持按照“增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域，努力推動招商引資工作再上新臺階。
（二）工作目標
全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。
（三）主要舉措
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。
招商工作方案 第10篇
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一、總體思路
認真貫徹落實中共市十二屆十次全委(擴大)會議精神，按照“突出發(fā)展二產(chǎn)、加快提升三產(chǎn)，拉長優(yōu)勢、強壯引擎，在擴大增量中優(yōu)化結(jié)構(gòu)、在優(yōu)化結(jié)構(gòu)中提升層次”的思路。通過定向招商活動的扎實開展，促進定向招商15個重點產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，達到調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的目的。發(fā)揮比較優(yōu)勢，科學整合資源，以資源換產(chǎn)業(yè)，以存量換增量，招大引強，大力引進國內(nèi)外大企業(yè)、大公司，以重大項目為支撐，以技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)為核心，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度，以引進一批投資額大的重點產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的國內(nèi)外投資項目為目標，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，培育名牌產(chǎn)品，促進產(chǎn)業(yè)定向招商取得新突破。
二、工作目標
一是量的快速突破，確保外資突破3億美元、內(nèi)資突破110億元。
二是質(zhì)的定向提升，通過實施定向招商，實現(xiàn)項目質(zhì)量有較大提高，產(chǎn)業(yè)層級有較大提升，重點經(jīng)濟區(qū)的項目聚集力明顯增強，產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展明顯加快，形成“引來一個項目，帶來一批配套；建設(shè)一個項目，帶動一個產(chǎn)業(yè)”的集聚效應。
三、工作重點
(一)出臺配套政策
1、整理國家、省、及我市目前已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，對政策進行梳理，并匯編成冊，指導全市定向招商工作。
2、研究制定我市實施定向招商的激勵政策，從政策上保障定向招商工作的開展。
3、研究制定定向招商稅收分成政策，明確定向招商工作有關(guān)單位的利益分配。
(二)評價定向招商項目
制定《定向招商產(chǎn)業(yè)指導目錄》、《定向招商項目評價標準》，對定向招商項目在項目到主管部門備案前，由辦公室對項目的產(chǎn)業(yè)類別、是否為產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目等內(nèi)容進行評價，并出具《項目評價表》。
(三)統(tǒng)計定向招商數(shù)據(jù)
(1)各定向招商專業(yè)辦公室每月28日前向辦公室提報牽頭產(chǎn)業(yè)的項目情況表、項目進展情況以及定向招商的重要事項。
(2)鎮(zhèn)(辦事處)、工業(yè)基地及招商部門每月28日前向辦公室提報項目的進展及資金到位情況。
(四)調(diào)度項目進度
(1)結(jié)合每月各單位工作完成情況，每月上旬對各牽頭單位責任單位進行調(diào)度，對工作進行促進。
(2)辦公室自3月份開始將各單位每月項目完成情況進行匯總，并對完成情況進行通報。
(五)促進重點項目
加大對定向招商大項目的促進力度，及時掌握定向招商項目動態(tài)，協(xié)調(diào)解決項目遇到的問題，推進項目落戶投產(chǎn)。對定向招商重點大項目由市級領(lǐng)導協(xié)助促進。
(六)培訓招商人員
加強對專業(yè)招商人員進行培訓，計劃上半年、下半年各組織一次定向招商人員培訓學習，學習先進地區(qū)的招商經(jīng)驗，提高專業(yè)招商人員談得攏、盯得牢、留得住、落得實的專業(yè)招商技能，打造高素質(zhì)的專業(yè)招商隊伍。
(七)組織招商活動
1、制定外出定向招商計劃，辦公室負責對全市外出招商活動進行統(tǒng)籌，統(tǒng)籌安排組織國內(nèi)外定向招商活動。
2、參加上級組織的定向招商活動。根據(jù)市主管部門定向招商的具體工作安排，積極參加上級部門組織的各類定向招商活動。
3、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況年內(nèi)計劃組織參加“重慶·周”、上海世博會、全球浙商投資貿(mào)易洽談會等6次大規(guī)模國內(nèi)定向招商推介活動；計劃組織日本食品飲料產(chǎn)業(yè)專題招商推介、美國底特律汽車零部件專題招商推介會、澳大利亞“中國紡織服裝展”及紡織服裝專題招商推介會等6次國外定向招商推介活動。
4、大企業(yè)定向拜訪，開展定向招商重點企業(yè)拜訪，年內(nèi)計劃定向拜訪上汽集團、東風汽車集團、國家電網(wǎng)公司、中航黎明公司、江蘇熔盛船舶等20家國內(nèi)大企業(yè)；定向拜訪澳大利亞飛瑞魁汽車、美國汽車工業(yè)行動集團、德國大陸機械、日本雙日電子商務、日本伊藤忠物流等20家國外大企業(yè)，探討合作事宜。
(八)報告工作動態(tài)
1、工作動態(tài)報告，編寫《定向招商》工作簡報，及時反映領(lǐng)導小組各成員單位和領(lǐng)導小組辦公室的工作動態(tài)情況。
3、分析報告，每季度末各定向招商牽頭單位要對定向招商牽頭產(chǎn)業(yè)及項目情況進行綜合分析，并將情況報辦公室，辦公室負責對全市定向招商工作進行分析，報市委、市政府。
四、工作措施
(一)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實定向招商載體。大力推進女島船舶工業(yè)功能區(qū)、汽車及零部件工業(yè)功能區(qū)、東部旅游度假區(qū)、城區(qū)商貿(mào)和金融區(qū)、西部物流區(qū)的建設(shè)，使其盡快具備較強的項目承載能力，成為定向招商的主要載體。同時，繼續(xù)加大對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、省級高新區(qū)、服裝工業(yè)基地、環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地、北部工業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高其項目的承載能力，各單位要加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，力爭打造定向招商優(yōu)質(zhì)載體平臺。
(二)簡化審批程序，改善定向招商軟環(huán)境。改善定向招商的軟環(huán)境，科學簡化審批環(huán)節(jié)，切實為項目提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)劃和快捷服務。全面清理涉企收費項目，嚴格查處涉企亂收費行為，降低項目運營成本。繼續(xù)以機關(guān)作風整頓為切入點，進一步優(yōu)化服務環(huán)境，進一步轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化工作流程，提高服務質(zhì)量和效率。千方百計幫助項目解決好遇到的困難和問題，為項目引進建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
