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單位考核方案

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):93

單位考核方案

單位考核方案 第1篇

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一、考評(píng)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

市長(zhǎng)、副市長(zhǎng),市政府秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng),市政府辦公廳主任組成市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市督查工作;審定全市年度督查工作方案;考評(píng)全市督查工作三人領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)成員單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)被考核單位)督查工作的開(kāi)展情況,確定考核結(jié)果,決定獎(jiǎng)懲。

市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(常設(shè)機(jī)構(gòu))設(shè)在市政府辦公廳督查處。主要工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)全市督查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(二)根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府年度督查工作方案;審核被考核單位年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況。(三)安排布置被考核單位承辦市政府重要部署(包括市政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)及其他專(zhuān)題會(huì)議以及市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公決定事項(xiàng))和中央、自治區(qū)、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示事項(xiàng);督辦被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案等有關(guān)事項(xiàng),并對(duì)以上工作的完成情況實(shí)施督查和考核。(四)對(duì)被考核單位內(nèi)部督查工作的開(kāi)展情況進(jìn)行考核。(五)辦理市政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。

二、考核對(duì)象和內(nèi)容

(一)考核對(duì)象:

被考核單位包括各區(qū)、縣人民政府,烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),市政府各部門(mén)和直屬機(jī)構(gòu),以及其他烏魯木齊市人民政府督查工作三人領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)成員單位。

(二)考核內(nèi)容:

1、年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況;

2、內(nèi)部督查工作開(kāi)展的情況;

3、承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況;

4、承辦市政府督辦事項(xiàng)的情況。

三、組織實(shí)施

每年市政府工作目標(biāo)任務(wù)確定后,市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)當(dāng)年政府工作報(bào)告和政府工作要點(diǎn)擬定市政府年度督查工作方案,并報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定;被考核單位要根據(jù)全市工作的總體部署并結(jié)合自身情況制定本年度工作目標(biāo),報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并將工作目標(biāo)的實(shí)施情況及時(shí)反饋;被考核單位要加強(qiáng)對(duì)自身督查工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查制度的建設(shè),要重視發(fā)揮自身督查機(jī)構(gòu)的作用,按照既定的工作目標(biāo)集中力量抓落實(shí),確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并將年終工作目標(biāo)的完成情況報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)加強(qiáng)日常督查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,推動(dòng)工作落實(shí)。日常督查工作主要采取書(shū)面督查與現(xiàn)場(chǎng)督查相結(jié)合,重點(diǎn)督查與專(zhuān)項(xiàng)督查相結(jié)合,抽查、暗訪與跟蹤督辦相結(jié)合等形式進(jìn)行。在督查中,要力戒形式主義,注意工作方法,深入基層了解真實(shí)情況,努力減輕下級(jí)和基層的負(fù)擔(dān)。

在抓好日常督查的基礎(chǔ)上,市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同市人大代表人事工作委員會(huì)和市政協(xié)提案委員會(huì)對(duì)被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況進(jìn)行督查和考核。

對(duì)被考核單位督查工作完成情況的具體考核,由市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施,結(jié)果報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

四、考核

(一)分值比例:

對(duì)被考核單位的考評(píng)實(shí)行百分制,滿分為100分。其中:年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施情況10分;內(nèi)部督查工作的開(kāi)展情況10分;承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況30分;承辦市政府督辦事項(xiàng)的情況50分。

(二)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):

1、年度工作目標(biāo)的制定、實(shí)施(10分)。

考核內(nèi)容:每年各區(qū)、縣人代會(huì)后30日內(nèi),各區(qū)、縣政府將本級(jí)人代會(huì)審議通過(guò)的《政府工作報(bào)告》提出的當(dāng)年主要工作目標(biāo),報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;每年市人代會(huì)后30日內(nèi),除各區(qū)、縣政府外其他被考核單位根據(jù)市人代會(huì)審議通過(guò)的《政府工作報(bào)告》和國(guó)家、自治區(qū)主管部門(mén)及市人民政府作出的總體安排部署,提出本部門(mén)、本單位當(dāng)年的主要工作目標(biāo)任務(wù),報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(2分)。被考核單位對(duì)于工作目標(biāo)的實(shí)施情況要及時(shí)匯報(bào),對(duì)于存在的問(wèn)題要及時(shí)反饋,以便市政府掌握情況,協(xié)調(diào)處理(3分)。年底,要按時(shí)限要求,將工作目標(biāo)完成落實(shí)情況報(bào)市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(5分)。

要求目標(biāo)制定切實(shí)可行,內(nèi)容準(zhǔn)確、全面,報(bào)送時(shí)間及時(shí)。

2、內(nèi)部督查工作的開(kāi)展(10分)。

考核內(nèi)容:

(1)領(lǐng)導(dǎo)重視情況。要求被考核單位領(lǐng)導(dǎo)注重督促落實(shí)、率先垂范,積極為督查工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提供必要的辦公條件,授予必要的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)的權(quán)力,安排督查人員參加有關(guān)會(huì)議、閱讀有關(guān)文件、參與有關(guān)活動(dòng)(2.5分)。

(2)督查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。要求被考核單位督查工作三人領(lǐng)導(dǎo)小組健全,督查人員無(wú)缺位,工作得力;本單位、本系統(tǒng)的督查工作網(wǎng)絡(luò)體系建立健全,工作正常開(kāi)展(2.5分)。

(3)制度建設(shè)情況。要求被考核單位督查工作的相關(guān)制度建立健全,分管督查工作的責(zé)任人和具體承擔(dān)督查工作的人員責(zé)任明確、職責(zé)到位、制度落實(shí),確保內(nèi)部政令暢通(2.5分)。

(4)具體工作情況。要求被考核單位督查工作的方法、手段切實(shí)可行,并有創(chuàng)新,工作質(zhì)量、效率有保證,形成優(yōu)質(zhì)高效的工作機(jī)制,對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成起到積極的促進(jìn)作用(2.5分)。

要求建立一個(gè)上下溝通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、優(yōu)質(zhì)高效的督查工作網(wǎng)絡(luò)和督查工作機(jī)制,促進(jìn)本部門(mén)、本單位督查工作整體水平的不斷提高。

3、人大代表議案、建議和政協(xié)提案的辦理(30分)。

考核內(nèi)容:全國(guó)、自治區(qū)、市人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理情況。承辦單位應(yīng)按照規(guī)范要求和每年確定的辦理任務(wù)和時(shí)限要求認(rèn)真辦理。

本項(xiàng)考核的分?jǐn)?shù)由被考核單位辦理全部人大代表議案、建議和政協(xié)提案每單件情況的評(píng)分加權(quán)平均,按25%的比例換算后(滿分25分),與綜合辦理情況的分?jǐn)?shù)(滿分5分)相加得來(lái)。

辦理單件人大代表議案、建議和政協(xié)提案情況考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一。

綜合辦理人大代表議案、建議和政協(xié)提案情況的考核內(nèi)容包括:

——承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案收文、辦復(fù)、歸檔完整、

規(guī)范,努力提高辦復(fù)的合格率(1分);

——領(lǐng)導(dǎo)親自參與辦理工作,辦結(jié)率為100%,努力提高辦理效率(1分);

——認(rèn)真辦理涉及人民生活的實(shí)事,積極采納合理的意見(jiàn)和建議,努力提高解決率(1分);

——通過(guò)電話、走訪、座談等形式與代表和委員進(jìn)行工作聯(lián)系,努力提高見(jiàn)面率(1分);

——向代表和委員寄送征詢意見(jiàn)表,征詢對(duì)辦理結(jié)果的意見(jiàn),對(duì)反饋不滿意的問(wèn)題進(jìn)行重新辦理或作進(jìn)一步說(shuō)明,努力提高滿意率(1分)。

本項(xiàng)考評(píng)結(jié)果向市人大、市政協(xié)通報(bào)。

4、承辦市政府督辦事項(xiàng)(50分)。

考核內(nèi)容:被考核單位承辦市政府督辦的貫徹落實(shí)黨中央、xx的方針、政策的情況,執(zhí)行市政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議、市政府專(zhuān)題會(huì)議以及市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公決定事項(xiàng)的情況,貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示情況以及其他需要督辦事項(xiàng)的情況。

市政府督辦事項(xiàng)分為現(xiàn)場(chǎng)督辦和書(shū)面督辦兩種形式,本項(xiàng)考核的分?jǐn)?shù)由被考核單位承辦每單項(xiàng)督辦件的評(píng)分(包括所有現(xiàn)場(chǎng)督辦和書(shū)面督辦件)加權(quán)平均后,按50%的比例換算而來(lái)(滿分50分)。

辦理單項(xiàng)市政府督辦件考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2。

(三)考核程序:

1、自查。每年6月底以前,被考核單位向市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告半年自查情況;每年12月底以前,報(bào)告全年自查情況。

2、考評(píng)。市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)被考核單位督查工作自查報(bào)告進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)其完成任務(wù)的情況進(jìn)行考評(píng),并在1個(gè)月內(nèi)將考評(píng)情況報(bào)市政府督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、審定。由市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核情況進(jìn)行審定。當(dāng)年7月向全市通報(bào)年中考核結(jié)果,次年2月向全市通報(bào)全年考核結(jié)果并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(四)考核原則:

堅(jiān)持實(shí)事求是和公開(kāi)、公平、公正的原則,真實(shí)反映被考核單位督查工作任務(wù)的完成和落實(shí)情況,確??己私Y(jié)果真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。

五、獎(jiǎng)懲

(一)將督查工作的考核情況作為被考核單位年終綜合目標(biāo)考評(píng)的依據(jù)之一。

(二)對(duì)于被考核單位在督查工作中做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人,市政府將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在工作中不按要求辦理的,其行政主要負(fù)責(zé)人要向市長(zhǎng)辦公會(huì)議說(shuō)明情況;對(duì)于工作中敷衍推諉、不負(fù)責(zé)任、嚴(yán)重滯后,完不成任務(wù),造成工作損失的,對(duì)該部門(mén)或單位以及有關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng),直至誡免。

(三)對(duì)被考核單位按照得分多少進(jìn)行排序,按30%的比例對(duì)年度考核得分位居前列的單位進(jìn)行表彰,在目標(biāo)管理工作評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮,對(duì)考核得分位居后5名的單位,取消目標(biāo)管理工作評(píng)優(yōu)資格。

單位考核方案 第2篇

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一、必要性

第一,這是貫徹落實(shí)國(guó)家政策法規(guī)的必然要求。黨的十報(bào)告指出“要健全反腐敗法律制度,防控廉政風(fēng)險(xiǎn),防止利益沖突,更加科學(xué)有效地防治腐敗”。中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》進(jìn)一步指出,“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),做到懲治和預(yù)防兩手抓、兩手都要硬?!薄督K省預(yù)防職務(wù)犯罪條例》還對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、國(guó)有公司、企業(yè)、事業(yè)單位的預(yù)防職責(zé)、法律責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定,要求上述單位“將預(yù)防職務(wù)犯罪列入廉政責(zé)任制和工作計(jì)劃,與其他工作一并實(shí)行考核”。將預(yù)防職務(wù)犯罪工作納入目標(biāo)績(jī)效考核體系,是貫徹落實(shí)國(guó)家政策法規(guī)的要求,有助于國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位更好地履行法定職責(zé)。

第二,這是應(yīng)對(duì)職務(wù)犯罪嚴(yán)峻形勢(shì)的客觀需要。當(dāng)前職務(wù)犯罪呈高發(fā)、多發(fā)態(tài)勢(shì),以海安縣為例,2008年以來(lái),全縣共立案查辦職務(wù)犯罪案件87件95人,其中醫(yī)療衛(wèi)生16件19人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)16件16人,工程建設(shè)14件15人,占查處總量的一半以上。案件數(shù)量呈逐步上升的趨勢(shì),職務(wù)犯罪的層次高了,覆蓋面廣了,隱蔽性和專(zhuān)業(yè)性也進(jìn)一步增強(qiáng)了。加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防,對(duì)遏制職務(wù)犯罪的蔓延態(tài)勢(shì)、保護(hù)寶貴的黨政干部資源、減少腐敗對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大損失有著重要意義將預(yù)防職務(wù)犯罪工作納入考核,有助于進(jìn)一步提升黨政機(jī)關(guān)落實(shí)預(yù)防工作的主動(dòng)性和積極性,形成齊抓共管共同抵御職務(wù)犯罪的良好局面。

第三,這是彌補(bǔ)職務(wù)犯罪制度漏洞的重要途徑。以海安縣為例,2008年以來(lái)出現(xiàn)的職務(wù)犯罪案件,當(dāng)事人多數(shù)是利用行政審批、行政執(zhí)法、藥物采購(gòu)、信息控制、設(shè)備購(gòu)置、工程發(fā)包及監(jiān)管等職權(quán)便利,謀取個(gè)人私利,收受賄賂。從發(fā)案原因分析,除當(dāng)事人主觀原因外,制度缺失和管理漏洞是助長(zhǎng)職務(wù)犯罪的重要因素。目前,各地不少機(jī)關(guān)事業(yè)單位長(zhǎng)期存在制度缺失、監(jiān)督缺位、管理真空的問(wèn)題,有些單位雖然已經(jīng)制定了許多制度,但也只是寫(xiě)在紙上、掛在墻上,沒(méi)有得到有效執(zhí)行。將預(yù)防職務(wù)犯罪工作納入考核,可以使制度管理漏洞更容易被發(fā)現(xiàn)、內(nèi)控機(jī)制更容易建立,內(nèi)部監(jiān)督更加到位,在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部形成一道抵御職務(wù)犯罪的“免疫系統(tǒng)”。

第四,這是推進(jìn)預(yù)防措施有效落實(shí)的重要手段。預(yù)防措施的落實(shí)與當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)的重視與支持密不可分。近年來(lái),檢察機(jī)關(guān)結(jié)合具體案件,借助預(yù)防調(diào)查、案件分析、檢察建議等手段,廣泛開(kāi)展個(gè)案預(yù)防和系統(tǒng)預(yù)防,得到了多數(shù)部門(mén)的大力支持,但仍有不少部門(mén)認(rèn)為事不關(guān)己,對(duì)統(tǒng)一開(kāi)展的預(yù)防活動(dòng)滿足于“走過(guò)場(chǎng)”,對(duì)內(nèi)部管理隱患做“睜眼瞎”,系統(tǒng)預(yù)防收效甚微。極少數(shù)單位在案發(fā)后仍然沒(méi)有吸取教訓(xùn),對(duì)發(fā)案原因剖析不深,對(duì)檢察建議敷衍了事,致使預(yù)防措施不能落實(shí)到位,類(lèi)似案件一發(fā)再發(fā)。將預(yù)防工作納入考核,有助于使個(gè)案預(yù)防和系統(tǒng)預(yù)防更容易得到認(rèn)可,檢察建議等預(yù)防措施更容易落到實(shí)處,相關(guān)部門(mén)也更能夠有效整改。

二、具體方法、制度設(shè)計(jì)

目前,江蘇許多縣市已將預(yù)防工作納入目標(biāo)績(jī)效考核體系,如泰州市將預(yù)防工作作為黨政機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核內(nèi)容、徐州市銅山區(qū)則納入廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇。有些地方雖未納入地方目標(biāo)績(jī)效考核體系,但也在積極推進(jìn)實(shí)行地方統(tǒng)一考核,如海安縣在推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪目標(biāo)責(zé)任制考核方面也積累了一定經(jīng)驗(yàn),海安縣預(yù)防職務(wù)犯罪工作委員會(huì)先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的意見(jiàn)》、《海安縣預(yù)防職務(wù)犯罪工作量化考核考評(píng)細(xì)則(試行)》等文件,對(duì)預(yù)防職務(wù)犯罪成員單位進(jìn)行考核,取得了一定的成效。

1.考核內(nèi)容。預(yù)防職務(wù)犯罪工作具體包括責(zé)任落實(shí)、預(yù)防措施、預(yù)防成效三項(xiàng)考核指標(biāo)。責(zé)任落實(shí)可以從組織機(jī)構(gòu)、工作例會(huì)、責(zé)任追究和表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制落實(shí)情況等方面進(jìn)行考核;預(yù)防措施可以從工作方案、預(yù)防活動(dòng)、制度建設(shè)、防控措施、行賄犯罪檔案查詢等規(guī)定制度的執(zhí)行情況、配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)等方面進(jìn)行考核;預(yù)防成效可以從職務(wù)犯罪發(fā)案情況、預(yù)防工作調(diào)研和經(jīng)驗(yàn)材料錄用、預(yù)防信息宣傳情況等方面進(jìn)行考核。

2.考核方式。由地方預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)構(gòu)牽頭,尚未成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的,建議由當(dāng)?shù)貦z察院牽頭考核,配合地方相關(guān)考評(píng)組統(tǒng)一組織實(shí)施。考核實(shí)行年度綜合考核和平時(shí)督查相結(jié)合,采用百分制,責(zé)任落實(shí)、預(yù)防措施、預(yù)防成效三項(xiàng)考核指標(biāo)分別占比20%、60%和20%??己俗罱K得分折算成相應(yīng)的分值列入各單位目標(biāo)績(jī)效考核總分。

單位考核方案 第3篇

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一、總體要求

堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、量化考核、以點(diǎn)帶面、逐步推開(kāi)”的原則,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度要求、開(kāi)展執(zhí)法案卷評(píng)查,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、提高行政水平,從而推進(jìn)依法行政。

二、范圍及對(duì)象

縣政府所屬及省以下實(shí)行垂直管理或者雙重管理的行政執(zhí)法部門(mén)均列入本年度考核(具體名單附后)。

三、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

主要根據(jù)行政執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法職能履行的實(shí)際情況,圍繞制度履行、行政處罰、行政許可三項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)置,具體分為兩類(lèi):

(一)共性目標(biāo)。

指行政執(zhí)法部門(mén)為保障本單位依法行政而建立并實(shí)施的各項(xiàng)制度體系,包括依法行政實(shí)施方案、保障制度、決策制度、監(jiān)督制度等內(nèi)容(具體內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表一)。

(二)個(gè)性目標(biāo)。

指行政執(zhí)法部門(mén)當(dāng)年辦理行政處罰和行政許可案件的質(zhì)量。其中:

1、行政處罰案件。主要對(duì)行政執(zhí)法部門(mén)辦理行政處罰案件的主體、事實(shí)、證據(jù)、程序、定性、量罰、依據(jù)、文書(shū)規(guī)范等方面進(jìn)行全面評(píng)查(具體內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表二)。

2、行政許可案件。主要對(duì)行政執(zhí)法部門(mén)辦理行政許可案件的事項(xiàng)、主體、條件、程序、文書(shū)規(guī)范等方面進(jìn)行全面評(píng)查(具體內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表三)。

四、考核分值設(shè)置

考核分值采用百分制,按共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)進(jìn)行按比例分類(lèi)設(shè)置,主要分以下四類(lèi):

(一)當(dāng)年已實(shí)施了行政處罰和行政許可的單位,共性目標(biāo)得分占30%,行政處罰案件評(píng)查得分占40%,行政許可件評(píng)查得分占30%;

(二)當(dāng)年實(shí)施了行政處罰,沒(méi)有實(shí)施行政許可的單位,共性目標(biāo)得分占40%,行政處罰案件評(píng)查得分占60%;

(三)當(dāng)年實(shí)施了行政許可,沒(méi)有實(shí)施行政處罰的單位,共性目標(biāo)得分占50%,行政許可件評(píng)查得分占50%;

(四)當(dāng)年沒(méi)有實(shí)施行政處罰和行政許可的單位,共性目標(biāo)得分占100%。

五、考核方法

(一)個(gè)性目標(biāo)考核采取動(dòng)態(tài)抽查與集中評(píng)查相結(jié)合的方式開(kāi)展:

1、動(dòng)態(tài)抽查。由縣依法行政考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣考核辦”)組織力量不定期從各被考核單位隨機(jī)抽調(diào)行政處罰、行政許可案件(具體數(shù)量抽調(diào)時(shí)確定),對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)性評(píng)查。

2、統(tǒng)一評(píng)查。11月底前,縣考核辦牽頭組織相關(guān)單位成立綜合評(píng)查小組(具體成員名單于考核前確定)。在此基礎(chǔ)上,縣考核辦從各被考核單位隨機(jī)抽調(diào)行政處罰和行政許可卷宗各5件(不足5件的調(diào)取全部卷宗),由綜合評(píng)查小組對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),集中對(duì)案件辦理質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)分。

3、結(jié)果反饋。評(píng)查結(jié)果由縣考核辦及時(shí)向被考核單位進(jìn)行反饋。被考核單位如對(duì)評(píng)查結(jié)果無(wú)異議的,由單位主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章確認(rèn)。被考核單位如對(duì)評(píng)查結(jié)果有異議的,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向縣考核辦提出,由縣考核辦組織復(fù)核,對(duì)復(fù)核結(jié)果無(wú)異議的,由單位主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章確認(rèn)。確認(rèn)后的成績(jī)作為個(gè)性目標(biāo)考核的結(jié)果。

動(dòng)態(tài)抽查與統(tǒng)一評(píng)查兩項(xiàng)平均成績(jī)作為個(gè)性目標(biāo)考核的考核成績(jī)。

4、優(yōu)秀案卷評(píng)選。為不斷提高行政執(zhí)法水平和案件質(zhì)量,縣政府將結(jié)合案卷評(píng)查,組織開(kāi)展行政處罰優(yōu)秀案卷評(píng)選活動(dòng)。即由各行政執(zhí)法單位自行選送若干行政處罰案卷,縣考核辦對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)得分前5名的案卷,評(píng)為年度優(yōu)秀案卷,并進(jìn)行通報(bào)。被評(píng)選為優(yōu)秀案卷,可以在個(gè)性目標(biāo)(行政處罰)考核中加2分。

(二)共性目標(biāo)考核采取平時(shí)積累與臺(tái)帳檢查相結(jié)合的方法開(kāi)展:

1、自查自評(píng)。各行政執(zhí)法部門(mén)對(duì)共性目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行對(duì)照檢查,按照共性目標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)分,形成年度依法行政書(shū)面總結(jié)于12月上旬前報(bào)縣考核辦。

2、統(tǒng)一評(píng)查。12月底前,由縣考核辦牽頭組織相關(guān)單位成立考核組(名單于考核前確定),并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合被考核單位的自評(píng)情況,對(duì)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行檢查。

3、結(jié)果反饋。評(píng)查結(jié)果由縣考核辦及時(shí)向被考核單位進(jìn)行反饋。被考核單位如對(duì)評(píng)查結(jié)果無(wú)異議的,由單位主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章確認(rèn)。被考核單位如對(duì)評(píng)查結(jié)果有異議的,可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向縣考核辦提出,由縣考核辦組織復(fù)核。確認(rèn)后的成績(jī)作為共性目標(biāo)考核的結(jié)果。

(三)綜合考評(píng)??h考核辦根據(jù)共性與個(gè)性目標(biāo)考核結(jié)果,確定年度考評(píng)綜合得分,報(bào)請(qǐng)縣依法行政考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定,確定最終考核結(jié)果。

六、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果納入各行政執(zhí)法部門(mén)年度工作業(yè)績(jī)考核,占工作目標(biāo)考核基本分2分。其中考核綜合得分在94分(含94分)以上的,工作目標(biāo)考核不扣分;得分在94分以下、85分(含85分)以上的,以94分為基準(zhǔn)按比例折算目標(biāo)分。

出現(xiàn)下列三類(lèi)情況之一的,扣除全部目標(biāo)考核分2分:

1、綜合得分在85分以下的;

2、因故意行為造成行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò),給行政管理相對(duì)人造成重大損害或造成重大社會(huì)影響的;

3、在考核中弄虛作假,欺瞞不報(bào),造成考核結(jié)果顯失公平、公正的。

在進(jìn)行年度工作目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,縣政府將評(píng)出年度依法行政考核先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)??己讼冗M(jìn)單位分優(yōu)秀、良好兩個(gè)等次,其中綜合成績(jī)排名前3位的為優(yōu)秀單位,同時(shí)授予年度依法行政示范單位,第4至8位的為良好單位。

考核先進(jìn)單位同時(shí)必須符合以下兩個(gè)條件:

1、考評(píng)綜合得分必須在94分以上;

單位考核方案 第4篇

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一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核體系,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的積極性,增強(qiáng)服務(wù)能力,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的樞紐作用,不斷提高農(nóng)村居民的健康水平和生活質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核與財(cái)政補(bǔ)助堅(jiān)持公平、公正、綜合考核、注重社會(huì)效益和群眾滿意度的原則,具體目標(biāo):

(一)建立四個(gè)機(jī)制。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)財(cái)政保障機(jī)制,崗位競(jìng)爭(zhēng)、能上能下的用人機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督、民主評(píng)議機(jī)制。

(二)實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)由重醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由單一評(píng)價(jià)向綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變,由按人員補(bǔ)助向按服務(wù)結(jié)果付費(fèi)轉(zhuǎn)變。

(三)達(dá)到一個(gè)目的。以維護(hù)農(nóng)村居民健康權(quán)益為中心,為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),達(dá)到提高農(nóng)村居民健康水平的目的。

三、基本原則

(一)突出社會(huì)效益原則。堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤,堅(jiān)決制止績(jī)效工資分配與藥品收入、醫(yī)療設(shè)備檢查收入等掛鉤的做法,切斷業(yè)務(wù)收入與醫(yī)務(wù)人員收入的聯(lián)系,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。

(二)綜合考核評(píng)價(jià)原則。堅(jiān)持公平、公正、綜合考核評(píng)價(jià),以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力為考核重點(diǎn),加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度,鼓勵(lì)節(jié)約,降低成本,控制不合理上漲的醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展。

(三)按績(jī)效分配原則。考核結(jié)果與財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補(bǔ)助、職工個(gè)人收入掛鉤。堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平,建立績(jī)效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配辦法,使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,合理拉開(kāi)分配檔次,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

四、考核內(nèi)容

(一)經(jīng)費(fèi)投入與使用:包括各級(jí)財(cái)政投入、項(xiàng)目投入、自身投入等??h級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”,經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行預(yù)算制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、會(huì)計(jì)核算制度以及相關(guān)法律法規(guī)。

(二)人員結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置:主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員持證上崗率,總?cè)藬?shù)中衛(wèi)生技術(shù)人員人比例,符合臨床、醫(yī)技、護(hù)理、藥劑不同崗位人員所需學(xué)歷,預(yù)防保健人員比例,科室設(shè)置和崗位職責(zé)等。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)療設(shè)備使用:主要包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修、管理和使用,1000元以上設(shè)備的檔案管理率、使用率、完好率和維修記錄,有專(zhuān)人使用管護(hù)制度等。

(四)醫(yī)療質(zhì)量與管理:成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度,定期開(kāi)展衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量檢查,制定醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)措施;院內(nèi)感染控制、藥事管理機(jī)構(gòu)及工作狀況,病歷、處方等醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率等。

(五)公共衛(wèi)生服務(wù)與效率:包括國(guó)家規(guī)定免疫疫苗全程接種率、新生兒24小時(shí)內(nèi)乙肝疫苗接種率,孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率,孕產(chǎn)婦住院分娩率,婦女病普查,婦幼衛(wèi)生信息報(bào)告及托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理,法定傳染病報(bào)告率等。

(六)基本醫(yī)療與規(guī)范用藥:包括出入院診斷符合率,影像及檢驗(yàn)報(bào)告陽(yáng)性率,提供中醫(yī)藥服務(wù)的比例,醫(yī)用垃圾處理合格率,門(mén)診登記合格率,抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用、激素、靜脈輸液控制率,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比,門(mén)診處方平均費(fèi)用,住院平均費(fèi)用。

(七)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部管理:建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院冠名規(guī)范,標(biāo)識(shí)明顯,院容院貌干凈整潔;工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹等。

(八)新農(nóng)合工作:使用新農(nóng)合基本用藥品錄內(nèi)藥品,控制不合理增長(zhǎng)的醫(yī)療費(fèi)用,對(duì)在本院就診的參合農(nóng)民進(jìn)行直補(bǔ),對(duì)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參合農(nóng)民獲得住院補(bǔ)償?shù)然厩闆r進(jìn)行公示;積極宣傳、動(dòng)員農(nóng)村居民參加新農(nóng)合等。

(九)村衛(wèi)生室管理。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助政策:協(xié)助衛(wèi)生行政部門(mén),通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的綜合考核,落實(shí)省、市、縣財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)津貼的補(bǔ)助政策,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)能力,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

行政統(tǒng)一管理:對(duì)所轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的委托行使行政管理職責(zé),指導(dǎo)村衛(wèi)生室達(dá)到省級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行綜合目標(biāo)考核,建立和落實(shí)責(zé)任制。

業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理:統(tǒng)一建立門(mén)診登記制度、處方使用制度、傳染病報(bào)告制度、一次性醫(yī)療用品銷(xiāo)毀和登記制度、疫情處理制度、藥品管理制度、財(cái)務(wù)管理制度及健康檔案規(guī)范化建檔率。

財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理:對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)療服務(wù)建立統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)。村衛(wèi)生室建立固定資產(chǎn)賬目,對(duì)其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格及票據(jù)進(jìn)行定期審核。

藥品統(tǒng)一管理:村衛(wèi)生室嚴(yán)格按照《xx省鄉(xiāng)村醫(yī)生基本用藥目錄》用藥,積極推行藥品集中采購(gòu),或由衛(wèi)生行政部門(mén)通過(guò)招標(biāo)等方式確定的藥品銷(xiāo)售企業(yè)統(tǒng)一配送,確保藥品質(zhì)量。

參與新農(nóng)合:村衛(wèi)生室應(yīng)做好新農(nóng)合的公示、宣傳發(fā)動(dòng)、門(mén)診報(bào)銷(xiāo)等工作。同時(shí),積極參與農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健工作。

(十)群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督:院內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱,定期召開(kāi)患者及群眾座談會(huì),開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查,有群眾及患者評(píng)價(jià)結(jié)果等。

(十一)積極完成縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)布置的其他工作。

五、考核辦法

(一)考核體系。建立縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工考核的兩級(jí)考核體系,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具體考核指標(biāo)及評(píng)分根據(jù)上級(jí)部門(mén)的規(guī)定處理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核等次結(jié)果等同于該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)考核結(jié)果。

(二)考核程序??h級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部考核的基礎(chǔ)上,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐項(xiàng)進(jìn)行考核??己私Y(jié)果報(bào)設(shè)區(qū)市衛(wèi)生衛(wèi)生局,接受設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局的抽查。設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局在每年2月底前將上年度考核結(jié)果上報(bào)省衛(wèi)生廳備案,省衛(wèi)生廳將不定期進(jìn)行督查。

(三)考核方法。

1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作記錄、疫情報(bào)告、一類(lèi)疫苗接種率考核結(jié)果(由縣cdc提供)、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書(shū)。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。

3、走訪調(diào)查。走訪不少于20戶農(nóng)戶,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解群眾的滿意度。

4、召開(kāi)座談會(huì)。隨機(jī)抽本院不少于30%的職工和若干名患者召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)。

(四)考核時(shí)間。

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年度考核兩次,時(shí)間為6月和12月份,總成績(jī)6月份考核的占40%、年底考核的占60%。設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局每年2月底前進(jìn)行抽查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工考核分月度和年度綜合考核,時(shí)間由考核單位自行確定。

六、績(jī)效工資考核

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工實(shí)行檔案工資與實(shí)際工資分離,即國(guó)家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留,并按規(guī)定報(bào)批后記錄在職工的檔案中,作為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的崗位績(jī)效工資由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼四部分組成。其中崗位工資和薪級(jí)工資為基本工資。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可將基本工資、護(hù)齡津貼、衛(wèi)生防疫津貼、護(hù)士的基本工資提高10%的部分作為收入分配中固定的部分,按月發(fā)放。其余部分,如收支結(jié)余、地區(qū)性津貼補(bǔ)貼、原工資構(gòu)成中津貼比例高出30%的部分、年終一次性獎(jiǎng)金,以及完成公益目標(biāo)任務(wù)增加的獎(jiǎng)金等,按收支節(jié)余總額的60%以上納入績(jī)效工資管理范圍,作為收入分配中的績(jī)效部分,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分配,剩余部份用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)聘用人員要實(shí)行同等待遇。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,按照各崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)效益等情況確定崗位分配系數(shù),對(duì)貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險(xiǎn)高、社會(huì)效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù),合理拉開(kāi)分配系數(shù)的檔次,打破平均主義。

七、考核結(jié)果

縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工考核結(jié)果都分為四個(gè)等次:分值85分以上為優(yōu)秀,84-70分為良好,69-60分為合格,60分以下為不合格??己藘?yōu)秀的比例不超過(guò)20%。

八、考核結(jié)果運(yùn)用

(一)補(bǔ)助方式。省、市級(jí)財(cái)政部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)一次性撥到縣級(jí)財(cái)政部門(mén),縣級(jí)財(cái)政部門(mén)將上級(jí)和本級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)在一個(gè)月內(nèi)全部撥到縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)專(zhuān)用賬戶或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)核算中心賬戶,縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)將80%的補(bǔ)助資金按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余20%經(jīng)費(fèi)由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

(二)獎(jiǎng)懲。對(duì)考核結(jié)果確定為優(yōu)秀、良好、合格等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兌現(xiàn)剩余經(jīng)費(fèi),對(duì)考核結(jié)果為不合格的扣減剩余50%補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)作為全縣績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)不合格的,第一年通報(bào)批評(píng),限期整理,連續(xù)二年的免去院長(zhǎng)職務(wù)。

(三)對(duì)年度績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取一定比例,給予院長(zhǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)引進(jìn)優(yōu)秀衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人和長(zhǎng)期扎根農(nóng)村的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等技術(shù)骨干,在考核合格的基礎(chǔ)上,績(jī)效工資分配時(shí)可給予傾斜。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月度績(jī)效考核結(jié)果,作為上月收入分配的主要依據(jù);年度考核結(jié)果作為晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)、以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。

依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,確定量化考核分值??砂匆韵鹿接?jì)算:

個(gè)人績(jī)效工資=可分配績(jī)效工資總量

總?cè)藬?shù)×(崗位系數(shù)+量化考核折算值)

其中:量化考核折算值為:優(yōu)秀0.2;合格0.1;基本合格0;不合格-0.1~-0.3。

單位考核方案 第5篇

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為了做好2011年度依法行政責(zé)任目標(biāo)考核工作,加快建設(shè)法治政府,根據(jù)《省全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好2011年度依法行政責(zé)任目標(biāo)考核工作有關(guān)具體事項(xiàng)的通知》(豫依法行政領(lǐng)辦〔2011〕66號(hào),以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考核通知》)和《市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府辦公廳關(guān)于在縣級(jí)以上政府部門(mén)內(nèi)部進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制的通知》,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《部門(mén)內(nèi)部責(zé)任制通知》)的規(guī)定,現(xiàn)就做好2011年度依法行政責(zé)任目標(biāo)考核工作的有關(guān)具體事項(xiàng)通知如下:

一、考核的內(nèi)容和方式

2011年度的依法行政工作責(zé)任目標(biāo)考核,在市人民政府全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。考核工作以行政行為的結(jié)果為導(dǎo)向,總分100分,分解確定各項(xiàng)分值,實(shí)行倒扣分辦法。

按照《考核通知》的規(guī)定,考核的內(nèi)容是各縣區(qū)人民政府、市政府所屬各部門(mén)、法律法規(guī)授權(quán)具有管理公共事務(wù)職能的組織、省垂直管理部門(mén)(后三者以下統(tǒng)稱(chēng)市直部門(mén))的下列情況:

(一)重大行政決策和規(guī)范性文件的合法性、適當(dāng)性和備案等情況(25分)。

(二)依法實(shí)施行政管理情況(40分)。本項(xiàng)中除要考核《考核通知》規(guī)定的內(nèi)容外,還要考核是否貫徹《省人民政府關(guān)于規(guī)范行政處罰裁量權(quán)的若干意見(jiàn)》(豫政〔2008〕57號(hào))和《省推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于在行政處罰文書(shū)中體現(xiàn)裁量?jī)?nèi)容的通知》的規(guī)定,是否履行行政處罰案件預(yù)先法律審核職責(zé),行政處罰文書(shū)中是否體現(xiàn)裁量標(biāo)準(zhǔn),行政處罰是否達(dá)到主體合法、權(quán)限合法、事實(shí)清楚、證據(jù)確實(shí)充分、程序合法、量罰適當(dāng)、適用法律規(guī)范正確等要求。

(三)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作情況(15分)。

(四)依法行政工作能力建設(shè)情況(20分)。

考核的方式,按照《考核通知》的規(guī)定,主要有各單位自我總結(jié)考核、實(shí)地考核、日常備案審查、案卷評(píng)查、審核新聞媒體披露事項(xiàng)、受理行政相對(duì)人投訴舉報(bào)等。

二、及時(shí)報(bào)送有關(guān)文件和案卷

做好2011年度依法行政責(zé)任目標(biāo)考核工作,需要各縣區(qū)政府、市政府各部門(mén)提交下列材料、文件和案卷:

(一)2010年10月1日—2011年9月底制發(fā)的所有重大行政決策規(guī)則和程序、規(guī)范性文件目錄(樣式見(jiàn)附件1、各縣區(qū)政府文件目錄表,附件2、市直部門(mén)和垂直部門(mén)文件目錄表)一式二份。提交重大行政決策、規(guī)范性文件目錄,文號(hào)應(yīng)當(dāng)連續(xù),不應(yīng)當(dāng)中斷,并且應(yīng)當(dāng)按照文種排列,加蓋單位印章后于2011年1月7日之前徑送市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(辦公室設(shè)在市政府法制辦,下同)。該目錄具體送市政府法制辦法規(guī)科。

(二)2010年10月1日—2011年9月底辦理的全部行政執(zhí)法案卷目錄一式二份(包括部門(mén)管理機(jī)構(gòu)、部門(mén)管理所站的行政執(zhí)法案卷目錄,內(nèi)容和樣式見(jiàn)附件3)。該目錄加蓋單位印章后于2011年1月7日之前徑送市政府法制辦綜合科。未辦理附件3所列行政執(zhí)法事項(xiàng)的,提交對(duì)本系統(tǒng)行政執(zhí)法檢查、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查、行業(yè)整頓整改等方面的情況(適用于少數(shù)市直部門(mén))。

(三)2010年10月1日—2011年9月底已辦結(jié)的行政復(fù)議、行政應(yīng)訴、行政賠償案卷目錄一式二份(樣式見(jiàn)附件4)。該目錄加蓋單位印章后于2011年1月7日之前徑送市政府法制辦復(fù)議應(yīng)訴科。本年度沒(méi)有行政復(fù)議、行政應(yīng)訴、行政賠償案卷的,另行制定考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

(四)2010年10月1日—2011年9月底依法行政能力建設(shè)方面的文件和材料一式二份,其中包括建立健全依法行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的文件和材料、行政首長(zhǎng)落實(shí)依法行政第一責(zé)任人責(zé)任的文件和材料,部署依法行政工作的方案和措施,縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律法規(guī)的次數(shù)、形式、內(nèi)容、時(shí)間、效果等方面的文件和材料,法制機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、人員、工作環(huán)境、作用發(fā)揮等方面的文件和情況,依法行政工作的宣傳、情況報(bào)告方面的文件和情況。本項(xiàng)要求的文件、材料,于2011年1月7日之前徑送市政府法制辦綜合科。

(五)2010年10月1日—2011年9月底依法行政工作被市級(jí)以上機(jī)關(guān)作為經(jīng)驗(yàn)推廣的文件和材料;依法行政工作獲得市級(jí)以上機(jī)關(guān)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的文件、獎(jiǎng)牌和材料;依法行政工作成績(jī)顯著、本系統(tǒng)和社會(huì)反響良好、被市級(jí)(含市級(jí))以上新聞媒體作為典型經(jīng)驗(yàn)予以宣傳報(bào)道的證據(jù)。本項(xiàng)要求的文件、材料和證據(jù),于2011年1月7日之前徑送市政府法制辦綜合科。

(六)重大行政決策程序和規(guī)則、規(guī)范性文件、案卷的抽取和材料報(bào)送。對(duì)于各單位提交的前述(一)、(二)、(三)項(xiàng)所列文件和案卷目錄,市全面推進(jìn)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將隨機(jī)進(jìn)行抽取,確定需要核查或者評(píng)查的范圍,并自收到目錄之日起2個(gè)工作日內(nèi)通知各單位提交被抽取的文件、案卷。被考核單位應(yīng)當(dāng)自接到通知的次日提交被抽取的文件、案卷。提交的案卷應(yīng)當(dāng)是原件。提交的行政執(zhí)法案卷應(yīng)當(dāng)隨附各個(gè)案卷所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章。

對(duì)上述文件、案卷、材料,無(wú)正當(dāng)理由逾期、拒不提交或者提交不齊全,使考核工作無(wú)法正常、公正進(jìn)行的,該單位相應(yīng)項(xiàng)的考核不能得分。

三、考核的過(guò)程和方法

(一)自我總結(jié)和考核。各被考核單位要總結(jié)依法行政工作的經(jīng)驗(yàn)和不足及努力方向,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我考核。并于2011年1月15日之前將自我總結(jié)和自我考核的情況書(shū)面報(bào)市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)實(shí)地核查。2011年度的依法行政工作責(zé)任目標(biāo)考核,除采取備案審查、受理投訴舉報(bào)、辦理上級(jí)批件和核查新聞媒體披露事項(xiàng)外,市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)需要組成考核組,對(duì)各被考核單位進(jìn)行實(shí)地核查。核查的內(nèi)容主要是:是否建立推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;行政首長(zhǎng)是否落實(shí)本地、本部門(mén)推進(jìn)依法行政工作第一責(zé)任人的責(zé)任;推進(jìn)依法行政工作采取了那些部署和措施;領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律每季度是否至少達(dá)到1次,是否做到計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“五落實(shí)”;對(duì)政府法制機(jī)構(gòu)是否做到職責(zé)明確界定、編制依法核定、機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置、人員配備和工作環(huán)境與工作任務(wù)相適應(yīng);政府法制機(jī)構(gòu)在依法行政工作中是否發(fā)揮參謀、助手和顧問(wèn)作用,統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、政策研究和情況交流等職責(zé)是否履行;推進(jìn)依法行政工作和相應(yīng)的宣傳工作是否做到年度有安排、年底有報(bào)告。

(三)貫徹公開(kāi)、公平、公正評(píng)查原則。對(duì)于抽取的重大行政決策和規(guī)范性文件,行政執(zhí)法案卷,行政復(fù)議、行政應(yīng)訴、行政賠償案卷,市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在全市范圍內(nèi)聘請(qǐng)專(zhuān)家和實(shí)際工作者,按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)的集體評(píng)查。

(四)各單位在報(bào)送重大行政決策和規(guī)范性文件、行政執(zhí)法案卷、行政復(fù)議案卷時(shí),請(qǐng)?zhí)峁┴?fù)責(zé)考核工作事務(wù)的聯(lián)系人和聯(lián)系方式,以便對(duì)有關(guān)具體事項(xiàng)進(jìn)行聯(lián)系,并對(duì)評(píng)查的初步意見(jiàn)進(jìn)行的溝通、討論。

四、考核結(jié)果的認(rèn)定和運(yùn)用

(一)依法行政工作責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、基本完成、未完成四個(gè)等次,等次的分值劃分由考核機(jī)關(guān)確定。

(二)有下列情形之一的,在單位所得總分基礎(chǔ)上適當(dāng)加分,但不累積加分:依法行政工作的創(chuàng)新舉措被市級(jí)(含市級(jí))以上行政機(jī)關(guān)發(fā)文件作為經(jīng)驗(yàn)推廣的,加5分。依法行政工作成績(jī)突出,獲市級(jí)(含市級(jí))以上表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的,加5分;依法行政有關(guān)工作成績(jī)顯著、本系統(tǒng)和社會(huì)反響良好,被市級(jí)(含市級(jí))以上新聞媒體作為典型經(jīng)驗(yàn)予以宣傳報(bào)道的,加3分。

(三)根據(jù)《考核通知》的規(guī)定,具有下列情形之一的,不得認(rèn)定為基本完成以上等次,被評(píng)為依法行政示范單位的取消其依法行政示范單位稱(chēng)號(hào),并由考核機(jī)關(guān)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定追究其主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任:拒不執(zhí)行或者違反法律、法規(guī)、規(guī)章以及國(guó)家政策、市政府規(guī)定,引發(fā)嚴(yán)重或者重特大安全、環(huán)境污染等事故的;作出的決定、命令、指示違反法律、法規(guī)、規(guī)章或者國(guó)家政策、市政府規(guī)定,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或者引發(fā)在全市造成惡劣影響事件的;因失職、瀆職給國(guó)家利益、集體利益和公民合法權(quán)益造成嚴(yán)重?fù)p害或者引發(fā)惡性事件的;對(duì)矛盾糾紛協(xié)調(diào)解決不及時(shí),導(dǎo)致行政管理秩序混亂的;不作為、亂作為造成惡劣影響和嚴(yán)重?fù)p害的其他情形。

(四)對(duì)各單位的考核結(jié)果,按照規(guī)定報(bào)市政府,并采取適當(dāng)形式公布、通報(bào)。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,考核機(jī)關(guān)書(shū)面要求被考核單位整改,被考核單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面反饋整改情況??己酥邪l(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違法行政行為的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)行政執(zhí)法責(zé)任追究程序或者移送行政監(jiān)察機(jī)關(guān),涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)。對(duì)連續(xù)3年考核不合格的,將具體情況報(bào)市政府。依法行政考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)與獎(jiǎng)勵(lì)懲處、干部任免掛鉤。各縣區(qū)政府、市政府各部門(mén)不履行對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé),導(dǎo)致本縣區(qū)、本部門(mén)一年內(nèi)發(fā)生3起嚴(yán)重違法行政案件(事件),造成嚴(yán)重社會(huì)影響的,要嚴(yán)肅追究該縣區(qū)政府、市政府部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

五、考核工作的要求

(一)今年是依法行政責(zé)任目標(biāo)考核的第一年,各縣區(qū)人民政府和市政府各部門(mén),要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法行政責(zé)任目標(biāo)考核的領(lǐng)導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)機(jī)制。要加強(qiáng)研究,總結(jié)行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)考核的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),探索依法行政工作責(zé)任目標(biāo)考核的新思路、新措施,形成長(zhǎng)效機(jī)制,把依法行政的要求貫穿到行政管理的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),切實(shí)做到全面推進(jìn)依法行政。

(二)各縣區(qū)人民政府、市政府各部門(mén)要按照《考核通知》和本通知的要求,及時(shí)提交有關(guān)文件、材料和情況,為考核工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。要認(rèn)真配合,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,為考核工作提供真實(shí)可靠的材料和依據(jù)。

單位考核方案 第6篇

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第二條為促進(jìn)全市國(guó)稅系統(tǒng)稅源管理聯(lián)動(dòng)工作各項(xiàng)措施的全面有效落實(shí),保證稅源管理聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷提升稅源科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,根據(jù)鹽城市國(guó)家稅務(wù)局《關(guān)于建立稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制的工作意見(jiàn)》(鹽國(guó)稅發(fā)[20*]162號(hào))及相關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本辦法。

第三條稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核應(yīng)遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)實(shí)施、公正客觀、注重實(shí)效的原則。

第四條稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核內(nèi)容,突出重點(diǎn)工作和特色工作,實(shí)行項(xiàng)目化考核;稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核方法,主要依托ctais2.0*優(yōu)化版,采取人機(jī)結(jié)合,以網(wǎng)上考核和案頭考核為主,實(shí)地延伸考核為輔。

第五條稅源管理聯(lián)動(dòng)工作日??己擞墒芯致?lián)動(dòng)辦公室具體負(fù)責(zé),依據(jù)本辦法中明確的考核內(nèi)容按季進(jìn)行,全年對(duì)被考核單位日??己丝偪鄯謶?yīng)不低于所占考核分值的25%。

稅源管理聯(lián)動(dòng)年終考核由市局聯(lián)動(dòng)辦公室根據(jù)上級(jí)相關(guān)工作要求制訂考核方案,會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)對(duì)各單位聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第六條在稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核中,被評(píng)為“優(yōu)秀稅收分析報(bào)告”、“優(yōu)秀納稅評(píng)估案例”、“優(yōu)秀稅務(wù)稽查案例”、“星級(jí)責(zé)任區(qū)”、“優(yōu)秀稅收管理員”,或在“稅收管理員論壇”中表現(xiàn)突出并取得名次,以及稅源管理聯(lián)動(dòng)工作宣傳成績(jī)突出的單位,報(bào)經(jīng)市局稅源聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,予以加分。

第七條稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核是年度綜合目標(biāo)考核的組成部分。年度終了一個(gè)月內(nèi),由市局聯(lián)動(dòng)辦公室對(duì)日常考核得分、年終考核得分進(jìn)行初審和匯總;初審匯總結(jié)果經(jīng)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,報(bào)市局黨組審定各單位的考核最終得分和考核級(jí)次。

第八條考核結(jié)果共分三個(gè)級(jí)次。得分在95分(含本數(shù))以上的為優(yōu)秀級(jí)次,在95分-85分(不含本數(shù),下同)之間的為達(dá)標(biāo)級(jí)次,在85分以下的為未達(dá)標(biāo)級(jí)次。

在年度考核中達(dá)到優(yōu)秀級(jí)次的單位,按得分的排序評(píng)定3名先進(jìn)集體并予以表彰。

對(duì)考核殿后且總得分未達(dá)到85分的單位,實(shí)行年終綜合目標(biāo)考核先進(jìn)單位一票否決。

第九條市局聯(lián)動(dòng)工作辦公室根據(jù)考核評(píng)比結(jié)果,編發(fā)年度考核情況通報(bào)和整改通知。

第十條本辦法適用市局對(duì)各單位的考核,各單位可根據(jù)本考核辦法結(jié)合實(shí)際情況制訂具體的實(shí)施方案,組織實(shí)施對(duì)本單位稅源管理聯(lián)動(dòng)工作的考核。

單位考核方案 第7篇

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一、指導(dǎo)思想

為落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策,維護(hù)廣大干部職工利益,規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法,各事業(yè)單位在縣人事、財(cái)政和主管部門(mén)核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi),以責(zé)任為重點(diǎn),以績(jī)效考核為核心,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,以調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,努力推進(jìn)城管事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

本局直屬按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他事業(yè)單位(不含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)的正式在編在崗工作人員。

三、分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資兩部分,基礎(chǔ)績(jī)效工資按照人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為縣人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額,每季度發(fā)放一次。按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。分配工作全過(guò)程實(shí)行公開(kāi)操作,確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障干部職工的合法權(quán)益。

四、考核內(nèi)容

(一)日常考核

1、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。請(qǐng)假1天以內(nèi)需中隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后報(bào)督察科備案;2天需中隊(duì)長(zhǎng)簽字報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)督察科備案;3天及以上需中隊(duì)長(zhǎng)簽字,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)督察科備案。未及時(shí)報(bào)送督察科備案的每人每次扣5分;未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)的按曠工處理,曠工每人每次扣5分;事假超過(guò)10天、病假超過(guò)20天的扣5分;當(dāng)月天數(shù)全部請(qǐng)假的扣除當(dāng)月全部分值。

2、嚴(yán)格考勤制度。各單位正常工作日凡無(wú)故遲到、早退的每人每次扣1分。

3、重大活動(dòng)(由局統(tǒng)一組織的迎檢、保衛(wèi)、拆遷等以及其他應(yīng)急性、突發(fā)性時(shí)間)無(wú)故不到者,每人每次扣10分,遲到者每人每次扣2分。

4、工作日中午飲酒或者公車(chē)私用等違反四風(fēng)和八項(xiàng)規(guī)定行為,每次扣10分,被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報(bào)造成影響的,扣除當(dāng)月全部分值。

5、加強(qiáng)車(chē)輛常規(guī)管理,防止偶發(fā)事件。定時(shí)、定點(diǎn)停放車(chē)輛,確保人員、車(chē)輛安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,每人每次扣3分。

6、不著制服、制便服混穿、執(zhí)法標(biāo)志不全的每人每次扣1分。

7、正常工作時(shí)間內(nèi)不履行職責(zé),做與工作無(wú)關(guān)的事(如扎堆閑談、玩電腦、打撲克、嗑瓜子、玩手機(jī)、抽煙、嬉鬧等),舉止不文明

、不端正,影響隊(duì)伍形象的,每次扣5分。

8、私收罰款或收受賄賂的扣除當(dāng)月全部分值,并視情節(jié)輕重,移交有關(guān)部門(mén)處理。

9、因未嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定、重大決策、工作部署在社會(huì)上造成不良影響的,經(jīng)局黨組研究對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),扣除當(dāng)月全部分值。

10、未按照要求嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,致使出現(xiàn)工作延誤,造成不良影響的,每人每次扣3分,情節(jié)嚴(yán)重的扣除當(dāng)月全部分值。

(二)績(jī)效考核等次

1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格1、合格2、合格3、合格4、基本合格、不合格七個(gè)等次。90分以上為優(yōu)秀等次,除發(fā)放個(gè)人全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資外,另平均發(fā)放全局獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣除部分;85-89分為合格1等次,發(fā)放個(gè)人全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;80-84分為合格2等次,扣除個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資5%;75-79分為合格3等次,扣除個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資20%;70-74分為合格4等次,扣除個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資50%;60-69分為基本合格等次,扣除個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80%;59分以下為不合格等次,扣除個(gè)人全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

2.考核結(jié)果各等次之間,每人月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資差額不低于10元。

3.事業(yè)單位干部職工必須通過(guò)量化考核評(píng)分辦法來(lái)確定績(jī)效考核等次,月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不平均發(fā)放。

(三)考核結(jié)果運(yùn)用

績(jī)效考核結(jié)果要作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了規(guī)定工作任務(wù)的職工,按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資;要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,堅(jiān)持向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,適當(dāng)拉開(kāi)分配差距。

干部職工有權(quán)對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)各種違紀(jì)違規(guī)行為,可以通過(guò)正常渠道向局考核領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門(mén)反映。

三、附則

單位考核方案 第8篇

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以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照省、市、區(qū)有關(guān)績(jī)效工資分配政策,正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤、按勞分配,建立自主靈活、符合檔案工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,促進(jìn)檔案工作全面健康發(fā)展。

二、分配原則

(一)堅(jiān)持多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)益相符的原則。

(二)堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則。

(三)堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理的原則。

三、考核對(duì)象和時(shí)間

(一)考核對(duì)象

白云區(qū)檔案局20xx年底在編在崗、財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位工作人員。我局納入實(shí)施范圍的事業(yè)單位工作人員共2個(gè)。即:白云區(qū)檔案局地方志科編纂科在編在崗、財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位工作人員共2個(gè)。

(二)考核時(shí)間

從20xx年1月1日起實(shí)施,對(duì)白云區(qū)檔案局20xx年1月-12月在編在崗、財(cái)政全額撥款的事業(yè)編制工作人員進(jìn)行績(jī)效工資考核。

四、考核機(jī)構(gòu)

區(qū)檔案局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨支部書(shū)記、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科(室)負(fù)責(zé)人組成白云區(qū)檔案局事業(yè)單位績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在檔案局辦公室,由局辦公室主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負(fù)責(zé)對(duì)全局事業(yè)單位績(jī)效考核。

五、績(jī)效工資的構(gòu)成和考核內(nèi)容

(一)績(jī)效工資的構(gòu)成

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?;A(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量、工作成效和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,占績(jī)效工資總量的30%,每年考核一次,按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。

(二)績(jī)效工資考核內(nèi)容

績(jī)效工資主要考核職工工作的德、能、勤、績(jī)、廉等方面,具體內(nèi)容包括:對(duì)職工工作作風(fēng)、政治表現(xiàn)、工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時(shí)間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)等情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)置

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月全額發(fā)放。對(duì)服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成規(guī)定的工作任務(wù)的,全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的,不扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資,每月按照績(jī)效工資的70%發(fā)放。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)置

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行百分制考核,由白云區(qū)檔案局進(jìn)行考核,主要考核職工的德、能、勤、績(jī)、廉四個(gè)方面(具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照附件)。每年考核一次,單位根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。

3、考核加分

年度履職考核為優(yōu)秀的加2分;本年度內(nèi)獲得區(qū)、市、省、部級(jí)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)或其他表彰的分別加2、3、4、5分,獲得市、省、國(guó)家檔案局檔案工作先進(jìn)表彰的分別加2、3、4分。(加分因素按照最后考核得分后直接相加)

六、考核方式和計(jì)算方法

(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方式

1、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)(60%)。由白云區(qū)檔案局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行考評(píng),最后得分占考評(píng)的60%。

2、同事評(píng)(40%)。由白云區(qū)檔案局其他一般干部和工作人員考評(píng),最后得分占考評(píng)的40%。

3、自評(píng)(10%)。由自己考評(píng),自評(píng)得分占考評(píng)總成績(jī)的10%。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核計(jì)算方法

白云區(qū)檔案局對(duì)事業(yè)單位工作人員考核的人員分布為:領(lǐng)導(dǎo)班子共3人(考核加權(quán)總分為a),全局其他考核工作人員共8人(考核加權(quán)總分為b),被考核人2人(自評(píng)考核總分為c)。

被考核人最后考評(píng)得分=60%*a/3+40%*b/8+10%*c

七、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配方法

(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放

白云區(qū)檔案局每年年底對(duì)事業(yè)編全體干部職工進(jìn)行一次工作績(jī)效考核,按照德、能、勤、績(jī)、廉及考核加分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核打分,最后按照考核計(jì)算方法進(jìn)行匯總,作為被考核人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核最高分值為100分,被考核人最后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資數(shù)額為激勵(lì)性績(jī)效工資總額的個(gè)人最后考核得分的百分比。(如某工作人員年度扣取的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為1000元,該同志年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核最后考評(píng)得分為95分,則應(yīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資金額為10000.95=950元)。

(二)排除性獲得獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資情形

有下列情況之一的工作人員,不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

1、因違法違紀(jì)行為受?chē)?guó)家機(jī)關(guān)處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

2、在工作中不服從工作安排,推諉扯皮,工作中不負(fù)責(zé)任,發(fā)生責(zé)任事故,造成嚴(yán)重后果,影響全局或全區(qū)檔案工作進(jìn)展的;

3、被解除聘用合同的;

4、年度履職考核為基本合格、不合格或未參加考核的;

5、一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)15個(gè)(含5個(gè))工作日以上、事假累計(jì)超過(guò)30天(含30天)以上的(政策規(guī)定的法定休假,婚假、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除處)。

扣發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額,由單位作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自主統(tǒng)籌安排。

八、工作要求

實(shí)施績(jī)效工資考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??荚u(píng)的各項(xiàng)得分必須保存有原始依據(jù),考核量化分?jǐn)?shù)及結(jié)果應(yīng)告知被考核人員,有異議的可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核。

九、本考核辦法自20xx年1月起執(zhí)行。

單位考核方案 第9篇

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注重考核方案頂層設(shè)計(jì),確保評(píng)價(jià)體系統(tǒng)一構(gòu)筑。近年來(lái),大連市委、市政府加強(qiáng)了對(duì)區(qū)(市、縣)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及政府工作績(jī)效的綜合考核評(píng)價(jià)工作。金州新區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視,責(zé)成組織部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。2013年初,新區(qū)黨工委組織部對(duì)原有工作方案進(jìn)行了系統(tǒng)整合,統(tǒng)一形成并制發(fā)了區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部考核方案。方案按照工作效能、民主評(píng)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)三大項(xiàng)設(shè)置,同時(shí),注重體現(xiàn)三個(gè)兼顧原則:一是大連市委、市政府相關(guān)考核方案與新區(qū)重點(diǎn)工作考核兼顧原則,所有考核任務(wù)在一個(gè)方案中體現(xiàn)。二是工作績(jī)效與民主評(píng)議兼顧原則,堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)、憑民意用干部。三是業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核、主管領(lǐng)導(dǎo)打分與服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)兼顧原則,推行全方位、立體化考核。

注重考核分類(lèi)管理和層級(jí)監(jiān)督,確保考核對(duì)象有區(qū)分、范圍全履蓋。在出臺(tái)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子、區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)方案基礎(chǔ)上,配套制定了《金州新區(qū)企事業(yè)單位考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)》和《金州新區(qū)駐區(qū)單位重點(diǎn)工作考核方案》等系列文件,對(duì)全區(qū)40個(gè)黨政群機(jī)關(guān),4個(gè)公檢法部門(mén),10個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、20個(gè)街道、15個(gè)直屬企業(yè)、29個(gè)駐區(qū)單位和305個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行分類(lèi)考核,同時(shí)要求各單位對(duì)下屬的事業(yè)單位(三個(gè)以上的)自行考核評(píng)價(jià),對(duì)所屬事業(yè)單位兩個(gè)以下的,統(tǒng)一由區(qū)考評(píng)辦考核排序。對(duì)年度工作進(jìn)行層層分解,確保工作任務(wù)人人挑,人人肩上扛指標(biāo)。

注重考核重點(diǎn)突出和過(guò)程跟進(jìn),確保市、區(qū)兩級(jí)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)順利完成。對(duì)各部門(mén)、各單位承擔(dān)的市、區(qū)兩級(jí)中心工作和重點(diǎn)任務(wù),在分值權(quán)重上予以充分體現(xiàn)。除了由黨工委、管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)調(diào)度外,組織、紀(jì)檢監(jiān)察、督查部門(mén)要按照黨工委安排加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。2013年年初以來(lái),新區(qū)黨工委組織部專(zhuān)門(mén)組織力量對(duì)歷史疑難問(wèn)題實(shí)行專(zhuān)案處理,對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、土地“三亂”治理等重點(diǎn)工作進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督,深入工作一線考察領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部職能作用的發(fā)揮情況,確保評(píng)價(jià)客觀真實(shí),并將考核結(jié)果作為調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。

注重考核內(nèi)容的差異化和個(gè)性化設(shè)置,確保最大限度調(diào)動(dòng)考評(píng)單位的積極性。在考核工作操作過(guò)程中,新區(qū)黨工委組織部對(duì)考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,不搞“一刀切”。如黨政群機(jī)關(guān)主要承擔(dān)市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)工作;功能園區(qū)主要看發(fā)展;街道主要看民生與穩(wěn)定工作。同時(shí)允許各部門(mén)、各單位結(jié)合自身實(shí)際情況設(shè)定一至兩項(xiàng)個(gè)性化考核內(nèi)容。所有被考核單位都要進(jìn)行民主評(píng)議。新區(qū)黨工委組織部還注重在考核架構(gòu)上、考評(píng)方式上、指標(biāo)分值設(shè)定上采取定性與定量相結(jié)合、差異化與個(gè)性化相結(jié)合,以更加科學(xué)全面的設(shè)計(jì),提升被考評(píng)單位的積極性。

注重考核的分工協(xié)作和統(tǒng)籌推進(jìn),確保公開(kāi)透明、公平公正。綜合考評(píng)工作涉及面廣、影響大,單純依靠組織部門(mén)自身的力量無(wú)法完成。因此,工作中新區(qū)黨工委組織部注意加強(qiáng)橫向部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌推進(jìn)考核工作。成立了由黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組及10余個(gè)職能部門(mén)參與的工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。對(duì)各考核主管部門(mén)提出了明確的紀(jì)律要求:除了黨工委、管委會(huì)確定的按月、按季度統(tǒng)計(jì)調(diào)度和定期跟進(jìn)的重點(diǎn)工作外,原則上一律在年底統(tǒng)一進(jìn)行一次性考核,盡量減輕被考核單位的負(fù)擔(dān)。對(duì)一經(jīng)確定的考核任務(wù),除經(jīng)黨工委、管委會(huì)同意在第三季度進(jìn)行一次性調(diào)整外,一律不再進(jìn)行變更。能夠由其他部門(mén)組織完成的,組織部原則上一律不作為主考部門(mén)。

單位考核方案 第10篇

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為了客觀公正評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔〕2號(hào))、《省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》(人〔〕90號(hào))和《省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于做好年度公務(wù)員考核有關(guān)問(wèn)題的通知》(人社〔〕61號(hào))等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就我市年度公務(wù)員年度考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公務(wù)員考核工作是《公務(wù)員法》的重要內(nèi)容,是公務(wù)員管理的一項(xiàng)重要制度,也是各級(jí)各單位加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。認(rèn)真執(zhí)行《省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》,切實(shí)搞好公務(wù)員年度考核工作,對(duì)于健全激勵(lì)約束機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率具有重要作用。各縣(市、區(qū))、市直各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。通過(guò)年度考核,促進(jìn)公務(wù)員進(jìn)一步勤政廉政,提高工作效能,增強(qiáng)執(zhí)政為民的意識(shí),提高服務(wù)水平。

二、堅(jiān)持客觀公正嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:

1.思想政治素質(zhì)高;

2.精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);

3.工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;

4.工作實(shí)績(jī)突出;

5.清正廉潔。

(二)確定為稱(chēng)職等次須具備下列條件:

1.思想政治素質(zhì)較高;

2.熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);

3.工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;

4.能夠完成本職工作;

5.廉潔自律。

(三)公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為基本稱(chēng)職等次:

1.思想政治素質(zhì)一般;

2.履行職責(zé)的工作能力較弱;

3.工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;

4.能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;

5.能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

(四)公務(wù)員具有下列情形之一的,應(yīng)確定為不稱(chēng)職等次:

1.思想政治素質(zhì)較差;

2.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;

3.工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;

4.不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;

5.存在不廉潔問(wèn)題,且情形較為嚴(yán)重。

(五)嚴(yán)格考核程序,堅(jiān)持客觀公正。各單位要結(jié)合本地、本單位的工作實(shí)際,認(rèn)真制定年度考核方案,進(jìn)一步細(xì)化各考核等次的標(biāo)準(zhǔn),突出工作實(shí)績(jī),精心組織實(shí)施,真正體現(xiàn)公務(wù)員年度考核的客觀公正。單位年度考核按照以下程序進(jìn)行:1.個(gè)人總結(jié)、述職述廉;2.單位組織綜合性民主評(píng)議;3.主管領(lǐng)導(dǎo)在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)提出考核等次建議;4.機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)擬定考核等次;5.對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示;6.由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次;7.考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核公務(wù)員。

各級(jí)公務(wù)員管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核工作的管理,做好平時(shí)考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。各單位要將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),按照省人社廳要求已經(jīng)開(kāi)展公務(wù)員績(jī)效考核試點(diǎn)工作的單位,在公務(wù)員年度考核中要充分運(yùn)用績(jī)效考核的結(jié)果,與績(jī)效考核工作結(jié)合進(jìn)行,適時(shí)簡(jiǎn)化年度考核程序。

三、嚴(yán)格控制年度考核優(yōu)秀等次比例

加強(qiáng)對(duì)年度考核優(yōu)秀等次比例的管理,充分發(fā)揮優(yōu)秀等次的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

(一)縣(市、區(qū))優(yōu)秀等次比例的確定

各縣(市、區(qū))要結(jié)合本地實(shí)際,制定公務(wù)員年度考核工作方案,組織實(shí)施公務(wù)員年度考核工作。單位優(yōu)秀等次人員總數(shù)一般不得超過(guò)參加考核總?cè)藬?shù)的15%。要按照《中共市委辦公室市政府辦公室印發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)推進(jìn)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作辦法(試行)的通知》(洛辦〔〕32號(hào))文件要求,根據(jù)“福民強(qiáng)市”目標(biāo)考評(píng)情況確定單位年度考核優(yōu)秀等次比例。對(duì)沒(méi)有認(rèn)真開(kāi)展平時(shí)考核工作的單位,降低其優(yōu)秀等次比例。按有關(guān)規(guī)定受到“一票否決”的單位和在本考核年度工作中有重大失誤的單位,優(yōu)秀等次比例控制在10%以內(nèi)。

(二)市直單位優(yōu)秀等次比例的確定

1.各單位公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù),一般控制在本單位參加年度考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。

2.市直委局在“福民強(qiáng)市”目標(biāo)考評(píng)季度單項(xiàng)排名中:連續(xù)兩次排名末位的,年度考核優(yōu)秀等次比例降為12%,三次以上排名末位的,年度考核優(yōu)秀等次比例降為10%。

市直委局在“福民強(qiáng)市”目標(biāo)考評(píng)年度單項(xiàng)排名中:排名末位的,年度考核優(yōu)秀等次比例降為10%;排名后二、三位的,年度考核優(yōu)秀等次比例降為12%;連續(xù)兩年排名后三位的,年度考核優(yōu)秀等次比例降為10%;排名前三位的,年度考核優(yōu)秀等次比例確定為20%。以上單位須正常開(kāi)展平時(shí)考核工作,完成公務(wù)員培訓(xùn)工作任務(wù)。

3.按照省人社廳要求已開(kāi)展公務(wù)員績(jī)效考核試點(diǎn)工作的優(yōu)秀單位,優(yōu)秀等次比例可適當(dāng)上浮。

4.本年度沒(méi)有開(kāi)展平時(shí)考核、未完成公務(wù)員培訓(xùn)工作任務(wù)的單位,優(yōu)秀等次比例不得超過(guò)11%。

5.按有關(guān)規(guī)定受到“一票否決”的單位、發(fā)生重大責(zé)任事故和決策失誤的單位,優(yōu)秀等次比例應(yīng)控制在10%以下,單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

6.駐村工作人員、下派社區(qū)人員的年度考核單獨(dú)進(jìn)行,優(yōu)秀等次比例單列。市紀(jì)委監(jiān)察局派駐的紀(jì)檢組副組長(zhǎng)(紀(jì)工委副書(shū)記)、監(jiān)察室主任的年度考核工作,由市紀(jì)委監(jiān)察局單獨(dú)進(jìn)行,年度考核優(yōu)秀等次比例為15%。

7.未按規(guī)定進(jìn)行公務(wù)員處分決定和處分解除備案工作的單位,公務(wù)員管理部門(mén)對(duì)該單位暫緩進(jìn)行年度考核結(jié)果審核備案。

優(yōu)秀等次比例原則上應(yīng)按各職務(wù)層次分別核算,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員不得占用一般工作人員的優(yōu)秀名額。

對(duì)擅自提高優(yōu)秀等次比例的單位,公務(wù)員主管部門(mén)不予審核備案。

四、做好年度考核結(jié)果審核備案工作

各級(jí)公務(wù)員主管部門(mén)要認(rèn)真履行考核工作管理職能,堅(jiān)持年度考核結(jié)果備案制度,對(duì)各單位報(bào)送的年度考核工作總結(jié)和有關(guān)材料要進(jìn)行認(rèn)真審核,審核內(nèi)容包括考核工作程序、確定的各等次比例是否符合規(guī)定等,重點(diǎn)是對(duì)優(yōu)秀等次和不稱(chēng)職(不合格)等次人員情況的檢查。通過(guò)審核備案,全面掌握考核工作情況,總結(jié)考核經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格考核紀(jì)律。各單位年度考核結(jié)果未經(jīng)考核主管部門(mén)審核確定的,其考核結(jié)果不得作為工作人員職務(wù)級(jí)別晉升、工資調(diào)整等事項(xiàng)的依據(jù)。

市直各單位考核結(jié)果備案上報(bào)材料包括:年度考核工作總結(jié)、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核登記冊(cè)》、《公務(wù)員年度考核結(jié)果審核表》(通過(guò)考核軟件打?。└饕皇絻煞莶⑸蠄?bào)考核數(shù)據(jù)電子版、《年度考核登記表》(見(jiàn)附表2)。

各縣(市、區(qū))年度考核結(jié)果備案上報(bào)材料包括:年度考核工作總結(jié)、《公務(wù)員年度考核結(jié)果審核表》(通過(guò)考核軟件打?。└饕皇絻煞?,上報(bào)考核數(shù)據(jù)電子版。

五、發(fā)揮考核激勵(lì)導(dǎo)向作用

公務(wù)員考核工作是評(píng)價(jià)公務(wù)員工作實(shí)績(jī)、行政能力、政治素質(zhì)的主要途徑,也是對(duì)公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別和工資的基本依據(jù)。各縣(市、區(qū))、各單位要加大對(duì)公務(wù)員年度考核結(jié)果的使用力度,充分發(fā)揮考核在激勵(lì)和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用,創(chuàng)新管理,完善機(jī)制,全面促進(jìn)公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)和能力提升。

六、考核工作要求

(一)市直各單位優(yōu)秀等次比例審核在年月15日-月30日期間進(jìn)行。未經(jīng)審核的單位,市公務(wù)員管理部門(mén)對(duì)該單位公務(wù)員年度考核結(jié)果不予備案。政府系統(tǒng)報(bào)市公務(wù)員局審核,黨群系統(tǒng)報(bào)市委組織部審核。審核優(yōu)秀等次比例時(shí)須提供:《黨政機(jī)關(guān)(參照管理單位)人員管理冊(cè)》,單位平時(shí)考核工作小結(jié)(附相關(guān)材料)及有關(guān)文件,《年度考核優(yōu)秀等次比例使用申報(bào)表》(一式兩份,見(jiàn)附表1)。

(二)年度考核結(jié)果備案:市直各單位應(yīng)在2012年月底前基本完成本單位年度考核工作,2012年月底前將年度考核工作總結(jié)及年度考核結(jié)果按系統(tǒng)分別報(bào)送市委組織部、市公務(wù)員局備案。各縣(市、區(qū))的年度考核結(jié)果和年度考核工作總結(jié)應(yīng)在月底前按系統(tǒng)分別向市委組織部、市公務(wù)員局上報(bào)備案。

單位考核方案

一、考評(píng)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 市長(zhǎng)、副市長(zhǎng),市政府秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng),市政府辦公廳主任組成市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全市督查工作;審定全市年度督查工作方案;考評(píng)全市督查工作三人領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)成員單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)被考核單位)督查工作的開(kāi)展情況,確定考核結(jié)果,
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